
Im Jahr 2000 hat sich ti communication gegründet. „25 Jahre weltweit führend“ lautet unser Motto unter dem wir die Feier nun an diesem Tag vorbereiten.
Freitag 17. Oktober
Durch den Abend führt Dich Helena Schindler.
*Bisher eingegangene Spenden (Spender*innen): 2 Acquerello-Reis, bekannt für seine außergewöhnliche Qualität und als „Kaviar unter den Reissorten“ bezeichnet, wird in vielen 3-Sterne-Restaurants weltweit verwendet. (Gerhard Hain) | Bayerische Kochschürze (Gerhard Hain) | 1 Beitrag von Sea Eye/Space Eye (Michael Buschheuer) | 1 Brettspiel „Andere Länder – Andere Sitten“ (Konrad Noé-Nordberg) | 3 BROT-AL-GUT – Beutel mit Badetuch, Genusskatalog, 20 €-Gutschein, etc. (Resch & Frisch Holding GmbH) | 10 Bücher „30 Minuten Interkulturelle Kompetenz:…“ (Autorin Susanne Doser) | 1 Buch “Aufbrechen – Warum wir jetzt Menschen brauchen, die große Umbrüche bewältigt haben” von Jeannette Gusko (Eva-Maria Hartwich) | 10 Bücher „Auslandsknigge“ (Autoren Gerhard Hain und Sonja Engelbert) | 8 Bücher „Business Know-how USA (Ostküste)“ (Autorin Sabine Wagner) | 1 Buch „Die Kunst des Konflikts“ (Anna Corbett) | 2 Bücher „Ein Paar zwei Kulturen. So gelingt die Liebe in einer globalisierten Welt.“ (Autorin Karin Schreiner) | 10 Bücher „Fail in foreign trade“ (InterGest Worldwide GmbH) | 1 Buch „Frühling in Saudi Arabien“ der Reisejournalistin und auf Nahost spezialisierten Nadine Pungs (Jaleh Nayyeri) | 1 Buch „Führungs Hacks für den Alltag“ (Anna Corbett) | 1 Buch „Geschäftskultur Mexiko kompakt“ (Autorin Alexandra Metzger) | 1 Buch „Guad & Gnou – Kochkultur & Mundart im Herzfleck Bayerns“ (Ralf Hartleb) | 1 Buch „Geschäftskultur Spanien kompakt“ (Autorin Alexandra Metzger) | 2 Bücher „Interkulturelle Kompetenz im Wandel“, Band 1 und Band 2 (SIETAR Deutschland e.V.) | 10 Bücher „kesho business – Warum Afrika…“ (Autor Hans Stoisser) | 2 Bücher „Kulturelle Vielfalt richtig managen. Die neuen Herausforderungen der globalisierten Arbeitswelt.“ (Autorin Karin Schreiner) | 1 Buch „The Mindful International Manager“ (Autor Peter Franklin) | 2 Bücher „Würde Respekt Ehre. Werte als Schlüssel zum Verständnis anderer Kulturen.“ (Autorin Karin Schreiner) | 3 Chinesische Fächer, 1 Bildrolle und 1 Lesezeichen sowie 1 Weifang kite-Miniatur und 1 Marionette aus dem chinesischen Schattentheater (Chinaforum Bayern e.V.) | 20 Chinesische Glücksmünzen (ti communication GmbH) | 4 Chinesische Kissenbezüge (Barbara Geldermann) | Diversity Challenge von Charta der Vielfalt e.V. (ti communication GmbH) | 200 ml „Eckert Bärwurz PRIVAT“ nach dem Originalrezept von Karl Eckert von 1915 (Gerhard Hain) | 8 Einkaufstaschen Filz (Know How International GmbH & CO.KG) | Fächerlesezeichen, koreanische (Xiang Hong Liu) | 20 Filzboxen für Kinder (Know How International GmbH & CO.KG) | Gewürzmischungen aus der ganzen Welt, Geschenkset „Best of – klein & fein“ (Kundri Böhmer-Bauer) | Globus, beleuchtet (ti communication GmbH) | 3 Griechischer Honig (Susanna Bezzel) | 9 Gutschein-Boxen (Know How International GmbH & CO.KG) | 2 Inbalance-Gläser (ti communication GmbH) | 2 Kartenspiele „In 80 Fragen um die Welt“ (Irena Morajko-Welzel) | 2 Inbalance-Gläser (ti communication GmbH) | Indian Lunchbox aus Edelstahl, dreistöckig (Sujata Banerjee) | 4 Kofferraum-Organizer (Know How International GmbH & CO.KG) | 1 Krama-/Khmer-Schal aus Kambodscha (Christoph Bücker, Tempelretter von Angkor) | 1 Essensgutschein 50 EUR kurdische Küche (Restaurant Mesopotamia) | 2 Kunstdrucke „Enigmata“, 2019 und „El momento agradecido“ (el recuerdo al lago de Titícaca, Peru), 2020 (die Künstlerin Annette Jall ist anwesend) | 2 Lesezeichen mit Motiven chinesischer Landschaften (Xueli Yuan) | Levendula Szörp/Lavendel-Sirup aus Ungarn (Jennifer Voetter) | Najeon Chiligi Magnet aus Korea (ti communication GmbH) | 2 Manner-Türme (ti communication GmbH) | 7 x 0,75 Liter Oliven-Öl aus Malcesine – 2024 (Oliven geerntet von Gerhard Hain und Sonja Engelbert, beide Gründer von ti communication) | Puppe aus Rajastan – Indien (Gerhard Hain) | 3 Pralinen-Auswahl, handwerklich hergestellt mit nachhaltigem Kakao aus der Chocolaterie La Mara – 50 EUR-Gutscheine (IKS Sprachtrainings) | Risotto al Tartufo + Überraschungs-Feinkost-Gutschein (Anna Corbett) | Rucksack mit Süßigkeiten aus Wien (EUCUSA Consulting GmbH) | Scherenschnitt mit chinesischem „Glücks“-zeichen, Kunststofffolie, adhäsiv (Andrea Kraft) | Silbermünze „Erich Kästner – Das fliegende Klassenzimmer“ (ASW Wolf + Partner Architekten mbH) | Stil-Etikette – Das Knigge-Quiz (ti communication GmbH) | 4 Taschen aus Seide in Form eines traditionellen chinesischen Kleides (Xueli Yuan) | 4 Taschen aus Seide für wertvolle Gegenstände (Xueli Yuan) | „Teranov liker“ aus Kroatien (Helena Schindler) | Tuch „Batik Putri Indo“ aus Malaysia (Molly Ng) | Vogelskulptur (Speckstein) aus Mexiko (Gerhard Hain) | Wandbehang zwei Gesichter aus Holz – Südostasien (ti communication GmbH) | 4 Waschkörbe Filz (Know How International GmbH & CO.KG) | 1 Weihnachts-Kartoffel aus Glas (Katerina Shapiro-Heiden, ehem. Mitarbeiterin) | 2 Weingläser-Sets und Rotwein mit SENSISplus-Gläsern aus der Glashütte Eisch (ti communication GmbH) |… –> Weitere Spender*innen werden angefragt und hier so nach und nach veröffentlicht.
Samstag 18. Oktober-
Wir packen besondere Herausforderungen beherzt an und geben diesen Drive gerne weiter. Durchbreche mit uns weiterhin die mentale Barriere des „weiter wie gehabt“! ti communication ist Dein Entwicklungspartner für Deine internationalen Herausforderungen. Für Deine Themen bieten wir Lösungen:
Die Steps auf den Weg ins Jahr 2025 kannst Du hier in chronologischer Reihenfolge einsehen. Und es gibt noch viel Platz, die Geschichte des Unternehmens weiter zu schreiben. Wir freuen uns auf weitere Herausforderungen, tolle Kunden, motivierte EXPERTS in den eigenen Reihen, immer wieder spannende Aufträge und Projekte sowie viel Spaß an der Arbeit in einem internationalen Team.
Unsere Moderator*innen setzen wir in Seminaren und Konferenzen, in der Organisationsentwicklung, in Kongressen und Tagungen, in Besprechungen oder im Projekt- und Qualitätsmanagement ein. Das Ziel besteht stets darin, einen gemeinsamen Lernprozess zu gestalten. Die Moderation dient damit der erfolgreichen Prozesssteuerung, konkreten Ergebnissicherung und professionellen Konfliktlösung. Fach- und Führungskräfte schaffen es dadurch leichter, auch mit Teilnehmenden aus unterschiedlichen Kulturen, gemeinsam Ziele festzulegen, eine Strategie zu entwickeln oder ein Produkt zu entwerfen.
Unsere erfahrenen, interkulturell kompetenten und neutralen Moderator*innen sorgen für einen professionellen, kooperativen und zielführenden Arbeitsprozess und entlasten dadurch Ihre Verantwortlichen.
Entwickeln Sie die Persönlichkeiten Ihrer besten Leute gezielt durch Coaching. Unsere Coachings widmen sich der ganzheitlichen Weiterentwicklung ausgewählter Mitarbeiter*innen im Hinblick auf aktuelle oder anstehende Herausforderungen in den Teams vor Ort oder international. Abgestimmt auf die jeweilige Bedarfssituation identifizieren unsere erfahrenen Coaches gemeinsam mit den Klient*innen Stärken und Defizite und erarbeiten persönliche Ziele und Umsetzungsstrategien, um grundlegende Schlüsselqualifikationen, Führungsstil, Zeitmanagement, Kreativität oder Rhetorik zu verbessern. Dabei setzen wir je nach Bedarf erprobte Methoden der Personaldiagnostik und Führungskräfteentwicklung ein.
Unsere Trainings eröffnen Ihnen die Welt durch eine kompakte Wissensvermittlung und einen persönlichen Trainerbezug. Es gibt Themen und Entwicklungen die am Besten in Präsenzformat begleitet werden können. Gerade sehr übungsstarke und ausprobierstarke Einheiten eines Trainings sind präsent einfacher und spontan besser umsetzbar. Präsenztrainings fördern das Netzwerken der Teilnehmer*innen untereinander stärker. Gerade in gemeinsam verbrachten Pausen finden sich Gelegenheiten zum Austausch, die nicht zu vernachlässigen sind. Ein Präsenztraining lebt von der interaktiven Gestaltung und der Dynamik, auf die Fragen der Teilnehmer*innen individuell direkter eingehen zu können und eine förderliche Lernatmosphäre zu schaffen.
Klassischen Präsenztrainings sind jedoch nicht unbedingt das Maß aller Dinge. Aus unserer Sicht stärkt vor allem die Kombination von Präsenzeinheiten mit anderen digitalen Einheiten den Lernprozess immens.
Unsere virtuellen Trainings eröffnen Ihnen die Welt. Die Kombination von kompakter Wissensvermittlung, persönlicher Trainerbezug, praxisnahen Übungen sowie die Erarbeitung von konkreten Transferstrategien zeichnen unsere Trainings aus.
Unsere erfahrenen Senior Trainer*innen schaffen es, in kürzester Zeit auch im virtuellen Raum eine förderliche Lernatmosphäre zu schaffen und durch eine äußerst interaktive Gestaltung die Aufmerksamkeit der Teilnehmer*innen zu fesseln.
Ihre Vorteile:
Unsere virtuelle Kurzseminare geben Ihnen erste Grundlageninformationen. In diesen maximal zweistündigen virtuellen Seminaren sensibilisieren wir Sie über Grundlagen oder Besonderheiten zu ausgewählten Themen oder Ländern. Jedes dieser virtuellen Kurzseminare endet mit einer abschließenden Fragerunde, in der ein paar wenige Fragen zum Thema gestellt und beantwortet werden können. Dieses Format ist geeignet, erste Informationen zusammen mit kurzen Fragenmöglichkeiten zu paaren.
Prozesse sind die Nervenstränge des Unternehmens. Strukturen geben Prozessen Halt. Im komplexen Umfeld von Unternehmen spielt die Fähigkeit zu und die Geschwindigkeit von Entscheidungen eine wesentliche Rolle für den Erfolg. Wir erarbeiten mit Ihnen Prozesse und Strukturen, die Ihre Leistungsfähigkeit steigern und die Transaktionskosten senken. Schnittstellen werden zu Nahtstellen permanenter Verbesserung.
Gemeinsam werden interne Abläufe geklärt, ob in Innovationsprozessen, Verwaltungsprozessen, Vertriebsprozessen oder Steuerungsprozessen. Aufgaben, Rollen und Ziele werden erarbeitet und gemessen. Das Verständnis von internen und externen Kunden und Lieferantenverhältnissen unterstützt die permanente Verbesserung. Durch Messen von Ergebnissen erhalten MitarbeiterInnen ein Feedback über die eigene Leistungsfähigkeit und die des Teams.
Der überwiegende Teil des Lernens – Untersuchungen sprechen von rund 70 % - findet im Arbeitsalltag statt. Selbstorganisiertes Lernen wird damit zum wichtigsten Bestandteil des Lernens im Unternehmen. Um dem Gerecht werden zu können, kommt man nicht umhin, den Weg vom „Lernen auf Halde“ hin zu agilen Lernformaten zu beschreiten. Dieser zeitgemäße Ansatz ist mit vielen kombinierbaren Tools und Methoden sehr gut gestaltbar. Lernen wirkt damit nachhaltig und wird nicht mehr auf die bloße Aneignung von Inhalten reduziert.
ti communication hat Trainings immer schon als Teil eines Prozesses und nicht als singuläres Event verstanden. Nun stehen wir mehr denn je dafür, für Lernende in Unternehmen den Raum und die Möglichkeiten zu entwickeln, um sich selbst zu bilden. Gerne beraten wir HR- und PE-Verantwortliche auf diesem Weg, gerne stehen wir für Teams und Führungskräfte mit konkreten Lern-Nuggets, Tools, E-Learnings etc. zur Seite.
Wir füllen Ihre Lernprozesse mit Leben. Lassen Sie sich in einem
Gespräch davon überzeugen.
In unseren Workshops erarbeiten Sie unter unserer Begleitung Ihre Ziele, Ihre Handlungsfelder und Ihre Strategien. Unsere Moderator*innen sorgen für eine wertschätzende Atmosphäre und strukturieren zeitlich und inhaltlich Ihre Themen. Damit können Sie in kürzester Zeit Ihre Themen praxisorientiert und zielführend erarbeiten. Im Mittelpunkt steht dabei das Know-how jedes einzelnen Teammitglieds. Dieses nutzen wir durch Methoden in denen kooperatives Arbeiten unterstützt wird. Die enge Fokussierung auf ein Thema in einem genau definierten Zeitraum erlaubt ein konzentriertes und erfolgsorientiertes Arbeiten.
Wenden Sie sich an uns und wir konzipieren den passenden Workshop für Ihr Vorhaben.
Anders als das herkömmliche Wasserfall-Modell für Veränderungsmanagement geht der agile Weg davon aus, dass Change überall im System möglich ist. Dabei sind Teams und ihre Entwicklung als Orte für Veränderung besonders wichtig. Learning Nuggets bilden in dieser Hinsicht einen wichtigen Bestandteil agilen und damit selbstverantwortlichen Lernens. Kurzvideos, kleine Lerneinheiten, unsere Kulturelle Landkarte als Prework, E-Learnings, themenspezifische Apps, angeleitete Lunch & Learn-Einheiten oder zahlreiche andere flexibel und kurz einsetzbare Instrumente können alternierend oder ergänzend zu verschiedenen Themen genutzt werden. In unserem Portfolio finden Sie zahlreiche Learning Nuggets. Darüber hinaus haben wir Spaß daran, neue zusammen mit Ihnen zu entwickeln, um agiles und damit nachhaltiges Lernen in Ihrem Unternehmen zu gestalten.

Mit unseren aktuell über 50 innovativen E-Learning Kursen werden Sie fit für interkulturelle Geschäftssituationen. Sie und Ihre Mitarbeiter*innen steuern selbst Ihren eigenen Lernprozess - so, wie er zu Ihnen passt. Wo, wann und wie lange auch immer Sie möchten! Lernen Sie die wichtigsten kulturellen Business-Besonderheiten eines Landes kennen, um interkulturelle Geschäftssituationen zu "überleben".
