„Das Einzige, was in den USA im Moment sicher ist, ist, dass nichts sicher ist“

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Zwei Aussagen fallen immer wieder, wenn Deutsche AmerikanerInnen beschreiben: „Es gibt nichts, was es nicht gibt“ und „Das Einzige, was in den USA im Moment sicher ist, ist, dass nichts sicher ist.“ Dies lässt sich schnell und einfach dahinsagen, insbesondere aus einer Perspektive von außen. Aber beide Aussagen beinhalten doch sehr viel, was die AmerikanerInnen ausmacht, ohne jedoch anzuerkennen, warum sie so sind, wie sie sind.

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**Veranstaltung** Abenteuer Entsendung: Lassen Sie Ihre MitarbeiterInnen nicht im Dschungel stehen

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In einer globalisierten Arbeitswelt gehören weltweite Entsendungen in Unternehmen zum Alltag. Fach- und Führungskräfte werden meist für zwei bis vier Jahre in Niederlassungen oder zu bestimmten Zwecken, wie beispielsweise zu betreuende Kundenprojekte oder Aufbau eines Vertriebssystems, ins ferne Ausland versetzt. Neben der Planung des Projektes bzw. der speziellen Aufgabe, die der Entsendung zugrunde liegt, gilt es den Umzug zu organisieren und versicherungsrechtliche Fragen zu klären. Auch die kulturspezifische Vorbereitung der entsendeten MitarbeiterInnen ist üblich.

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Change Management – Learning as success factor for the agile future

Change Management – Learning as success factor for the agile future

The future is agile and organizations must play by new rules in the world of VUCA: Those who want to remain successful in the future, don’t just have to handle change, they have to be able to manage it. It is about finding a balance between stability and flexibility; adapting but holding on to the corporate identity, it is about constantly learning. Learn more about change management, the 5 success factors and 7 learning disabilities, to master the agile future.


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This Makes a Great Leader: 3 Unusual Competencies

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Being a good leader is not easy. One must deal with countless complaints: 37% of employees mourn about insufficient, internal communication, 35% about a negative working atmosphere and 23% about lacking development opportunities. Only every second employee is generally satisfied with his working conditions. A good leader, however, can create more satisfaction – How? The 3 rather unusual leadership competencies will help you and bring fresh ideas! From finding purpose to lollipop moments, it is time to be open to inspiration.
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Mindful leadership: 5 Steps towards better decisions with more mindfulness

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Mindful leaders not only make better decisions, but also achieve more sustainable outcomes. The world is constantly moving – especially at work, new emails, project and tasks come in non-stop. These circumstances cause a lot of stress and influence our ability to make good decisions. The secret is to find a moment of peace. But how do you become more mindful? Read more about the 5 steps that will guide you towards more mindfulness, and therefore, better decisions.

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Are you working efficiently or only effectively? 5 Tips to increase your work efficiency

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Efficiency and effectiveness are not the same. Often, we believe that our to-do lists and tightly planned schedules make us extremely effective. But we forget: 1 day = 24 hours. 1 week=168 hours. That will not change, not with the best time management. Therefore, we should learn to shift our focus to working more efficiently, not effectively. First, one must understand the difference, only then our 5 tips can truly help you.

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#glücklichepraktikanten #praktikum #praktikumbeiticommunication #ticommunication #trainingsorganisation Account Manager achtsamkeit Afrika Agile Agilität Amerika Analyse Verhandlungsziel   Wenn man sich vergegenwärtigt Andreas Hauser Anna Corbett Argentinien Ärzte ohne Grenzen Asien Auslandsentsendung Auslandserfahrung Australien Auszeichnungen Belgien Bewusstsein brand eins Wirtschaftsmagazin Brasilien brexit Business Development BVMW Change Change Management Chile China china trainer Chinaforum Bayern Chinatraining chinesisches know-how Christoph Hauser Coaching communication at work competence Competencies conflict costs conflict management Connect Sprachenservice consciousness Consulting Costa Rica country navigator Country Navigator cultural comparison cultural diversity D-A-CH decisions Design Thinking deutscher mittelstand Deutschland Development development opportunities Dieter Dier digitalisierung Diversity Dorothea Hegner Dos and Dont's Dr. Heike Stengel Dr. Karin Schreiner Dr. Michelle Cummings-Koether Dr. Peter Anterist Dr. Peter Berger Dr. Sandra Müller Dr. Zeina Matar E-Learning employee motivation employees England Entscheidungen Europoles Evonik Expat Center Expats Fach- und Führungskräfte Fehlermanagement Finnland Flüchtlinge Frankreich Frauen Froesch Group Führung Führungskompetenz Führungskräfte Führungskräfteentwicklung führungskräftetraining Gallup Studie 2019 Generation Y Gerhard Hain Gesundheitswesen Gleichstellung global leadership global skills globalisation good leader GPM Great Britain greatbritain Gute Führungskraft Gyöngyi Varga handfeste Vorteile verwandeln HR Trends Human Factor Training im wanderl der zeit Immigrationservices Impats imwandelderzeit Indien Infineon Integration INTERCHANGE Interchange Evening Intercultural Business Development intercultural communication intercultural competency intercultural trainings InterGest Interkulturelle Kommunikation Interkulturelle Kompetenz interkulturelle Trainings interkulturelle Vorbereitung Interkulturelles Management Interkulturelles Training international teams Internationale Verhandlungsführung Internationalisierung Internetauftritt interview Iran Italien Janaki Narkar-Waldraff Japan Kanada Kinder Kiriko Nishiyama KMU Kolumbien kommentar komplexen internationalen Verhandlungssituationen bestehende Konflikt Konflikte Konflikte am Arbeitsplatz Konflikte lösen Konflikttypen Korea Kuba Kulturelle Unterschiede Kulturelle Vielfalt Kulturschock Kundenbetreuung Kundenzufriedenheit Lateinamerika leader leaders Leadership leadership skills Learning learning disabilities Malaysia manager training Marketing & Vertrieb Mehrwert mindfulness Mitarbeiterentsendung Mitarbeitermotivation Mittelstand Mongolei motivatioamarbeitsplatz motivation nachhaltig Nachwuchsführungskräfte nationale Unterschiede Neue Formate Neue Gesichter Neues Format Newsletter Nicht selten werden bei internationalen Verhandlungen auch geübte ExpertInnen bei dieser Frage hellhörig :  Wie kann man Niederlande Offene Trainings offene trainings Offene Trainings 2019 omicron weltweit Organisationsentwicklung organization Osram Ost- und Mitteleuropa Österreich Palladium Mobility Group Personalentwicklung personality at work personality developement personell developement Peru Philipp Werner Polen portland Praktikanten Projektmanagement Publikationen Raoul M. Koether Raoul Michael Koether Rausch & Pausch regensburg Reintegration Reisen Relocationservices Remote Leadership resilience Resilienz Rhomberg Bau Riskworkers Russland Ruth Schaefer Sabine Amend satisfaction Schweden Schweiz self-communication Sicherheit SIETAR Silberfuchs-Verlag silicon valley Singapur Skandinavien Spanien Sport Stadtmarketing Regensburg Stefan Nadenau Strategie Strategische Verhandlungsführung stress management Stressmanagement success Success Stories Südafrika Susanna Brökelmann sustainable Syrien Team Assistant Teamentwicklung ti communication tic blog tic news ticblog ticommunicationworldwide ticportland Traditionen trainerbranche Trainerinterview Trainertreff trainervorstellung Türkei Übersetzung Umweltschutz Ungarn Unsere ExpertInnen Unsere Kunden Unsere Partner Unternehmenskultur USA USA Trends Veranstaltung Verhandlungsführung Verhandlungsführung China Verhandlungstraining Verhandlungstraining China Verhandlungsziel virtual collaboration virtual trainings virtuelle teams virtuelle Zusammenarbeit VUCA Wien WM working virtually Workshop wts Xueli Yuan Zollner Elektronik AG


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