Hier finden Sie einen Überblick über unsere vergangenen INTERCHANGE Evenings der letzten Jahre.

Viel Spaß beim Stöbern!

 

INTERCHANGE Evenings in 2019:

 

INTERCHANGE Evening, Mittwoch 16.10.2019 in Wien, Thema:

"MULTIKULTURELLE TEAMS - So gelingt eine erfolgreiche Kooperation"

Teams Hände
Multikulturell zusammengesetzte Teams sind eine immer häufiger anzutreffende Arbeitsform. Daher wird auch die Frage: „Leisten multikulturelle Teams mehr oder weniger als monokulturelle?“ zunehmend relevant. Oft wird darauf hingewiesen, dass diverse Teams kreativer und effizienter sind als homogene – Stichwort „Value in Diversity“. Wovon hängt dies allerdings ab?

Bei diesem INTERCHANGE Evening bekamen die Teilnehmerinnen und Teilnehmer passende Antworten! In der Einführung durch Konrad Noé-Nordberg, Senior Consultant bei ti communication, ging es um individuelle und wechselseitige Verantwortung, den gemeinsamen Konsensbereich sowie um Ziele und Prozesse in Teams. Inklusive Beantwortung der Frage, in welcher Phase Interventionen besonders wichtig sind.

Anschließend betrachteten wir gemeinsam jene Kriterien, die es zu beachten gilt, damit multikulturell zusammengesetzte Teams zu High Performern werden. Auch der Umgang mit virtuellen multikulturellen Teams wurde erörtert. Und wie bei diesem erfolgreichen Spätnachmittag-Format üblich, gab es natürlich ausreichend Zeit und Raum für Fragen und Diskussionen.

Einen visuellen Rückblick auf die Veranstaltung erhalten Sie hier auf unserem Blog!


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INTERCHANGE Evening, Dienstag 08.10.2019, Thema:

"Faktor: Kultur - Interkulturelle Organisationsentwicklung als Schlüssel für erfolgreiches Unternehmenswachstum"

shutterstock Titelbild IcE
Die Internationalisierung unserer Unternehmenswelt schreitet ungebremst voran, schon längst geht es nicht mehr nur um Beschaffungs- und Absatzmärkte rund um die Welt sondern um vernetztes Zusammenarbeiten innerhalb und außerhalb der eigenen Landes- und Unternehmensgrenzen. 

Bei diesem INTERCHANGE Evening stellte Stephan Hild, Senior Consultant bei ti communication, das Konzept Interkultureller Organisationsentwicklung als Schlüssel erfolgreichen Unternehmens-wachstums vor. Die entscheidende Frage lautete, wo in einem Unternehmen interkulturelle Kompetenz so wichtig ist, dass sie den Unternehmenserfolg beeinflusst.

Welche Chancen, welche Risiken sind mit kultureller Diversität verbunden? Welche Weichen müssen heute gestellt werden, damit MitarbeiterInnen auch in 5 oder 10 Jahren noch an einem Strang ziehen?

Es war wie immer ein gelungener Abend in geselliger Runde. 

Schauen Sie sich hier den Blogbeitrag und die Impressionen zur Veranstaltung an!


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INTERCHANGE Evening, Dienstag 18.06.2019 in Wien, Thema:

"INTERKULTURELLES MANAGEMENT -  Dos and Don´ts waren gestern!"

Skyline

Immer wieder treten HR-VertreterInnen mit der Bitte an uns heran, eine Art "Rezept" für den "richtigen" Umgang mit ausländischen KollegInnen oder Geschäftspartnern in einem Training zu vermitteln: Tue dies, dann passiert das; unterlasse jenes, dann geschieht solches nicht. Für Schwierigkeiten im Umgang miteinander gibt es jedoch keine monokausalen Zusammenhänge.

An diesem INTERCHANGE Evening stellte Gerhard Hain, Gründer und Managing Partner von ti communication, anhand von Praxisbeispielen dar, inwiefern solche klassischen Dos and Don'ts häufig fehl am Platze sind beziehunsgweise zu kurz greifen.

Er berichtete über aktuelle Entwicklungen im Bereich des interkulturellen Managements, die sowohl für KMUs als auch für Großunternehmen Anwendung finden. Wie wichtig es ist, nicht nur den Aspekt Kultur zu betrachten sondern, anhand einer Analyse die einzelnen anstehenden Themen herauszuarbeiten, wurde in diesem Vortrag deutlich. Es wurden klassische Fehler aufgezeigt und auf Fragen aus dem Plenum eingegangen.

Hier geht es zum Blogbeitrag zur Veranstaltung!

 

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 INTERCHANGE Evening, Dienstag 30.04.2019 in Regensburg, Thema: 

"TALENTMANAGEMENT - Die Führungskräfte von morgen" 

Baukloetze

Genügte vor einigen Jahren noch gute Fachkompetenz  und „das Herz am rechten Fleck“ zu haben, sind Führungskräfte von heute und morgen mit weitaus komplexeren Anforderungen konfrontiert: Fachkräftemangel, sich schnell verändernde Märkte und damit Unternehmen, veränderte Anforderungen der jungen Generation an Arbeitsplatz und Führung  - um nur einige zu nennen – haben auch vor kleinen und mittelständischen Unternehmen nicht Halt gemacht. Wie können Unternehmen den komplexen Anforderungen begegnen, sich als wertvoller „Arbeitgeber“ auf dem Markt platzieren und die gewonnenen Talente halten?

An diesem „Interchange Evening“ stellte Anna Corbett in einem kurzen Anriss die Anforderungen an Führungskräfte von morgen vor und gab kurze Impulse aus der Praxis zum Talentmanagement. Im Anschluss nutzten unsere Teilnehmerinnen und Teilnehmer die Gelegenheit, diese Impulse an Ihrer Unternehmensrealität zu spiegeln und gemeinsam mit anderen TeilnehmerInnen zu diskutieren.

Eindrücke zur Veranstaltung finden Sie hier auf unserem YouTube Kanal!

 

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INTERCHANGE Evenings in 2018:

INTERCHANGE Evening, Dienstag 20.11.2018, Thema:


"FIRST STEPS INS AUSLAND - Mitarbeiterentsendung auch für den Mittelstand"

Mitarbeiterentsendung

Internationalisierung ist ein Trend, dem sich auch die deutschen Unternehmen verschrieben haben. Als „Export-Weltmeister“ verkaufen wir unsere Produkte in der ganzen Welt und lassen die Produkte oft auch außerhalb Deutschlands fertigen. Während vor 20 Jahren hauptsächlich die großen, internationalen Konzerne ihre MitarbeiterInnen ins Ausland entsandt haben, um diese Aufgaben zu bewältigen, sind es mittlerweile auch viele Firmen im Mittelstand, die diese Form des Know-How Transfers nutzen. Doch was gilt es dabei zu beachten? Nach welchen Kriterien soll ein Unternehmen den/die passenden Mitarbeiter/in auswählen? Was gibt es für den Mitarbeiter/die Mitarbeiterin selbst alles zu bedenken?

An diesem INTERCHANGE Evening wird Ihnen unsere Referentin Andrea Burger einen kurzen Einblick geben in die Welt des Entsendemanagements und wird dabei die unterschiedlichsten Perspektiven beleuchten: Was ist wichtig für das Unternehmen, für die/den MitarbeiterIn und last but not least: für die mitausreisende Familie?
Wir laden Sie ein, diese Fragen mit uns gemeinsam zu diskutieren.

Lassen Sie sich diesen spannenden Abend nicht entgehen und erfahren Sie, wie in Ihrem Unternehmen Personalentwicklungsmaßnahmen unter Berücksichtigung kultureller Einflussfaktoren praxisorientiert entwickelt werden können.


Wann: Dienstag, 20.11.2018, 18.00 Uhr (ab 17.30 Uhr Ankommen & erstes Kennenlernen)
Wo: ti communication GmbH, Fröhliche-Türken-Straße 3, 93047 Regensburg
Referent: Andrea Burger, internationale Personalreferentin, Trainerin und Coach
 


INTERCHANGE Evening, Dienstag 11.10.2018, Thema:
"TALENTMANAGEMENT - Die Führungskräfte von morgen" 

 ENTFÄLLT krankheitsbedingt/Nachholtermin 30.04.2019

Baukloetze

Genügte vor einigen Jahren noch gute Fachkompetenz  und „das Herz am rechten Fleck“ zu haben, sind Führungskräfte von heute und morgen mit weitaus komplexeren Anforderungen konfrontiert: Fachkräftemangel, sich schnell verändernde Märkte und damit Unternehmen, veränderte Anforderungen der jungen Generation an Arbeitsplatz und Führung  - um nur einige zu nennen – haben auch vor kleinen und mittelständischen Unternehmen nicht Halt gemacht. Wie können Unternehmen den komplexen Anforderungen begegnen, sich als wertvoller „Arbeitgeber“ auf dem Markt platzieren und die gewonnenen Talente halten?

An diesem „Interchange Evening“ stellt Anna Corbett in einem kurzen Anriss die Anforderungen an Führungskräfte von morgen vor und gibt kurze Impulse aus der Praxis zum Talentmanagement. Im Anschluss laden wir Sie ein, diese Impulse an Ihrer Unternehmensrealität zu spiegeln und gemeinsam mit anderen TeilnehmerInnen zu diskutieren.

Lassen Sie sich diesen spannenden Abend nicht entgehen und erfahren Sie, wie in Ihrem Unternehmen Personalentwicklungsmaßnahmen unter Berücksichtigung kultureller Einflussfaktoren praxisorientiert entwickelt werden können.

Eindrücke zur Veranstaltung finden Sie hier auf unserem YouTube Kanal!


Wann: Donnerstag, 11.10.2018, 18.00 Uhr (ab 17.30 Uhr Ankommen & erstes Kennenlernen)
Wo: ti communication GmbH, Fröhliche-Türken-Straße 3, 93047 Regensburg
Referent: Anna Corbett, langjährige Trainerin bei ti communication, Coach und Consultant


 

INTERCHANGE Evening, Dienstag 17.04.2018, Thema:

" INTERKULTURELLES MANAGEMENT Dos and Don´ts waren gestern!"

Change Management

Immer wieder treten HR-VertreterInnen mit der Bitte an uns heran, eine Art "Rezept" für den "richtigen" Umgang mit ausländischen KollegInnen oder Geschäftspartnern in einem Training zu vermitteln: Tue dies, dann passiert das; unterlasse jenes, dann geschieht solches nicht. Für Schwierigkeiten im Umgang miteinander gibt es jedoch keine monokausalen Zusammenhänge.

An diesem INTERCHANGE Evening stellt Gerhard Hain, Gründer und Managing Partner von ti communication, anhand von Praxisbeispielen dar, inwiefern solche klassischen Dos and Don'ts häufig fehl am Platze sind beziehunsgweise zu kurz greifen. Er wird über aktuelle Entwicklungen im Bereich des interkulturellen Managements berichten, die sowohl für KMUs als auch für Großunternehmen Anwendung finden. Wie wichtig es ist, nicht nur den Aspekt Kultur zu betrachten sondern, anhand einer Analyse die einzelnen anstehenden Themen herauszuarbeiten, wird in diesem Vortrag deutlich. Es werden klassische Fehler aufgezeigt und auf Fragen aus dem Plenum eingegangen.

Lassen Sie sich diesen spannenden Abend nicht entgehen und erfahren Sie, wie in Ihrem Unternehmen Personalentwicklungsmaßnahmen unter Berücksichtigung kultureller Einflussfaktoren praxisorientiert entwickelt werden können. 


 

Wann: Dienstag, 17.04.2018, 18.00 Uhr (ab 17.30 Uhr Ankommen & erstes Kennenlernen) 
Wo: ti communication GmbH, Fröhliche-Türken-Straße 3, 93047 Regensburg 
Referent: Gerhard Hain, Managing Board ti communication

Lesen Sie hier den ausführlichen Bericht zur Veranstaltung und schauen Sie sich das Video zur Veranstaltung hier an! 


 

 

INTERCHANGE Evenings in 2017: 

INTERCHANGE Evening, Montag 25.09.2017, Thema:
"CHANGE MANAGEMENT Veränderungen im Unternehmen erfolgreich bewältigen"


Change Management

Unternehmen sind schon immer Veränderungen ausgesetzt, sowohl unternehmensintern als auch durch externe Einflüsse. „Change“ an sich ist also nichts wirklich Neues. Allerdings haben sich in den letzten Jahren und Jahrzehnten die Geschwindigkeit und die Tragweite der Veränderungen in Unternehmen erhöht: Digitalisierung, kürzere Produktlebenszyklen, disruptive Technologien, Globalisierung etc. sind nur einige der aktuellen Entwicklungen, die Organisationen dazu veranlassen, teilweise auch zwingen, sich zu verändern. Aber egal, ob große oder scheinbar geringfügige Veränderungen, häufig treffen sie bei MitarbeiterInnen auf Widerstände. Ablehnung und die Angst, den Herausforderungen nicht gewachsen zu sein, sind weitverbreitet und nur all zu menschlich.

Im Management von Veränderungen geht es also vorrangig darum, MitarbeiterInnen begeistert, engagiert und erfolgreich durch Veränderungsprozesse zu begleiten. Der Erfolg von Veränderungen hängt allzu oft weniger davon ab, bestimmte „Techniken“ korrekt einzusetzen, sondern in allen Beteiligten eine Haltung der Veränderungsbereitschaft zu erzeugen. Wie auch Sie Veränderungen in Ihrem Unternehmen erfolgreich bewältigen können, wollen wir gerne gemeinsam mit Ihnen eruieren.

Eindrücke zur Veranstaltung finden Sie hier auf unserem YouTube Kanal!



Wann: Montag, 25.09.2017, 18.00 Uhr (ab 17.30 Uhr Ankommen & erstes Kennenlernen)
Wo: ti communication GmbH, Fröhliche-Türken-Straße 3, 93047 Regensburg 
Referent: Wolfgang Widder, Managementtrainer und Coach

 

INTERCHANGE Evening, Dienstag 16.05.2017, Thema:
"COACHING – keine Bankrotterklärung für die Führungskraft, sondern ein effizientes Führungswerkzeug"


Coaching

Fach- und Führungskräfte, egal ob im Mittelstand oder internationalen Konzern, stehen großen Herausforderungen gegenüber: die Verantwortungsbereiche sind komplex, es herrschen Zeit- und Kostendruck, die zu treffenden Entscheidungen haben hohe Relevanz und unmittelbaren Einfluss auf den Unternehmenserfolg, auf MitarbeiterInnen, interne Abläufe etc.

Die Verantwortung steigt, aber die meisten Entscheider sind bei ihren Entscheidungen auf sich alleine gestellt. Tritt ein Problem auf, z.B. dass ein schwelender Teamkonflikt ein Projekt in Gefahr bringt oder dass die Führungskraft schlicht den Überblick zu verlieren droht, wird zunächst versucht, das Problem alleine oder zumindest intern zu lösen. Dies gelingt aus verschiedensten Gründen manchmal einfach nicht. Was dann...?

Wer sich in dieser Situation Unterstützung von außen in Form eines Coachings holt, zeigt keine Schwäche, sondern handelt clever und für das Unternehmen effizient! Denn anstatt u.U. lange Zeit alleine an einem Problem „herumzudoktern“ können viele Schwierigkeiten mit Hilfe eines Coachings bereits in wenigen Stunden aufgearbeitet und gelöst werden.

Wie ein Coaching ablaufen kann, welche Methoden und Inhalte denkbar sind und vor allem, welchen Mehrwert Coachings Ihnen als Fach- oder Führungskraft geben können, erfahren Sie am Di, 16.05.17.

Eindrücke zur Veranstaltung finden Sie hier auf unserem YouTube Kanal!


Wann: Dienstag, 16.05.2017, 18.00 Uhr (ab 17.30 Uhr Ankommen & erstes Kennenlernen)
Wo: ti communication GmbH, Fröhliche-Türken-Straße 3, 93047 Regensburg 
Referent: Anna Corbett, Consultant, Coach und Trainerin

INTERCHANGE Evening in 2016: 

INTERCHANGE Evening, Dienstag 22.11.2016, Thema:
"RESILIENZ - wie Sie Ihre seelische Widerstandskraft stärken"


Resilienz

Das Thema “Resilienz” ist zurzeit in aller Munde: von der Tagespresse über Wirtschaftsmedien bis hin zur Frauenzeitschrift – in verschiedensten Kanälen wird das Thema aktuell „bearbeitet“. Doch was bedeutet es eigentlich, resilient zu sein? Welche Auswirkungen haben unterschiedliche Resilienzen von Teammitgliedern auf die Gesamtperformance eines Teams? Welchen Mehrwert bieten resiliente MitarbeiterInnen? Sicherlich haben Sie weitere Fragen und Aspekte zum Thema – bringen Sie sie mit!


Wann: Dienstag, 22.11.2016, 17.30 Uhr
Wo: ti communication GmbH, Fröhliche-Türken-Straße 3, 93047 Regensburg 
Referent: Raoul Michael Koether, Senior Consultant

Aktuelle BLOG-Beiträge zum Thema "Resilienz" finden Sie hier sowie das Video zum Impulsvortrag auf unserem YouTube Kanal