Agilität ist eine Führungsdisziplin. Befähigen Sie Ihre Führungskräfte im Unternehmen dazu, gemeinsam, selbstständig und frühzeitig die Notwendigkeit für einen Richtungswechsel zu erkennen. Formen Sie die Beziehung Ihrer Führungskräfte zum Team sowie das Miteinander im Team hin zum agilen Weg.
77 % der SeminarteilnehmerInnen gelingt es nicht, gelernte Inhalte in ihren Arbeitsalltag zu transferieren (Studie von Swiss Centre for Innovations in Learning). „Training is a process – not an event“ so unser seit langem propagierter Bildungsansatz. Die aktuellen und zukünftigen Herausforderungen fordern effektives und agiles Lernen, „Lernen auf Halde“ ist in einer sich rasant verändernden Welt wenig effektiv.
The future is agile and organizations must play by new rules in the world of VUCA: Those who want to remain successful in the future, don’t just have to handle change, they have to be able to manage it. It is about finding a balance between stability and flexibility; adapting but holding on to the corporate identity, it is about constantly learning. Learn more about change management, the 5 success factors and 7 learning disabilities, to master the agile future.
