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10. Februar 2025
10. Februar 2025

Carlo und die Führungskräfte

Führung ist eine Frage der Haltung! Das sagen die hier bei ti communication die ganze Zeit. Also meine Haltung ist top – Sitz, Platz, Bleib, Pfote […]
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7. November 2024
7. November 2024

Fokussiertes Führen: Prioritäten setzen statt Reizüberflutung

Wie behalten Sie den Überblick, wenn täglich neue Herausforderungen und Informationen auf Sie einprasseln? In einer Welt voller Ablenkungen und Datenflut stoßen selbst erfahrene Führungskräfte oft […]
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6. November 2024
6. November 2024

Fokussiertes Führen: Prioritäten setzen statt Reizüberflutung

Wie behalten Sie den Überblick, wenn täglich neue Herausforderungen und Informationen auf Sie einprasseln? In einer Welt voller Ablenkungen und Datenflut stoßen selbst erfahrene Führungskräfte oft […]
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6. November 2024
6. November 2024

Führungskräfteentwicklung made in China

„Einen Baum kann man in zehn Jahren aufziehen, einen Menschen heranzubilden kostet hundert Jahre“  (十年树木,百年树人) – Chinesisches Sprichwort Zahlreiche deutsche Unternehmen engagieren sich in China und […]
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30. Oktober 2024
30. Oktober 2024

Leadership – Indian Style

Nicht nur MNCs, auch Mittelstands-Unternehmen und Startups werden in Indien oft von einem Führungsverständnis geprägt, das mit einem anglo-, euro-, oder USA-zentrischen Modell weniger gemeinsam hat […]
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28. Oktober 2024
28. Oktober 2024

Chinesen coachen – eine interkulturelle Expedition von Xiang Hong Liu

Die Bedeutung Chinas für die Weltwirtschaft ist immens, was man u.a. an den umfangreichen Wirtschaftsbeziehungen erkennt. So ist eine chinesische Fach- oder Führungskraft in Deutschland nichts […]
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10. September 2024
10. September 2024

Erfolgreich führen – Was Manager und Führungskräfte in Südostasien wissen sollten

Wer ins Ausland geht, bringt meist auch seinen eigenen Führungsstil mit. Doch was in einer Region funktioniert, ist in einem anderen Teil der Welt nicht unbedingt […]
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4. November 2021
4. November 2021

Leadership – Indian Style

Nicht nur MNCs, auch Mittelstands-Unternehmen und Startups werden in Indien oft von einem Führungsverständnis geprägt, das mit einem anglo-, euro-, oder USA-zentrischen Modell weniger gemeinsam hat […]
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2. November 2021
2. November 2021

Fragile-to-Agile-Breakthrough-Coaching

‘Wachstum und Erfolg auf dem heutigen Markt hängen zunehmend von der Bereitschaft ab, flexibel und beweglich zu sein.‘ (Scott M. Graffius, Agile Transformation) Wie kulturelle Agilität […]
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