{"id":5909,"date":"2021-08-25T14:19:47","date_gmt":"2021-08-25T12:19:47","guid":{"rendered":"https:\/\/ticommunication.eu\/?post_type=tribe_events&#038;p=5909"},"modified":"2026-01-13T16:26:09","modified_gmt":"2026-01-13T15:26:09","slug":"strategischer-workshop-internationale-verhandlungsfuehrung-schwaechen-erkennen-gegenstrategien-entwickeln-besser-verhandeln","status":"publish","type":"tribe_events","link":"https:\/\/www.ticommunication.eu\/de\/event-details\/strategischer-workshop-internationale-verhandlungsfuehrung-schwaechen-erkennen-gegenstrategien-entwickeln-besser-verhandeln\/","title":{"rendered":"Strategischer Workshop internationale Verhandlungsf\u00fchrung: Schw\u00e4chen erkennen \u2013 Gegenstrategien entwickeln \u2013 Besser verhandeln"},"content":{"rendered":"<p>Verhandlungen auf internationalem Parkett stellen f\u00fcr Manager*innen nicht selten eine besondere Herausforderung dar. Neben dem Kommunikationsverhalten unterscheiden sich internationale Verhandlungen unter anderem in den angewandten Strategien, den Zeit- und Planungshorizonten sowie in der Art und Weise, wie \u2013 und durch wen beeinflusst \u2013 Entscheidungen getroffen werden. Richtig abgestimmt auf die Strategie der Gegenseite, lassen sich weltweite Unterschiede in Verhandlungsstilen zu Deinem Vorteil nutzen.<\/p>\n<h4>Inhalt<\/h4>\n<p><strong>Strategische Vorbereitung<\/strong><\/p>\n<div class=\"col-sm-10\">\n<ul>\n<li>Wie bereite ich mich ideal auf meine Verhandlungen vor?<\/li>\n<li>Wie setze ich meine Limits?<\/li>\n<li>F\u00fchrt eine statische oder eine flexible Planung eher zum Erfolg?<\/li>\n<li>Wie stark soll ich meine Strategie an m\u00f6gliche Szenarien anpassen?<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<p><strong>Internationale B\u00fchne \u2013 Agile Verhandlungsf\u00fchrung<\/strong><\/p>\n<div class=\"col-sm-10\">\n<ul>\n<li>Screening der Gegenseite: Hintergr\u00fcnde und Schw\u00e4chen aufdecken<\/li>\n<li>Wie sich die unterschiedlichen Nationen in ihren Verhandlungsstilen unterscheiden und welche Strategien sie dabei bevorzugt anwenden<\/li>\n<li>Wie Du mit diesem Hintergrundwissen erfolgreich Gegenstrategien entwickelst<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<p><strong>Internationale Entscheidungsmuster<\/strong><\/p>\n<div class=\"col-sm-10\">\n<ul>\n<li>Gruppenzusammensetzung &amp; Entscheider<\/li>\n<li>Wer, wie, wann entscheidet \u2013 M\u00f6glichkeiten zur Beeinflussung und wie Du dieses Wissen zur Verbesserung Deiner Verhandlungsposition nutzen kannst<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<p><strong>Die Rolle von Kommunikation und Vertrauen bei Verhandlungen<\/strong><\/p>\n<div class=\"col-sm-10\">\n<ul>\n<li>Wie kommunizierst Du Deine eigenen Positionen erfolgreich?<\/li>\n<li>Erfolgsstrategien, um Vertrauen zu gewinnen<\/li>\n<li>Wie gehst Du mit aggressiv auftretenden Verhandlungspartnern um?<\/li>\n<li>Wie wichtig ist non-verbale Kommunikation?<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<p><strong>Best Practice<\/strong><\/p>\n<div class=\"col-sm-10\">\n<ul>\n<li>Wer gibt das erste Angebot ab?<\/li>\n<li>Lieber mehr fordern oder im Rahmen bleiben?<\/li>\n<li>Wie die Abschlussphase nutzen, um noch mehr herauszuholen?<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<p>Praxistransfer: Wie Du dieses Wissen schnell in Deinen Praxisalltag integrierst<\/p>\n<h4>Nutzen<\/h4>\n<div class=\"col-sm-10\">\n<ul>\n<li>Du lernst, was sehr gute internationale Verhandlungsf\u00fchrer*innen von durchschnittlichen unterscheidet<\/li>\n<li>Du erf\u00e4hrst, wie Du Dich auf internationale Verhandlungen vorbereitest<\/li>\n<li>Du erf\u00e4hrst, welche Verhandlungsstrategie die besten Ergebnisse verspricht<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<h4>Methoden<\/h4>\n<div class=\"col-sm-10\">\n<ul>\n<li>Vortr\u00e4ge<\/li>\n<li>Praxisorientierte \u00dcbungen<\/li>\n<li>Erfahrungsaustausch<\/li>\n<li>Quiz<\/li>\n<li>Analyse von Fallbeispielen<\/li>\n<li>Aufl\u00f6sung von spezifischen Fragestellungen der Teilnehmer*innen<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<h4>Hinweis zu den Zeiten<\/h4>\n<ul>\n<li>Als virtueller Workshop: 9 &#8211; 12 Uhr und 14 &#8211; 17 Uhr<\/li>\n<li>Als Inhouse-Ma\u00dfnahme: 9 &#8211; 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen<\/li>\n<\/ul>\n<h4>Teilnehmerzahl: 3 bis max. 10<\/h4>\n<p>Das Training kannst Du als Inhouse-Ma\u00dfnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten k\u00f6nnen wir auch ein offenes Training nach Deinen W\u00fcnschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den M\u00f6glichkeiten.<\/p>\n<p>Trainingssprachen: Deutsch, Englisch und Spanisch.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Verhandlungen auf internationalem Parkett stellen f\u00fcr Manager*innen nicht selten eine besondere Herausforderung dar. 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