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SUMMARY:Interkulturelles Training Mexiko: Beyond the clichés - Business Training für Fach- und Führungskräfte
DESCRIPTION:Fiesta Mexicana\, Sombreros\, Narcos – auf kaum ein anderes Land hat man in Deutschland oder Österreich einen so klischeebehafteten Blick wie auf den südlichen Nachbarn der USA. Dabei ist Mexiko mittlerweile nicht nur der sechstgrößte Automobilproduzent weltweit\, sondern bietet auch sonst ein interessantes Investitionsklima für viele internationale Unternehmen. Somit lohnt sich eine intensivere kulturelle Auseinandersetzung mit dem Land um zu verstehen\, was die vorwiegend jüngere und hochmotivierte Gesellschaft bei ihrem Streben nach beruflichem Wachstum antreibt und welche nationalen Werte dabei eine Schlüsselrolle spielen. Die mexikanische Arbeits- und Geschäftskultur erscheint in vielen Aspekten sehr gegensätzlich zur deutschen bzw. österreichischen Herangehensweise\, wobei man nicht den Fehler einer simplifizierten Analyse gewisser Verhaltensmuster begehen sollte. Ein erfolgreiches Verhandeln und Arbeiten mit Mexikaner*innen setzt eine tiefgründige Kenntnis landesspezifischer Ausprägungen der gängigen Kulturdimensionen wie Kommunikationsverhalten\, Zeitverständnis oder Organisationsstrukturen voraus. Diese zu vermitteln und mit Beispielen zu erläutern ist das primäre Ziel unseres interkulturellen Business-Trainings zu Mexiko. \nInhalt\n\n\nWelche Herangehensweise erhöht die Chancen eines erfolgreichen Verhandlungsprozesses mit Mexikaner*innen?\nWie wird in der mexikanischen Arbeitskultur Verbindlichkeit hergestellt?\nWelches potentielle Fehlverhalten sollte man im professionellen Umgang mit Mexikaner*innen vermeiden?\nWelche Motivationsfaktoren sind in der mexikanischen Arbeitskultur entscheidend?\nWie ist die aktuelle Covidlage im Land?\n\n\nNutzen\n\n\nDurch das Training sollen Wege zu einer erfolgreichen Zusammenarbeit mit mexikanischen Arbeitskolleg*innen und Geschäftspartnern aufgezeigt werden\nDeine eingesetzten Ressourcen führen zum maximal möglichen Ertrag\nEs lassen sich Missverständnisse und Konflikte vermeiden\nDu genießt die Vorteile eines kreativen und motivierten Arbeitsumfeldes in Mexiko\n\n\nMethoden\n\n\nVirtuelles Format oder Face-to-Face möglich\nTeilnehmerorientierte Reflexion\nAnalyse von Fallbeispielen\nErfahrungsaustausch und Diskussion zwischen den teilnehmenden Personen\n\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch und Spanisch.
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SUMMARY:Interkulturelles Know-How Ungarn
DESCRIPTION:Ungarn blickt zurück auf eine lange Geschichte und kämpfte immer um seine Unabhängigkeit. Auch heute prägt der kämpferische Charakter Land und Leute. Wirtschaftlich ist Ungarn für Auslandsinvestitionen aufgrund attraktiver Bedingungen sehr interessant und zahlreiche deutsche und internationale Unternehmen sind mit großen Produktionsstätten vor Ort. Budapest ist eine lebendige und kulturell äußerst interessante Metropole mit immer noch etwas Flair der längst vergangenen österreichisch-ungarischen Monarchie. Die Geschäftskultur in Ungarn hat ihre Eigenheiten. Es empfiehlt sich\, sich mehr Zeit zu nehmen\, um gute und nachhaltige Geschäftsbeziehungen aufzubauen. Ungarn befindet sich in einem Transformationsprozess in Bezug auf Managementstrategien und Organisationsentwicklung. Dieses interkulturelle Business-Training gibt nicht nur einen Überblick über historische\, wirtschaftliche\, politische und sozio-kulturelle Entwicklungen in Ungarn\, sondern bereitet Dich auf Deinen Markteintritt oder auf Deinen längeren Aufenthalt in Ungarn optimal vor. \nInhalt\n\n\nKommunikationsprozesse\nBeziehungsaufbau\nEntscheidungsfindungsprozesse\nTeam-Arbeit\nUnterschiede zwischen den Generationen\n\n\nNutzen\n\nDurch das Training soll Deine Zusammenarbeit mit Deinen ungarischen Kolleg*innen und Partnern optimiert werden: \n\nVerbesserung Deiner Kontakte und reibungsloser Verlauf Deiner Projekte\nOptimierung Deiner Kommunikationsprozesse\nErreichen besserer Ergebnisse\nEtablieren nachhaltig guter Geschäfts- und Arbeitsbeziehungen zur Zielerreichung\nSparen von Zeit und Nerven durch Kenntnis grundlegender Werte und Einstellungen in Ungarn\n\n\nMethoden\n\n\nInput und Erfahrungsaustausch\nBreakout Sessions für Kommunikationsübungen\nAnalyse von relevanten Fallbeispielen\nDiskussion und Austausch unter den Teilnehmenden\n\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch und Französisch.
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SUMMARY:Südostasien – „Wir sind auf unterschiedliche Weise gleich“
DESCRIPTION:Das Reisen ist einfacher geworden und das Abrufen von Informationen über verschiedene Länder ist mit einem Klick auf einer Computertastatur möglich. Dies hat dazu beigetragen\, allgemeine Vorstellungen über Länder und ihre Bevölkerung zu gewinnen. Länder im südostasiatischen Raum – Malaysia\, Singapur\, Philippinen\, Thailand\, Brunei – gehören zur malaiischen Sprachgruppe und haben ihre Wurzeln in der malaiischen Kultur. Als solche teilen sie unter anderem die gleichen Werte wie Familienorientierung\, Harmonie\, Religiosität. Aber aufgrund der grenzüberschreitenden Einwanderung und Assimilation entwickelten sich diese Länder in unterschiedliche Richtungen und absorbierten zahlreiche kulturelle Merkmale von Staaten\, die sie kolonialisierten oder mit welchen sie eine historische Handelsbeziehung unterhalten\, was jedes Land einzigartig in der Artikulation der gemeinsamen Werte macht. Obwohl sie dieselben Werte teilen\, drücken sie diese sowohl im Privatleben als auch im geschäftlichen Verkehr auf unterschiedliche Weise aus. Die Einzigartigkeit dieser Länder zu kennen\, zu verstehen und zu akzeptieren wird einen Einfluss darauf haben\, wie Du mit den Menschen aus diesen Ländern umgehen\, kommunizieren und verhandeln. \nInhalt\n\n\nKulturstandards\nFamilien- und Gruppenorientierung\nKommunikationsstile\nGeschäftsorientierung (Entscheidungsprozess und Hierarchie Verständnis / Mitarbeiter Motivation / Verhandlung mit Geschäftspartner)\nHerausforderungen des Lebens außerhalb des Büros (Umgang mit „ständigem Lächeln“ / Hitze\, Feuchtigkeit und Verkehr / Umgang mit der Elite\, Geschäftsleute\, Politiker usw.)\n\n\nNutzen\n\nDu baust eine positive persönliche und geschäftliche Beziehung auf\nDu lernst fair zu verhandeln\nDu beherrscht positive Kommunikation\nDeine Kontakte und Projekte laufen reibungslos\nDu kannst Missverständnissen und Konflikten vorbeugen\nDu sparst Zeit\, Nerven und Geld\n\nMethoden\n\n\nPraxis Fokus\, aber Kultur Theorie orientiert\nInteraktive Diskussionen\nFallstudie und kritischer Dialog\nVideos\n\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch und Englisch.
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CATEGORIES:Interkulturelle Kompetenz
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SUMMARY:Interkulturelles Know-How Rumänien
DESCRIPTION:Rumänien gehört zu den jüngeren Beitrittsländern der EU (2007) und blickt auf eine gute und sich stetig entwickelnde Wirtschaft zurück. Von vielen unterschätzt bietet Rumänien hervorragende Fachkräfte auf der Basis höchst solider Ausbildung. Rumän*innen verstehen sich nicht als Ost-Europäer*innen\, weil sie der romanischen Kultur angehören und sie sind darauf sehr stolz. Es empfiehlt sich daher\, mehr über das Land und seine vielfältige Landschaft und kulturelle Zusammensetzung zu wissen. Nicht nur Bukarest ist eine boomende Metropole\, auch die Stadt Cluj im Westen des Landes ist ein attraktiver Investitionsort. Die Geschäftskultur in Rumänien überrascht mit einer Mischung aus Sachorientierung und Herzlichkeit. Die Grenzen zwischen Geschäft und Privatbereich sind unscharf\, und für Rumän*innen ist es wichtig\, gute und nachhaltige Berufs- und Geschäftsbeziehungen aufzubauen. Zeitmanagement kann daher eine Herausforderung sein. Dieses interkulturelle Business-Training gibt nicht nur einen Überblick über historische\, wirtschaftliche\, politische und sozio-kulturelle Entwicklungen in Rumänien\, sondern bereitet Dich auf Deinen Markteintritt oder auf Deinen längeren Aufenthalt in Rumänien optimal vor. \nInhalt\n\n\nKommunikationsprozesse\nHierarchien und Höflichkeit im Business\nBeziehungsaufbau\nEntscheidungsfindungsprozesse\nZeitmanagement\nUnterschiede zwischen den Generationen\n\n\nNutzen\n\nDurch das Training soll Deine Zusammenarbeit mit Deinen rumänischen Kolleg*innen und Partnern optimiert werden: \n\nVerbesserung Deiner Kontakte und reibungsloser Verlauf Deiner Projekte\nOptimierung Deiner Kommunikationsprozesse und rasche Zielerreichung\nEtablieren nachhaltig guter Geschäfts- und Arbeitsbeziehungen zur Zielerreichung\nSparen von Zeit und Nerven durch Kenntnis grundlegender Werte und Einstellungen in Rumänien\n\n\nMethoden\n\n\nInput und Erfahrungsaustausch\nBreakout Sessions für Kommunikationsübungen\nAnalyse von relevanten Fallbeispielen\nDiskussion und Austausch unter den Teilnehmenden\n\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch und Französisch.
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SUMMARY:Erfolgreiche Zusammenarbeit mit philippinischen Kolleg*innen
DESCRIPTION:Die Geschäftswelt ist in zunehmende Maße der Globalisierung unterworfen. Interkulturelle Kompetenz ist eine wichtige Voraussetzung für eine erfolgreiche internationale Zusammenarbeit. Zusätzlich zum Fachwissen ist die Fähigkeit\, in einem fremden kulturellen Umfeld wie den Philippinen\, erfolgreich zu arbeiten\, eine dringende Anforderung an international tätige Führungskräfte. Eine wesentliche Voraussetzung für einen erfolgreichen Auslandseinsatz ist eine intensive Vorbereitung für die Delegierung sowie eine Erhöhung der Wahrnehmung des eigenen kulturellen Orientierungssystems im Vergleich zum philippinischen Wertesystem. Darüber hinaus kann es erforderlich sein\, bestehende Partnerschaften zu analysieren und zu optimieren. \nInhalt\n\n\nBeschreibung und Diskussion kultureller Gemeinsamkeiten und Unterschiede\nVergleich des deutschen mit dem philippinischen Orientierungssystems (Kultur- und sozialspezifische Denk- und Verhaltensmuster)\nInterkulturelles Management\, Hierarchieverständnis\, Führungsstil\, Verhandlungen\, Motivation und Konfliktschulung\nSituationsspezifische Strategien und Pläne\nLandesgeschichte\, sozio-politische und wirtschaftliche Aspekte des Umfeldes\n\n\nNutzen\n\n\nDu lernst Deine eigene kulturelle Orientierung wahrzunehmen und einzuschätzen\, erkennst Denk- und Verhaltensmuster im philippinischen Kontext und verstehst deren Bedeutung in der Zusammenarbeit mit philippinischen Mitarbeiter*innen und Kolleg*innen\nDu erwirbst umfassendes landeskundliches und wirtschaftliches Wissen\nDu baust eine positive persönliche und geschäftliche Beziehung auf\, indem Du durch positive Kommunikation\, faire Verhandlungen und Vermeidung von Konflikten akzeptiert wirst\nDeine Kontakte und Projekte verlaufen reibungslos\nDu kannst Missverständnissen und Konflikten vorbeugen\nDu sparst Zeit\, Nerven und Geld\n\n\nMethoden\n\n\nKurze theoretische Inputs (Begriffserklärung)\nKritische Ereignisse (Critical Incidents und Dialogues)\nRollenspiel\nLehrgespräche\n\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training in deutscher oder englischer Sprache buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Ihren Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten.
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SUMMARY:Interkulturelles Training Brasilien: Der Zusammenhang zwischen persönlichem Commitment und nachhaltigen Geschäftsbeziehungen
DESCRIPTION:„Was in Brasilien passiert\, kann in Europa niemanden kalt lassen. Auch darum sollten wir uns für das Land und seine Kultur interessieren\, ganz unabhängig von der Schönheit\, die dieser Kultur wie selbstverständlich entspringt.“ Zitat von Kersten Knipp in „Das ewige Versprechen – eine Kulturgeschichte Brasiliens“\, 2013.\nBrasilien ist ein durch die Kolonialisierung und durch die regionalbedingte kulturelle Vielfalt tiefgeprägtes Land. Als einer der wichtigsten Wirtschaftspartner Deutschlands rückt Brasilien trotz Pandemie und Wirtschaftskrise langsam wieder auf den Radar der Investor*innen. Oft glauben Geschäftsreisende\, wenn Du in São Paulo unterwegs bist\, dass es keine großen kulturellen Unterschiede gibt\, denn die Businesswelt birgt unter der Oberfläche keine großen Überraschungen. Wenn die Geschäftspläne allerdings konkreter werden\, fällt während der Interaktion auf\, dass eine andere Art und Weise zu Denken und Handeln herrscht. Um nachhaltige Geschäftsbeziehungen mit brasilianischen Partner*innen zu gestalten\, ist der persönliche Bezug und die Kenntniss über brasilianische Werte und deren Hintergründe unabdingbar. \nNutzen\n\n\nDu reflektierst über Deinen eigenen Kommunikationsstil und bist in der Lage\, Synergien in der interkulturellen Zusammenarbeit zu erkennen und zu gestalten\nDu kannst Missverständnisse und Konflikte vorzeitig erkennen und vorbeugen\nDu verstehst\, welche Ziele Dein Geschäftspartner verfolgt und bist in der Lage\, einen nachhaltigen Kommunikationskanal mit ihm zu betreiben\n\n\nMethoden\n\n\nLive online und asynchrone Arbeitsphasen\nGruppenarbeit in Breakout Sessions\nVirtuelle Aktivierungsübungen\nTeilnehmerorientierte Einzel- und Gruppenreflektionen\n\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch und Portugiesisch \n 
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SUMMARY:Interkulturelles Training Indien: Expect the Unexpected – Business Training für Fach- und Führungskräfte
DESCRIPTION:Indien ist einer der größten und dynamischsten Wachstumsmärkte der Welt und bietet auch deutschen Unternehmen große Chancen. Während in Europa aber der geschäftliche Nutzen im Vordergrund einer Zusammenarbeit steht\, sind Geschäftsbeziehungen in Indien überwiegend nach wie vor personenbezogen. Dies wird in Zeiten zunehmend virtueller Kommunikation umso wichtiger. Verhandlungen gehören in allen Lebenslagen zum guten Ton. Die gemeinsame Beherrschung der englischen Sprache ist nicht der Schlüssel zum Erfolg mit indischen Geschäftspartnern. \nDas indische Geschäftsleben ist in vielen Branchen von traditionellen Werten und Vorgehensweisen geprägt\, die Kommunikation weist deutliche Unterschiede zur Kommunikation in der westlichen Geschäftswelt auf. Indische Verhandlungsstrategien und indischer Umgang mit Konflikten stellen deutsche Manager vor neuen Herausforderungen. Unser interkulturelles Business-Training zu Indien vermittelt Dir einen Einblick in kulturelle\, politische\, historische und wirtschaftliche Hintergründe des Landes. Je nach Bedarf der Teilnehmer*innen können z.B. folgende Themenbereiche\, die bei Verhandlungen mit indischen Partnern eine Rolle spielen\, beleuchtet werden: \n\nWelche Merkmale prägen die Verhandlungstaktik der Inder*innen?\nWie laufen Entscheidungsprozesse ab?\nWie können Inhalte transportiert und Termine fest vereinbart werden?\nWorauf kommt es bei deutsch-indischen Geschäftsbeziehungen an und was sind die Erfolgsfaktoren?\nWas hat sich durch Corona geändert?\n\n\nNutzen\n\nDurch das Training soll Deine Zusammenarbeit mit Partnern aus Indien optimiert werden. \n\nDeine Kontakte und Projekte verlaufen reibungslos\nDu kannst Missverständnisse und Konflikte vorbeugen\nDu sparst Zeit\, Nerven und Geld\n\n\nMethoden\n\n\nInteraktive Übungen\nNutzung von Breakout Sessions für Gruppenübungen\nAnalyse von Fallbeispielen\nErfahrungsaustausch und Diskussion zwischen den Teilnehmenden\n\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Ihren Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch und Portugiesisch. \n 
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SUMMARY:So nah und doch so fern - Erfolgreiche deutsch-französische Zusammenarbeit
DESCRIPTION:Aufgrund der geographischen Nähe herrscht die Meinung vor\, dass die Zusammenarbeit zwischen Frankreich und Deutschland keine besonderen Probleme bereiten sollte. Aber neben einem/r Nachbarn*in kann man jahrelang leben\, ohne ihn/sie wirklich zu kennen. Manche Franzos*innen und Deutsche nehmen erst im Laufe einer Zusammenarbeit die Unterschiede zwischen ihren beiden Kulturen wahr\, oft mit unnötigem Ärger und unnötiger Arbeitsverzögerung. Deutsche und Franzos*innen können in ihrem Ausdruck\, im Denken und im Handeln grundverschieden sein. Wenn es gelingt\, aus den jeweiligen Denk- und Verhaltensweisen ein gemeinsames Handeln zu entwickeln\, können die vielfältigen Herausforderungen der transnationalen Zusammenarbeit bewältigt werden – mit gegenseitiger Wertschätzung\, zielführend und effektiv. \nInhalt\n\n\nWorauf kommt es bei deutsch-französischen Geschäftsbeziehungen an und was sind die Erfolgsfaktoren?\nWas gibt es bei der Kommunikation zu beachten? Wie sollte ich meine Kommunikation gestalten?\nWie baue ich Beziehungen und Vertrauen für nachhaltige Kooperationen auf?\nWie ist die französische Arbeitskultur (Meetings und Verhandlungen\, Diskussionskultur\, Entscheidungsfindung\, Führung\, Motivation\, Verhältnis zur Autorität\, Strukturen und Regeln\, Teamarbeit\, Zusammenarbeit\, Rollenerwartungen)?\nTicken die Uhren anders? Wie erzeuge ich Verbindlichkeit und Planbarkeit bezüglich geschäftlicher Fristen?\n\n\nNutzen\nDurch das Training soll Deine Zusammenarbeit mit Partnern aus Frankreich optimiert werden. \n\n\nDu weißt\, wie man loyale\, langfristige und vertrauensvolle Geschäftsbeziehungen gestaltet\nDeine Kontakte und Projekte verlaufen reibungslos\nDu kannst Missverständnissen und Konflikten vorbeugen\nDu sparst Zeit\, Nerven und Geld\n\n\nMethoden\n\n\nInteraktive (Gruppen-)Übungen zur Reflexion und Anwendung\nNutzung von Breakout Sessions für Gruppenübungen\nPraxisbasierte Fallbeispiele aus 17 Jahren Erfahrung der Trainerin in Frankreich\nErfahrungsaustausch und gegenseitiges Lernen\n\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch und Französisch. \n 
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SUMMARY:Interkulturelles Teambuilding: Kulturelle Unterschiede wertschätzen und als Erfolgschance nutzen
DESCRIPTION:Wenn Menschen in einem Team zusammenarbeiten\, treffen unterschiedliche Denk- und Funktionsweisen aufeinander. Diese können individuell\, aber auch kulturell geprägt sein. Sie sind mitunter die Ursache von unnötigen Missverständnissen\, die mit Demotivation und finanziellen Einbußen einhergehen können. Wie gelingt erfolgreiche internationale Zusammenarbeit? Das A und O sind die Kenntnis der eigenen kulturellen Prägung und das Verständnis für die Kultur des Gegenübers. Wenn es gelingt\, die jeweiligen Denk- und Verhaltensweisen in Einklang zu bringen\, können die Herausforderungen einer transnationalen Kooperation im Team bewältigt werden – mit gegenseitiger Wertschätzung\, zielführend und effektiv. \nInhalt\n\n\nWelche Handlungs – und Denkmuster haben wir im Team?\nWelche Werte und Normen bestimmen unser Verhalten?\nWie nutzen wir unsere Gemeinsamkeiten und wie gelingen uns Synergieeffekte aus unseren Unterschieden?\nWelchen Modus Vivendi entwickeln wir für unser Team?\n\n\nNutzen\nDurch das Team-Building soll Deine Zusammenarbeit mit Team-Kolleg*innen optimiert werden. \n\n\nDu weißt\, warum sich Deine Teammitglieder verhalten\, wie sie sich verhalten\nDu entwickelst Verständnis und zielführende Team-Strategien für eine effektivere Zusammenarbeit\nDeine Zusammenarbeit im Team verbessert sich deutlich\nDu beugst Missverständnisse und Konflikte vor\nDu sparst Zeit\, Nerven und Geld\n\n\nMethoden\n\n\nAnalyse Deiner individuellen Kulturprofile und Team-Dynamiken\nInteraktive und selbstreflexive Übungen\nCoaching-Fragen und Diskussion zwischen den Teilnehmenden\nNutzung von Breakout Sessions für Gruppenübungen\n\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch und Französisch. \n 
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SUMMARY:Interkulturelles Know-How Luxemburg – Bonjour! Alles tiptop!
DESCRIPTION:Unscheinbar wie die alte und starke Festung im Zentrum Luxemburgs werden häufig die Menschen wahrgenommen. Die Stadt und Festung\, auch als „Gibraltar des Nordens“ bekannt\, wurde über vier Jahrhunderte von den besten Ingenieur*innen aus verschiedensten Ländern ausgebaut. Noch heute sind die Luxemburger*innen schnell und pragmatisch\, wenn es um die Umsetzung neuer\, innovativer Ideen geht. Erlerne in unserem Training\, wann\, welche Sprache wie gesprochen wird. Außerdem beleuchten wir die Lebens- und Arbeitsweisen. \nInhalt\n\n\nKultur und Kulturwahrnehmung: länderspezifische Unterschiede\, Deutsche und Luxemburger Werte\nLandeskunde: Geschichte\, Wirtschaft\, Politik\, Religionen und Gesellschaft\nSelbstpositionierung und Erarbeitung von Quellen für Missverständnisse in Kommunikation und Verhalten\nArbeitstechniken: Unterschiede in Zeitverständnis\, Problemlösung\, Entscheidungen\, Verhandeln\, Führung\, Teamwork\, Vertrieb\, u.a.\n\n\nMethoden\n\nPräsenz- und virtuelle Veranstaltungen\nTrainer-Input\nTeamarbeit\nPraktisches Training an (eigenen) Fallbeispielen\nÜbungen\nSimulationen und Analysen\nModerierte Diskussion\nAktionsplan\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage Sie unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch und Niederländisch \n 
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SUMMARY:Interkulturelles Know-How Schweiz – Wer hat's erfunden?
DESCRIPTION:Den Schweizer*innen geht es gut. Sie sind reich\, zufrieden und man hört auf jede Stimme! Auch wenn alles teuer ist\, machen sie vieles besser\, so die Kommentare der Eidgenossen. Die Schweiz ist eine rüstige Nation\, die sich über Jahrhunderte erstaunlich gewandelt hat. Lernen Sie mehr über die Schweizer Werte\, Lebens- und Arbeitsweisen. \nInhalt\n\n\nKultur und Kulturwahrnehmung: Länderspezifische Unterschiede\, Deutsche und Schweizer Werte\nLandeskunde: Geschichte\, Wirtschaft\, Politik\, Religionen und Gesellschaft\nSelbstpositionierung und Erarbeitung von Quellen für Missverständnisse in Kommunikation und Verhalten\nArbeitstechniken: Unterschiede in Zeitverständnis\, Problemlösung\, Entscheidungen\, Verhandeln\, Führung\, Teamwork\, Vertrieb\, u.a.\n\n\nMethoden\n\nPräsenz- und virtuelle Veranstaltungen\nTrainer-Input\nTeamarbeit\nPraktisches Training an (eigenen) Fallbeispielen\nÜbungen\nSimulationen und Analysen\nModerierte Diskussion\nAktionsplan\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch und Niederländisch \n 
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SUMMARY:Empowern Sie sich selbst! Selbststeuerung und emotionale Intelligenz für international tätige Führungskräfte
DESCRIPTION:Führung fängt immer bei sich selbst an. Erst\, wenn man weiß\, wo man selbst steht\, kann man anderen als Führungskraft ein Vorbild und eine Stütze sein. Sich selbst sowie andere zu Erfolg und Zufriedenheit führen. Verantwortung übernehmen. Eine Basis für ein konstruktives und kooperatives Miteinander schaffen. Eine Kultur der Wertschätzung und des Vertrauens aufbauen. \nInhalt\nIn diesem Workshop.. \n\n\n…erfährst Du\, welche Bedeutung Emotionen und emotionale Intelligenz im Führungsalltag haben\n…lernst Du den Umgang mit Emotionen in unterschiedlichen Kulturen kennen\n…setzt Du Dich mit der Achtsamkeit als Basis der emotionalen Intelligenz (Selbstwahrnehmung\, Selbstregulierung\, Selbstführung\, Empathie\, Gestalten von Beziehungen) auseinander\n…entwickelst Du ein positives Zielbild Ihrer Führungspersönlichkeit\n\n\nNutzen\n\n\nDu handelst selbstsicher im Einklang mit eigenen Werten und Motiven\nDu bist in der Lage\, sich selbst besser zu steuern und anderen Menschen mit Empathie zu begegnen\nDie Qualität ihrer zwischenmenschlichen Beziehungen verbessert sich\n\n\nMethoden\n\nDu erhältst Methoden und Werkzeuge\, die Du in der Praxis sofort anwenden kannst\, um Dich selbst zu stärken und souverän handeln zu können.\n\nHinweis zu den Zeiten\n\n2-tägiger Workshop\, auch als eintägiges Einzelcoaching möglich.\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch\, Polnisch\, Russisch und Spanisch.
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CATEGORIES:Führungskräfte,Interkulturelle Kompetenz
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SUMMARY:Resilienz für Führungskräfte: gesunde Performance auf internationalem Parkett steigern
DESCRIPTION:Die Arbeit im internationalen Umfeld ist sehr spannend\, aber auch herausfordernd. Sich ständig auf neue Kulturen\, Sprachen\, andere Werte und Persönlichkeiten einstellen zu müssen\, kann einen schnell an die eigenen Grenzen bringen. Unterschiedliche Herangehensweisen und Arbeitsstile können zu Spannungen führen\, auch wenn man bestens auf die interkulturelle Arbeit und Führung vorbereitet ist. Stärke Deine eigene Widerstandsfähigkeit und die Deiner Mitarbeiter*innen\, um den anspruchsvollen Alltag im internationalen Umfeld langfristig gesund zu gestalten. \nInhalt\nIn diesem Workshop.. \n\n\n…erweiterst Du Deine Methodenkompetenz\, um die eigene Widerstandskraft zu stärken\n…erlernst Du Maßnahmen\, um Belastungen im beruflichen Alltag gezielt abzubauen\n…lernst Du\, Stärken\, Stresssignale und Grenzen bei Deinen Mitarbeiter*innen zu erkennen\n…erfahre\, wie Du mehr Gleichgewicht in Deinen Führungsalltag bringen kannst\n…entwickelst Du Strategien\, wie Du achtsam\, ressourcen- und lösungsorientiert miteinander\, im Team und im Unternehmen umgehen kannst\n\n\nNutzen\n\n\nDu stärkst Deine eigene innere Widerstandskraft\nDu handelst souverän und gelassen\, selbst in herausfordernden Situationen\nDu und Deine Mitarbeiter*innen sind leistungsfähig und motiviert\n\n\nMethoden\n\nDu erhältst Methoden und Werkzeuge\, die Du in der Praxis sofort anwenden kannst\, um in belastenden und herausfordernden Situationen souverän und gelassen handeln zu können.\n\nHinweis zu den Zeiten\n\n2-tägiger Workshop\, auch als eintägiges Einzelcoaching möglich.\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frageunter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch\, Polnisch\, Russisch und Spanisch.
URL:https://www.ticommunication.eu/de/event-details/resilient-fuer-fuehrungskraefte-gesunde-performance-auf-internationalem-parkett-steigern/
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CATEGORIES:Führungskräfte,Interkulturelle Kompetenz,Resilienz
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SUMMARY:Mitarbeitermotivation in Zeiten von Global Leadership
DESCRIPTION:Der Arbeitsmarkt verändert sich: Menschen mit internationaler Herkunft und unterschiedlichen kulturellen Hintergründen gestalten den Arbeitsmarkt vielfältiger. Kultur spielt hier eine wesentliche Rolle\, denn sie nimmt auch Einfluss auf die Motivation von Mitarbeiter*innen. Um Mitarbeiter*innen wirksam zu motivieren und Potenziale zu fördern\, lohnt es sich den Blick auf kulturelle Besonderheiten zu richten. Der wichtigste Motivationsfaktor\, unabhängig von Kultur und Unternehmen\, weltweit\, ist tatsächlich der respektvolle Umgang. Wird Interkulturelle Kompetenz in der Unternehmensstrategie und auf Führungsebene mit eingebunden\, haben sie die Möglichkeit eine Organisations- und Arbeitskultur zu etablieren\, in der sich die Potenziale aller Mitarbeiter*innen entfalten können. \nInhalt\n\n\nKultur und Interkulturalität als Wegweiser zu mehr Menschenverständnis\nInterkulturelle Einflüsse auf die Mitarbeitermotivation\nEinblick in Werte\, die das menschliche Verhalten bestimmen\nDie Rolle von Psychological Safety verstehen und gestalten\nStrategien/Methoden zur Optimierung interkultureller Mitarbeitermotivation\nEinblick in Denkfallen und Wahrnehmungsverzerrungen (unconscious bias)\nAnsätze für effiziente Kommunikationsstrukturen im Unternehmen\n\n\nNutzen\n\n\nZusammenhänge zwischen Kultur und Motivation besser verstehen und konstruktiv nutzen\nEigene Motivationsfaktoren und Denkmuster verstehen und deren Wirkung auf den eigenen Führungsstil reflektieren\nKommunikationsstrategien für die Stärkung von Motivationsfaktoren erweitern\nHandlungsempfehlungen für die eigene berufliche Umsetzung erarbeiten\n\n\nMethoden\n\n\nFokussierte theoretische Inputs und Vertiefung durch gezielte Interaktionen\nPraktische Übung und Diskussionen in Breakout Rooms\nKurze Videosequenzen\nAnalysen von Fallbeispielen\n\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch und Englisch.
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CATEGORIES:Führungskräfte,Interkulturelle Kompetenz
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SUMMARY:Interkulturelles Training Vietnam – Basis und Aufbaumodule von Praktiker*innen für Praktiker*innen
DESCRIPTION:Basisseminar (Dauer 4h)*\nDu reist regelmäßig nach Vietnam\, wirst dorthin entsendet oder hast oft mit Vietnames*innen zu tun? In diesem Basis-Kurzseminar erhältst Du die wichtigsten Grundlagen\, um die größten Fettnäpfchen zu vermeiden\, sich vor Ort sicher im Geschäftsleben zu bewegen und die wichtigsten interkulturellen Zusammenhänge und Unterschiede zu begreifen. Abgerundet wird das Seminar mit einer Einführung in die Etikette\, die Du als Ausländer*in in der Zusammenarbeit mit Vietnames*innen beachten solltest. \n\n\nInterkulturelle Grundlagen und Sensibilisierung\nEinblicke in die vietnamesische Kultur\nKommunikation in Vietnam\nIndividualismus versus Kollektivismus\nEtikette\, Dos and Dont’s\n\n\nAufbauend auf das Basisseminar bieten wir verschiedene Aufbaumodule zu den Themen Personalführung in Vietnam\, Verhandeln in Vietnam\, Leben in Vietnam für Expatriates\, Umgang mit vietnamesischen Behörden an. \nAufbaumodul 1: Personalführung Vietnam (Dauer 2h)*\nIm diesem Aufbaumodul erarbeitest Du das Einmaleins\, um die wichtigsten interkulturellen Zusammenhänge zu verstehen\, um Mitarbeiter*innen in Vietnam effektiv zu führen und ihre Rolle als Führungskraft wahrzunehmen. \n\n\nVerständnis von Hierarchie\nStatusorientierung\nUnsicherheitsvermeidung als kulturelle Dimension\nRetention von gutem Personal\nDelegation von Aufgaben und Verantwortung\n\n\nAufbaumodul 2: Verhandeln in Vietnam (Dauer 2h)*\nIm diesem Aufbaumodul bekommst Du Einblicke in interkulturelle Unterschiede im Verständnis von Verhandlungen und Verträgen. Das Modul legt interkulturellen die Grundlagen dafür\, belastbare Beziehungen zu Geschäftspartnern in Vietnam aufzubauen\, die eine elementare Grundlage für gute Geschäfte vor Ort sind. \n\n\nBeziehungen als Basis für Zusammenarbeit\nVerständnis von Verträgen – Unterschiede in Deutschland und Vietnam\nVertiefung der Kommunikation bei Verhandlungen\n\n\nAufbaumodul 3: Leben in Vietnam für Expatriates (Dauer 2h)*\nDieses Aufbaumodul versorgt Dich mit den wichtigsten Informationen\, um vor Ort in Vietnam einen entspannten und erfolgreichen Start in ihr Leben als Expat zu haben. \n\n\nPersönliche Sicherheit\nWohnen in Vietnam\nUnterschiede Nord-\, Zentral- und Südvietnam\, Stadt und Land\nUmgang mit Korruption\nPrivate Reisen in Vietnam\nVerkehr in Vietnam\nMöglichkeiten der Freizeitgestaltung\nRaum für individuelle Fragen\n\n\nAufbaumodul 4: Umgang mit vietnamesischen Behörden (Dauer 2h)*\nIm diesem Aufbaumodul bekommst Du erste Einblicke\, wie vietnamesische Behörden funktionieren und was das für Dich als ausländische*r Manager*in bedeutet. Wir besprechen Fragen zu Korruption vor Ort und dem besten Umgang damit sowie das Spannungsfeld zwischen dem üblichen Umgang in Vietnam und den modernen Compliance-Anforderungen. \n\n\nRegierung und Verwaltung in Vietnam – eine Einführung\nUmgang mit Behörden als Manager*in und Expat\nKorruption in Vietnam\n\n\nWeiterhin bieten wir individuelle Coachings zu Vietnam an\, bei denen wir Ihnen während Ihres Vietnamengagements beratend zur Seite stehen. Hier bietet sich die Gelegenheit\, Deine spezifischen Themen und Probleme mit einem erfahrenen Berater zu besprechen. Bitte spreche uns an für ein individualisiertes Angebot. \nNutzen\n\nDurch die Kombination des Basismoduls mit den für Dich relevanten Aufbaumodulen\, kannst Du dir dein ganz persönliches Vietnamtraining zusammenstellen\nInformationen von Praktiker*innen für Praktiker*innen\nEntspannter Umgang mit vietnamesischen Geschäftspartnern und Mitarbeiter*innen\nVermeiden von Fettnäpfchen und dem berühmten Gesichtsverlust\nKlärung interkultureller Fragen\, die im Umgang mit vietnamesischen Geschäftspartnern und Kolleg*innen entstanden sind\nAufbau eines Verständnisses für Verhaltensweisen der vietnamesischen Geschäftspartner und Kolleg*innen\, die bislang zu Frust und Konflikten führen\n\nMethoden\n\nPraxisorientierter Input von einem Trainer mit vielen Jahren Vietnamerfahrung als Berater\, Manager und Unternehmer\nVortrag in Verbindung mit interaktiven Übungen\nAnalyse von Fallbeispielen\, gerne auch von Beispielen der Teilnehmer*innen\nModerierter Erfahrungsaustausch und Diskussion zwischen den Teilnehmer*innen\n\n*Anforderungen\nDie Aufbaumodule können nur zusammen mit dem Basismodul bzw. nachdem das Basismodul besucht wurde\, gebucht werden. Virtuell können pro Tag maximal zwei Module durchgeführt werden (das Basismodul und ein Aufbaumodul oder zwei Aufbaumodule). \nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDie Module kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelle Trainings buchen. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch und Englisch.
URL:https://www.ticommunication.eu/de/event-details/interkulturelles-training-vietnam-basis-und-aufbaumodule-von-praktikerinnen-fuer-praktikerin/
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CATEGORIES:Führungskräfte,Interkulturelle Kompetenz,Verhandlungsführung
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SUMMARY:Leben und Arbeiten in Indonesien – Interkulturelle Grundlagen für Fach- und Führungskräfte
DESCRIPTION:Interkulturelles Know-how ist eine Schlüsselkompetenz für das Arbeiten und Leben im Ausland. Gerade in Indonesien ist dieses Know-how von besonderer Bedeutung\, wenn man erfolgreich dort leben und arbeiten möchte. In diesem Workshop lernst Du die Grundlagen der interkulturellen Kommunikation mit indonesischen Mitarbeiter*innen\, Kolleg*innen und Geschäftspartnern kennen\, wissen um die „Fettnäpfchen“ und wie man diesen entgeht. Du bekommst hilfreiche Tipps von Praktiker*innen wie man mit indonesischen Geschäftspartnern\, Behörden und Mitarbeiter*innen kommuniziert und zusammenarbeitet. \nInhalt\n\n\nLand und Leute\nGeschichte und Politik – Auswirkungen auf die heutige Geschäftskultur\nKulturelles Grundverständnis und Vielfalt Indonesiens\nUmgang mit Geschäftspartnern\nErfolgreiche Verhandlungsführung in Indonesien\nMitarbeiterführung in Indonesien\nDie Rolle als Führungskraft in Indonesien\nKommunikation zwischen Indonesier*innen und Deutschen\nZeitverständnis und Arbeitsauffassung\nReligiöse Werte als Grundlage für das Leben in Indonesien\nDo’s and Don’ts\n\n\nNutzen\nDas Seminar vermittelt Dir grundlegende Kenntnisse im Umgang mit indonesischen Geschäftspartnern\, Mitarbeiter*innen\, Lieferant*innen und Kolleg*innen. Unsere Referent*innen erklären Dir die verschiedenen kulturellen Grundlagen und geben Dir anhand praktischer Beispiele das Rüstzeug für den Alltag in Indonesien. \nMethoden\n\nBesprechung und Analyse von Fallbeispielen\nErfahrungsaustausch und Diskussion\nPräsentation und Trainer-Input\nTeilnehmerorientierte Reflexion\n\nHinweis zu den Zeiten\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr \nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen \nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch und Englisch.
URL:https://www.ticommunication.eu/de/event-details/interkulturelle-kompetenz-indonesien/
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SUMMARY:Mitarbeiterführung in Indonesien
DESCRIPTION:Als Führungskraft in Indonesien zu arbeiten und ein Unternehmen dort zu leiten ist eine anspruchsvolle und herausfordernde Aufgabe. Der Führungsstil und der Umgang mit Mitarbeiter*innen entspricht anderen kulturellen Grundlagen als in Europa und verlangt somit von der Führungskraft als Mensch mehr als fachliches Wissen und Managementkompetenzen. Hinzu kommt der tägliche Umgang mit Ämtern\, Behörden und öffentlichen Stellen\, bei dem man sich als Manager*in in Indonesien auf den jeweiligen Gegenüber einstellen muss und ziemlich schnell mal in ein kulturelles “Fettnäpfchen” treten kann. Das Seminar eignet sich besonders für Geschäftsführer*innen\, leitende Angestellte und Führungskräfte\, die eine leitende Funktion mit Führungsverantwortung in Indonesien übernehmen werden. \nInhalt\n\n\nKulturelle Grundlagen Indonesiens\nArbeits- und Personalrecht\nOrganisation und Arbeitsplanung\nEigenwahrnehmung als Führungskraft\nFührungsstile in Indonesien\nInterkulturelle Kommunikation\nArbeits- und Zeiteinteilung in Indonesien\nDie Rolle als Führungskraft in Indonesien\nFühren\, fördern und fordern\nAußenauftritt – Vom Fahrer bis zur richtigen Visitenkarte\nBusiness-Etiquette Indonesien\n\n\nNutzen\nDieses Seminar bereitet Dich optimal auf Deine Führungsaufgaben in Indonesien vor. Mit dem erworbenen Wissen kannst Du die Herausforderungen bei der Führung von indonesischen Mitarbeiter*innen bewältigen. \nMethoden\n\nBesprechung und Analyse von Fallbeispielen\nErfahrungsaustausch und Diskussion\nPräsentation und Trainer-Input\nTeilnehmerorientierte Reflexion\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch und Englisch. \n 
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SUMMARY:Konfliktmanagement in Indonesien
DESCRIPTION:Im Laufe des operativen Geschäfts in und mit Indonesien kommt es immer wieder zu unerwarteten Konflikten\, die teils starke Auswirkungen auf das Geschäftliche haben. Im Umgang mit Mitarbeiter*innen\, Lieferanten\, Geschäftspartnern oder Behörden entstehen hier Situationen\, die in ihrer Handhabung einzigartig und herausfordernd sind. Als ausländische*r Investor*in ist man dabei häufig auf sich gestellt und muss sowohl mit der sachlichen Thematik als auch den kulturellen Einflüssen bei diesen Konflikten umzugehen wissen. \nInhalt\n\n\nKulturelle Grundlagen\nGrundlagen der Kommunikation in Indonesien\nRechtsverständnis in Indonesien\nKonfliktvermeidung und Vorbeugung\nKonfliktbewältigung in Indonesien\nDas Prinzip des Konsens und der Beratung\nKonflikte mit Mitarbeiter*innen\, Behörden und Vertragspartner lösen\n\n\nNutzen\nDieses Seminar hilft Dir dabei\, die Konfliktdynamik und verschiedenen Konfliktauslöser in Indonesien besser zu erkennen und zu verstehen. Du lernst wie Du Konflikte schnell und frühzeitig erkennen kannst\, um diesen aktiv gegenzusteuern. \nMethoden\n\nBesprechung und Analyse von Fallbeispielen\nErfahrungsaustausch und Diskussion\nPräsentation und Trainer-Input\nTeilnehmerorientierte Reflexion\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch und Englisch. \n 
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SUMMARY:Leben in Indonesien: Interkulturelles Seminar für Familien
DESCRIPTION:Wenn man in einem fremden Land lebt\, ist das erste\, womit man konfrontiert wird\, die KULTUR. In Indonesien ist die Kultur ganz anders – und damit beginnt die Herausforderung. Das Leben in Indonesien ist eine große Herausforderung für westliche Menschen. Die Kultur\, die Religion\, die Lebenseinstellung und das tägliche Verhalten unterscheiden sich stark von den westlichen Ländern\, und genau hier liegen die Herausforderungen. Mit diesem interkulturellen Workshop kannst Du Dich und Deine Familie optimal auf das Leben und Überleben in Indonesien vorbereiten. Der Workshop ist speziell auf die Bedürfnisse und Themen von Ehepartner*innen von Expatriates zugeschnitten\, die zum ersten Mal nach Indonesien kommen. Während des Workshops lernst Du die großen kulturellen Unterschiede kennen und entwickelst Dein „daily survival kit“ für das Leben in Indonesien. \nNutzen\n\nEin besseres Verständnis der indonesischen Kultur und ein größeres Bewusstsein für indonesische Verhaltensweisen\nNützliche Tipps\, die Dir helfen\, die interkulturellen Unterschiede im täglichen Leben zu überwinden\nDetaillierte Einblicke in die grundlegenden Überzeugungen und Werte der Indonesier*innen\nPersönliche Erfahrungen mit interkulturellen Problemen in Indonesien\n\nMethoden\n\nBesprechung und Analyse von Fallbeispielen\nErfahrungsaustausch und Diskussion\nPräsentation und Trainer-Input\nTeilnehmerorientierte Reflexion\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch und Englisch. \n 
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SUMMARY:Die Luft lesen - Gesprächsführung und Meetings mit japanischen Geschäftspartner*innen
DESCRIPTION:„Die Luft lesen“ – das ist ein bisschen mehr als das „aktive Zuhören“\, das wir aus westlichen Kulturen kennen: Es bedeutet\, dass man Signale von Gesprächspartner*innen wahrnehmen und angemessen darauf reagieren kann. Genau darum geht es in diesem halbtägigen Workshop\, der sich mit den folgenden Themen beschäftigt: \n\nJapanische Kommunikation: Ja und Nein\, Feedback\, Kritik\, Argumentationsstil\nMeetings mit japanischen Kommunikationspartner*innen: Vorbereitung\, Teilnehmer*innen und Hierarchien\, Gesprächsführung\, Entscheidungen\n\nNutzen\nNach der Teilnahme an diesem Workshop wirst Du \n\njapanische Kommunikationssignale verstehen\nKritik ohne Gesichtsverlust für Ihr japanisches Gegenüber formulieren können\nMehr Feedback von Japaner*innen bekommen\nEigene Anliegen und Entscheidungen voranbringen können\n\nMethoden\n\nFallbeispiele\nSimulationen\nEinzel- und Gruppenübungen\nInput der Trainerin\n\nHinweis zu den Zeiten\n\n9 – 13 Uhr mit kurzen Pausen.\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch und Japanisch.
URL:https://www.ticommunication.eu/de/event-details/die-luft-lesen-gespraechsfuehrung-und-meetings-mit-japanischen-geschaeftspartnern/
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SUMMARY:Interkulturelles Training Angola
DESCRIPTION:Nach fast vierzig Jahren bewaffneter Konflikte – erst gegen die portugiesischen Besatzer und direkt im Anschluss der Bürgerkrieg – erlebte Angola im Jahre 2002 einen von Rohöl ausgelösten Wirtschaftsboom. Bis 2015 verzeichnete der nach Nigeria zweitgrößte Erdölproduzent Afrikas\, durch seinen Reichtum an Öl und Diamanten\, schwindelerregende Wachstumsraten. Seit 2018 sind notwendige Reformen angestoßen worden\, um die Wirtschaft breiter aufzustellen. In Angola gibt es Geschäftspotenziale in den Branchen Bauwirtschaft\, Bergbau und Rohstoffe\, Chemie\, Energiewirtschaft\, Gesundheitswirtschaft und Nahrungsmittel. Aus kolonial-historischen Gründen stellt unter anderem die starke wirtschaftliche und strukturelle portugiesische Prägung von Angola deutsche Unternehmens- und Geschäftsaktivitäten vor große Herausforderungen. Aus kolonial-historischen Gründen stellt unter anderem die starke wirtschaftliche und strukturelle portugiesische Prägung von Angola deutsche Unternehmens- und Geschäftsaktivitäten vor große Herausforderungen. Das interkulturelle Training „Angola“ ermöglicht den Teilnehmenden Fähigkeiten\, mit anderen Kulturen umzugehen\, sowie interkulturelle Kommunikations- und Handlungsfähigkeiten zu erwerben. Zudem gewährt der Workshop Einblick in kulturelle Modelle\, schärft das Bewusstsein der Teilnehmenden für die kulturellen Unterschiede und stärkt die Differenzierung kulturell geprägter Wahrnehmung. \nInhalt\n\nKultur: Erkennen eigener Kultur und Kennenlernen der Kultur des Partnerlandes\nInterkulturelle Interaktionen: Erkennen der Kulturgebundenheit menschlichen Verhaltens\, Verständnis und Respekt anders kultureller Perspektiven und Wahrnehmung fremdkultureller Muster als etwas Anderes\nKulturelle Modelle: Kulturdimensionen und deutsche Kulturstandards\nBeziehungsaufbau: Mechanismen erkennen\, um mit und zu Angehörigen einer anderen Kultur erfolgreiche Beziehungen aufzubauen\nBesonderheiten im interkulturellen Management: Verantwortung aller für ein gemeinsames Miteinander wahrnehmen (Führungskraft\, Zeitverständnis\, Verhandlung\, Kommunikation)\nGut zu wissen: Zwischenmenschliches Verhalten verstehen (Etikette)\n\nNutzen\n\nBewusstwerden der eigenen kulturellen Prägung und der kulturellen Unterschiede\nVerbesserung der eigenen Interaktionsfähigkeit\nKonstruktiver Umgang mit Missverständnissen und Konflikten\nZahlreiche interkulturelle Handlungsinstrumente\nReduktion der Investitionsrisiken\nEffektive und nachhaltige Partnerschaften aufbauen\n\nMethoden\n\nTrainerinput\nInteraktive Übungen\nVideomaterial\nErfahrungsaustausch der Teilnehmenden\nAnalysen von Fallbeispielen\nGruppenarbeit und Diskussionen\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch und Französisch.
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CATEGORIES:Interkulturelle Kompetenz
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SUMMARY:Interkulturelles Training Côte d'Ivoire / Elfenbeinküste
DESCRIPTION:Nach mehr als einem Jahrzehnt Bürgerkrieg wuchs die Wirtschaft der Côte d’Ivoire (Elfenbeinküste) mit einem durchschnittlich jährlichen Bruttoinlandsprodukt von sieben Prozent in acht Jahren bis 2019. Das Land zählt zu einer der stärksten Wirtschaftsnationen Subsahara-Afrikas aufgrund eines robusten Kakaosektors und dank seiner makroökonomischen Stabilität. Neben der Landwirtschaft hat die Côte d’Ivoire ein enormes Potenzial für Maschinen- und Anlagenbau zur Förderung von Öl\, Gas und weiteren Rohstoffen. Aus kolonial-historischen Gründen stellt die starke wirtschaftliche und strukturelle französische Prägung der Côte d’Ivoire deutsche Unternehmens- und Geschäftsaktivitäten vor große Herausforderungen. Das Interkulturelle Training „Côte d’Ivoire“ ermöglicht den Teilnehmenden Fähigkeiten\, mit anderen Kulturen umzugehen\, sowie interkulturelle Kommunikations- und Handlungsfähigkeiten zu erwerben. Zudem gewährt der Workshop Einblick in kulturelle Modelle\, schärft das Bewusstsein der Teilnehmenden für kulturelle Unterschiede und stärkt die Differenzierung kulturell geprägter Wahrnehmungen. \nInhalt\n\nKultur: Erkennen eigener Kultur und Kennenlernen der Kultur des Partnerlandes\nInterkulturelle Interaktionen: Erkennen der Kulturgebundenheit menschlichen Verhaltens\, Verständnis und Respekt anderskultureller Perspektiven und Wahrnehmung fremdkultureller Muster als etwas Anderes\nKulturelle Modelle: Kulturdimensionen und deutsche Kulturstandards\nBeziehungsaufbau: Mechanismen erkennen\, um mit und zu Angehörigen einer anderen Kultur erfolgreiche Beziehungen aufzubauen\nBesonderheiten im interkulturellen Management: Verantwortung aller für ein gemeinsames Miteinander wahrnehmen (Führungskraft\, Zeitverständnis\, Verhandlung\, Kommunikation)\nGut zu wissen: Zwischenmenschliches Verhalten verstehen (Etikette)\n\nNutzen\n\nBewusstwerden der eigenen kulturellen Prägung und der kulturellen Unterschiede\nVerbesserung der eigenen Interaktionsfähigkeit\nKonstruktiver Umgang mit Missverständnissen und Konflikten\nZahlreiche interkulturelle Handlungsinstrumente\nReduktion der Investitionsrisiken\nEffektive und nachhaltige Partnerschaften aufbauen\n\nMethoden\n\nTrainerinput\nInteraktive Übungen\nVideomaterial\nErfahrungsaustausch der Teilnehmenden\nAnalysen von Fallbeispielen\nGruppenarbeit und Diskussionen\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch und Französisch.
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SUMMARY:Interkulturelles Training Australien: Do you speak English or Strine? - Erfolgreich im Geschäftsleben jenseits von britischer Sprache und englischem Humor
DESCRIPTION:Der Bezug zu Europa ist eindeutig\, doch es lohnt sich\, die ganz eigene Identität\, die Verhaltensweisen und die Sprache (Strine) der Australier zu entdecken. Die historischen Ereignisse und die klimatischen Bedingungen prägen bis heute das Alltagsleben in Australien. Im Training werden auch die Auswirkungen auf das Geschäftsleben deutlich herausgearbeitet\, um Fettnäpfchen und kritische Situationen besser vorhersehen zu können. Ziel dieses Trainings ist\, Sicherheit für das Verstehen unvorhergesehener und unbekannter Situationen zu erlangen. \nNutzen\n\n\nBritisches Erbe und Humor\nKommunikation in Meetings\nFeedback-Verhalten\nFairness-Training\nRisikobereitschaft\n\n\nMethoden\n\n\nVisuelle und auditive Hinführung in das Land\nKritische Momente beleuchten\nAnalyse von Fallbeispielen\nErfahrungsaustausch und Diskussion zwischen den Teilnehmenden\n\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch und Englisch.
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SUMMARY:Relevanz des Nahen Ostens im 21. Jahrhundert | Ein Impuls in 60 bis 90 Minuten
DESCRIPTION:Geopolitische Ereignisse beeinflussen den Kontext\, in dem Unternehmen gedeihen und sich entwickeln können\, und auch wie unsere Geschäftspartner leben und arbeiten. Wenn wir sie verstehen wollen\, um besser mit ihnen arbeiten zu können\, müssen wir verstehen\, woher sie kommen und welche Feinheiten ihre Welt im globalen Kontext hat. \nMit „Relevanz des Nahen Ostens im 21. Jahrhundert“ untersuchen wir ein politisches bzw. geopolitisches Thema\, das für eine gute Zusammenarbeit mit arabischen Partnern relevant ist. In einer virtuellen Sitzung von 60 bis 90 Minuten können die Teilnehmer*innen dieses spezifische Thema behandeln. Auf die Präsentation folgen Fragen und Antworten\, und es werden Übungen zum Testen und Festigen von Wissen bereitgestellt. \nArbeitssprachen sind Englisch\, Französisch\, Deutsch und Arabisch. \nTeilnehmerzahl: 5-30\n 
URL:https://www.ticommunication.eu/de/event-details/relevanz-des-nahen-ostens-im-21-jahrhundert-ein-impuls-in-60-bis-90-minuten/
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SUMMARY:Die „schiitische Achse“ – Iran\, Irak\, Syrien & der Libanon | Ein Impuls in 60 bis 90 Minuten
DESCRIPTION:Geopolitische Ereignisse beeinflussen den Kontext\, in dem Unternehmen gedeihen und sich entwickeln können\, und auch wie unsere Geschäftspartner leben und arbeiten. Wenn wir sie verstehen wollen\, um besser mit ihnen arbeiten zu können\, müssen wir verstehen\, woher sie kommen und welche Feinheiten ihre Welt im globalen Kontext hat. \nDie 1979 Islamische Revolution in Iran hat die Machtverteilung im Nahen- und Mittleren Osten drastisch geändert\, und einen Wettbewerb mit dem Arabischen Schwergewicht im Persischen Golf\, Saudi Arabien\, entfacht. Mit Hilfe der libanesischen Hisbollah hat die Regierung der Ayatollahs erfolgreich eine „schiitische Achse“ gebildet\, die sich über den Irak\, Syrien und Libanon streckt\, und neue Märkte für den von westlichen Sanktionen schwer betroffenen Iran\, geöffnet. \nWie ändert sich dadurch die Region\, welche Rolle werden die USA und Russland in Zukunft dort spielen\, und was für Auswirkungen haben diese Entwicklungen auf den wirtschaftliche Beziehungen? \nIn einer virtuellen Sitzung von 60 bis 90 Minuten können die Teilnehmer*innen dieses spezifische Thema behandeln. Auf die Präsentation folgen Fragen und Antworten\, und es werden Übungen zum Testen und Festigen von Wissen bereitgestellt. \nArbeitssprachen sind Englisch\, Französisch\, Deutsch und Arabisch. \nTeilnehmerzahl: 5-30\n 
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SUMMARY:Macht am Arabischen Golf – Drei Prinzen | Ein Impuls in 60 bis 90 Minuten
DESCRIPTION:Geopolitische Ereignisse beeinflussen den Kontext\, in dem Unternehmen gedeihen und sich entwickeln können\, und auch wie unsere Geschäftspartner leben und arbeiten. Wenn wir sie verstehen wollen\, um besser mit ihnen arbeiten zu können\, müssen wir verstehen\, woher sie kommen und welche Feinheiten ihre Welt im globalen Kontext hat. \nDie Entdeckung des Erdöls Anfang der 1960er Jahre bedeutete für die arabischen Länder des Persischen Golfs eine neue Ära. Heute können Saudi-Arabien\, die Vereinigten Arabischen Emirate und Katar die positiven Ergebnisse langjähriger Investitionen und des Aufbaus von Infrastrukturen vorweisen. Drei Herrscher prägen die politische Szene in ihrer Länder und im Nahen- und Mittleren Osten: Muhammad b. Salman (geb. 1985) von Saudi Arabien\, auch bekannt als MBS\,  Muhammad b. Zayid (geb. 1961) von Abu Dhabi\, auch bekannt als MBZ\, und Tamim B. Hamad Al Thani (b. 1980) von Katar. \nWas sind die Auswirkungen dieser Machtverteilung auf Geschäften mit internationalen Partnern\, und welche möglichen Entwicklungen könnten in Zukunft von Bedeutung für deutsche Firmen sein? \nIn einer virtuellen Sitzung von 60 bis 90 Minuten können die Teilnehmer*innen dieses spezifische Thema behandeln. Auf die Präsentation folgen Fragen und Antworten\, und es werden Übungen zum Testen und Festigen von Wissen bereitgestellt. \nArbeitssprachen sind Englisch\, Französisch\, Deutsch und Arabisch. \nTeilnehmerzahl: 5-30\n 
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SUMMARY:Ambitionen der Türkei im östlichen Mittelmeer | Ein Impuls in 60 bis 90 Minuten
DESCRIPTION:Geopolitische Ereignisse beeinflussen den Kontext\, in dem Unternehmen gedeihen und sich entwickeln können\, und auch wie unsere Geschäftspartner leben und arbeiten. Wenn wir sie verstehen wollen\, um besser mit ihnen arbeiten zu können\, müssen wir verstehen\, woher sie kommen und welche Feinheiten ihre Welt im globalen Kontext hat. \nEinige nennen es „das Neo-Osmanische Projekt“\, und meinen damit den expandierenden Fußabdruck der Türkei unter der Präsidentschaft von Recep Tayyep Erdogan. Ob in Zypern mit der wiedergeöffneten Küstenlinie Varosha\, und die Bemühungen der Türkei für eine 2-Staaten Lösung\, oder in der Frage der Meeresgebiete\, oder auch in Libyen\, wo die türkische Armee präsent ist\, in Nordirak und Nordsyrien. Eine Rolle spielte die Türkei auch in Nagorno-Karabakh\, und neuerdings in Kabul. \nWas möchte Präsident Erdogan erreichen vor Juni 2023\, und wie entwickeln sich die wirtschaftlichen Beziehungen zwischen den Europäischen Ländern und der Türkei? \nIn einer virtuellen Sitzung von 60 bis 90 Minuten können die Teilnehmer*innen dieses spezifische Thema behandeln. Auf die Präsentation folgen Fragen und Antworten\, und es werden Übungen zum Testen und Festigen von Wissen bereitgestellt. \nArbeitssprachen sind Englisch\, Französisch\, Deutsch und Arabisch. \nTeilnehmerzahl: 5-30\n 
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SUMMARY:Schlüssel ethnische und religiöse Minderheiten | Ein Impuls in 60 bis 90 Minuten
DESCRIPTION:Geopolitische Ereignisse beeinflussen den Kontext\, in dem Unternehmen gedeihen und sich entwickeln können\, und auch wie unsere Geschäftspartner leben und arbeiten. Wenn wir sie verstehen wollen\, um besser mit ihnen arbeiten zu können\, müssen wir verstehen\, woher sie kommen und welche Feinheiten ihre Welt im globalen Kontext hat. \nLange Zeit wurde es nicht als notwendig erachtet\, zu verstehen\, woher der Geschäftspartner „kommt“. Doch mehr und mehr begannen Unternehmen\, die Auswirkungen von Unwissenheit auf die Ergebnisse kommerzieller\, wirtschaftlicher und anderer Beziehungen zu erkennen. Der Nahe Osten und Nordafrika haben Bevölkerungen\, die einer Vielzahl von ethnischen und religiösen Hintergründen angehören. Dies beeinflusst ihr Selbstverständnis und die Art und Weise\, wie sie mit ihren internationalen Partnern umgehen. \nIn einer virtuellen Sitzung von 60 bis 90 Minuten können die Teilnehmer*innen dieses spezifische Thema behandeln. Auf die Präsentation folgen Fragen und Antworten\, und es werden Übungen zum Testen und Festigen von Wissen bereitgestellt. \nArbeitssprachen sind Englisch\, Französisch\, Deutsch und Arabisch. \nTeilnehmerzahl: 5-30
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SUMMARY:Iran und China – Ein Pakt für 25 Jahre? | Ein Impuls in 60 bis 90 Minuten
DESCRIPTION:Geopolitische Ereignisse beeinflussen den Kontext\, in dem Unternehmen gedeihen und sich entwickeln können\, und auch wie unsere Geschäftspartner leben und arbeiten. Wenn wir sie verstehen wollen\, um besser mit ihnen arbeiten zu können\, müssen wir verstehen\, woher sie kommen und welche Feinheiten ihre Welt im globalen Kontext hat. \nAm 27. März 2021 wurde eine strategische und kommerzielle Partnerschaft zwischen der Volksrepublik China und der Islamische Republik Iran unterzeichnet. Dieser chinesisch-iranische Abkommen\, oder Joint Comprehensive Strategic Partnership schreibt eine 25-jährige Zusammenarbeit zwischen den beiden Staaten vor. China erweitert damit seinen globalen Einfluss\, und der Iran befreit sich aus der internationalen Isolation durch US-Sanktionen. \nWas bedeutet diese Partnerschaft für europäische Unternehmen\, und welche Auswirkungen zu erwarten sind? \nIn einer virtuellen Sitzung von 60 bis 90 Minuten können die Teilnehmer*innen dieses spezifische Thema behandeln. Auf die Präsentation folgen Fragen und Antworten\, und es werden Übungen zum Testen und Festigen von Wissen bereitgestellt. \nArbeitssprachen sind Englisch\, Französisch\, Deutsch und Arabisch. \nTeilnehmerzahl: 5-30
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SUMMARY:Interkulturelles Training Ägypten: Mehr Beziehung als Geschäft? Business-Training für Projektleiter*innen\, Fach- und Führungskräfte
DESCRIPTION:Ägypten ist nicht nur das bevölkerungsreichste Land auf dem Afrikanischen Kontinent. Seine Hauptstadt Kairo wurde durch die verkehrsgünstige Lage als Drehscheibe zwischen Südeuropa\, Orient und Schwarzafrika schon früh ein wichtiges Handelszentrum. Neben zahlreichen internationalen Konzernen und Wirtschaftsorganisationen\, die ihren Sitz in Kairo haben\, gehört auch Deutschland zu seinen wichtigsten Wirtschaftspartnern. Deutsche Tugenden und deutsche Produkte werden in Ägypten sehr geschätzt\, die deutsche Direktheit allerdings weniger. Wer vorhat\, mit ägyptischen Businesspartnern Geschäfte abzuwickeln oder als Expat im arabischen Raum zu arbeiten und zu leben sollte sich deshalb schon frühzeitig mit landesspezifischen Kultureigenheiten und möglichen Fettnäpfchen vertraut machen. \nInhalte\n\nÄgyptens Land\, Leute und arabisch-geprägte Kultur verstehen lernen.\nGeschäfte sind stets auch etwas Persönliches: Die ägyptische Einstellung zum Umgang mit Zeit\, Wahrheit\, Kommunikation\, und wie man Vertrauen zu Geschäftspartner*innen aufbaut.\nWelchen Einfluss hat der Islam auf Geschäftsbeziehungen?\nDie Bedeutung von Verhandeln und Grundregeln der optimalen Verhandlungsvorbereitung.\nGrundkenntnisse der arabischen Sprache und Körpersprache: Begrüßung / Gesten / Lachen / Anstand und Tabus.\nWie Dich Dich auf interkulturelle Herausforderungen vorbereitest und erfolgreich langfristige und erfolgreiche Geschäftsbeziehungen in Ägypten sicherst\n\n  \nNutzen\n\nSchaffung von Grundlagen für langfristige und erfolgreiche Geschäftsbeziehungen in Ägypten.\nVorbereitung auf interkulturelle Herausforderungen sowie Vermeidung von Missverständnissen und Konflikten.\nErweitern von Handlungsspielräumen und Optimieren Ihrer Kooperationen\, Verträge und Projekte für einen reibungsloseren Verlauf.\nSpare Zeit\, Geld\, Stress und Frustration.\n\n  \nMethoden\n\nInteraktive (Gruppen-)Übungen zur Reflexion und Anwendung.\nPraxisbasierte Fallbeispiele aus mehrjähriger Kulturerfahrung der Trainerin.\nErfahrungsaustausch und gegenseitiges Lernen.\nAnwendung von Kulturmodellen.\n\n  \nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch und Englisch.
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