Strategischer Workshop Nachhaltige Internationalisierung:

Interkulturelle Organisationsentwicklung als Schlüssel zu erfolgreichem Unternehmenswachstum

25. Oktober 2019 in München

Anmeldeschluss: 27. September 2019
9:00 – 17:00 Uhr
Sprache: Deutsch
Teilnahmebeitrag: 1390,-€ zzgl. USt.

Direkt zur Anmeldung
Ihr Trainer:

Stephan Hild

Beschreibung

Die Internationalisierung unserer Unternehmenswelt schreitet ungebremst voran, schon längst geht es nicht mehr nur um Beschaffungs- und Absatzmärkte rund um die Welt sondern um vernetztes Zusammenarbeiten innerhalb und außerhalb der eigenen Landes- und Unternehmensgrenzen. Und auch am Standort Deutschland wird die Mitarbeiterschaft immer internationaler, der war for talents ist voll entbrannt. Im Kern des Unternehmenserfolges stehen jedoch nach wie vor die Menschen und ihre Fähigkeit, langfristig produktiv zusammenzuarbeiten. Die entscheidende Frage lautet also: wo in meinem Unternehmen ist interkulturelle Kompetenz so wichtig, dass sie den Unternehmenserfolg beeinflusst? Welche Weichen müssen heute gestellt werden, damit unsere MitarbeiterInnen auch in 5 oder 10 Jahren noch an einem Strang ziehen – über sämtliche Grenzen hinweg?

Aus dem Inhalt:

  • Vertieftes Verständnis der Bedeutung interkultureller Kompetenz im internationalen Business
  • Wechselwirkung von interkultureller Kompetenz und Unternehmenserfolg
  • Systematische Kartographierung der Unternehmensbereiche, die interkulturell exponiert sind
  • Entwicklung von Ansätzen und Handlungsstrategien
  • Bewertung interkultureller PE-Maßnahmen
  • Messung interkultureller Kompetenz

Nutzen

Sie erlangen mehr Sicherheit, alle im internationalen Wachstumsprozess relevanten Handlungsfelder im Blick zu behalten, in denen interkulturelle Kompetenz der aktuellen und zukünftigen MitarbeiterInnen kurz-, mittel- und langfristig Auswirkungen auf den Unternehmenserfolg hat. Sie erhalten einen Überblick über interkulturelle Personalentwicklungsmaßnahmen und wie man diese bewerten kann.

Praxisbeispiel

Ein in Süddeutschland ansässiges Unternehmen ist in den vergangenen 20 Jahren sehr stark im Ausland gewachsen und ist mittlerweile in mehr als 40 Ländern aktiv. In den letzten Jahren gab es immer häufiger Spannungen zwischen den Landesgesellschaften und dem Hauptsitz. MitarbeiterInnen am Hauptsitz stellen immer häufiger und heftiger den Internationalisierungskurs des Vorstandes in Frage. Aufgrund mangelnder Kooperationsbereitschaft wurden auch bereits Aufträge verloren und die Reputation bei den Kunden angekratzt.

Methoden

  • Interaktives Herstellen des Themenbezuges und der Alltagsrelevanz
  • Abwechselnd Trainer-Input und Anwendung
  • Arbeit mit praxisnahen Fallbeispielen
  • Arbeit mit Praxisbeispielen der TeilnehmerInnen
  • Gruppenarbeiten – kollektives Lernen
  • Übungen, Simulationen und ggf. Rollenspiele
  • Moderierte Perspektivwechsel und Reflexionen

Zielgruppe

GeschäftsführerInnen, LeiterInnen von Business Units, PersonalleiterInnen, OrganisationsentwicklerInnen, PersonalentwicklerInnen, AbteilungsleiterInnen

Preis & Teilnehmeranzahl

  • Teilnahmebeitrag: 1390,- € zzgl. USt. - Fragen Sie nach Gruppenvergünstigungen!
  • Teilnehmeranzahl: 1-12 Personen. Preis- und Durchführungsgarantie: Auch bei nur einer Anmeldung findet das Training als Intensivtraining (ohne Aufpreis!) statt.


Anmeldung

Bitte beachten Sie:
Ihre Online-Anmeldung ist verbindlich. Sie erhalten im Anschluss an die Anmeldung von uns eine Anmeldebestätigung per E-Mail und eine Rechnung an die angegebene Postanschrift. Falls Sie nicht als UnternehmensvertreterIn am Training teilnehmen möchten, geben Sie dies bitte entsprechend bei "Unternehmen" an (z.B. "Privatperson" oder "keines").

Durchführungsgarantie: Das Training findet auch mit nur einem/r TeilnehmerIn statt.
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