{"id":8656,"date":"2022-08-17T14:44:32","date_gmt":"2022-08-17T12:44:32","guid":{"rendered":"https:\/\/ticommunication.eu\/?post_type=tribe_events&#038;p=8087"},"modified":"2026-01-25T15:56:26","modified_gmt":"2026-01-25T14:56:26","slug":"geschaeftserfolg-in-china-ein-interkulturelles-managementtraining","status":"publish","type":"tribe_events","link":"https:\/\/www.ticommunication.eu\/de\/event-details\/geschaeftserfolg-in-china-ein-interkulturelles-managementtraining\/","title":{"rendered":"Interkulturelles Managementtraining China &#8211; Herausforderungen Vertrieb, Lieferantenmanagement und Verhandlungen"},"content":{"rendered":"<p>Die Welt blickt mit einer Mischung aus Bewunderung und Scheu nach China. Kaum ein Land der Welt hat eine so dynamische wirtschaftliche Entwicklung vollzogen wie China. Kein Land steht aber auch vor so gro\u00dfen Herausforderungen mit Blick auf Umwelt, Energie und soziale Gerechtigkeit. China hat bereits vor mehr als 10 Jahren Deutschland als Exportweltmeister \u00fcberholt und ist l\u00e4ngst einer der f\u00fchrenden Wirtschaftsstandorte Asiens. Das S\u00fcdchina von Shanghai bis Shenzhen ist mittlerweile der gr\u00f6\u00dfte Lieferant der Welt. Einige tausend westliche Unternehmen sind nach China gegangen. Kein Land befl\u00fcgelt die Phantasie westlicher Gesch\u00e4ftsleute mehr, keines wird aber auch so h\u00e4ufig missverstanden und falsch eingesch\u00e4tzt.<\/p>\n<h4>\u201cAndere L\u00e4nder, andere Sitten\u201c<\/h4>\n<p>Diese Erfahrung trifft trotz aller vermeintlichen Verwestlichung in ganz besonderer Weise zu. Deutsche Partner f\u00fchlen sich von chinesischen Unternehmen im Vertrieb, im Lieferantenmanagement und in Verhandlungen herausgefordert. Der Umgang mit chinesischen Partnern wird von kulturellen, gesellschaftlichen und politischen Faktoren stark beeinflusst. Chinesische Gesch\u00e4ftspartner denken und argumentieren anders, chinesische Beh\u00f6rden setzen zuweilen andere Priorit\u00e4ten.<\/p>\n<p>Das Seminar beantwortet u.a. die Fragen:<\/p>\n<ul>\n<li>Welche Faktoren beeinflussen die Zusammenarbeit in China?<\/li>\n<li>Welche Besonderheiten gibt es bei der Kommunikation und Argumentation?<\/li>\n<li>Wie interpretiert man die Aussagen chinesischer Kolleg*innen richtig?<\/li>\n<li>Worin unterscheiden sich Denkstrukturen und Planungsmethoden?<\/li>\n<li>Welche politischen und gesellschaftlichen Ver\u00e4nderungen sind zu erwarten?<\/li>\n<\/ul>\n<h4><strong>Zielgruppe<\/strong>:<\/h4>\n<p>Mitarbeiter*innen des Unternehmens, die telefonisch oder per Mail direkten Kontakt mit chinesischen Partnern haben.<\/p>\n<h4><strong>Methoden<\/strong>:<\/h4>\n<p>Im Training werden interaktive Methoden verwendet. Gruppenarbeit, \u00dcbungen und Vortrag kommen zum Einsatz.<\/p>\n<h4><strong>Dein Nutzen:<\/strong><\/h4>\n<p>Die Teilnehmer*innen werden<\/p>\n<ul>\n<li>f\u00fcr kulturell unterschiedliche Wahrnehmungsperspektiven sensibilisiert<\/li>\n<li>zentrale Unterschiede und Gemeinsamkeiten zwischen chinesischen Denk- und Verhaltensmustern und denen der Heimatkultur kennen<\/li>\n<li>Handlungskompetenz aufbauen und Handlungsstrategien entwickeln, um m\u00f6gliche Reibungsverluste zu vermeiden<\/li>\n<\/ul>\n<h4><strong>Hinweis zu den Zeiten:<\/strong><\/h4>\n<ul>\n<li>Als virtueller Workshop: 9 &#8211; 12 Uhr und 14 &#8211; 17 Uhr<\/li>\n<li>Als Inhouse-Ma\u00dfnahme: 9 &#8211; 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen<\/li>\n<\/ul>\n<h4><strong>Teilnehmerzahl<\/strong>: 3 bis max. 10<\/h4>\n<p>Das Training kannst Du als Inhouse-Ma\u00dfnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten k\u00f6nnen wir auch ein offenes Training nach Deinen W\u00fcnschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den M\u00f6glichkeiten.<\/p>\n<p>Trainingssprachen: Deutsch und Chinesisch.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Die Welt blickt mit einer Mischung aus Bewunderung und Scheu nach China. 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