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SUMMARY:Customer Centricity - Business-Seminar für Fach- und Führungskräfte\, die in das Thema einsteigen möchten
DESCRIPTION:Gerade in reifen Märkten\, wird es zunehmend schwierig\, sich über Produkte oder Dienstleistungen von Mitbewerbern zu differenzieren. Die Gestaltung der Kund*innenbeziehungen und des Kund*innenerlebnisses wird deshalb zunehmend erfolgsentscheidend. \nDurch einen Customer Centricity Ansatz nehmen Unternehmen Kund*innenbeziehungen von der Entwicklung bis zum After Sales konsequent in den Blick. Individuelle Wünsche\, Erwartungen und Bedürfnisse von Kund*innen sind Dreh- und Angelpunkt unternehmerischen Handeln. \nKunden und Kundinnen steht damit nicht nur für Vertriebs- und Marketing-Mitarbeitende im Fokus\, sondern alle in der Organisation arbeiten daran\, ein einzigartiges Kauferlebnis zu schaffen. Zielsetzung sind langfristige\, loyale und profitable Beziehungen. \n  \nIn unserem Training zeigen wir Dir\, wie Du ein kundenzentriertes Mindset in Deinem Unternehmen umsetzt. Du lernst grundlegende Methoden kennen\, die die Gestaltung einer positiven Customer Experience unterstützen: \n\nCustomer Centricity als ganzheitlichen strategischen Ansatz verstehen\nKundenzentrierung in der Unternehmenskultur verankern\nCustomer Experience gestalten\n\nPersonas und User Stories für ein besseres Kund*innenverständnis nutzen\,\nCustomer Journey und Touchpoints transparent machen\nEinzigartiges Kundenerlebnis und Wow-Momente schaffen\n\n\nHerausforderungen der Customer Centricity Transformation kennenlernen und meistern\n\n  \nNutzen\n\nZentrale Bedeutung individueller Kundenbedürfnisse für den Unternehmenserfolg verstehen\nAnsätze kennenlernen\, mit denen ein kundenzentriertes Mindset im Unternehmen verankert werden kann\nTools und Methoden kennenlernen\, die zu einem besseren Kund*innenverständnis führen und damit ein positives Kauferlebnis schaffen\n\nMethoden\n\nVirtueller Input\nKleingruppenarbeiten\nGruppendiskussionen\n\n  \nHinweis zu den Zeiten:\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch\, Portugiesisch und Spanisch. \n 
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CATEGORIES:Customer Centricity,Führungskräfte
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SUMMARY:China verstehen – eine (kurze) Informationsveranstaltung
DESCRIPTION:Die Welt blickt mit einer Mischung aus Bewunderung und Scheu nach China. Kaum ein Land der Welt hat eine so dynamische wirtschaftliche Entwicklung vollzogen wie China. Kein Land steht aber auch vor so großen Herausforderungen mit Blick auf Umwelt\, Energie und soziale Gerechtigkeit. \nChina hat bereits vor mehr als 10 Jahren Deutschland als Exportweltmeister überholt und ist längst einer der führenden Wirtschaftsstandorte Asiens. Das Südchina von Shanghai bis Shenzhen ist mittlerweile der größte Lieferant der Welt. Einige tausend westliche Unternehmen sind nach China gegangen. Kein Land beflügelt die Phantasie westlicher Geschäftsleute mehr\, keines wird aber auch so häufig missverstanden und falsch eingeschätzt. \n“Andere Länder\, andere Sitten“\n– diese Erfahrung trifft trotz aller vermeintlichen Verwestlichung in ganz besonderer Weise zu. Deutsche Partner fühlen sich von chinesischen Unternehmen im Vertrieb\, im Lieferantenmanagement und in Verhandlungen herausgefordert. Der Umgang mit chinesischen Partnern wird von kulturellen\, gesellschaftlichen und politischen Faktoren stark beeinflusst. Chinesische Geschäftspartner denken und argumentieren anders\, chinesische Behörden setzen zuweilen andere Prioritäten. \nZielgruppe:\nMitarbeiter*innen des Unternehmens\, die nur am Rand mit dem Chinageschäft zu tun und keinen direkten Kontakt mit chinesischen Partnern haben. \nMethoden:\nVortrag und Diskussion \nDein Nutzen:\nDie Teilnehmer*innen werden für kulturell unterschiedliche Wahrnehmungsperspektiven sensibilisiert \nTeilnehmerzahl: 20-25\nAgenda:\n09:00 Uhr Begrüßung und Einführung ins interkulturelle Management \n\nKulturbegriff und Funktionen der Kultur\nEinfluss von Wertvorstellungen auf die Zusammenarbeit\nChinabild und Chinas Deutschlandbild\nSelbstwahrnehmung und Fremdwahrnehmung\n\n10:15 Uhr Kaffeepause\n10:30 Uhr Land und Leute – Geschichte\, Kultur und Politik \n\nHintergründe des chinesischen Verhaltens\nPersonenbezug versus Sachbezug\nHierarchie- und Rollenverständnis\nDas deutsch-chinesische Verhältnis\nKonfuzianismus/Sozialismus/Kapitalismus?\nDie aktuelle politische und wirtschaftliche Entwicklung in China\n\n11.30 Uhr Diskussion mit dem Publikum\n12:00 Uhr Ende der der Infoveranstaltung \nDas Training kann in Präsenz oder virtuell stattfinden. \nTrainingssprachen: Deutsch und Chinesisch.
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CATEGORIES:Führungskräfte,Interkulturelle Kompetenz
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SUMMARY:Interkulturelles Training Portugal: Mit Fado zum Geschäftserfolg – Business Training für Fach- und Führungskräfte
DESCRIPTION:Der Fado\, dieser unverwechselbare portugiesische Musikstil\, steht für Vollendung in Ausdruck und Stil\, und insofern dafür\, dass auch im Business geschäftliche Spitzenerfolge mit portugiesischen Partnern & Mitarbeiter*innen erreichbar sind. Der Fado steht auch für Tradition und soll Dich daran erinnern\, dass Portugiesen das Bewährte und Bekannte schätzen und es möglicherweise hier und da spezieller Bedingungen bedarf\, gewohnte Pfade zu verlassen. Vor allem aber steht Fado für Melancholie und Weltschmerz und möchte Dich ermuntern\, mit Feingefühl mit der empfindsamen portugiesischen Seele – sprich mit Deinen portugiesischen Mitarbeiter*innen und Geschäftspartnern umzugehen. \nInhalte:\n\nUnterschiede zwischen mittel-/nordeuropäischen und portugiesischen Verhaltens- und Vorgehensweisen im Business\nErfolgsfaktoren gelungener Zusammenarbeit mit Portugies*innen\nFühren und geführt werden\nVertrauen und Beziehungsaufbau als Schlüsselaspekt\nPortugiesen motivieren und überzeugen\nVerbindlichkeit und Projektmanagement\nWorüber reden mit Portugies*innen?\nFinden von Gemeinsamkeiten\nWas gar nicht geht\n\nNutzen:\n\nDu entfaltest das volle Potenzial Deines portugiesischen Teams\nDu vermeidest unintendierte Demotivatoren und Konfliktquellen\nDu baust ungewollter Fluktuation seitens Deines/Deiner portugiesischen Teams vor\nDu trägst zur Attraktivität Deines/Deiner Teams auf dem hartumkämpften portugiesischen Arbeitsmarkt bei und entwickelst so eine Sogwirkung auf junge Talente\nDu lernst viel Interessantes über Portugal\, die Portugies*innen\, über Kultur und nicht zuletzt über Dich selbst\n\nMethoden:\n\nPraxisorientierter Input\nErfahrungsaustausch\nAnalyse von Fallbeispielen\nKleingruppenarbeit\nTeilnehmerorientierte Reflexionen\n\nHinweis zu den Zeiten:\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch und Portugiesisch.
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CATEGORIES:Führungskräfte,Interkulturelle Kompetenz
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SUMMARY:Interkulturelle Organisationsentwicklung als Schlüssel zu erfolgreichem internationalen Unternehmenswachstum
DESCRIPTION:Die Internationalisierung unserer Unternehmenswelt schreitet ungebremst voran\, schon längst geht es nicht mehr nur um Beschaffungs- und Absatzmärkte rund um die Welt\, sondern um vernetztes Zusammenarbeiten innerhalb und außerhalb der eigenen Landes- und Unternehmensgrenzen. Und auch am Standort Deutschland wird die Mitarbeiterschaft immer internationaler\, der war for talents ist voll entbrannt. Im Kern des Unternehmenserfolges stehen jedoch nach wie vor die Menschen und ihre Fähigkeit\, langfristig produktiv zusammenzuarbeiten. Die entscheidende Frage lautet also: wo in meinem Unternehmen ist interkulturelle Kompetenz so wichtig\, dass sie das Ergebnis und somit den Unternehmenserfolg beeinflusst? Welche Weichen müssen heute gestellt werden\, damit unsere Mitarbeiter*innen auch in 5 oder 10 Jahren noch an einem Strang ziehen – über sämtliche Grenzen hinweg? \nInhalte:\n\nVerständnis der Bedeutung interkultureller Kompetenz im internationalen Business: Potenziale und Risiken\nAuswirkung von (mangelnder) interkultureller Kompetenz auf die Wertschöpfung in den Geschäftsbereichen\nSystematik zur Erfassung der Unternehmensbereiche\, die interkulturell exponiert sind\nWerkzeuge zur Erfassung bzw. Messung interkultureller Kompetenz\nMaßnahmen zur strategischen und nachhaltigen Entwicklung interkultureller Kompetenz in der Organisation\n\nNutzen:\n\nDu erlangst mehr Sicherheit\, alle im internationalen Wachstumsprozess relevanten Handlungsfelder im Blick zu behalten\, in denen interkulturelle Kompetenz der aktuellen und zukünftigen Mitarbeiter*innen kurz-\, mittel- und langfristig Auswirkungen auf den Unternehmenserfolg hat.\nDu erhältst einen Überblick über interkulturelle Personalentwicklungsmaßnahmen und wie man diese klassifizieren und bewerten kann.\nDu bist in der Lage einen Beitrag zur nachhaltigen Organisationsentwicklung und zur langfristigen Sicherung der Wertschöpfung im internationalen Business zu leisten.\n\nMethoden:\n\nPraxisorientierter Input\nAnalyse von Fallbeispielen\nErarbeitung von Handlungsoptionen\nTeilnehmerorientierte Reflexionen und moderierter Erfahrungsaustausch\nKleingruppenarbeit\n\nHinweis zu den Zeiten:\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch und Portugiesisch.
URL:https://www.ticommunication.eu/de/event-details/interkulturelle-organisationsentwicklung-als-schluessel-zu-erfolgreichen-internationalen-unternehmenswachstum/
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CATEGORIES:Führungskräfte,Interkulturelle Kompetenz,Organisationsentwicklung,Teamentwicklung
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SUMMARY:Wertebasierte Führung\, Team- und Organisationsentwicklung
DESCRIPTION:Kollektive Wertesysteme sind ein wesentlicher Bestandteil einer Team- und Organisationskultur. Individuelle Werte wiederum stehen in einer starken Wechselwirkung mit der Team- und Organisationskultur. \nSind die individuellen Wertevorstellungen der Teammitglieder bzw. Mitarbeiter im Einklang mit den kollektiven Wertesystemen und unterstützen diese wiederum die strategischen Ziele der Unternehmung\, kann dieses System – sprich das Team\, die Business Unit\, das Unternehmen – seine volle Kraft entfalten und im Markt bestehen. Ist das nicht der Fall kommt es auf individueller Ebene zu kognitiven Dissonanzen\, zu inkongruentem Verhalten\, zu Frust und Kündigung – auf Organisationsebene zu Unterperformanz\, Fluktuation und diffuser Außenwirkung. \nWie gut wäre es also\, Wertevorstellungen sichtbar und zum Gegenstand bewusster Gestaltung machen zu können? Dieser Workshop zeigt Dir den Weg. \nInhalte:\n\nWechselwirkung zwischen Werten und Verhalten\nWerte\, Sinngebung\, Motivation und Wirkung\nDas Wertesystem nach Prof. Clare Graves und die 9 Levels of Value Systems\nWerte messbar machen\, individuell und kollektiv\nJetzt\, wo wir Transparenz haben – wie geht’s weiter?\nWertebasierte Führung\nWertebasierte Team- und Organisationsentwicklung\n\nNutzen:\n\nDu bist in der Lage\, Wertevorstellungen sichtbar\, besprechbar und bearbeitbar zu machen\nDu erhältst ein Werkzeug\, das Dich in die Lage versetzt\, das volle Potenzial Ihres/r Teams zu entfalten sowie unintendierte Demotivatoren und Konfliktquellen zu vermeiden\nDu baust ungewollter Fluktuation seitens Deines/Deiner Teams vor\nDu trägst zur Attraktivität Deines/Deiner Teams auf dem hartumkämpften Arbeitsmarktbei und entwickelst so eine Sogwirkung auf junge Talente\nDu wirst zum Treiber einer nachhaltigen\, wertebasierten Organisationsentwicklung\nDu lernst viel Interessantes über Kultur und nicht zuletzt über Dich selbst\n\nMethoden:\n\nPraxisorientierter Input\nGeleitete Selbstreflexion\nAnalyse von Fallbeispielen\nErfahrungsaustausch\n\nHinweis zu den Zeiten:\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training in deutscher oder englischer Sprache buchen. Auf Wunsch Zugang zum 9 Levels of Value Systems Profil (nicht im Seminarpreis inbegriffen\, Preis auf Anfrage). Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \n 
URL:https://www.ticommunication.eu/de/event-details/wertebasierte-fuehrung-team-und-organisationsentwicklung/
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CATEGORIES:Führungskräfte,Interkulturelle Kompetenz,Organisationsentwicklung,Teamentwicklung
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SUMMARY:E-Learnings Persönlichkeitsentwicklung
DESCRIPTION:Entwickele Dich weiter\, wo und wann Du möchtest!\nMit unseren innovativen E-Learning Kursen hast Du die Möglichkeit\, Dich persönlich und professionell weiterzuentwickeln.Du und Deine Mitarbeiter*innen\, Ihr steuert Euren eigenen Lernprozess – so\, wie er zu Euch passt. Dabei lernst Du das\, was für Dich relevant ist genau wo\, wann und wie lange auch immer Du möchtest! \n\nDie Kurseinheiten sind sehr abwechslungsreich gestaltet und beinhalten viele interaktive Kurselemente.\nBei vertieftem Bedarf sind die Kurseinheiten im Blended Format kombinierbar mit Coaching- oder Workshopangeboten.\nDie durchschnittliche Bearbeitungsdauer pro Einheit liegt bei 2 bis 4 Stunden.\nDie einzelnen E-Learnings können bei Interesse in Dein eigenes LMS eingebunden werden.\n\nUnsere E-Learning Kurse für Deine individuelle Entwicklung unterteilen wir thematisch in drei Gruppen. Du kannst die einzelnen Kurse entsprechend Deines Bedarfs buchen. \n1. Persönlichkeitsentwicklung & eigene Haltung\n\nDie Kraft von Diversität und Inklusion\nKonflikte verstehen & lösen\nMotivation – Mich und andere motivieren\nShe is strong – Frauen in Verantwortung\nSich selbst empowern in unsicheren Zeiten\nSystemisch Denken und Handeln\nUnconscious Bias – Unbewusste Voreingenommenheiten erkennen und reduzieren\n\n2. Gesundheit & innere Balance\n\n4 Säulen der Gesundheit\nMental Health – Psychische Belastung im Arbeitskontext erkennen & aktiv angehen\nResilienz – Widerstandsfähigkeit stärken\nSelbstwirksamkeit stärken\nSelf Care – Gelingender Umgang mit Stress & Burnout-Prävention\n\n3. Der eigene Auftritt\n\nEmbodiment – Den eigenen Körper für sich nutzen\nEffektive Besprechungsmoderation\nErfolgreich Netzwerken\nKunden- und Serviceorientierung\nRhetorik – Verständlich erklären\, wofür du stehst\nStorytelling\n\n  \nNeben den aktuellen Kursen werden ständig weitere E-Learnings entwickelt. Gerne entwickeln wir spezifische E-Learnings für Deinen internen Bedarf! \n\n\n  \n\n\n\n Vor- und Nachname\n \n \n Email-Adresse\n \n \n Unternehmen\n \n \n Betreff\n \n \n Ihre Nachricht an uns (optional)
URL:https://www.ticommunication.eu/de/event-details/e-learnings-persoenlichkeitsentwicklung/
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SUMMARY:E-Learnings Agilität und Zusammenarbeit
DESCRIPTION:Entwickele Dich weiter\, wo und wann Du möchtest!\nMit unseren innovativen E-Learning Kursen hast Du die Möglichkeit\, Dich persönlich und professionell weiterzuentwickeln. Du und Deine Mitarbeiter*innen\, Ihr steuert Euren eigenen Lernprozess – so\, wie er zu Euch passt. Dabei lernst Du das\, was für Dich relevant ist genau wo\, wann und wie lange auch immer Du möchtest! \n\nDie Kurseinheiten sind sehr abwechslungsreich gestaltet und beinhalten viele interaktive Kurselemente.\nBei vertieftem Bedarf sind die Kurseinheiten im Blended Format kombinierbar mit Coaching- oder Workshopangeboten.\nDie durchschnittliche Bearbeitungsdauer pro Einheit liegt bei 2 bis 4 Stunden.\nDie einzelnen E-Learnings können bei Interesse in Dein eigenes LMS eingebunden werden.\n\nUnsere E-Learning Kurse zu Agilität und Zusammenarbeit unterteilen wir thematisch in drei Gruppen. Du kannst die einzelnen Kurse entsprechend Deines Bedarfs buchen. \n1. Produktive Zusammenarbeit\n\nGRID – 4 Faktoren erfolgreicher Teams\nInterkulturelle Zusammenarbeit erfolgreich gestalten\nMediative Konfliktmoderation – Andere zur Lösung führen\nProjekte gestalten – Klassisches Projektmanagement\nVirtuelle Zusammenarbeit\nWinning Teams – Teams verstehen und entwickeln\n\n2. Erfolgreiche Kommunikation\n\nBad News – Schwierige Botschaften übermitteln\nBewusst und wirkungsvoll kommunizieren\nErfolgreich Feedback geben und nehmen\nFührungsgespräche – Souverän und erfolgreich im 1:1\nVerbindende Kommunikation – Beziehungen stärken und Konflikte vorbeugen\n\n3. Agilität und neue Arbeitsweisen\n\nAgilität verstehen\nDesign Thinking: Innovation und Kreativität steigern\nKanban einfach erklärt\nNew Work verstehen\nScrum: Das agile Framework\n\n  \nNeben den aktuellen Kursen werden ständig weitere E-Learnings entwickelt. Gerne entwickeln wir spezifische E-Learnings für Deinen internen Bedarf! \n\n\n  \n\n\n\n Vor- und Nachname\n \n \n Email-Adresse\n \n \n Unternehmen\n \n \n Betreff\n \n \n Ihre Nachricht an uns (optional)
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CATEGORIES:Agilität,E-Learning,Führungskräfte,Organisationsentwicklung,Präsentationstechnik,Teamentwicklung
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SUMMARY:E-Learnings Führung
DESCRIPTION:Entwickele Dich weiter\, wo und wann Du möchtest!\nMit unseren innovativen E-Learning Kursen hast Du die Möglichkeit\, Dich persönlich und professionell weiterzuentwickeln. Du und Deine Mitarbeiter*innen\, Ihr steuert Euren eigenen Lernprozess – so\, wie er zu Euch passt. Dabei lernst Du das\, was für Dich relevant ist genau wo\, wann und wie lange auch immer Du möchtest! \n\nDie Kurseinheiten sind sehr abwechslungsreich gestaltet und beinhalten viele interaktive Kurselemente.\nBei vertieftem Bedarf sind die Kurseinheiten im Blended Format kombinierbar mit Coaching- oder Workshopangeboten.\nDie durchschnittliche Bearbeitungsdauer pro Einheit liegt bei 2 bis 4 Stunden.\nDie einzelnen E-Learnings können bei Interesse in Dein eigenes LMS eingebunden werden.\n\nUnsere E-Learning Kurse zu Führung unterteilen wir thematisch in drei Gruppen. Du kannst die einzelnen Kurse entsprechend Deines Bedarfs buchen. \n1. Selbstführung\n\nEffektives Zeitmanagement\nOKRs – Effektive Zielsetzung\nProduktiv und zufrieden arbeiten im Home Office\nSelbstmanagement – Bewusst produktiv werden\nZielsetzung – Mit klaren Zielen zum Erfolg\n\n2. Führung von Individuen und Teams\n\nAndere empowern in unsicheren Zeiten\nCaring and Daring Leadership – Mitarbeitende fördern und fordern\nFühren im Coaching Modus\nFühren in Veränderung\nFühren über Distanz\nGood Boss – Menschen erfolgreich und souverän führen\nPositive Leadership – Mitarbeitende und Teams fördern\n\n3. Management & Organisationsentwicklung\n\nKrisenmanagement\nStrategisch Führen\nTaktischer Einkauf – Methodik für erfolgreiche Beschaffung\nUnternehmensstrategie entwickeln – Die Zukunft gestalten\nUnternehmerisches Denken und Handeln\nVeränderungsprozesse nachhaltig gestalten\n\n  \nNeben den aktuellen Kursen werden ständig weitere E-Learnings entwickelt. Gerne entwickeln wir spezifische E-Learnings für Deinen internen Bedarf! \n\n\n  \n\n\n\n Vor- und Nachname\n \n \n Email-Adresse\n \n \n Unternehmen\n \n \n Betreff\n \n \n Ihre Nachricht an uns (optional)
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CATEGORIES:Change Management,E-Learning,Führungskräfte,Organisationsentwicklung
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SUMMARY:Workshop: Werteorientiertes Management
DESCRIPTION:Bei der Schaffung nachhaltiger Geschäftspraktiken geht es nicht nur um Gewinne\, sondern auch darum\, die Werte Deins Unternehmens mit Deinem Tagesgeschäft in Einklang zu bringen. Unser Workshop über werteorientiertes Management soll Dir helfen\, durch die Integration von Werten in Deine Geschäftspraktiken langfristigen Erfolg zu erzielen. In diesem Workshop erhältst Du ein umfassendes Verständnis des wertorientierten Managements und seiner Auswirkungen auf die Schaffung nachhaltiger Geschäftspraktiken. Wir führen Dich durch den Prozess der Identifizierung der Werte Deines Unternehmens und zeigen Dir\, wie Du diese mit Deinen Geschäftsstrategien in Einklang bringen kannst\, um maximale Wirkung zu erzielen. \nInhalte\n\nDu wirst besser in der Lage sein\, die Werte Deines Unternehmens zu verstehen: Gemeinsam definieren wir die Kernwerte\, die Dein Unternehmen antreiben. Du findest detailliert heraus\, wie diese Werte kommuniziert werden und wie sie für den nachhaltigen Erfolg entscheidend sind.\nDu wirst Werte mit Geschäftspraktiken in Einklang bringen: Bewerte Deine derzeitigen Praktiken und ermittele Bereiche mit Verbesserungspotenzial. Wir helfen Dir bei der Entwicklung von Strategien\, um Deine Abläufe mit den Werten Deines Unternehmens in Einklang zu bringen und die Konsistenz zu gewährleisten.\nDu wirst eine Kultur der Werte schaffen: Erfahre\, wie Du Deinen Mitarbeitern Deine Werte effektiv vermitteln und sie befähigen\, im Einklang mit diesen Werten zu handeln. Fördere eine Kultur\, die ethische Entscheidungen und langfristige Nachhaltigkeit begünstigt.\nDu kannst den Erfolg messen: Ermittele Schlüsselkennzahlen\, um Deine Fortschritte zu verfolgen und datengestützte Anpassungen vorzunehmen. Feiere Deine Erfolge und tausche Dich mit anderen Teilnehmern über bewährte Verfahren aus.\n\nMethoden\nUnsere Workshops werden von erfahrenen Moderatoren geleitet\, die über Fachwissen im Bereich wertorientiertes Management und nachhaltige Geschäftspraktiken verfügen\, und bieten eine kooperative und ansprechende Lern- und Arbeitsumgebung. \nHinweis zu den Zeiten\n\nUnsere Workshops können an Deine spezifischen Bedürfnisse angepasst werden und reichen von halbtägigen Sitzungen bis zu mehrtägigen Programmen.\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch und Englisch.
URL:https://www.ticommunication.eu/de/event-details/workshop-wertorientiertes-management/
CATEGORIES:Führungskräfte,Organisationsentwicklung
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SUMMARY:Workshop: Führung und Unternehmensethik
DESCRIPTION:Wir sind davon überzeugt\, dass effektive Führung mehr als nur technische Fähigkeiten und Fachwissen erfordert. Sie erfordert auch ein tiefes Verständnis ethischer Grundsätze und die Verpflichtung\, mit Integrität\, Fairness und Verantwortung zu handeln. \nUnser Programm soll Führungskräften auf allen Ebenen helfen\, das Wissen und die Fähigkeiten zu entwickeln\, die sie benötigen\, um mit Ethik und Integrität zu führen. Durch eine Kombination aus Vorträgen\, Fallstudien\, interaktiven Übungen und Gruppendiskussionen werden wir die wichtigsten ethischen Konzepte und Grundsätze erkunden\, darunter Ehrlichkeit\, Respekt\, Transparenz und Verantwortlichkeit. \nUnsere erfahrenen Trainer bringen eine Fülle von Kenntnissen und Erfahrungen aus der Praxis in das Programm ein und sind bestrebt\, Dir dabei zu helfen\, die Fähigkeiten und Einsichten zu entwickeln\, die Du benötigst\, um eine effektive\, ethische Führungskraft zu sein. \nWir glauben\, dass ethische Führung nicht nur eine Frage der Einhaltung von Vorschriften ist\, sondern ein Weg\, um Werte für alle Beteiligten zu schaffen und eine bessere Welt aufzubauen. Nehme an unserem Schulungsprogramm für Führungsethik teil und lass‘ uns gemeinsam eine bessere Zukunft aufbauen. \nInhalte\n\nDie Bedeutung ethischer Führung für die Schaffung einer positiven Unternehmenskultur\nStrategien\, um ethische Entscheidungen zu treffen und ethische Dilemmas zu lösen\nAufbau von Vertrauen und Glaubwürdigkeit bei Mitarbeitern\, Kunden und Stakeholdern\n\nNutzen\nWenn Du an diesem Workshop teilgenommen haben\, wirst Du… \n\nbesser über die Bedeutung ethischer Führung und ethischen Managements Bescheid wissen\,\nin der Lage sein\, Deine ethischen Rollen und Werte und die Deines Unternehmens zu definieren\,\neinen praktischen Leitfaden zur Verbesserung Deiner Führung auf der Grundlage ethischer Werte bereit haben und sich so bereit für eine bessere Zukunft zu machen.\n\nZielgruppe\n\nUnternehmensleiter auf allen Managementebenen\nUnternehmer und Start-up-Gründer\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch und Englisch. \n 
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SUMMARY:Fachkräftezuwanderung im Unternehmen - Die Chancen nutzen und Herausforderungen erkennen
DESCRIPTION:Der Arbeitskräftemangel zeigt sich deutlich in allen Bereichen. Der große Bedarf an ausländischen Arbeitskräften stellt Unternehmen vor neue Herausforderungen. Eine davon sind die Mentalitätsunterschiede. Um die ausländischen Mitarbeiter*innen gut einzuarbeiten\, eine erfolgreiche Zusammenarbeit in Teams zu sichern ist es wichtig\, die offensichtlichen aber auch verborgenen kulturellen Unterschiede zu berücksichtigen. \nIn diesem Workshop werden die interkulturellen Unterschiede\, die es zu berücksichtigen gilt\, besprochen\, der Umgang damit diskutiert und die Möglichkeiten für eine gelungene Integration der ausländischen Mitarbeiter*innen herausgearbeitet. \nEntscheidende Fragen werden im Workshop beantwortet: \n\nWarum entstehen die interkulturellen Missverständnisse?\nWo liegen die Gefahren für interkulturelle Missverständnisse in der Zusammenarbeit mit den ausländischen Mitarbeiter*innen (z.B. Unterschiede in der Kommunikation\, Planung\, Arbeitsweise und vieles mehr)?\nWie kann man mit den Unterschieden umgehen?\nWas kann man voneinander lernen?\nWie kann man die ausländischen Mitarbeiter*innen erfolgreich und langfristig im Unternehmen integrieren?\n\nDein Nutzen\nDer Workshop liefert Dir neben vielen Informationen auch Anregungen\, um gemeinsam erfolgreich zu arbeiten. Der Workshop verfolgt die wesentlichen Ziele: \n\nSensibilisierung für die kulturellen Unterschiede aber auch Gemeinsamkeiten\nReflexion über die (eigenen) kulturellen Prägungen und deren Einfluss auf die Zusammenarbeit\nVermeidung von Irritationen\, Missverständnissen und Konflikten\nUmgang mit den Herausforderungen\nErfolgreiche Integration und Bindung der Mitarbeiter*innen an das Unternehmen\n\nMethoden\n\nKurze Inputsequenzen\nÜbungen/ Analyse von Fallstudien\nGruppenarbeit\nDiskussion und Erfahrungsaustausch\n\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nWorkshop Teil 1: 9 – 12 Uhr\nMittagspause: 12 – 14 Uhr\nWorkshop Teil 2: 14 – 17 Uhr\n\nTeilnehmerzahl: 3-8\nDen Workshop kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch einen offenen Workshop nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten.
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SUMMARY:Erfolgreich führen - Was Manager und Führungskräfte in Südostasien wissen sollten
DESCRIPTION:Wer ins Ausland geht\, bringt meist auch seinen eigenen Führungsstil mit. Doch was in einer Region funktioniert\, ist in einem anderen Teil der Welt nicht unbedingt selbstverständlich. Kulturelle Differenzen im Führungsverhalten müssen daher mitbeachtet werden\, um langfristig erfolgreich arbeiten zu können. Das Seminar gibt einen Überblick über die wichtigsten Gemeinsamkeiten und Unterschiede.\nInhalte\n\n\nHierarchieverständnis\nAnforderungen an Führungskräfte in Südostasien\nFührungsstile\nKritik und Konfliktmanagement\nFeedbackgespräche führen\nFluktuation vorbeugen\n\n\nNutzen\n\n\nVerbesserung der Zusammenarbeit mit südostasiatischen Mitarbeiter*innen\nGemeinsamkeiten und Unterschiede kennenlernen\nMissverständnisse verstehen und vermeiden\nZeit\, Geld und Nerven sparen\n\n\nMethoden\n\n\nPraxisorientierter Input\nReflexionsübungen\nErfahrungsaustausch\nFallbeispiele\n\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch und Englisch \n 
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CATEGORIES:Führungskräfte
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SUMMARY:Leadership - Indian Style
DESCRIPTION:Nicht nur MNCs\, auch Mittelstands-Unternehmen und Startups werden in Indien oft von einem Führungsverständnis geprägt\, das mit einem anglo-\, euro-\, oder USA-zentrischen Modell weniger gemeinsam hat als angenommen. Auch “Global Indians“ mit internationalem Mindset besinnen sich zunehmend auf ein indo- zentrisches Verständnis von Leadership. Think locally\, act globally. Dabei geht es nicht immer um die Befreiung aus den kulturellen Überlagerungen der letzten Jahrhunderte\, oder das Ableiten von Führungsprinzipien und -werten aus historischen\, mythologischen und spirituellen Quellen. \nInhalte\n\nSeit einiger Zeit entsteht eine hochkomplexe und zukunftsweisende Leadership-Kultur\, die nicht nur lokal das „westliche“ Führungsverständnis kritisch hinterfragen\, sondern auch global Impulse freisetzen will. In diesem Workshop werden einige der einflussreichsten indischen “Management-Gurus“\, Visionäre und Pragmatiker vorgestellt. Anhand von Fallbeispielen wird die praktische Umsetzung ihres Verständnisses von Führung näher untersucht.\nWo ergeben sich Herausforderungen und Unvereinbarkeiten?\nWo erleben wir Inspirierendes und Implementierbares?\n\nNutzen\n\nErfahre\, wie divers das Verständnis von Führung in indischen Unternehmenskulturen sein kann\, und woher es stammt\nErkenne\, wie Du resultierende Unterschiede überbrückst\, und Gemeinsamkeiten verstärken kannst\nErlebe\, wie “typically Indian Leadership Style“ in der praktischen Umsetzung funktioniert\nÜberlege zusammen mit den anderen Teilnehmern: Welcher Führungsstil passt am besten zu meiner Unternehmenskultur vor Ort?\nDiskutiere mit: Welche Erwartungen haben indische Counterparts an Deinen Führungsstil?\n\nMethoden\n\nInteraktive Inputs\nImpuls-Videos\nReflexionen\nDiskussionen\nArbeit an Fallbeispielen.\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch\, Französisch und Hindi \n 
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CATEGORIES:Führungskräfte,Interkulturelle Kompetenz
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SUMMARY:Fokussiertes Führen: Prioritäten setzen statt Reizüberflutung
DESCRIPTION:Wie behältst Du den Überblick\, wenn täglich neue Herausforderungen und Informationen auf Dich einprasseln? \nIn einer Welt voller Ablenkungen und Datenflut stoßen selbst erfahrene Führungskräfte oft an ihre Grenzen. Unser Training „Fokussiertes Führen“ zeigt Dir\, wie Du Klarheit schaffst\, Prioritäten setzt und wieder Ruhe und Struktur in Deinen Führungsalltag bringst. Erfahre\, wie Du in der Überinformation Deine Entscheidungskraft stärkst und lerne Techniken\, die Dir und Deinem Team zu mehr Effizienz und Gelassenheit verhelfen. \nNutzen:\nDieses Training bietet Dir: \n\nStrategien für klare Priorisierung: Finde heraus\, was wirklich zählt und konzentriere Dich auf das Wesentliche\nEffektives Zeit- und Aufgabenmanagement: Minimiere Ablenkungen und maximiere Deinen Einfluss\nEntscheidungskraft im Informationszeitalter: Treffe Entscheidungen sicher und schnell\, ohne Dich in Details zu verlieren\n\nLass Dich nicht von der Datenflut überrollen – werde zu einer fokussierten\, klaren Führungspersönlichkeit! Mache den ersten Schritt zu einem Führungsstil\, der wirklich nachhaltig wirkt und Dir den Freiraum zurückgibt\, den Du brauchst. \nMelde Dich jetzt an und erlebe den Unterschied. \n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Ihren Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch und Englisch.
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CATEGORIES:Führungskräfte
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SUMMARY:Leadership – Potentiale aktivieren
DESCRIPTION:In diesem Workshop lernen Führungskräfte\, wie sie das Potenzial ihrer Mitarbeiter schnell erkennen und gezielt fördern können\, auch wenn dieses Potenzial zunächst nicht sofort sichtbar ist. Ein zentraler Bestandteil des Workshops ist\, wie Führungskräfte die Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter erkennen und darauf eingehen können\, um das Beste aus ihnen herauszuholen. Zudem wird aufgezeigt\, wie das Gehirn funktioniert und wie dieses Wissen genutzt werden kann\, um sowohl sich selbst als auch andere besser zu führen. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf dem gezielten Einsatz von konstruktiven Fragen und der Entwicklung eines Coaching-Ansatzes\, um die Mitarbeiter zu unterstützen und zu motivieren. Der Workshop bietet praxisorientierte Werkzeuge und Methoden\, die Führungskräfte in ihrer täglichen Praxis unterstützen\, effektiver zu führen und das Potenzial ihrer Mitarbeiter zu aktivieren. \n\nBedürfnisse der Mitarbeiter erkennen: Wie erkenne ich die Bedürfnisse meiner Mitarbeiter und gehe gezielt darauf ein?\nFunktionsweise des Gehirns in der Führung: Wie beeinflusst das Gehirn Entscheidungen und Verhalten und wie kann ich dieses Wissen nutzen?\nPotenzialerkennung: Wie erkenne ich das Potenzial meiner Mitarbeiter und fördere es gezielt?\nCoaching-Ansatz entwickeln: Wie integriere ich einen Coaching-Ansatz in meinen Führungsstil\, um Mitarbeiter besser zu unterstützen und ihre Entwicklung zu fördern?\nFeedback als Entwicklungsinstrument: Wie gebe ich Feedback\, das das Beste aus meinen Mitarbeitern herausholt und sie zu Höchstleistungen motiviert?\nAgilität und Einfluss steigern: Wie kann ich durch individuelle Führung und gezielte Förderung mehr Agilität und Einfluss als Führungskraft gewinnen?\n\nNutzen:\n\nVerbesserung der Fähigkeit\, die Bedürfnisse jedes Mitarbeiters zu erkennen und individuell darauf einzugehen\nEffektive Nutzung von Feedback als Instrument zur Mitarbeiterentwicklung\nSteigerung der Mitarbeiterbindung und Motivation durch gezielte Förderung\nEntwicklung von Coaching-Kompetenzen\, um das Potenzial von Mitarbeitern gezielt zu entfalten\nErhöhung der Teamleistung durch individuelle Förderung und Entwicklung\nPersönliche Weiterentwicklung als Führungskraft durch neue Erkenntnisse und Werkzeuge\n\nMethoden:\n\nPraxisorientierter Input\nInteraktive Reflexionsübungen\nGruppenarbeit und Erfahrungsaustausch\nFallbeispiele und konkrete Lösungsansätze\nFeedback-Übungen und praxisnahe Anwendung\nÜbungen zum Stellen von konstruktiven Fragen und zum Coaching\n\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nWorkshop Teil 1: 9 – 12 Uhr\nMittagspause: 12 – 14 Uhr\nWorkshop Teil 2: 14 – 17 Uhr\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch und Italienisch.
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CATEGORIES:Agilität,Führungskräfte
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SUMMARY:Zeit- und Selbstmanagement: Mehr Produktivität und höhere individuelle Zufriedenheit
DESCRIPTION:Die Arbeitsbelastung nimmt überall zu\, ständig muss „immer mehr in immer kürzerer Zeit“ geleistet werden. Dadurch fehlt Zeit für Kreativität\, die Kommunikation in den Arbeitsteams leidet\, die Work-Life-Balance der Mitarbeitenden verschlechtert sich und die persönliche Zufriedenheit nimmt ab. Im Extremfall droht der Burn-Out oder die Kündigung. \nAuch wenn ein gutes Zeit- und Selbstmanagement niemandem tatsächlich mehr Zeit verschaffen kann (es bleibt bei 24 Stunden pro Tag\, 7 Tage die Woche\, etc.)\, kann es die Nutzung der zur Verfügung stehenden Zeit entscheidend verbessern. Dafür muss es die individuelle Situation berücksichtigen\, nachhaltig ausgerichtet sein und funktionierende Konzepte\, Methoden und Tools nutzen. \nInhalt\n\nPersönliche Zufriedenheit (Die Zeit- und Selbstmanagement Ampel / Love it\, change it or leave it)\nEffektivität\, Effizienz und Produktivität (SMARTe Ziele / Prioritäten / Pareto-Prinzip / Eisenhower-Matrix)\nZeitplanung (ALPEN / personal Kanban / GTD / Timeboxing / etc.)\nArbeitsrhythmus und Organisation (Leistungskurve / Pomodoro / Sägeblatteffekt / 5S /etc.)\nEffektive Kommunikations- und Selbstcoachingtechniken\nMotivation\, Stress\, Routinen & Gewohnheiten\nBewertungs- und Entscheidungsmethoden\nProblemlösung und Dilemma-Management\n\nNutzen\n\nProduktivitätssteigerung\nHöhere persönliche Zufriedenheit\nBessere Work-Life-Balance\nBurnout-Prävention\nVerbesserung der Teamarbeit\nMehr Zeit für Kreativität\n\nMethoden\n\nWarm-Up und Sensibilisierungsübungen\nImpulsvorträge und Guided-Discovery-Übungen zur Vermittlung von Theorie\, Modellen\, Methoden und Techniken\nGruppendiskussionen und Übungen\, um sicherzustellen\, dass die Inhalte vollständig und richtig verstanden wurden\nEinsatz von Edutainment: Gamification Elemente und Story-Telling\nAnwendungsübungen zum Praxistransfer\nFeedback und Coaching durch den Trainer\nIndividuelle Reflektion und Transferplanung\nUnterlagen als PDF zum Wiederholen\, Nacharbeiten\, Vertiefen\, usw.\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch und Englisch
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SUMMARY:€BUS – Easy-Business-Understanding-Simulation
DESCRIPTION:Learning by doing: BWL-Know-How mit Dynamik und Spaß\nUnternehmerisches Denken und Handeln – also das grundlegende Verständnis für Geschäftsprozesse und die wirtschaftlichen Auswirkungen der eigenen Entscheidungen – spielt in der täglichen Arbeit eine immer größere Rolle: für Führungskräfte\, für Projektverantwortliche\, für Personen im Verkauf\, etc.\nDie Vermittlung dieser wichtigen Grundlagen kann aber eine große Herausforderung sein. Das Thema wird häufig als trocken und dröge wahrgenommen\, Buchhalter*innen und Controller*innen sind als „Erbsenzähler“ verschrien\, bei Schulungen dazu erwartet man Theorieveranstaltungen für Zahlen-Nerds.\nMit der €BUS-Wirtschaftssimulationen lässt sich das hervorragend lösen: die Teilnehmer*innen schlüpfen in die Rolle eines Managementteams\, verschaffen sich einen Überblick über die wirtschaftliche Situation ihres Unternehmens\, entwickeln Strategien und leiten daraus Maßnahmen ab\, treffen Managemententscheidungen und reflektieren deren Auswirkungen. \nInhalt\n\nBilanz\, GuV (Gewinn und Verlustrechnung)\, Cash-Flow\, Liquidität\, KPIs (Key-Performance Indicators)\nÜberschuldung und Zahlungsunfähigkeit als die ultimativen Gefahren für die Existenz eines Unternehmens und die Arbeit mit Budgets als Königsweg\, diese beiden Extreme in Einklang zu bringen\nGewinn\, Wertschöpfung\, und Deckungsbeitrag\nKennzahlen (z.B. ROE = Return on Equity bzw. Eigenkapitalrentabilität\, EBIT = Earnings Before Interest and Tax \, Umschlagshäufigkeit- und Auslastungsquoten)\nZiele\, Strategien und Maßnahmen\n\nNutzen\n\nVerständnis von Geschäftsprozessen\, wirtschaftlichen Zusammenhängen\, Zielen und Strategien\nFörderung von systemischem Denken für das Gesamtunternehmen (der Blick über den sprichwörtlichen Tellerrand)\nStärkung der individuellen Entscheidungskompetenz\, des kritischen Denkens\, sowie der Kommunikationsfähigkeiten\nPersönliche Motivation und Weiterentwicklung\n\nMethoden\n\nWarm-Up und Sensibilisierungsübungen\nImpulsvorträge\, Story-Telling und Guided-Discovery-Übungen zur Vermittlung von Theorie\, Modellen\, Methoden und Techniken\nGruppendiskussionen\, um sicherzustellen\, dass die Inhalte vollständig und richtig verstanden wurden\nDirekte\, praktische Anwendung anhand einer Simulation\nFeed-Back und Coaching durch den Trainer\nIndividuelle Reflektion und Transferplanung\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren.  Frage über contact@https://www.ticommunication.eu einfach zu den Möglichkeiten an. \nTrainingssprachen: Deutsch und Englisch
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SUMMARY:Projektmanagement für die Praxis
DESCRIPTION:Erfolgreich Projekte umsetzen und Projektteams kompetent führen\nUm den stetig steigenden Anforderungen von außen (höhere Kundenanforderungen\, steigender Wettbewerbsdruck\, Änderungen gesetzlicher Grundlagen\, etc.) produktiv zu begegnen\, werden immer mehr Themen an bereichsübergreifende Teams vergeben\, die aufgabenbezogen und mit zeitlicher Begrenzung gebildet werden (Projektteams).\nDas führt dazu\, dass mehr und mehr Mitarbeiter*innen die Rolle von Projektmanager*innen übernehmen. Sie müssen dann andere Menschen führen (in der Regel ohne direkte Weisungsbefugnis)\, die Motivation der Teammitglieder wecken und fördern\, Ressourcen verhandeln\, Konflikte lösen usw.\nDarüber hinaus brauchen die Projektmanager*innen bewährte Techniken und Werkzeuge\, um ihre Projekte realistisch planen und erfolgreich steuern zu können. Sonst drohen Ressourcenverschwendung\, Überschreitungen bei Deadlines und Budgets\, Frustration bei allen Beteiligten und – im worst case – das komplette Scheitern des Projektes. \nInhalt\n\nDie vier Rollen in Projekten (Auftraggeber*in\, Projektleiter*in\, Teammitglieder\, Temporäre Unterstützer*innen) und ihre Aufgaben\nDefinition von Projektauftrag und Zielen (SMART / inkl. Nicht-Ziele)\nDas magische Dreieck aus Qualität\, Kosten und Zeit\nRisikobewertung und Risikomanagement\nProjektplanung\, Ressourcenmanagement und Projektsteuerung\nDie 4 Phasen des Projektablaufs: Forming\, Storming\, Norming\, Performing\nAgiles vs. klassisches Projektmanagement: die wichtigsten Unterschiede\, Vor- und Nachteile\nMotivation und Kommunikation\nProblemlösung und Dilemma-Management\nQualitätskontrolle\, Projektabschluss und Dokumentation\n\nNutzen\n\nErfolgreiche und ressourcenschonende Umsetzung von Projekten\nVerbesserung der Teamarbeit und Steigerung der Zufriedenheit aller Projekt-Stakeholder\nPraxisbewährte Tools und Methoden\n\nMethoden\n\nWarm-Up und Sensibilisierungsübungen\nImpulsvorträge und Story-Telling zur Vermittlung von Theorie\, Modellen\, Methoden und Techniken\nGruppendiskussionen und Übungen\, um sicherzustellen\, dass die Inhalte vollständig und richtig verstanden wurden\nAnwendungsübungen in Form einer Projekt-Simulation\nFeed-Back und Coaching durch den Trainer\nIndividuelle Reflektion und Transferplanung\nUnterlagen als PDF zum Wiederholen\, Nacharbeiten\, Vertiefen\, usw.\n\nHinweis zu den Zeiten\n\n2 Tage\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage über contact@https://www.ticommunication.eu einfach zu den Möglichkeiten an. \nTrainingssprachen: Deutsch und Englisch
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