Peer Group Consulting – Herausforderungen in der internationalen Zusammenarbeit gemeinsam lösen

In dem virtuellen Peer Group Consulting (PGC) – Workshop werden, angeleitet von einem Consultant, in einer kleinen Arbeitsgruppe Herausforderungen der Teilnehmer*innen gemeinsam besprochen und Lösungswege aufgezeigt. Insbesondere dann, wenn eine Situation festgefahren scheint, kann die intensive Zusammenarbeit mit einer Peer-Group, verbunden mit Problemreflexion, Perspektivenwechsel, Hypothesendiskussionen und gemeinsam entwickelten Lösungsvorschlägen den Knoten zum Platzen bringen. Der e-Consultant fungiert dabei als Ressource, Impulsgeber und Moderator. Erfahrungsbasiert wird die Kompetenz vermittelt, diese Methode im Arbeitsalltag selbst erfolgreich anzuwenden.

Nutzen

• Intensive Arbeit an individuellen Herausforderungen
• Persönliche Fehler als gemeinsamen Mehrwert erleben
• Lösungsansätze in einem wertungsfreien Umfeld ausprobieren
• Fundierte Moderation
• Beratung und Umsetzungstipps zu PGC im eigenen Team durch den Consultant

Methoden

• Intensive Gruppenarbeit
• Moderation und lösungsorientierte Beratung der Teilnehmerthemen durch den Consultant

Hinweis zu den Zeiten

• Als virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr
• Als Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen

Teilnehmerzahl: 3 bis max. 10

Das Training können Sie als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Ihren Wünschen terminieren. Fragen Sie unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten.

Trainingssprachen: Deutsch, Englisch, Französisch und Hindi.