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SUMMARY:Wissensaustausch und Wissensvermittlung im B2B mit asiatischen Partnern
DESCRIPTION:Im geschäftlichen Alltag übermittelst Du viele Informationen oder tauscht diese mit asiatischen Partnern aus. Die Fähigkeit\, Informationen\, Ideen\, Knowhow und Konzepte geschickt und angemessen zu vermitteln\, bedarf kulturelle Erkenntnisse\, wie Informationen in anderen Regionen aufgenommen werden und wie damit umgegangen wird. Dies hängt wiederum stark von der kulturverankerten üblichen Lern- und Lehrform des Kulturkreises sowie vom Kontext ab. Auch die Beziehung zwischen Informationsvermittler und Empfänger spielt eine Rolle. Mit geeigneten Methoden und Strategien können Workshops\, Meetings und Trainings mit asiatischen Partnern optimiert werden. Damit Wissensvermittlung und Wissensaustausch reibungslos verlaufen\, beantwortet unser interkulturelles Business-Training unter anderem folgende Fragen:\nInhalte\n\n\nWelche grundlegenden Kommunikationsunterschiede und Gemeinsamkeiten sind vorhanden?\nWelche kulturellen und gesellschaftlichen Werte spielen im Informationsaustausch eine Rolle und wie wird mit den Informationen umgegangen?\nWie wird in Asien gelehrt und gelernt?\nWelche Transferstrategien kommen gut an und wie kann ich Meetings\, Workshops und Trainings optimal gestalten?\nWie bekomme ich Feedback und Ideen von Asiat*innen?\nWie kann ich Vertrauen zu Asiat*innen aufbauen?\n\n\nNutzen\n\n\nDu wirst für die Motivationen und Erwartungen von Asiat*innen sensibilisiert\nDeine Meetings\, Verhandlungen und Projekte verlaufen reibungslos\nDu lernst\, kompetent mit asiatischen Geschäftspartnern umzugehen\nDu gewinnst das Vertrauen ihrer Geschäftspartnern und erleichterst somit die Zusammenarbeit\nDu sparst Zeit\, Nerven und Geld\n\n\nMethoden\n\n\nInteraktive Übungen\nBreakout Sessions\nAnalyse von Fallbeispielen\nTeilnehmerorientierte Reflexion\nDiskussion und Erfahrungsaustausch\n\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage  unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch und Malaiisch. \n 
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SUMMARY:Kurzworkshop: Intercultural Pitfalls
DESCRIPTION:Die tägliche Zusammenarbeit mit verschiedenen Standorten ist längst Arbeitsalltag für viele Fach- und Führungskräfte. Seit letztem Jahr auch unter verschärften Bedingungen – virtuell aus dem Home Office\, ohne Möglichkeit der persönlichen Begegnung. Zeit für einen Moment des Innehaltens und Reflektion der eigenen Erfahrungen in der Zusammenarbeit. Der Kurzworkshop vermittelt einen Einblick über mögliche Fallstricke in der Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Standorten\, multikulturellen Projektteams und über Landesgrenzen hinweg. \nJe nach Bedarf der Teilnehmenden können z. B. folgende Themenbereiche\, die in der Zusammenarbeit multikultureller Teams eine Rolle spielen\, beleuchtet werden: \nInhalte\n\nCulture@work – Fallstrick Körpersprache + Wahrnehmung\nKulturelle Orientierungsrahmen\nKopf vs. Herz – Aufbau vertrauensvoller Geschäftsbeziehungen\nFührungsstile – Hierarchie und Entscheidungsfindung\nKommunikationsstile – Low- und High-Context-Kulturen\nFallstrick Verstärker Teamarbeit: multikulturell – virtuell – remote – hybrid\nAbleitung von Strategien für die gelungene Zusammenarbeit über Grenzen\, Kulturen und Distanz hinweg\n\nMethoden\n\nTrainer Input\nVirtuelle Tools (u.a. Umfragen\, Chat\, Whiteboard\, Quiz)\nInteraktive Übungen & Breakout Sessions in Tandems & Gruppen\nErfahrungsaustausch und Diskussion zwischen den Teilnehmenden\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nDauer: 3 Stunden.\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch und Französisch.
URL:https://www.ticommunication.eu/de/event-details/kurzworkshop-intercultural-pitfalls/
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CATEGORIES:Interkulturelle Kompetenz,Teamentwicklung
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SUMMARY:Interkulturelles Training Ost- und Südostasien: Erfolgreicher Umgang mit Vielfältigkeit – Schlammige Straßen\, symbolische goldene Stupas und Hermes Handtaschen
DESCRIPTION:Südostasien stand lange im Schatten der beiden Giganten China und Indien. Im Verlauf der letzten Monate rückte die Region immer mehr in den Fokus westlicher Investoren. Viele Großkonzerne haben das „neue Asien“ bereits für sich entdeckt. Damit in diesen Ländern der Weg zum Erfolg ebenso gewährleistet wird\, lohnt es sich\, sich mit den Eigenschaften dieser Kulturen gezielt auseinanderzusetzen. Denn verschiedene Wertvorstellungen und grundlegende Annahmen äußern sich in unterschiedlichen Lösungen und Herangehensweisen. Ist man auf diese Ungleichheiten nicht vorbereitet\, können sich daraus Irrtümer und Verluste ergeben. Unser interkulturelles Ost- und Südostasien-Training vermittelt Dir einen Einblick in kulturelle\, politische\, historische und wirtschaftliche Hintergründe der Länder. \nIm virtuellen Ost- und Südostasien Training lernst Du folgende Themenbereiche\, die in Deiner Zusammenarbeit mit ost- und südostasiatischen Partner*innen\, Kunden und Mitarbeiter*innen wichtig sind: \n\nWelche kulturellen Wurzeln spielen in der asiatischen Zusammenarbeit eine Rolle?\nWie gestalte ich gesichtswahrende Kommunikation und wie kann ich Feedback geben und annehmen?\nVertrauensmanagement- Wie baue ich Vertrauen auf und wie Pflege ich es richtig?\nWie laufen Entscheidungsprozesse im asiatischen Raum ab?\nPersonalführung – Was bedeutet Hierarchie für Asiat*innen und wie gehe ich damit um?\nTeamprojekt – Was heißt Planung und Zusammenarbeit?\nEtikette – DO’s and DONT’s\n\n\nNutzen\n\nIm Training erhältst Du erste Impulse\, wie Sie mit Kunden\, Partnern und Mitarbeiter*innen aus Asien erfolgreich interagieren können. Im Einzelnen verfolgt das Training daher folgende Ziele: \n\nAnstoß zur Reflexion der eigenen kulturellen Prägung\nDu gewinnst das Vertrauen Ihrer Partner*innen und erleichtern somit ihre Zusammenarbeit\nDeine Meetings\, Verhandlungen und Projektzusammenarbeit verlaufen reibungslos\nDu vermeidest Missverständnisse und Konflikte\nDu sparst Zeit\, Nerven und Geld\n\n\nMethoden\n\n\nInteraktive Übungen\nBreakout Sessions\nAnalyse von Fallbeispielen\nTeilnehmerorientierte Reflexion\nDiskussion und Erfahrungsaustausch\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch und Malaiisch
URL:https://www.ticommunication.eu/de/event-details/interkulturelles-training-ost-und-suedostasien-erfolgreicher-umgang-mit-vielfaeltigkeit-schlammige-strassen-symbolische-goldene-stupas-und-hermes-handtasche-business-training-fuer-fach-2/
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SUMMARY:Verhandlungsführung China: Den Kaiser täuschen und das Meer überqueren
DESCRIPTION:Die chinesische Wirtschaft boomt seit der Globalisierung und das Land ist seit vielen Jahren Exportweltmeister. Kaum ein anderes Land der Welt hat eine so beeindruckende\, wirtschaftliche Entwicklung vollzogen wie die Volksrepublik China\, die mittlerweile eine Destination mit hohem Wirtschaftswachstum und Hightechprodukten ist. Verhandlungen mit chinesischen Partnern werden gewaltig zunehmen. Kein Markt beflügelt die Phantasie westlicher Geschäftsleute mehr\, keiner wird aber auch so häufig missverstanden und falsch eingeschätzt. Unser interkulturelles Verhandlungstraining zu China vermittelt Ihnen einen Einblick in kulturelle\, politische\, historische und wirtschaftliche Hintergründe des Landes. Je nach Bedarf der Teilnehmer*innen können z.B. folgende Themenbereiche\, die bei Verhandlungen mit chinesischen Partnern eine Rolle spielen\, beleuchtet werden: \n\nWie werden Verhandlungen mit chinesischen Partnern vorbereitet?\nWie sieht der Entscheidungsprozess bei der Verhandlung aus?\nWorin unterscheiden sich Denkstrukturen\, Planungsmethoden und Zeithorizonte?\nWie werden die Aussagen chinesischer Geschäftspartner richtig analysiert?\nPersonalführung\n\n\nNutzen\n\nDurch das Training soll Deine Zusammenarbeit mit Partnern aus China optimiert werden. \n\nDeine Kontakte und Projekte verlaufen reibungslos\nDu beugst Missverständnissen und Konflikten vor\nDu sparst Zeit\, Nerven und Geld\n\n\nMethoden\n\n\nInteraktive Übungen\nNutzung von Breakout Sessions für Gruppenübungen\nAnalyse von Fallbeispielen\nErfahrungsaustausch und Diskussion zwischen den Teilnehmenden\n\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch und Chinesisch.
URL:https://www.ticommunication.eu/de/event-details/verhandlungsfuehrung-china-den-kaiser-taeuschen-und-das-meer-ueberqueren-2-2-2/
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CATEGORIES:Interkulturelle Kompetenz,Verhandlungsführung
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SUMMARY:Kurzworkshop: Erfolgreich führen über Grenzen hinweg
DESCRIPTION:Globalisierung und Digitalisierung sind zwei anhaltende Trends. Interkulturelle Kompetenz spielt eine entscheidende Rolle für den Erfolg als Führungskraft in einem zunehmend komplexen internationalen Umfeld. Der gekonnte Umgang mit Vielfalt in Teams – Unterschiede zu erkennen und effektiv zu nutzen – wird zu einer Schlüsselkompetenz für Führungskräfte. \nInhalte\n\nVUCA\nVertrauensaufbau\nArbeitsstile\, Zeitmanagement und Ansätze zur Planung\nFührungsstile – Verständnis für Hierarchie und Entscheidungsansätze\nAbleitung von Strategien für die Führung von Teams\n\nMethoden\n\nTrainer Input\nVirtuelle Tools (u.a. Umfragen\, Chat\, Whiteboard\, Quiz)\nInteraktive Übungen & Breakout Sessions in Tandems & Gruppen\nErfahrungsaustausch und Diskussion zwischen den Teilnehmenden\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nDauer: 3 Stunden.\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinnen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch und Französisch.
URL:https://www.ticommunication.eu/de/event-details/kurzworkshop-erfolgreich-fuehren-ueber-grenzen-hinweg/
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CATEGORIES:Führungskräfte,Interkulturelle Kompetenz
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SUMMARY:Kurzworkshop: Effektive virtuelle Meetings führen über Grenzen hinweg
DESCRIPTION:Seit 2020 ist das virtuelle Arbeiten aus dem Home Office über Nacht zum „New Work“ Alltag geworden. Reisemöglichkeiten und Face2face Meetings sind plötzlich weggefallen\, die Projekte mussten dennoch weiterlaufen. Per Remote Steuerung\, mit Trial und Error. Ohne gezielte Vorbereitung oder Schulung in diesem zuvor wenig genutztem Medium. Viele finden sich seitdem in einem von online Meetings durchgetakteten Tag wieder. Begriffe wie „Zoom fatigue“\, „Resilienz“ usw. zeigen auf\, dass face2face Meeting-Prinzipien sich nicht einfach in den virtuellen Raum übertragen lassen. Weil die virtuelle Zusammenarbeit in der Post-Covid Ära bleiben wird\, ist es Zeit für einen Moment des individuellen Innehaltens\, der Reflektion eigener Erfahrungen und des Austausches von Tools & Rules für die gelungene virtuelle Kommunikation. Der Workshop vermittelt einen Einblick in die Besonderheiten der virtuellen Kommunikation und interkulturellen Zusammenarbeit. \nInhalte\n\nHerausforderungen virtueller Meetings und kulturelle Präferenzen in der Kommunikation\nDistanz überbrücken\, Nähe und psychologische Sicherheit schaffen\nVirtuelle Meetings vs. Face2face Meetings vs. hybride Meetings\nBest Practices und agile Tools für die Gestaltung und Durchführung virtueller Meetings in allen Phasen\n\nNutzen\n\nReflektion eigener Erfahrungen\nAustausch unter den Teilnehmenden mit ihren Best Practices\nReflektion der Rolle des*r Moderator*in\nVirtuelle Meetings verbessern\, Dynamiken kennen\, individuelle Handlungsfelder aufzeigen\, Sicherheit und Leichtigkeit gewinnen\nTool Box erweitern\n\nMethoden\n\nTrainer Input\nVirtuelle Kollaborationstools\nInteraktive Übungen & Breakout Sessions in Tandems & Gruppen\nErfahrungsaustausch und Diskussion zwischen den Teilnehmenden\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nDauer: 3 Stunden.\nDas Training findest Du hier auch als Tagesseminar.\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinnen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch und Französisch. \n 
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SUMMARY:Effektive virtuelle Meetings gestalten und über Grenzen hinweg führen
DESCRIPTION:Seit 2020 ist das virtuelle Arbeiten aus dem Home Office über Nacht zum „New Work“ Alltag geworden. Reisemöglichkeiten und Face2face Meetings sind plötzlich weggefallen\, die Projekte mussten dennoch weiterlaufen. Per Remote Steuerung\, mit Trial und Error. Ohne gezielte Vorbereitung oder Schulung in diesem zuvor wenig genutztem Medium. Viele finden sich seitdem in einem von online Meetings durchgetakteten Tag wieder. Begriffe wie „Zoom fatigue“\, „Resilienz“ usw. zeigen auf\, dass face2face Meeting-Prinzipien sich nicht einfach in den virtuellen Raum übertragen lassen. Weil die virtuelle Zusammenarbeit in der post-Covid Ära bleiben wird\, ist es Zeit für einen Moment des individuellen Innehaltens\, der Reflektion eigener Erfahrungen und des Austausches von Tools & Rules für die gelungene virtuelle Kommunikation.\nJe nach Bedarf der Teilnehmenden können z. B. folgende Themenbereiche\, die in der Zusammenarbeit multikultureller Teams eine Rolle spielen\, beleuchtet werden: \nInhalte\n\n\nHerausforderung Cultural Intelligence – kulturelle Denk- und Arbeitsweisen\nHerausforderung virtuelle Meetings – face2face Meeting – hybride Meetingformen\nIntercultural meets virtual – duale Herausforderungen für die Gestaltung von Online Meetings meistern\nDistanz überbrücken\, Nähe und psychologische Sicherheit schaffen\nAgile Tools und Best Practices für die Gestaltung und Durchführung virtueller Meetings in allen Meeting Phasen\nInteraktion und Feedback ermöglichen\, Teamdynamiken steuern\n\n\nNutzen\n\n\nReflektion eigener Erfahrungen\nAustausch unter den Teilnehmenden mit ihren Best Practices\nReflektion der Rolle des*r Moderator*in\nVirtuelle Meetings verbessern\, Dynamiken kennen\, individuelle Handlungsfelder aufzeigen\, Sicherheit und Leichtigkeit gewinnen\nEigene Tool Box füllen und erweitern\n\n\nMethoden\n\n\nTrainer Input\nVirtuelle Kollaborationstools\nInteraktive Übungen und Breakout Sessions in Tandems und Gruppen\nErfahrungsaustausch und Diskussion zwischen den Teilnehmenden\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nDas Training finden Sie hier auch als Kurzworkshop. \nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training können Sie als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Ihren Wünschen terminieren. Fragen Sie unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch und Französisch. \n 
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SUMMARY:Erfolgreiche Strategien für die Zusammenarbeit deutscher/österreichischer/schweizerischer und mittel-osteuropäischer Partner
DESCRIPTION:Die EU-Länder in dem mittel- und osteuropäischen (MOE) Raum sind für deutsche\, österreichische und schweizerische Unternehmen inzwischen zu sehr wichtigen Wirtschaftspartnern geworden. Deren Besonderheiten zu erkennen\, ist die Voraussetzung für eine erfolgreiche Zusammenarbeit. Schon der für diesen Raum oft verwendete Sammelbegriff „Osteuropa“ ist für Polen\, Tschechien\, Slowakei\, Rumänien\, Ungarn in vielfacher Hinsicht nicht korrekt. Der geographische Raum ist keine einheitliche Region. Auch wenn die Länder einige Gemeinsamkeiten eint\, so weisen sie in vielfacher Hinsicht wesentliche Unterschiede der Mentalität sowie der Denk- und Handlungsmuster auf. In diesem Training lernst Du diese und weitere wichtige Aspekte\, die Ihnen helfen\, die Effizienz der Zusammenarbeit zu steigern.\nInhalte\n\n\nKulturelle Besonderheiten der jeweiligen Länder und deren Auswirkung auf die Mentalität\nAktuelle politische\, wirtschaftliche und gesellschaftliche Entwicklungen\nVertrauen aufbauen – die Grundlage der Zusammenarbeit\nKommunikationsmuster und Konfliktverhalten\nUmgang mit Hierarchie und deren Bedeutung für die Entscheidungsfindung\nMitarbeiter*innenführung\n\n\nNutzen\n\nDieses Training vermittelt Dir einen vielfältigen Einblick in die Besonderheiten der mittel-osteuropäischen Region. \n\nHintergrundwissen zu der MOE-Region\nVermittlung der wesentlichen Aspekte und interkulturellen Unterschiede in der Geschäftspraxis mit MOE-Geschäftspartnern\nEntwicklung interkultureller Sensibilität und Kommunikationskompetenz\nEntwicklung von Handlungsstrategien für den Umgang mit der Mentalität Ihrer Partner\n\n\nMethoden\n\n\nImpulsvorträge zur kompakten Informationsvermittlung\nTeilnehmer*innenzentrierte Arbeit mit Situationsübungen und Critical Incidents\nDiskussions- und Reflexionsrunden im Plenum und in Kleingruppen\n\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Ukrainisch und Polnisch. \n 
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SUMMARY:"Alles VUCAD² oder was?"- Agile Geschäftsfeldentwicklung im internationalen Umfeld
DESCRIPTION:Unsere Unternehmenswelt wird nicht nur immer internationaler\, sondern auch immer schnelllebiger und disruptiver\, wie manche sagen. Der Begriff VUCAD² steht dabei für ein volatiles\, von Unsicherheit und Mehrdeutigkeit geprägtes und hochgradig komplexes Geschäftsumfeld\, welches ein hohes Maß an Anpassungsfähigkeit und Schnelligkeit erfordert – Agilität ist in aller Munde. Doch welche unternehmenskulturellen Voraussetzungen müssen vorliegen\, dass die Organisation\, Teams und Individuen „agiler“ werden? Welche landeskulturellen Prägungen unterstützen oder hindern agile Geschäftsfeldentwicklung? Und was können wir konkret tun\, um die Zukunftsfähigkeit unseres Unternehmens durch gezielte Kulturentwicklung sicherzustellen? \nIn diesem Workshop\n\nGewinne einen Überblick über wirksame Ansätze zur Geschäftsfeldentwicklung im internationalen Umfeld\nLerne die Zusammenhänge zwischen Unternehmens- bzw. Nationalkultur und agilen Methoden kennen\nErlebe Ansätze wie z.B. Design Thinking\, Business Modeling und Serious Play „live“\nEntwickle Ansätze zur effektiven virtuellen Zusammenarbeit\nErhalte Ansätze\, wie Du die Unternehmenskultur so beeinflussen kannst\, dass Deine Führungskräfte\, Teams und Mitarbeiter*innen fit werden für die zukunftssichernde Geschäftsfeldentwicklung im interkulturellen und VUCAD²-Umfeld\n\n\nNutzen\n\n\nErweiterung des Handlungsspielraums im internationalen Business Development\nKenntnis der Bedingungen und Voraussetzungen für erfolgreiches Business Development im internationalen Kontext\n\n\nMethoden\n\n\nInteraktive Übungen\nNutzung von Breakout Sessions für Gruppenübungen\nAnalyse von Fallbeispielen\nErfahrungsaustausch und Diskussion zwischen den Teilnehmenden\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frag unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch und Portugiesisch.
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SUMMARY:Interkulturelles Training Russland: Erfolgreiche Kommunikationsstrategien zwischen Ost und West - Business Training für Fach- und Führungskräfte
DESCRIPTION:Gerade in diesen schwierigen Zeiten bedarf die wirtschaftliche Zusammenarbeit zwischen deutschen und russischen Unternehmen einer sorgfältigen Vorbereitung. Was musst Du über Russland und russische Geschäftsmentalität wissen\, um Deine russischen Partner besser zu verstehen? Welche Kommunikationsstrategien musst Du einsetzen\, um sowohl bei den Verhandlungen als auch bei der Personalführung erfolgreich zu sein? Wie vermeidest Du typische Verhaltensfehler und „Fettnäpfchen“? Diese und viele andere Fragen werden innerhalb dieses Trainings beantwortet. Je nach Bedarf der Teilnehmer*innen können z.B. folgende Themenbereiche behandelt werden: \nInhalte\n\n\nRussische Kultur und Wertesysteme\, moderne russische Gesellschaft\nDie Russen und die Deutschen – Kulturelle Unterschiede\nRussische Unternehmenskultur(en)\nWege zum Verhandlungserfolg\nKommunikationsstile in Russland\nBeziehungsmanagement\nZeitmanagement und Umgang mit Konflikten\nAlltagsfragen & (Business)-Etikette\nAls Expat nach Russland\n\n\nNutzen\n\n\nSensibilisierung für Besonderheiten der russischen Kultur\nKennenlernen fremder Denk- und Verhaltensmuster\nErweiterung des eigenen interkulturellen Bewusstseins\nAufbau interkultureller Kompetenz für die Zusammenarbeit mit russischen Partnern\n\n\nMethoden\n\n\nVirtueller Input\nInteraktive Übungen\nAnalyse von Fallbeispielen\nErfahrungsaustausch und Diskussion zwischen den Teilnehmenden\nIndividuelle Vorbereitung auf Grundlage der Teilnehmer*innenerwartungen\n\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch und Russisch. \n 
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SUMMARY:Interkulturelles Training Italien: Erfolg durch Kompetenz jenseits von Klischees und Stereotypisierung
DESCRIPTION:Mit kaum einem Land sind so viele Stereotypen verbunden wie mit Italien\, einem der wichtigsten Handelspartner Deutschlands. Die räumliche Nähe des beliebten Urlaubslandes führt zu der Einschätzung\, sich zu kennen und gemeinsame erfolgreiche Kommunikationsformen gefunden zu haben. Das ist jedoch häufig nicht der Fall. In der Interaktion zwischen Deutschen und Italiener*innen kommt es aufgrund kultureller Unterschiede und zahlreicher Fehleinschätzungen immer wieder zu Missverständnissen und Konflikten in unterschiedlichen Bereichen der Geschäftskommunikation. Die wirtschaftliche Zusammenarbeit verlangt von beiden Seiten vertiefte Kenntnisse über die eigene und die fremde Kultur\, sodass Synergiepotenziale ausgeschöpft werden können. Hierzu soll das Training einen wertvollen Beitrag leisten. \nNutzen\n\n\nSicherheit im Geschäftskontakt durch Wissen um die Hintergründe kultureller Prägungen\nErkennen von Synergiepotenzialen bei interkultureller Zusammenarbeit (mit interkulturellen Teams)\nEntwicklung von Fähigkeiten\, um Missverständnisse und Konflikte vorzubeugen und/oder mit ihnen umzugehen\n\n\nMethoden\n\n\nPraxisorientierte Informationen\nÜbungen (einzeln und in der Gruppe)\nAnalyse von (eigenen) Fallbeispielen\nErfahrungsaustausch\n\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Ihren Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Italienisch und Englisch. \n 
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SUMMARY:Interkulturelles Training Ungarn: Erfolgreiche Kommunikation und Zusammenarbeit mit ungarischen Mitarbeiter*innen\, Kolleg*innen und Verhandlungspartner*innen
DESCRIPTION:Wie kann ich interkulturell geschickt und typgenau kommunizieren\, um sogar Konflikte rechtzeitig zu erkennen und entgegenzusteuern? Das interkulturelle Training für Ungarn verdeutlicht die Unterschiede gesellschaftlich-kulturell geprägter Denk- und Verhaltensmuster intensiv und vielfältig. Die Teilnehmer*innen erarbeiten sich eine Übersicht über die länderspezifischen kulturellen Eigenheiten\, um die Menschen und Arbeitssituationen in Ungarn besser zu verstehen. So sind sie befähigt\, interkulturelle Lösungsstrategien eigenständig herauszuarbeiten und interkulturelle Konfliktfelder frühzeitig zu erkennen. Außerdem lernen sie damit konstruktiv umzugehen und dadurch Synergiepotentiale noch effizienter zu nutzen. Auf diese Weise werden gemeinsame Ziele – auch unter Berücksichtigung der lokalen Kultur – mit mehr Leichtigkeit erreicht. Zusätzlich werden die Teilnehmer*innen ihre eigene Kultur und Persönlichkeit reflektieren\, um so kulturelle Unterschiede besser nachvollziehen zu können. \nInhalt\n\n\nBeziehungsaufbau\nUmgang mit Zeit\nVerständnis für Regeln und Qualität\nHierarchie und Status\nVerantwortung und Eigeninitiative\nStruktur und Motivation\nBring- und Holschuld\nTeam-Konzept\nUmgang mit Emotionen bei Meetings und Verhandlungen\nÄußerung von Feedback und Kritik\n\n\nNutzen\n\n\nDu wirst sensibilisiert für die ungarische Kultur\nDu kennt die wichtigsten kulturellen Unterschiede in der Kommunikation\, Verhandlungen und Zusammenarbeit\nDu kannst mit den Unterschieden effizient\, typgerecht und erfolgreich umgehen\nDu kennst die Erfolgsstrategien für gemeinsame Meetings und Projektziele\nDu erweiterst Ihre Handlungs-\, Kommunikations- und Wirkungskompetenz\n\n\nMethoden\n\n\nInteraktives\, praxisbasiertes Training aus 16 Jahren Erfahrung der Trainerin\nReflexions- und Selbstevaluierungsübungen\nTransferübungen\, kurze Wissens-Inputs\, Quizze und Analysen von konkreten Fallbeispielen\nZusammenstellung eines persönlichen Aktionsplanes\, Lernzielen und Strategien\nEinsatz von Kulturmodellen als Navigationsinstrument\n\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch und Ungarisch. \n 
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SUMMARY:Italien - das (Traum)land\, in dem die Zitronen blühen?
DESCRIPTION:„Die Deutschen leben\, um zu arbeiten\, die Italiener hingegen arbeiten\, um zu leben.“ Warum arbeiten die Italiener*innen dann im Schnitt mehr pro Tag als die Deutschen? Fast jeder Deutsche war schon mal in Italien und kennt Italien so gut wie die Aufstellung der eigenen Nationalmannschaft. Jeder kann mitreden\, selbst die\, die noch nie dort waren. Und doch ist der Unterschied zwischen dem Urlaubsitalien\, das die meisten kennen und schätzen\, und dem Arbeitsalltag ein sehr großer. Italien ist ein Land der Vielseitigkeit und Gegensätzlichkeit und diese Unterschiede (und auch Gemeinsamkeiten) mit Deutschland sind Thema des interkulturellen Italien-Trainings: \nInhalte\n\nKommunikationsstile und Umgang mit Konflikten und Feedback\nAufbau von Vertrauen\nZeitmanagement und Besprechungen\nHierarchie und Führung\nItalienische Besonderheiten wie Bella Figura oder magari\nÜberblick über kulturelle\, kulinarische\, politische\, historische und wirtschaftliche Themen\n\nNutzen\nDurch das Training optimiererst Du Deine Zusammenarbeit mit Italien: \n\nWeniger Reibungsverluste\, effizienteres Miteinander\nVorbeugen von Missverständnissen und Konflikten\nErsparnis von Zeit\, Kosten und Nerven\n\nMethoden\n\nVortrag\nDiskussion\nSelbstreflektion\nVideomaterial\nCritical Incidents und Praxisbeispiele\nÜbungen\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Ihren Wünschen terminieren. Fragen Sie unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch und Italienisch. \n 
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SUMMARY:Deutsche trinken die ganze Zeit Bier\, während Österreicher*innen im Kaffeehaus sitzen?
DESCRIPTION:Der österreichische Oscarpreisträger Christoph Waltz wurde einmal zu den Unterschieden zwischen Deutschen und Österreicher*innen befragt\, seine Antwort darauf lautete „in der Kultur und Kommunikation… ist der Unterschied so groß wie der zwischen einem Schlachtschiff und einem Walzer.“ Andere Wörter\, andere Grammatik aber auch eine andere Mentalität und andere Werte unterscheiden Österreicher*innen von Deutschen. Dieses interkulturelle Österreich-Training beschäftigt sich mit folgenden Themen: \nInhalte\n\nKommunikationsstile und Umgang mit Konflikten und Feedback\nAufbau von Vertrauen\nZeitmanagement und Besprechungen\nHierarchie und Führung\nÖsterreichische Besonderheiten wie „ es geht sich aus (oder auch nicht)“\, „passt“ oder „eh“\nÜberblick über kulturelle\, kulinarische\, politische\, historische und wirtschaftliche Themen\n\nNutzen\nDurch das Training optimierst Du Deine Zusammenarbeit mit Österreicher*innen \n\nWeniger Reibungsverluste\, effizienteres Miteinander\nVorbeugen von Missverständnissen und Konflikten\nErsparnis von Zeit\, Kosten und Nerven\n\nMethoden\n\nVortrag\nDiskussion\nSelbstreflektion\nVideomaterial\nCritical Incidents und Praxisbeispiele\nÜbungen\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch und Italienisch. \n 
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SUMMARY:"LAJ - gehe mit uns auf eine Leadership Activation Journey"- Einführungsworkshop für Führungskräfte sowie HR- und PE-Verantwortliche
DESCRIPTION:Lerne unser onlinebasiertes LAJ-Programm kennen. Im Gegensatz zu den meisten Programmen zur Entwicklung von Führungskräften\, ist LAJ \n\npragmatisch\,\nfindet direkt am Arbeitsplatz statt\,\nbesteht aus einer Mischung von Selbstlerneinheiten\, Tools\, Live Online Coachings und Workshops\nund konzentriert sich auf die Steigerung des Selbstbewusstseins und der Agilität.\n\nLAJ basiert auf einem systemischen Ansatz\, der Führungskräfte dazu bringt\, einen bewussteren und konstruktiveren Umgang mit den Menschen zu entwickeln\, mit denen sie zusammenarbeiten. Über Hierarchien\, Funktionen und Kulturen hinweg. Lerne in diesem Einführungsworkshop die Inhalte und den Aufbau des LAJ-Programms sowie erste Übungseinheiten kennen und bespreche mit der Entwicklerin des Programms die Einsatzmöglichkeiten. \nMehr Informationen zum onlinebasierten LAJ-Programm findest Du hier. \nInhalte\n\nEinführung durch Myriam Callegarin\, Senior Trainer und LAJ-Entwicklerin\nDemo-Programm zum ausprobieren\nFragen zu Einsatzmöglichkeiten\nEnde der Veranstaltung\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frag unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch und Italienisch.
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SUMMARY:Agile goes intercultural - Agiles Arbeiten im interkulturellen Team umsetzen - Business Training für Führungskräfte\, agile Coaches und Scrum Master
DESCRIPTION:Agiles Arbeiten gehört für viele Unternehmen inzwischen zum Alltag. Selbstverantwortliche Teams erarbeiten neue Lösungen für individuelle Kundenwünsche. Selbstreflexion und Feedback sind Teil der Zusammenarbeit und Führungskräfte verstehen ihre Rolle als Wegbereiter*in und Coach. Herausforderungen entstehen\, wenn agile Ansätze weltweit ausgerollt und Teil der internationalen virtuellen Zusammenarbeit werden sollen. Unterschiedliche Vorstellungen von Selbstorganisation\, in der Kommunikation von kritischen Projektinformationen oder im Planungsverhalten führen schnell zu Unstimmigkeiten und behindern die zielgerichtete Zusammenarbeit. Führen auf Augenhöhe wird international betrachtet oft unterschiedlich interpretiert. \nMit folgenden Inhalten sensibilisiert das Seminar für typische Stolpersteine beim Rollout agiler Praktiken. Es unterstützt dabei\, Vertrauen im agilen Team zu schaffen und Projekte erfolgreich umzusetzen: \n\nVertrauen stärken: Umgangsformen und Netiquette im virtuellen Team\nRetrospektiven: Wie Kommunikationsstile das Feedback beeinflussen\nErfolgreich Arbeiten: Arbeitsstile im internationalen agilen Team verstehen\nAgiles Führen: Führungsverständnis und Führungserwartungen im internationalen Kontext\n\nNutzen\n\nUnterschiedliche Interpretationen agiler Praktiken im internationalen Kontext verstehen und konstruktiv nutzen\nEigene kulturelle Prägung und deren Wirkung auf Teammitglieder reflektieren\nDurch Beziehungsmanagement und Kommunikation den nachhaltigen Projekterfolg beeinflussen\nHandlungsempfehlungen für die eigene berufliche Praxis entwickeln\n\nMethoden\n\nVirtueller Input\nKleingruppenarbeiten und Gruppendiskussionen\nKommunikationsübungen und Simulationen\nVideosequenzen\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch\, Portugiesisch und Spanisch.
URL:https://www.ticommunication.eu/de/event-details/agile-goes-intercultural-agiles-arbeiten-im-interkulturellen-team-umsetzen-business-training-fuer-fuehrungskraefte-agile-coaches-und-scrum-master-3/
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SUMMARY:Interkulturelles Training Mexiko: Beyond the clichés - Business Training für Fach- und Führungskräfte
DESCRIPTION:Fiesta Mexicana\, Sombreros\, Narcos – auf kaum ein anderes Land hat man in Deutschland oder Österreich einen so klischeebehafteten Blick wie auf den südlichen Nachbarn der USA. Dabei ist Mexiko mittlerweile nicht nur der sechstgrößte Automobilproduzent weltweit\, sondern bietet auch sonst ein interessantes Investitionsklima für viele internationale Unternehmen. Somit lohnt sich eine intensivere kulturelle Auseinandersetzung mit dem Land um zu verstehen\, was die vorwiegend jüngere und hochmotivierte Gesellschaft bei ihrem Streben nach beruflichem Wachstum antreibt und welche nationalen Werte dabei eine Schlüsselrolle spielen. Die mexikanische Arbeits- und Geschäftskultur erscheint in vielen Aspekten sehr gegensätzlich zur deutschen bzw. österreichischen Herangehensweise\, wobei man nicht den Fehler einer simplifizierten Analyse gewisser Verhaltensmuster begehen sollte. Ein erfolgreiches Verhandeln und Arbeiten mit Mexikaner*innen setzt eine tiefgründige Kenntnis landesspezifischer Ausprägungen der gängigen Kulturdimensionen wie Kommunikationsverhalten\, Zeitverständnis oder Organisationsstrukturen voraus. Diese zu vermitteln und mit Beispielen zu erläutern ist das primäre Ziel unseres interkulturellen Business-Trainings zu Mexiko. \nInhalt\n\n\nWelche Herangehensweise erhöht die Chancen eines erfolgreichen Verhandlungsprozesses mit Mexikaner*innen?\nWie wird in der mexikanischen Arbeitskultur Verbindlichkeit hergestellt?\nWelches potentielle Fehlverhalten sollte man im professionellen Umgang mit Mexikaner*innen vermeiden?\nWelche Motivationsfaktoren sind in der mexikanischen Arbeitskultur entscheidend?\nWie ist die aktuelle Covidlage im Land?\n\n\nNutzen\n\n\nDurch das Training sollen Wege zu einer erfolgreichen Zusammenarbeit mit mexikanischen Arbeitskolleg*innen und Geschäftspartnern aufgezeigt werden\nDeine eingesetzten Ressourcen führen zum maximal möglichen Ertrag\nEs lassen sich Missverständnisse und Konflikte vermeiden\nDu genießt die Vorteile eines kreativen und motivierten Arbeitsumfeldes in Mexiko\n\n\nMethoden\n\n\nVirtuelles Format oder Face-to-Face möglich\nTeilnehmerorientierte Reflexion\nAnalyse von Fallbeispielen\nErfahrungsaustausch und Diskussion zwischen den teilnehmenden Personen\n\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch und Spanisch.
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SUMMARY:Interkulturelles Know-How Ungarn
DESCRIPTION:Ungarn blickt zurück auf eine lange Geschichte und kämpfte immer um seine Unabhängigkeit. Auch heute prägt der kämpferische Charakter Land und Leute. Wirtschaftlich ist Ungarn für Auslandsinvestitionen aufgrund attraktiver Bedingungen sehr interessant und zahlreiche deutsche und internationale Unternehmen sind mit großen Produktionsstätten vor Ort. Budapest ist eine lebendige und kulturell äußerst interessante Metropole mit immer noch etwas Flair der längst vergangenen österreichisch-ungarischen Monarchie. Die Geschäftskultur in Ungarn hat ihre Eigenheiten. Es empfiehlt sich\, sich mehr Zeit zu nehmen\, um gute und nachhaltige Geschäftsbeziehungen aufzubauen. Ungarn befindet sich in einem Transformationsprozess in Bezug auf Managementstrategien und Organisationsentwicklung. Dieses interkulturelle Business-Training gibt nicht nur einen Überblick über historische\, wirtschaftliche\, politische und sozio-kulturelle Entwicklungen in Ungarn\, sondern bereitet Dich auf Deinen Markteintritt oder auf Deinen längeren Aufenthalt in Ungarn optimal vor. \nInhalt\n\n\nKommunikationsprozesse\nBeziehungsaufbau\nEntscheidungsfindungsprozesse\nTeam-Arbeit\nUnterschiede zwischen den Generationen\n\n\nNutzen\n\nDurch das Training soll Deine Zusammenarbeit mit Deinen ungarischen Kolleg*innen und Partnern optimiert werden: \n\nVerbesserung Deiner Kontakte und reibungsloser Verlauf Deiner Projekte\nOptimierung Deiner Kommunikationsprozesse\nErreichen besserer Ergebnisse\nEtablieren nachhaltig guter Geschäfts- und Arbeitsbeziehungen zur Zielerreichung\nSparen von Zeit und Nerven durch Kenntnis grundlegender Werte und Einstellungen in Ungarn\n\n\nMethoden\n\n\nInput und Erfahrungsaustausch\nBreakout Sessions für Kommunikationsübungen\nAnalyse von relevanten Fallbeispielen\nDiskussion und Austausch unter den Teilnehmenden\n\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch und Französisch.
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SUMMARY:Südostasien – „Wir sind auf unterschiedliche Weise gleich“
DESCRIPTION:Das Reisen ist einfacher geworden und das Abrufen von Informationen über verschiedene Länder ist mit einem Klick auf einer Computertastatur möglich. Dies hat dazu beigetragen\, allgemeine Vorstellungen über Länder und ihre Bevölkerung zu gewinnen. Länder im südostasiatischen Raum – Malaysia\, Singapur\, Philippinen\, Thailand\, Brunei – gehören zur malaiischen Sprachgruppe und haben ihre Wurzeln in der malaiischen Kultur. Als solche teilen sie unter anderem die gleichen Werte wie Familienorientierung\, Harmonie\, Religiosität. Aber aufgrund der grenzüberschreitenden Einwanderung und Assimilation entwickelten sich diese Länder in unterschiedliche Richtungen und absorbierten zahlreiche kulturelle Merkmale von Staaten\, die sie kolonialisierten oder mit welchen sie eine historische Handelsbeziehung unterhalten\, was jedes Land einzigartig in der Artikulation der gemeinsamen Werte macht. Obwohl sie dieselben Werte teilen\, drücken sie diese sowohl im Privatleben als auch im geschäftlichen Verkehr auf unterschiedliche Weise aus. Die Einzigartigkeit dieser Länder zu kennen\, zu verstehen und zu akzeptieren wird einen Einfluss darauf haben\, wie Du mit den Menschen aus diesen Ländern umgehen\, kommunizieren und verhandeln. \nInhalt\n\n\nKulturstandards\nFamilien- und Gruppenorientierung\nKommunikationsstile\nGeschäftsorientierung (Entscheidungsprozess und Hierarchie Verständnis / Mitarbeiter Motivation / Verhandlung mit Geschäftspartner)\nHerausforderungen des Lebens außerhalb des Büros (Umgang mit „ständigem Lächeln“ / Hitze\, Feuchtigkeit und Verkehr / Umgang mit der Elite\, Geschäftsleute\, Politiker usw.)\n\n\nNutzen\n\nDu baust eine positive persönliche und geschäftliche Beziehung auf\nDu lernst fair zu verhandeln\nDu beherrscht positive Kommunikation\nDeine Kontakte und Projekte laufen reibungslos\nDu kannst Missverständnissen und Konflikten vorbeugen\nDu sparst Zeit\, Nerven und Geld\n\nMethoden\n\n\nPraxis Fokus\, aber Kultur Theorie orientiert\nInteraktive Diskussionen\nFallstudie und kritischer Dialog\nVideos\n\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch und Englisch.
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SUMMARY:Interkulturelles Know-How Rumänien
DESCRIPTION:Rumänien gehört zu den jüngeren Beitrittsländern der EU (2007) und blickt auf eine gute und sich stetig entwickelnde Wirtschaft zurück. Von vielen unterschätzt bietet Rumänien hervorragende Fachkräfte auf der Basis höchst solider Ausbildung. Rumän*innen verstehen sich nicht als Ost-Europäer*innen\, weil sie der romanischen Kultur angehören und sie sind darauf sehr stolz. Es empfiehlt sich daher\, mehr über das Land und seine vielfältige Landschaft und kulturelle Zusammensetzung zu wissen. Nicht nur Bukarest ist eine boomende Metropole\, auch die Stadt Cluj im Westen des Landes ist ein attraktiver Investitionsort. Die Geschäftskultur in Rumänien überrascht mit einer Mischung aus Sachorientierung und Herzlichkeit. Die Grenzen zwischen Geschäft und Privatbereich sind unscharf\, und für Rumän*innen ist es wichtig\, gute und nachhaltige Berufs- und Geschäftsbeziehungen aufzubauen. Zeitmanagement kann daher eine Herausforderung sein. Dieses interkulturelle Business-Training gibt nicht nur einen Überblick über historische\, wirtschaftliche\, politische und sozio-kulturelle Entwicklungen in Rumänien\, sondern bereitet Dich auf Deinen Markteintritt oder auf Deinen längeren Aufenthalt in Rumänien optimal vor. \nInhalt\n\n\nKommunikationsprozesse\nHierarchien und Höflichkeit im Business\nBeziehungsaufbau\nEntscheidungsfindungsprozesse\nZeitmanagement\nUnterschiede zwischen den Generationen\n\n\nNutzen\n\nDurch das Training soll Deine Zusammenarbeit mit Deinen rumänischen Kolleg*innen und Partnern optimiert werden: \n\nVerbesserung Deiner Kontakte und reibungsloser Verlauf Deiner Projekte\nOptimierung Deiner Kommunikationsprozesse und rasche Zielerreichung\nEtablieren nachhaltig guter Geschäfts- und Arbeitsbeziehungen zur Zielerreichung\nSparen von Zeit und Nerven durch Kenntnis grundlegender Werte und Einstellungen in Rumänien\n\n\nMethoden\n\n\nInput und Erfahrungsaustausch\nBreakout Sessions für Kommunikationsübungen\nAnalyse von relevanten Fallbeispielen\nDiskussion und Austausch unter den Teilnehmenden\n\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch und Französisch.
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SUMMARY:Erfolgreiche Zusammenarbeit mit philippinischen Kolleg*innen
DESCRIPTION:Die Geschäftswelt ist in zunehmende Maße der Globalisierung unterworfen. Interkulturelle Kompetenz ist eine wichtige Voraussetzung für eine erfolgreiche internationale Zusammenarbeit. Zusätzlich zum Fachwissen ist die Fähigkeit\, in einem fremden kulturellen Umfeld wie den Philippinen\, erfolgreich zu arbeiten\, eine dringende Anforderung an international tätige Führungskräfte. Eine wesentliche Voraussetzung für einen erfolgreichen Auslandseinsatz ist eine intensive Vorbereitung für die Delegierung sowie eine Erhöhung der Wahrnehmung des eigenen kulturellen Orientierungssystems im Vergleich zum philippinischen Wertesystem. Darüber hinaus kann es erforderlich sein\, bestehende Partnerschaften zu analysieren und zu optimieren. \nInhalt\n\n\nBeschreibung und Diskussion kultureller Gemeinsamkeiten und Unterschiede\nVergleich des deutschen mit dem philippinischen Orientierungssystems (Kultur- und sozialspezifische Denk- und Verhaltensmuster)\nInterkulturelles Management\, Hierarchieverständnis\, Führungsstil\, Verhandlungen\, Motivation und Konfliktschulung\nSituationsspezifische Strategien und Pläne\nLandesgeschichte\, sozio-politische und wirtschaftliche Aspekte des Umfeldes\n\n\nNutzen\n\n\nDu lernst Deine eigene kulturelle Orientierung wahrzunehmen und einzuschätzen\, erkennst Denk- und Verhaltensmuster im philippinischen Kontext und verstehst deren Bedeutung in der Zusammenarbeit mit philippinischen Mitarbeiter*innen und Kolleg*innen\nDu erwirbst umfassendes landeskundliches und wirtschaftliches Wissen\nDu baust eine positive persönliche und geschäftliche Beziehung auf\, indem Du durch positive Kommunikation\, faire Verhandlungen und Vermeidung von Konflikten akzeptiert wirst\nDeine Kontakte und Projekte verlaufen reibungslos\nDu kannst Missverständnissen und Konflikten vorbeugen\nDu sparst Zeit\, Nerven und Geld\n\n\nMethoden\n\n\nKurze theoretische Inputs (Begriffserklärung)\nKritische Ereignisse (Critical Incidents und Dialogues)\nRollenspiel\nLehrgespräche\n\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training in deutscher oder englischer Sprache buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Ihren Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten.
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CATEGORIES:Interkulturelle Kompetenz
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SUMMARY:Strategischer Workshop internationale Verhandlungsführung: Schwächen erkennen – Gegenstrategien entwickeln – Besser verhandeln
DESCRIPTION:Verhandlungen auf internationalem Parkett stellen für Manager*innen nicht selten eine besondere Herausforderung dar. Neben dem Kommunikationsverhalten unterscheiden sich internationale Verhandlungen unter anderem in den angewandten Strategien\, den Zeit- und Planungshorizonten sowie in der Art und Weise\, wie – und durch wen beeinflusst – Entscheidungen getroffen werden. Richtig abgestimmt auf die Strategie der Gegenseite\, lassen sich weltweite Unterschiede in Verhandlungsstilen zu Deinem Vorteil nutzen. \nInhalt\nStrategische Vorbereitung \n\n\nWie bereite ich mich ideal auf meine Verhandlungen vor?\nWie setze ich meine Limits?\nFührt eine statische oder eine flexible Planung eher zum Erfolg?\nWie stark soll ich meine Strategie an mögliche Szenarien anpassen?\n\n\nInternationale Bühne – Agile Verhandlungsführung \n\n\nScreening der Gegenseite: Hintergründe und Schwächen aufdecken\nWie sich die unterschiedlichen Nationen in ihren Verhandlungsstilen unterscheiden und welche Strategien sie dabei bevorzugt anwenden\nWie Du mit diesem Hintergrundwissen erfolgreich Gegenstrategien entwickelst\n\n\nInternationale Entscheidungsmuster \n\n\nGruppenzusammensetzung & Entscheider\nWer\, wie\, wann entscheidet – Möglichkeiten zur Beeinflussung und wie Du dieses Wissen zur Verbesserung Deiner Verhandlungsposition nutzen kannst\n\n\nDie Rolle von Kommunikation und Vertrauen bei Verhandlungen \n\n\nWie kommunizierst Du Deine eigenen Positionen erfolgreich?\nErfolgsstrategien\, um Vertrauen zu gewinnen\nWie gehst Du mit aggressiv auftretenden Verhandlungspartnern um?\nWie wichtig ist non-verbale Kommunikation?\n\n\nBest Practice \n\n\nWer gibt das erste Angebot ab?\nLieber mehr fordern oder im Rahmen bleiben?\nWie die Abschlussphase nutzen\, um noch mehr herauszuholen?\n\n\nPraxistransfer: Wie Du dieses Wissen schnell in Deinen Praxisalltag integrierst \nNutzen\n\n\nDu lernst\, was sehr gute internationale Verhandlungsführer*innen von durchschnittlichen unterscheidet\nDu erfährst\, wie Du Dich auf internationale Verhandlungen vorbereitest\nDu erfährst\, welche Verhandlungsstrategie die besten Ergebnisse verspricht\n\n\nMethoden\n\n\nVorträge\nPraxisorientierte Übungen\nErfahrungsaustausch\nQuiz\nAnalyse von Fallbeispielen\nAuflösung von spezifischen Fragestellungen der Teilnehmer*innen\n\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch und Spanisch.
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SUMMARY:Interkulturelles Training Brasilien: Der Zusammenhang zwischen persönlichem Commitment und nachhaltigen Geschäftsbeziehungen
DESCRIPTION:„Was in Brasilien passiert\, kann in Europa niemanden kalt lassen. Auch darum sollten wir uns für das Land und seine Kultur interessieren\, ganz unabhängig von der Schönheit\, die dieser Kultur wie selbstverständlich entspringt.“ Zitat von Kersten Knipp in „Das ewige Versprechen – eine Kulturgeschichte Brasiliens“\, 2013.\nBrasilien ist ein durch die Kolonialisierung und durch die regionalbedingte kulturelle Vielfalt tiefgeprägtes Land. Als einer der wichtigsten Wirtschaftspartner Deutschlands rückt Brasilien trotz Pandemie und Wirtschaftskrise langsam wieder auf den Radar der Investor*innen. Oft glauben Geschäftsreisende\, wenn Du in São Paulo unterwegs bist\, dass es keine großen kulturellen Unterschiede gibt\, denn die Businesswelt birgt unter der Oberfläche keine großen Überraschungen. Wenn die Geschäftspläne allerdings konkreter werden\, fällt während der Interaktion auf\, dass eine andere Art und Weise zu Denken und Handeln herrscht. Um nachhaltige Geschäftsbeziehungen mit brasilianischen Partner*innen zu gestalten\, ist der persönliche Bezug und die Kenntniss über brasilianische Werte und deren Hintergründe unabdingbar. \nNutzen\n\n\nDu reflektierst über Deinen eigenen Kommunikationsstil und bist in der Lage\, Synergien in der interkulturellen Zusammenarbeit zu erkennen und zu gestalten\nDu kannst Missverständnisse und Konflikte vorzeitig erkennen und vorbeugen\nDu verstehst\, welche Ziele Dein Geschäftspartner verfolgt und bist in der Lage\, einen nachhaltigen Kommunikationskanal mit ihm zu betreiben\n\n\nMethoden\n\n\nLive online und asynchrone Arbeitsphasen\nGruppenarbeit in Breakout Sessions\nVirtuelle Aktivierungsübungen\nTeilnehmerorientierte Einzel- und Gruppenreflektionen\n\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch und Portugiesisch \n 
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CATEGORIES:Interkulturelle Kompetenz
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SUMMARY:Kulturelle Agilität: Dein Wettbewerbsvorteil
DESCRIPTION:Kulturelle Agilität stellt die Weichen für erfolgreiche Führung in einer hoch dynamischen und unsicheren Welt. Um sich auf internationale Herausforderungen vorzubereiten\, müssen sich Führungskräfte ständig weiterentwickeln\, um Wachstumsstrategien und Innovationen voranzutreiben und mit Kund*innen und Mitarbeiter*innen aus aller Welt erfolgreich zusammenzuarbeiten. In einer kürzlich durchgeführten Umfrage der Economist Intelligence Unit gaben 90 % der Führungskräfte aus 68 Ländern an\, dass „interkulturelles Management“ die größte Herausforderung bei der grenzüberschreitenden Arbeit darstellt. Selbst Manager*innen in einheimischen Organisationen werden vermehrt mit Mitarbeiter*innen von unterschiedlichem kulturellem Hintergrund zusammenarbeiten. Bei 90 % der Aufgaben und Tätigkeiten handelt es sich um die Kommunikation zwischen Menschen\, die anders denken und sich anders verhalten. Im Durchschnitt gehen 79 % der Teamleistung durch das Aufeinandertreffen von Werten und Persönlichkeiten in Verbindung mit schlechter Führung verloren. Die Fähigkeit\, diese Unterschiede in Synergien zu verwandeln\, reduziert Stress und Konflikte und kann sich zu DEINEM Wettbewerbsvorteil einsetzen. \nInhalt\n\n\nSelbsterkenntnis und Bewusstsein für eigene Vorurteile und Vorannahmen\nLerne\, Dein eigenes Verhalten anzupassen\, um eine effektive Kommunikation aufrechtzuerhalten\nSteigerung der Teamleistung durch Verringerung des Aufeinandertreffens von Persönlichkeiten in Verbindung mit schlechter Führung\nAbbau von Stress und Vermeidung von Konflikten\nLerne stattdessen\, Synergien zu schaffen\, wenn Du kulturübergreifend interagierst und managt.\nVermeide\, dass kulturelle Unterschiede zu einer Belastung werden\nErkenne die Fähigkeiten Deines Teams\, konzentriere Dich auf Dein Potenzial\nPraktische Fallstudien und Erörterung von Beispielen aus dem Alltag\n\n\nNutzen\nDas Training hat das Ziel\, die Teilnehmenden auf die interkulturellen Auswirkungen globaler Führung vorzubereiten. „Man kann nicht nicht kommunizieren“ (Paul Watzlawick) bedeutet einfach\, dass ALLES\, was man tut\, als Kommunikation „gelesen“ wird und Kommunikation ist immer kulturell. Es ist daher entscheidend\, dass man so klar und genau wie möglich kommuniziert und es nicht dem Zufall überlässt. Die Teilnehmer*innen können daher lernen\, wie sie selbstbewusster und kompetenter in der Kommunikation in interkulturellen Arbeitsumgebungen werden können\, um globale Führungsqualitäten und kulturelle Anpassungen zu ermöglichen. \nMethoden\n\n\nInteraktive (Gruppen-)Übungen zur Reflexion und Anwendung\nPraxisbasierte Fallbeispiele aus 20 Jahren Erfahrung der Trainerin\nErfahrungsaustausch und gegenseitiges Lernen\nAnwendung von Kulturmodellen und Darstellung zum Perspektivenwechsel\n\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch und Englisch.
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CATEGORIES:Agilität,Führungskräfte
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SUMMARY:Interkulturelles Training Indien: Expect the Unexpected – Business Training für Fach- und Führungskräfte
DESCRIPTION:Indien ist einer der größten und dynamischsten Wachstumsmärkte der Welt und bietet auch deutschen Unternehmen große Chancen. Während in Europa aber der geschäftliche Nutzen im Vordergrund einer Zusammenarbeit steht\, sind Geschäftsbeziehungen in Indien überwiegend nach wie vor personenbezogen. Dies wird in Zeiten zunehmend virtueller Kommunikation umso wichtiger. Verhandlungen gehören in allen Lebenslagen zum guten Ton. Die gemeinsame Beherrschung der englischen Sprache ist nicht der Schlüssel zum Erfolg mit indischen Geschäftspartnern. \nDas indische Geschäftsleben ist in vielen Branchen von traditionellen Werten und Vorgehensweisen geprägt\, die Kommunikation weist deutliche Unterschiede zur Kommunikation in der westlichen Geschäftswelt auf. Indische Verhandlungsstrategien und indischer Umgang mit Konflikten stellen deutsche Manager vor neuen Herausforderungen. Unser interkulturelles Business-Training zu Indien vermittelt Dir einen Einblick in kulturelle\, politische\, historische und wirtschaftliche Hintergründe des Landes. Je nach Bedarf der Teilnehmer*innen können z.B. folgende Themenbereiche\, die bei Verhandlungen mit indischen Partnern eine Rolle spielen\, beleuchtet werden: \n\nWelche Merkmale prägen die Verhandlungstaktik der Inder*innen?\nWie laufen Entscheidungsprozesse ab?\nWie können Inhalte transportiert und Termine fest vereinbart werden?\nWorauf kommt es bei deutsch-indischen Geschäftsbeziehungen an und was sind die Erfolgsfaktoren?\nWas hat sich durch Corona geändert?\n\n\nNutzen\n\nDurch das Training soll Deine Zusammenarbeit mit Partnern aus Indien optimiert werden. \n\nDeine Kontakte und Projekte verlaufen reibungslos\nDu kannst Missverständnisse und Konflikte vorbeugen\nDu sparst Zeit\, Nerven und Geld\n\n\nMethoden\n\n\nInteraktive Übungen\nNutzung von Breakout Sessions für Gruppenübungen\nAnalyse von Fallbeispielen\nErfahrungsaustausch und Diskussion zwischen den Teilnehmenden\n\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Ihren Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch und Portugiesisch. \n 
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CATEGORIES:Interkulturelle Kompetenz
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SUMMARY:Hack your Team Culture! - Agilität und Innovationskultur mit konkreten Schritten etablieren
DESCRIPTION:Anders als das herkömmliche „Wasserfall“- Modell für Veränderungsmanagement geht der agile Weg davon aus\, dass Change überall im System\nmöglich ist. Dabei sind Teams und ihre Entwicklung als „Orte“ für Veränderung besonders wichtig. Nutze daher diesen Weg\, um Dein Team zu entwickeln\, indem Du konkrete und unkomplizierte Schritte zur Veränderung etablierst. Kleine\, nicht zentrale Änderungen in der Alltagspraxis können in ihrer Gesamtheit große Wirkung entfalten. \nDas 1 plus 5 Kennenlernpaket für Teams\n\nEine Auftaktveranstaltung: 90 Minuten (virtuell\, bis 16 Teilnehmer*innen)\, auf Ihre Teamsituation bezogen\, live moderiert mit zwei Facilitators\, interaktiv.\nFünf 60-minütige „Lunch & Learn“ Sessions\, 14-tägig im Jour Fixe Format (virtuell\, bis zu 16 Teilnehmer*innen)\, live moderiert mit einem Facilitator\, interaktiv\, praxisrelevant. In der Auftragsklärung mit der Teamführung wird einer der drei Entwicklungsfokusse des Teams für die 5 Session-Serie gesetzt: Design & visuelle Kollaboration oder Festgefahrenes lösen oder Kommunikation für Innovationskultur.\n\nNutzen\n\nSofort umsetzbare Werkzeuge im Team und für jeden individuell\nAgilitätsorientierte Methoden kennen und nutzen lernen\nAls Team gemeinsam kleine Schritte ins „Neuland“ gehen\nWandel durch Handeln im Alltag: Schwung gewinnen mit Flexibilität\, Co-Innovation und positiver Energie\n\nDie nachfolgenden strukturierenden Elemente finden sich in jeder der Lunch & Learn Sessions wieder:\n\nKurze Begrüßung\nEinführung in das Konzept mittels einfacher und konkreter Beispiele und des Ziels\nTeilnehmer*innen durchlaufen die Methode nach einem vorgegebenen Zeitschema\n„Commit to Action“ – ein konkreter Schritt für den Alltag\nModeriertes Feedback zu Prozess\, Ergebnis\, persönlichem Erleben und konkreter Einsetzbarkeit der Methode\n\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frag unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nSprachen: Deutsch und Englisch.
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CATEGORIES:Agilität,Teamentwicklung
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SUMMARY:Hack your Leadership Culture! - Agilität und Innovationskultur mit konkreten Schritten etablieren
DESCRIPTION:„Everyone thinks of changing the world\, but no one thinks of changing themselves“ – Tolstoy \nDer agile Weg verändert die Beziehung der Führungskraft zum Team als auch das Miteinander im Team. Dabei sind die Entwicklung einer agilitätsfördernden Haltung sowie die relevante Methodik für Führungskräfte von zentraler Bedeutung. Nutze als Führungspersönlichkeit den Weg der konkreten und unkomplizierten Schritte. Erlerne in einer kleinen Gruppe die Anwendung und erlebe die Wirkung zehn verschiedener Methoden. Entwickel Dich selbst und Deine Organisation weiter zu Agilität und lebendiger Innovationskultur. Kleine Änderungen im Führungsalltag können in ihrer Gesamtheit große Wirkung entfalten. \nDas 1 plus 10 Paket: Sprint mit Nachhaltigkeit\n\nEine Auftaktveranstaltung: 90 Minuten (virtuell\, bis 12 Teilnehmer*innen)\, auf Ihre Führungs- und Unternehmenssituation bezogen\, live moderiert mit zwei Facilitators\, interaktiv.\nZehn 60-minütige „Lunch & Learn“ Sessions\, 14-tägig im Jour Fixe Format (virtuell\, bis zu 12 Teilnehmer*innen)\, live moderiert mit einem Facilitator\, interaktiv\, praxisrelevant.\n\nNutzen\n\nSofort umsetzbare agilitätsorientierte Methoden nutzen lernen\nAls Vorbild im Wandel agieren\nAls Führungsteam Entwicklung in der Organisation vorantreiben\nWandel durch Handeln im Alltag: Time-To-Value beschleunigen\, Innovationsblockaden abbauen und Energie freisetzen\n\nDie nachfolgenden strukturierenden Elemente finden sich in jeder der Lunch & Learn Sessions wieder:\n\nKurze Begrüßung\nEinführung in das Konzept mittels einfacher und konkreter Beispiele und des Ziels\nTeilnehmer*innen durchlaufen die Methode nach einem vorgegebenen Zeitschema\n„Commit to Action“ – ein konkreter Schritt für den Alltag\nModeriertes Feedback zu Prozess\, Ergebnis\, persönlichem Erleben und konkreter Einsetzbarkeit der Methode\n\nSprachen: Deutsch und Englisch.
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CATEGORIES:Agilität,Führungskräfte
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SUMMARY:So nah und doch so fern - Erfolgreiche deutsch-französische Zusammenarbeit
DESCRIPTION:Aufgrund der geographischen Nähe herrscht die Meinung vor\, dass die Zusammenarbeit zwischen Frankreich und Deutschland keine besonderen Probleme bereiten sollte. Aber neben einem/r Nachbarn*in kann man jahrelang leben\, ohne ihn/sie wirklich zu kennen. Manche Franzos*innen und Deutsche nehmen erst im Laufe einer Zusammenarbeit die Unterschiede zwischen ihren beiden Kulturen wahr\, oft mit unnötigem Ärger und unnötiger Arbeitsverzögerung. Deutsche und Franzos*innen können in ihrem Ausdruck\, im Denken und im Handeln grundverschieden sein. Wenn es gelingt\, aus den jeweiligen Denk- und Verhaltensweisen ein gemeinsames Handeln zu entwickeln\, können die vielfältigen Herausforderungen der transnationalen Zusammenarbeit bewältigt werden – mit gegenseitiger Wertschätzung\, zielführend und effektiv. \nInhalt\n\n\nWorauf kommt es bei deutsch-französischen Geschäftsbeziehungen an und was sind die Erfolgsfaktoren?\nWas gibt es bei der Kommunikation zu beachten? Wie sollte ich meine Kommunikation gestalten?\nWie baue ich Beziehungen und Vertrauen für nachhaltige Kooperationen auf?\nWie ist die französische Arbeitskultur (Meetings und Verhandlungen\, Diskussionskultur\, Entscheidungsfindung\, Führung\, Motivation\, Verhältnis zur Autorität\, Strukturen und Regeln\, Teamarbeit\, Zusammenarbeit\, Rollenerwartungen)?\nTicken die Uhren anders? Wie erzeuge ich Verbindlichkeit und Planbarkeit bezüglich geschäftlicher Fristen?\n\n\nNutzen\nDurch das Training soll Deine Zusammenarbeit mit Partnern aus Frankreich optimiert werden. \n\n\nDu weißt\, wie man loyale\, langfristige und vertrauensvolle Geschäftsbeziehungen gestaltet\nDeine Kontakte und Projekte verlaufen reibungslos\nDu kannst Missverständnissen und Konflikten vorbeugen\nDu sparst Zeit\, Nerven und Geld\n\n\nMethoden\n\n\nInteraktive (Gruppen-)Übungen zur Reflexion und Anwendung\nNutzung von Breakout Sessions für Gruppenübungen\nPraxisbasierte Fallbeispiele aus 17 Jahren Erfahrung der Trainerin in Frankreich\nErfahrungsaustausch und gegenseitiges Lernen\n\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch und Französisch. \n 
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CATEGORIES:Interkulturelle Kompetenz
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SUMMARY:Interkulturelles Teambuilding: Kulturelle Unterschiede wertschätzen und als Erfolgschance nutzen
DESCRIPTION:Wenn Menschen in einem Team zusammenarbeiten\, treffen unterschiedliche Denk- und Funktionsweisen aufeinander. Diese können individuell\, aber auch kulturell geprägt sein. Sie sind mitunter die Ursache von unnötigen Missverständnissen\, die mit Demotivation und finanziellen Einbußen einhergehen können. Wie gelingt erfolgreiche internationale Zusammenarbeit? Das A und O sind die Kenntnis der eigenen kulturellen Prägung und das Verständnis für die Kultur des Gegenübers. Wenn es gelingt\, die jeweiligen Denk- und Verhaltensweisen in Einklang zu bringen\, können die Herausforderungen einer transnationalen Kooperation im Team bewältigt werden – mit gegenseitiger Wertschätzung\, zielführend und effektiv. \nInhalt\n\n\nWelche Handlungs – und Denkmuster haben wir im Team?\nWelche Werte und Normen bestimmen unser Verhalten?\nWie nutzen wir unsere Gemeinsamkeiten und wie gelingen uns Synergieeffekte aus unseren Unterschieden?\nWelchen Modus Vivendi entwickeln wir für unser Team?\n\n\nNutzen\nDurch das Team-Building soll Deine Zusammenarbeit mit Team-Kolleg*innen optimiert werden. \n\n\nDu weißt\, warum sich Deine Teammitglieder verhalten\, wie sie sich verhalten\nDu entwickelst Verständnis und zielführende Team-Strategien für eine effektivere Zusammenarbeit\nDeine Zusammenarbeit im Team verbessert sich deutlich\nDu beugst Missverständnisse und Konflikte vor\nDu sparst Zeit\, Nerven und Geld\n\n\nMethoden\n\n\nAnalyse Deiner individuellen Kulturprofile und Team-Dynamiken\nInteraktive und selbstreflexive Übungen\nCoaching-Fragen und Diskussion zwischen den Teilnehmenden\nNutzung von Breakout Sessions für Gruppenübungen\n\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch und Französisch. \n 
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SUMMARY:Die Kraft der Resilienz - Die eigene Widerstandkraft stärken und beruflich erfolgreich agieren
DESCRIPTION:Im Leben setzen wir uns beruflich und privat mit vielen schönen Momenten\, aber auch mit vielen herausfordernden\, schwierigen Situationen auseinander. Menschen gehen dabei mit herausfordernden Situationen sehr unterschiedlich um. Einige verleugnen oder verharmlosen diese und machen weiter\, wie bisher. Andere nähren ihre Ängste täglich mehrfach und wieder andere schaffen es\, eine positive Grundstimmung zu bewahren. Letzterer Umgang mit eigenen schwierigen Situationen ist nicht nur der gesündeste\, sondern auch der klügere Weg. Eine zuversichtlich positive Grundhaltung ist ein wichtiger Bestandteil von Resilienz. Resilienz ist die psychische Widerstandsfähigkeit\, welche ein Mensch in Konflikt- und Krisensituationen zeigt. Sie kann als „die Fähigkeit der Erfolgreichen“ bezeichnet werden. Die eigene Resilienzfähigkeit hilft uns nicht nur dabei\, schwierige Zeiten zu überstehen und daraus gestärkter herauszugehen\, sondern macht gerade auch beruflich einen entscheidenden Unterschied. Das Onlineseminar fokussiert sich auf die Stärkung der eigenen Resilienz im beruflichen Kontext in der VUCAD² Realität. \nNutzen\n\n\nDu erfährst die Grundlagen der Resilienz und weshalb sie gerade jetzt so entscheidend für beruflichen Erfolg in Führung oder im Team ist\nDu stärkst die eigene Resilienz und nehmen Modelle mit\, die sie gleich im beruflichen Kontext integrieren und anwenden können\nDu reflektierst die eigene Resilienzfähigkeit\nDu erlernst anwendbare Methoden und Modelle\, um ihre Resilienz im beruflichen Kontext zu stärken oder zu entwickeln\nDu arbeitest an eigenen Themen\n\n\nMethoden\n\n\nInteraktives Arbeiten mit anwendungsorientierten Übungen zur Reflexion und Anwendung\nPraxisbasierte Beispiele\nErfahrungsaustausch und gegenseitiges Lernen\n\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Ihren Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch und Englisch. \n 
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