{"id":13044,"date":"2024-11-06T15:30:54","date_gmt":"2024-11-06T14:30:54","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ticommunication.eu\/?post_type=tribe_events&#038;p=13044"},"modified":"2026-01-30T12:23:11","modified_gmt":"2026-01-30T11:23:11","slug":"fuehrungskraefteentwicklung-made-in-china","status":"publish","type":"tribe_events","link":"https:\/\/www.ticommunication.eu\/de\/event-details\/fuehrungskraefteentwicklung-made-in-china\/","title":{"rendered":"F\u00fchrungskr\u00e4fteentwicklung made in China"},"content":{"rendered":"<p><strong>\u201eEinen Baum kann man in zehn Jahren aufziehen, einen Menschen heranzubilden kostet hundert Jahre\u201c<\/strong>\u00a0 (\u5341\u5e74\u6811\u6728\uff0c\u767e\u5e74\u6811\u4eba) &#8211; Chinesisches Sprichwort<\/p>\n<p>Zahlreiche deutsche Unternehmen engagieren sich in China und befassen sich mit Produktion und Vertrieb sowie Forschung und Entwicklung. Vor diesem Hintergrund gewinnt die Mitarbeiter*innenf\u00fchrung in China mehr an Bedeutung und ist zugleich eine gro\u00dfe Herausforderung f\u00fcr ausl\u00e4ndische Unternehmen.<\/p>\n<p>Qualifizierte Fachkr\u00e4fte im mittleren Management mit Praxiserfahrung sind bei internationalen Unternehmen in China hei\u00df begehrt \u2013 und Mangelware! Eine Statistik zeigt eine durchschnittliche Fluktuation in ausl\u00e4ndischen Unternehmen in China von 16,7%. Wer n\u00e4mlich das Personal hat, hat in China auch das Gesch\u00e4ft. Qualifizierte chinesische Mitarbeiter*innen rekrutieren, motivieren und halten ist entscheidend f\u00fcr den Erfolg deutscher Unternehmen in China. Daher denken deutsche Unternehmen in China verst\u00e4rkt \u00fcber Konzepte und Instrumente zur langfristigen Mitarbeiter*innenbindung nach.<\/p>\n<p>Unser Training bietet Anregungen f\u00fcr Praktiker im Umgang mit chinesischen Mitarbeiter*innen. Unser praxisbetontes Seminar versucht, die Vielschichtigkeit der Mitarbeiter*innenf\u00fchrung in China darzustellen. Au\u00dferdem m\u00f6chten wir den Teilnehmer*rinnen mit den angebotenen Informationen und Einsch\u00e4tzungen auf dem Seminar einen Beitrag zur besseren Zusammenarbeit zwischen chinesischen Mitarbeiter*rinnen und deutschen F\u00fchrungskr\u00e4ften leisten.<\/p>\n<p>Wir freuen uns, wenn unser Motto des Trainings \u201eEinen Baum kann man in zehn Jahren aufziehen, einen Menschen heranzubilden kostet hundert Jahre\u201c auch Dich k\u00fcnftig bei der erfolgreichen F\u00fchrungskr\u00e4fteentwicklung sowie in Kooperationen mit chinesischen Partner*innen begleitet.<\/p>\n<p>Unsere Veranstaltung bietet Dir einen Blick auf die Rolle und Aufgaben von F\u00fchrungskr\u00e4ften in China. Die Erfahrungen und die Kenntnisse \u00fcber die Mitarbeiter*innenf\u00fchrung und das chinesische Beziehungsgeflecht im Berufsleben in China hat unser Trainer im Rahmen seiner langj\u00e4hrigen beruflichen Praxis gesammelt.<\/p>\n<h4>Inhalte:<\/h4>\n<ul>\n<li>Das chinesische Beziehungsverst\u00e4ndnis<\/li>\n<li>Zielvereinbarung, F\u00fchrungsstil und Coach Prinzip<\/li>\n<li>F\u00f6rderung von Identifikation und Eigenverantwortung<\/li>\n<li>Teamentwicklung und Teamwork in China<\/li>\n<li>Rekrutierung und Halten chinesischer Mitarbeiter*innen<\/li>\n<li>Delegation, Motivation und F\u00fchrungsverst\u00e4ndnis in China<\/li>\n<li>Coaching als F\u00fchrungsaufgaben &#8211; Wissensvermittlung und Schulung in China<\/li>\n<li>Erwartungshaltung chinesischer Mitarbeiter*innen an deutsche F\u00fchrungskr\u00e4fte<\/li>\n<li>Meinungsverschiedenheiten, Missverst\u00e4ndnisse und Konflikte: Umgang und L\u00f6sungsans\u00e4tze<\/li>\n<\/ul>\n<h4>Nutzen<\/h4>\n<p>Du wirst:<\/p>\n<ul>\n<li>f\u00fcr unterschiedliche Beziehungs- und F\u00fchrungsverst\u00e4ndnis in China sensibilisiert<\/li>\n<li>essenzielle Unterschiede in der Mitarbeiter*innenf\u00fchrung kennen<\/li>\n<li>Dich der Besonderheiten in der Mitarbeiter*innenf\u00fchrung zwischen Deutschland und China bewusst<\/li>\n<li>spezifische Eigenschaften bei der virtuellen Mitarbeiter*innenf\u00fchrung erfahren<\/li>\n<li>Handlungskompetenz aufbauen und Handlungsstrategien entwickeln um m\u00f6gliche Reibungsverluste zu vermeiden<\/li>\n<\/ul>\n<h4>Methoden<\/h4>\n<ul>\n<li>Interaktive \u00dcbungen<\/li>\n<li>Nutzung von Breakout Sessions f\u00fcr Gruppen\u00fcbungen<\/li>\n<li>Analyse von realen Fallbeispielen<\/li>\n<li>Erfahrungsaustausch und Diskussion zwischen den Teilnehmer*innen<\/li>\n<\/ul>\n<div class=\"wp-block-tribe-tickets\">\n<h4>Hinweis zu den Zeiten<\/h4>\n<ul>\n<li>Als virtueller Workshop: 9 &#8211; 12 Uhr und 14 &#8211; 17 Uhr<\/li>\n<li>Als Inhouse-Ma\u00dfnahme: 9 &#8211; 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen<\/li>\n<\/ul>\n<h4>Teilnehmerzahl: 3 bis max 10<\/h4>\n<p>Das Training kannst Du als Inhouse-Ma\u00dfnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten k\u00f6nnen wir auch ein offenes Training nach Deinen W\u00fcnschen terminieren. Frag unter der untenstehenden Anmeldung nach den M\u00f6glichkeiten.<\/p>\n<p>Trainingssprachen: Deutsch und Chinesisch.<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u201eEinen Baum kann man in zehn Jahren aufziehen, einen Menschen heranzubilden kostet hundert Jahre\u201c\u00a0 (\u5341\u5e74\u6811\u6728\uff0c\u767e\u5e74\u6811\u4eba) &#8211; Chinesisches Sprichwort Zahlreiche deutsche Unternehmen engagieren sich in China und<span class=\"excerpt-hellip\"> [\u2026]<\/span><\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":16022,"template":"","meta":{"_custom_body_class":"","_custom_post_class":"","rs_blank_template":"","rs_page_bg_color":"","slide_template_v7":"","_price":"","_stock":"","_tribe_ticket_header":"","_tribe_default_ticket_provider":"","_tribe_ticket_capacity":"0","_ticket_start_date":"","_ticket_end_date":"","_tribe_ticket_show_description":"","_tribe_ticket_show_not_going":false,"_tribe_ticket_use_global_stock":"","_tribe_ticket_global_stock_level":"","_global_stock_mode":"","_global_stock_cap":"","_tribe_rsvp_for_event":"","_tribe_ticket_going_count":"","_tribe_ticket_not_going_count":"","_tribe_tickets_list":"[]","_tribe_ticket_has_attendee_info_fields":false,"_tribe_events_status":"","_tribe_events_status_reason":"","_tribe_events_is_hybrid":"","_tribe_events_is_virtual":"","_tribe_events_virtual_video_source":"","_tribe_events_virtual_embed_video":"","_tribe_events_virtual_linked_button_text":"","_tribe_events_virtual_linked_button":"","_tribe_events_virtual_show_embed_at":"","_tribe_events_virtual_show_embed_to":[],"_tribe_events_virtual_show_on_event":"","_tribe_events_virtual_show_on_views":"","_tribe_events_virtual_url":"","footnotes":"","_tec_slr_enabled":"","_tec_slr_layout":""},"tags":[343,127,117,267,251,193],"tribe_events_cat":[76,72],"class_list":["post-13044","tribe_events","type-tribe_events","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","tag-asien","tag-china","tag-fuehrungskraefte","tag-geschaeftsbeziehungen","tag-interkulturelles-training","tag-mitarbeiterbindung","tribe_events_cat-fuehrungskraefte","tribe_events_cat-interkulturelle-kompetenz","cat_fuehrungskraefte","cat_interkulturelle-kompetenz"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.3 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>F\u00fchrungskr\u00e4fteentwicklung made in China - ticommunication<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.ticommunication.eu\/de\/event-details\/fuehrungskraefteentwicklung-made-in-china\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"F\u00fchrungskr\u00e4fteentwicklung made in China - ticommunication\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"\u201eEinen Baum kann man in zehn Jahren aufziehen, einen Menschen heranzubilden kostet hundert Jahre\u201c\u00a0 (\u5341\u5e74\u6811\u6728\uff0c\u767e\u5e74\u6811\u4eba) &#8211; 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