„Vom Hängeregister zum virtuellen Sektempfang"

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Hngeregister

Rückblick auf 20 Jahre Digitalisierung bei ti communication von Susanna Bezzel, Managing Partner Germany

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Microsoft und die Baustelle MS Teams

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Wie ti communication die Herausforderungen virtueller Zusammenarbeit trotzdem meistert!

 

Virtuelle Zusammenarbeit wird, nicht zuletzt wegen Corona, immer wichtiger. Microsoft bietet mit MS Teams eine Plattform an, welche dies ermöglicht. Das Konzept dahinter?

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Culture Trends 2021 - Online-Konferenz 9- 11. Dezember 2021

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Konrad

Den Wandel gestalten - vom „Lernen auf Halde“ zu agilen Lernprojekten

 

Ein Beitrag von Konrad Noé-Nordberg

 

Was können wir in Bezug auf Lernen möglicherweise sogar von Krähen lernen? Krähen gehören zu den intelligentesten Tieren und lernen ihr gesamtes Leben. Durch Beobachten, Versuch und Irrtum. Im Team und allein.

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Das Erfolgsformat geht in die nächste Runde

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 „Tolle VUCA-Neudefinition!“, „Es war spannend, wie so ein Thema im virtuellen Raum bearbeitet werden kann.“, „Inhaltlich wie methodisch sehr gelungen!“ Diese und viele weitere Rückmeldungen zeigen uns: Das Format und die Inhalte stimmen. 

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Digitales Lernen lernen!

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Digitales-Lernen-lernen

 

Wie veränderte die Coronapandemie die Lernlandschaft von einem Tag auf den anderen? Diese Frage beantworten unsere beiden Berater- und Trainerinnen Anna Corbett und Andrea Mewaldt in dem Artikel vom 28.10.2020 der Premiumbeilage der Mittelbayerischen Zeitung und oberpfalz medien über 'Digitales Lernen lernen'. 

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Von Fragil zu Agil!

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Breakthrough Coaching für Ihre agile Strategie

'Thriving in today's marketplace frequently depends on making a transformation to become more agile' - Scott M. Graffius, Agile Transformation

Unternehmen müssen sich heutzutage durch Flexibiliät und Agilität in der sogenannten VUCA-Welt behaupten können.

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Hack Your Leadership Culture!

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 „Wir formen unser Werkzeug und danach formt unser Werkzeug uns“ Marshall McLuhan

 

Agilität ist eine Führungsdisziplin. Befähigen Sie Ihre Führungskräfte im Unternehmen dazu, gemeinsam, selbstständig und frühzeitig die Notwendigkeit für einen Richtungswechsel zu erkennen. Formen Sie die Beziehung Ihrer Führungskräfte zum Team sowie das Miteinander im Team hin zum agilen Weg.

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Fit für die virtuelle Zukunft! vom "Lernen auf Halde" zu agilen Lernformaten

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Websession

– kostenlose Teilnahme ausschließlich für PE- und HR-ExpertInnen

 

77 % der SeminarteilnehmerInnen gelingt es nicht, gelernte Inhalte in ihren Arbeitsalltag zu transferieren (Studie von Swiss Centre for Innovations in Learning). „Training is a process – not an event“ so unser seit langem propagierter Bildungsansatz. Die aktuellen und zukünftigen Herausforderungen fordern effektives und agiles Lernen, „Lernen auf Halde“ ist in einer sich rasant verändernden Welt wenig effektiv.

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Change Management – Learning as success factor for the agile future

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Change Management – Learning as success factor for the agile future

The future is agile and organizations must play by new rules in the world of VUCA: Those who want to remain successful in the future, don’t just have to handle change, they have to be able to manage it. It is about finding a balance between stability and flexibility; adapting but holding on to the corporate identity, it is about constantly learning. Learn more about change management, the 5 success factors and 7 learning disabilities, to master the agile future.


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#glücklichepraktikanten #praktikum #praktikumbeiticommunication #ticommunication #trainingsorganisation 20 Jahre 2000-2020 20Jahre Account Manager achtsamkeit Afrika Agile Agile Strategie agiles lernen Agilität aktuelles Amerika Analyse Verhandlungsziel   Wenn man sich vergegenwärtigt Andreas Hauser Anna Corbett Argentinien Ärzte ohne Grenzen Asien ausblick Auslandsentsendung Auslandserfahrung Australien Auszeichnungen Belgien Bewusstsein BIG 5 blendedlearning brand eins Wirtschaftsmagazin Brasilien brexit Business Development BVMW Change Change Management Chile China china trainer Chinaforum Bayern Chinatraining chinesisches know-how chinesisches Namen Christoph Hauser Coaching communication at work competence Competencies conflict costs conflict management Connect Sprachenservice consciousness Consulting corona coronakrise Costa Rica country navigator Country Navigator cultural comparison cultural diversity D-A-CH decisions Design Thinking deutscher mittelstand Deutschland Development development opportunities Dieter Dier digitalisierung digitaljetzt Diversity Dorothea Hegner Dos and Dont's Dr. Heike Stengel Dr. Karin Schreiner Dr. Michelle Cummings-Koether Dr. Peter Anterist Dr. Peter Berger Dr. Sandra Müller Dr. Zeina Matar E-Learning employee motivation employees England Entscheidungen Entwicklungsprozesse Europa Europoles Evonik Expat Center Expats Fach- und Führungskräfte Fehlermanagement Finnland Flüchtlinge förderprogramm Förderung Frankreich Frauen Froesch Group Führung Führungskompetenz Führungskräfte Führungskräfteentwicklung führungskräftetraining Gallup Studie 2019 Generation Y Gerhard Hain Gesundheitswesen Gleichstellung global leadership global skills globalisation glücklichepraktikanten good leader GPM Great Britain greatbritain Gute Führungskraft Gyöngyi Varga handfeste Vorteile verwandeln Home-Office HR HR Trends Human Factor Training IKS im wanderl der zeit Immigrationservices Impats imwandelderzeit Indien Infineon innovationspreis Integration INTERCHANGE Interchange Evening Intercultural Business Development intercultural communication intercultural competency intercultural trainings InterGest Interkulturelle Kommunikation Interkulturelle Kompetenz Interkulturelle Organisationsetwicklung interkulturelle Trainings interkulturelle Vorbereitung Interkulturelles Management Interkulturelles Training international international teams internationalbusiness Internationale Verhandlungsführung Internationalisierung Internetauftritt interview Iran Italien Janaki Narkar-Waldraff Japan Jubiläum Jubiläumsfeier Kanada Kinder Kiriko Nishiyama KMU Kolumbien kommentar komplexen internationalen Verhandlungssituationen bestehende Konflikt Konflikte Konflikte am Arbeitsplatz Konflikte lösen Konflikttypen Kooperation Korea Kuba Kulturelle Unterschiede Kulturelle Vielfalt Kulturschock Kundenbetreuung Kundenzufriedenheit Lateinamerika leader leaders Leadership leadership skills Learning learning disabilities lockdown lösungen Malaysia manager training marketing Marketing & Vertrieb Mehrwert mindfulness Mitarbeiterentsendung Mitarbeitermotivation Mittelstand Mondfest Mongolei motivatioamarbeitsplatz motivation MS Teams Multikulturelle Teams nachhaltig Nachwuchsführungskräfte nationale Unterschiede Neue Formate Neue Gesichter Neues Format news Newsletter Nicht selten werden bei internationalen Verhandlungen auch geübte ExpertInnen bei dieser Frage hellhörig :  Wie kann man Niederlande offene trainings Offene Trainings Offene Trainings 2019 omicron weltweit online solutions Online Training Organisationsentwicklung organization Osram Ost- und Mitteleuropa Österreich Palladium Mobility Group Partnerangebot Personalentwicklung personality at work personality developement personell developement Persönlichkeitspsychologie Persönlichkeitstest Peru Philipp Werner Polen portland praktikant Praktikanten Projektmanagement Publikationen Raoul M. 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