Workshop Intercultural Business Development:

"Alles VUCA oder was?" – Agile Geschäftsfeldentwicklung im internationalen Umfeld

24. Mai 2019 in München

Anmeldeschluss: 26. April 2019
9:00 – 17:00 Uhr
Sprache: Deutsch
Teilnahmebeitrag: 1390,-€ zzgl. USt.

Direkt zur Anmeldung
Ihr Trainer:

Stephan Hild

Beschreibung

Unsere Unternehmenswelt wird nicht nur immer internationaler sondern auch immer schnelllebiger, disruptiver, wie manche sagen. Der Begriff VUCA steht dabei für ein volatiles, von Unsicherheit und Mehrdeutigkeit geprägtes und hochgradig komplexes Geschäftsumfeld, das ein hohes Maß an Anpassungsfähigkeit und Schnelligkeit erfordert – Agilität ist in aller Munde. Doch welche unternehmenskulturellen Voraussetzungen müssen vorliegen, dass die Organisation, dass Teams und Individuen „agiler“ werden? Welche landeskulturellen Prägungen unterstützen oder hindern agile Geschäftsfeldentwicklung? Und was können wir konkret tun, um die Zukunftsfähigkeit unseres Unternehmens durch gezielte Kulturentwicklung sicherzustellen?

In diesem Workshop

  • gewinnen Sie einen Überblick über wirksame Ansätze zur Geschäftsfeldent wicklung im internationalen Umfeld
  • lernen Sie die Zusammenhänge zwischen Unternehmens- bzw. Nationalkultur und agilen Methoden kennen
  • erleben Sie Ansätze wie z.B. Design Thinking, Business Modeling und Serious Play „live“
  • entwickeln Ansätze zur effektiven virtuellen Zusammenarbeit
  • erhalten Sie Ansätze, wie Sie die Unternehmenskultur so beeinflussen können, dass Ihre Führungskräfte, Teams und Mitarbeiter/-innen fit werden für die zukunftssichernde Geschäftsfeldentwicklung im interkulturellen und VUCA-Umfeld

Nutzen

Erweiterung des Handlungsspielraums im internationalen Business Development. Kenntnis der Bedingungen und Voraussetzungen für erfolgreiches Business Develo-pment im internationalen Kontext.

Praxisbeispiel

Der letzte große Launch einer Produktinnovation ging so richtig in die Hose! Trotz umfassender (und teurer) Marktforschung, guter Planung und detaillierter Entwicklung floppte das Produkt, da die Innovation von der Wirklichkeit überholt worden war: andere waren schneller und kundennäher. Nun überlegt sich die Geschäftsleitung, dass auch ihr Unternehmen „agiler“ werden muss, da sonst die Zukunft düster aussieht. Es werden neue Teams gebildet, die von nun an schneller und kundennäher Innovation voranbringen sollen. Doch es gibt Widerstände und Reibereien, da es – trotz Crash-Kursen zu agilem Projektmanagement – bei den internationalen Teammitgliedern sehr unterschiedliche Vorstellungen über das Vorgehen gibt. Was ist nicht berücksichtigt worden, woher kommen die Widerstände?

Methoden

  • Interaktives Herstellen des Themenbezuges und der Alltagsrelevanz
  • Abwechselnd Trainer-Input und Anwendung
  • Arbeit mit praxisnahen Fallbeispielen
  • Arbeit mit Praxisbeispielen der TeilnehmerInnen
  • Gruppenarbeiten – kollektives Lernen
  • Übungen, Simulationen und ggf. Rollenspiele
  • Moderierte Perspektivwechsel und Reflexionen

Zielgruppe

GeschäftsführerInnen, Business DeveloperInnen, AbteilungsleiterInnen, TeamleiterInnen, MitarbeiterInnen der Strategieabteilung

Preis & Teilnehmeranzahl

  • Teilnahmebeitrag: 1390,- € zzgl. USt. - Fragen Sie nach Gruppenvergünstigungen!
  • Teilnehmeranzahl: 1-12 Personen. Preis- und Durchführungsgarantie: Auch bei nur einer Anmeldung findet das Training als Intensivtraining (ohne Aufpreis!) statt.


Anmeldung

Bitte beachten Sie:
Ihre Online-Anmeldung ist verbindlich. Sie erhalten im Anschluss an die Anmeldung von uns eine Anmeldebestätigung per E-Mail und eine Rechnung an die angegebene Postanschrift. Falls Sie nicht als UnternehmensvertreterIn am Training teilnehmen möchten, geben Sie dies bitte entsprechend bei "Unternehmen" an (z.B. "Privatperson" oder "keines").

Durchführungsgarantie: Das Training findet auch mit nur einem/r TeilnehmerIn statt.
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