Sprache darf kein Stoppschild im Recruiting sein
3. August 2026Sprache darf kein Stoppschild im Recruiting sein
3. August 2026Wie gelingt erfolgreiche Zusammenarbeit über Kontinente hinweg? In diesem Erfahrungsbericht nimmt uns unsere EXPERT Monika Krause mit in eines ihrer internationalen Projekte, dieses Mal in Italien. Bei einem Halbleiterhersteller trainierte sie in insgesamt fünf Workshops die entscheidenden Faktoren für Kommunikation und Zusammenarbeit mit Fokus auf China, Taiwan, Japan, Korea, Malaysia und Singapur.
In diesem Erfahrungsbericht nimmt uns unsere EXPERT Monika Krause mit in eines ihrer internationalen Projekte, dieses Mal in Italien. Bei einem Halbleiterhersteller trainierte sie in insgesamt fünf Workshops die entscheidenden Faktoren für Kommunikation und Zusammenarbeit mit Fokus auf China, Taiwan, Japan, Korea, Malaysia und Singapur.
Wie gelingt erfolgreiche Zusammenarbeit zwischen europäischen und asiatischen Teams – besonders dann, wenn Zeitdruck und kulturelle Unterschiede aufeinandertreffen?
Diese Frage stand im Mittelpunkt einer intensiven interkulturellen Trainingsreihe, die ich kürzlich für einen in Deutschland ansässigen Halbleiterhersteller mit globaler Ausrichtung, begleiten durfte.
Die Mitarbeitenden des Unternehmens arbeiten von ihrem Standort in Italien eng mit Partnern in mehreren asiatischen Ländern vor – darunter China, Taiwan, Singapur, Malaysia, Korea und Japan.
Unterschiedliche Kommunikationsstile, Erwartungen an Zusammenarbeit sowie kulturell geprägte Verhaltensweisen führten bereits zu Unsicherheiten und Spannungen.
Ziel war es daher, die Teilnehmenden praxisnah auf die weitere Zusammenarbeit vorzubereiten, Missverständnisse zu vermeiden und die interkulturelle Handlungssicherheit zu stärken.
Über einen Zeitraum von zwei Wochen wurden insgesamt fünf Trainings durchgeführt – jeweils mit rund 12 Teilnehmenden und einer Dauer von 1,5 Tagen pro Training.
Der Fokus lag bewusst auf einem sehr interaktiven Ansatz:
Die Teilnehmenden wurden aktiv eingebunden und konnten ihre eigenen Erfahrungen, Fragen und auch Unsicherheiten offen einbringen. Genau diese vertrauensvolle Lernatmosphäre war ein entscheidender Erfolgsfaktor.
Und selbstverständlich hat sich Monika zur Trainingsvorbereitung auch eingehend mit der italienischen Kultur beschäftigt - auch das gehört zu interkulturer Kompetenz!
Die Trainings behandelten unter anderem folgende zentrale Themen:
Die Rückmeldungen der Teilnehmenden waren positiv und begeistert.
Besonders hervorgehoben wurden:
Viele berichteten von echten „Aha-Momenten“ – insbesondere beim Verständnis asiatischer Kommunikationsmuster.
Interkulturelle Kompetenz ist heute kein „Nice-to-have“ mehr, sondern ein entscheidender Erfolgsfaktor für internationale Zusammenarbeit.
Diese Trainingsreihe hat einmal mehr gezeigt:
Wenn Mitarbeitende die kulturellen Hintergründe ihres Gegenübers verstehen und ihr eigenes Verhalten reflektieren, entstehen nicht nur weniger Missverständnisse – sondern auch bessere Beziehungen, effizientere Zusammenarbeit und nachhaltiger Geschäftserfolg.
Erfahre mehr über unsere EXPERT:
Interkulturelle Kompetenz
Mitarbeiterführung
Greater China und Südostasien
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