Einige Unternehmen sind lebendig und agil und ziehen ihren Wettbewerbern davon. Möchten Sie auch dazugehören? Innovationsfähigkeit und Lernen werden zu elementaren Wettbewerbsfaktoren in der heutigen Zeit. Lernen im Kontext der Selbstverantwortung erfordert allerdings ein hohes Maß an Lernkompetenzen von den Mitarbeiter*innen. Agiles Lerncoaching fördert Mitarbeiter*innen, Teams und Unternehmen bei der Entwicklung von Lernkompetenzen und begleitet selbstgesteuerte Lernprozesse durch Inspiration, Hilfe zur Selbsthilfe und Feedback.
Inhalt
- Durchführung einer Lernkompetenz-Analyse als Vorbereitung für das Seminar
- Verständnis der Lernkompetenz-Analyse erzielen
- Coaching-Gespräche auf Grundlage der Lernkompetenzanalyse führen
- Eigene Haltung als Voraussetzung für Erfolg reflektieren
- Interventionen als Begleiter definieren – Lernkompetenzen von Mitarbeiter*innen stärken
- Mitarbeiter*innen erfolgreich bei Lernprozessen begleiten
Nutzen
- Verständnis des Lernkompetenzkonzepts
- Reflexion der Rolle als Lerncoach
- Steigerung der persönlichen Coaching-Kompetenz
- Erfolgreiche Begleitung der selbstgesteuerten Lernprozesse der eigenen Mitarbeiter
- Einen wichtigen Beitrag zur Unterstützung von Agilität und Innovation im Unternehmen leisten
Methoden
- Trainer-Input
- Kleingruppenarbeiten und Gruppendiskussionen
- Einzelreflexionen
- Peer-Coaching
- Praxissimulationen
- Coaching-Training mit Feedback durch den Trainer
- Transferübungen
Hinweis zu den Zeiten
- Workshop Teil 1: 9 – 12 Uhr
- Mittagspause: 12 – 14 Uhr
- Workshop Teil 2: 14 – 17 Uhr
Teilnehmerzahl: 3-8
Der angegebene Preis ist pro Person gültig. Fragen Sie nach Gruppenermäßigungen.
Dieses Training wird als offen terminiertes virtuelles Training durchgeführt. Es kann jedoch auch als Inhouse-Maßnahme in deutscher oder englischer Sprache in Ihrem Unternehmen angeboten werden. Fragen Sie über contact@ticommunication.eu einfach zu den Möglichkeiten an.