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SUMMARY:Interkulturelles Training Kenia: Tor nach Ostafrika
DESCRIPTION:Berühmte Schriftsteller*innen\, wegweisende Umweltprojekte und Pionierprojekte im IT-Bereich – Kenia hat viel zu vorzuweisen. Die beiden Tiefseehäfen Mombasa und Lamu machen das Land zum Handelsknotenpunkt und Warenumschlagplatz. Zudem ist es das Gateway zu anderen ostafrikanischen Ländern\, wie Ruanda\, Burundi\, Uganda. Bis 2030 will sich Kenia zum Industrieland mit mittlerem Einkommen für die Bevölkerung entwickeln.\nDamit die Zusammenarbeit zum Erfolg aller Beteiligten führt\, deckt das interkulturelle Training folgende Themen ab (die erweitert bzw. an die Teilnummer oder Zielgruppe angepasst werden können).\nInhalte\n\n\nKultur und Kulturen – Reflexion\nImage von Deutschen und deutschen Produkten in Kenia\nHintergrundwissen Kenia – Tourismus\, Tee und Telekommunikation\nBusiness mit Kenianer*innen\nKontaktanbahnung\, Kennenlernen\, Vertrauensaufbau\nKulturstandards und Kulturdimensionen als hilfreiche Werkzeuge\nZeitauffassung\, Verträge\, Teamarbeit\, Feedback\, Umgang mit Konflikten\nAnalyse von Fallbeispielen\nDos and Dont’s und weitere Tipps\n\n\nNutzen\n\n\nSelbstreflexion\nWissensaufbau\nEffektive Zusammenarbeit durch mehr Interpretations- und Handlungsmöglichkeiten\nMinimierung von Missverständnissen und Konflikten\nEnorme Ersparnis von Nerven\, Zeit und Geld\n\n\nMethoden\n\n\nInput durch Trainerin\nEinzelarbeit\nGruppenarbeit\nPlenumsdiskussion\nFallanalysen\nVideoanalysen\nErfahrungsaustausch\n\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frag unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch und Englisch. \nErgänzend zum interkulturellen Training empfehlen wir allen Kenia-Reisenden unser Reisesicherheitsseminar.
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SUMMARY:Interkulturelles Training Singapur: Beziehungsmanagement und Kommunikation - Businesstraining für Fach- und Führungskräfte
DESCRIPTION:Singapur zählt zu den wirtschaftlich stärksten Staaten in Südostasien und ist ein wichtiger Standort für Logistik\, Finanzindustrie\, High Tech Industrie\, Forschung und Entwicklung. Wer hier Geschäfte machen möchte\, trifft auf ein attraktives Steuersystem\, eine schlanke Bürokratie\, einen hohen Sicherheitsstandard sowie ein ausgezeichnetes Bildungsniveau.\nDennoch gibt es durchaus unterschiedliche Gepflogenheiten im beruflichen Alltag. Wie wichtig sind persönliche Beziehungen\, wie wird in Südostasien kommuniziert\, wie können Meetings erfolgreich gestaltet werden und wie sieht der Umgang mit Konflikten aus? Das Seminar beleuchtet Gemeinsamkeiten und Unterschiede\, gibt Tipps und deckt Fettnäpfchen auf.\nInhalte\n\n\nBesonderheiten beziehungsorientierter Kulturen\nBusiness-Kommunikation\nVirtuelle Kommunikation und Zusammenarbeit\nMeetings und Präsentationen\nKonflikte und Kritik\n\n\nNutzen\n\n\nVerbesserung der Zusammenarbeit mit südostasiatischen Kolleg*innen und Geschäftspartner*innen\nGemeinsamkeiten und Unterschiede kennenlernen\nMissverständnisse verstehen und vermeiden\nZeit\, Geld und Nerven sparen\n\n\nMethoden\n\n\nPraxisorientierter Input\nReflexionsübungen\nErfahrungsaustausch\nFallbeispiele\n\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frag unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch und Englisch. \n 
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SUMMARY:Interkulturelles Training Malaysia: Beziehungsmanagement und Kommunikation - Businesstraining für Fach- und Führungskräfte
DESCRIPTION:Malaysia zählt zu den wirtschaftlich stabilsten Staaten in Südostasien und ist ein wichtiger Standort für verschiedene Branchen wie beispielsweise High Tech Industrie\, IT und Dienstleistungssektor. Wer hier Geschäfte machen möchte\, trifft auf eine gute Infrastruktur\, ein positives Investitionsklima sowie einen recht hohen Sicherheitsstandard. Dennoch gibt es durchaus unterschiedliche Gepflogenheiten im beruflichen Alltag. Gerade die Aspekte Beziehungsmanagement und Kommunikationsstil sind sehr wichtig und unterscheiden sich deutlich von anderen Kulturen. Weitere Themen sind die Gestaltung von Meetings\, die virtuelle Zusammenarbeit und der Umgang mit Konflikten. Das Seminar beleuchtet Gemeinsamkeiten und Unterschiede\, gibt Tipps und deckt Fettnäpfchen auf.\nInhalte\n\n\nBesonderheiten beziehungsorientierter Kund*innen\nBusiness-Kommunikation\nVirtuelle Kommunikation und Zusammenarbeit\nMeetings und Präsentationen\nKonflikte und Kritik\n\n\nNutzen\n\n\nVerbesserung der Zusammenarbeit mit südostasiatischen Kolleg*innen und Geschäftspartner*innen\nGemeinsamkeiten und Unterschiede kennenlernen\nMissverständnisse verstehen und vermeiden\nMinimierung von Missverständnissen und Konflikten\nErsparnis von Nerven\, Zeit und Geld\n\n\nMethoden\n\n\nPraxisorientierter Input\nReflexionsübungen\nErfahrungsaustausch\nFallbeispiele\n\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frag unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch und Englisch. \n 
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SUMMARY:Interkulturelles Training USA: Land der unbegrenzten Vorurteile? – Business Training für Fach- und Führungskräfte
DESCRIPTION:„Wie bekomme ich die Amerikaner*innen dazu\, zuverlässiger zu sein?“ oder „Wie können wir Amerikaner*innen davon überzeugen\, unsere Prozesse umzusetzen?“ Diese Fragen sind schon fast Standard für jedes USA-Training. Obwohl sie den Deutschen doch so ähnlich sind. Oder doch nicht? In der Zusammenarbeit mit US-Amerikaner*innen muss man sich immer wieder den existierenden kulturellen Unterschieden bewusst werden\, sowohl im Alltags- als auch im Berufsleben. Manche Dinge\, die einem offensichtlich erscheinen\, sind doch nochmal einen zweiten Blick wert. \nInhalte & Methoden\n\nGesprächsthemen\, Kontaktaufnahme und -pflege\nDas 1 x 1 des Small Talks\nEinstellung zur Arbeit\nZeitmanagement\nHierarchische Strukturen\nPersonalführung und Motivation\nTeam- und Projektarbeit\nVirtuelle Zusammenarbeit\nPrivatleben und Berufsleben\nBesonderheiten in der Kommunikation (Ablauf einer Besprechung\, Kritikgespräche\, Konflikte\, Verhandlungen usw. an konkreten Beispielen)\nVertiefung fokussierter\, theoretischer Inputs durch gezielte Interaktionen\nPraktische Übungen und Diskussionen in Breakout-Rooms\nKurze Videosequenzen und Fallbeispiele vertiefen die Thematik\n\nNutzen\nNach der Teilnahme an diesem virtuellen Training wirst Du: \n\nDeine Geschäftspartner aus den USA besser verstehen\nDeine Zusammenarbeit erfolgreich gestalten\nMissverständnisse und Konflikte vorbeugen können\nZeit\, Nerven und Geld sparen\n\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch und Englisch.
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SUMMARY:Mit dem Ferrari zur Kamelrennbahn: Erfolgreich Geschäfte machen am Arabischen Golf (Vereinigte Arabische Emirate – Katar – Saudi-Arabien)
DESCRIPTION:Die Arabische Welt ist eine über zwei Kontinente verteilte Region\, die den spezifischen Eigenheiten einer islamisch geprägten Gesellschaft folgt – jedes Land in einer kulturell eigenen Art und Weise. Am Arabischen Golf trifft man auf eine herausfordernde Mischung von konservativer Religiosität und internationalem High-Tech-Anspruch. Für den beruflichen Erfolg in der Zusammenarbeit ist es unerlässlich\, über landesspezifische Kultureigenheiten Bescheid zu wissen und sich individuell auf die jeweiligen (Geschäfts-)Partner*innen einzustellen.\nInhalte\n\n\nWie baue ich Vertrauen zu meinen Geschäftspartner*innen auf?\nWelche besonderen Eigenheiten gilt es in den verschiedenen Ländern (VAE – Katar – KSA) zu beachten\, was macht die Unterschiede aus?\nWelchen Einfluss hat der Islam auf meine Geschäftsbeziehungen?\nWas muss ich an besonderen kulturellen Fettnäpfchen am Arabischen Golf beachten?\nWie verhandle ich auf Augenhöhe mit arabischen Kund*innen und Partner*innen?\n\n\nNutzen\n\n\nDu legst die Basis für langfristige und erfolgreiche Geschäftsbeziehungen am Arabischen Golf\nDu bist auf interkulturelle Herausforderungen vorbereitet\nDu kannst deine Angebote kundengerecht auf die Geschäftspartner*innen zuschneiden\nDu kennst die Erfolgsstrategien für Verhandlungen und mögliche Konfliktthemen\n\n\nMethoden\n\n\nInteraktive (Gruppen-)Übungen zur Reflexion und Anwendung\nPraxisbasierte Fallbeispiele aus 20 Jahren Erfahrung des Trainers\nErfahrungsaustausch und gegenseitiges Lernen\nAnwendung von Kulturmodellen und Darstellung zum Perspektivenwechsel („Theory of Mind“)\n\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch und Spanisch.
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CATEGORIES:Interkulturelle Kompetenz
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SUMMARY:Souverän als Geschäftsfrau international arbeiten
DESCRIPTION:In bestimmten Ländern bzw. Kulturräumen werden Kolleginnen im sozialen Kontext mit zum Teil sehr schwierigen Situationen konfrontiert. In dieser Veranstaltung geht es darum\, kulturelle Unterschiede im Rollenverhalten zu verstehen\, eine Selbstpositionierung vorzunehmen und psychischen und physischen Widerstand aufzubauen.\nNutzen\n\n\nFrauenspezifische Unterschiede und die Rolle der Frauen im kulturellen Kontext kennen\nErkenntnis über die eigene Wirkung auf Menschen aus anderen Kulturen\nUmgang mit Herausforderungen und erfolgreiche Gestaltung der internationalen Arbeit\n\n\nMethoden\n\n\nTrainer-Input\nTeamarbeit\npraktisches Training anhand eigener Fallbeispiele\nSimulationen\nmoderierte Diskussionen\nAktionsplan\n\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frag unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch und Niederländisch \n 
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SUMMARY:Interkulturelles Know-How Mexiko: Der Mensch plant\, Gott verfügt\, und dann kommt der Teufel und bringt alles durcheinander
DESCRIPTION:Mexikaner*innen beherrschen es erfolgreich in ihrem Land der Gegensätze zu tanzen\, trauern\, lachen und innovativ für sich und ihre Familien zu sorgen. In dieser interkulturellen Veranstaltung lernst Du die Lebensart dieser Menschen kennen. Außerdem Tricks und Kniffe\, wie auch Du erfolgreich und mit Freuden und Bekannten in Mexiko oder mit Mexikaner*innen arbeiten kannst. Dies und vieles mehr beleuchten wir in unserem Training.\nNutzen\n\n\nKultur und Kulturwahrnehmung: länderspezifische Unterschiede kennenlernen\nLandeskunde: Geschichte\, Wirtschaft\, Politik\, Religionen und Gesellschaft\nSelbstpositionierung: eigene und fremde Kulturen bzw. Werte im Vergleich und Konsequenzen\nQuellen für Missverständnisse in Kommunikation und Verhalten\nArbeitstechniken: Unterschiede in Zeitverständnis\, Problemlösung\, Entscheidungen\, Verhandlungen\, Führung\, Teamwork\, Vertrieb\, etc.\n\n\nMethoden\n\n\nTrainer-Input\nTeamarbeit\npraktisches Training anhand eigener Fallbeispiele\nSimulationen\nmoderierte Diskussionen\nAktionsplan\n\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frag unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch und Niederländisch \n  \n 
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SUMMARY:Interkulturelles Know-How Belgien: Ein hoher Baum fängt viel Wind
DESCRIPTION:Der junge belgische Reporter Tim und sein treuer Freund Struppi\, der Cowboy Lucky Luke und die sympathischen blauen Schlümpfe\, sie alle kommen aus einem kleinen Land. Ein kleines Land\, das aber sehr groß ist\, wenn es um Comics\, Mode\, vor allem aber um die Kreativität und Sprachkompetenz der Bewohner*innen geht.\nHistorisch bedingt besitzt jede Gemeinschaft nicht nur eine eigene Sprache\, sondern auch eine eigene Kultur\, Werte und Verhaltensweisen. Dies und die belgische Arbeitswelt beleuchten wir in unserem Training.\nNutzen\n\n\nKultur und Kulturwahrnehmung: länderspezifische Unterschiede kennenlernen\nLandeskunde: Geschichte\, Wirtschaft\, Politik\, Religionen und Gesellschaft\nSelbstpositionierung: eigene und fremde Kulturen bzw. Werte im Vergleich und Konsequenzen\nQuellen für Missverständnisse in Kommunikation und Verhalten\nArbeitstechniken: Unterschiede in Zeitverständnis\, Problemlösung\, Entscheidungen\, Verhandlungen\, Führung\, Teamwork\, Vertrieb\, etc.\n\n\nMethoden\n\n\nTrainer-Input\nTeamarbeit\npraktisches Training anhand eigener Fallbeispiele\nSimulationen\nmoderierte Diskussionen\nAktionsplan\n\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch und Niederländisch \n  \n 
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SUMMARY:Interkulturelle Kompetenz Frankreich: Savoir vivre\, laissez faire\, savoir faire?
DESCRIPTION:Umfragen zufolge bereitet deutschen Unternehmen die Zusammenarbeit mit zwei Ländern besondere Schwierigkeiten. In Europa steht Frankreich gleich an vorderster Stelle und sorgt für zahlreiche Missverständnisse und Fragezeichen auf beiden Seiten. Die kulturellen Besonderheiten des vermeintlich nahen Nachbarn Frankreichs werden häufig unterschätzt. Reicht es für eine gelungene Zusammenarbeit\, im besten Fall nur die jeweilige Sprache zu sprechen?\nUnser interkulturelles Business Training zu Frankreich vermittelt Dir einen Einblick in das französische Mindset und beleuchtet ausgewählte kulturelle\, politische\, historische und wirtschaftliche Hintergründe. Je nach Bedarf der Teilnehmenden können z. B. folgende Themenbereiche\, die in der Zusammenarbeit mit Geschäftspartnern und Mitarbeitenden eine Rolle spielen\, beleuchtet werden: \n\nMindset – Was sind Unterschiede und Gemeinsamkeiten?\nVertrauen – Wie gestalte ich tragfähige Geschäftsbeziehungen\, welche geschäftlichen Gepflogenheiten gilt es zu beachten?\nIl faut tout dire en Allemagne! Wirksam kommunizieren und Botschaften decodieren\nHierarchieverständnis – wie laufen Entscheidungsprozesse ab?\nArbeitsstile\, Zeitmanagement & Planungsverständnis\nAbleitung von Strategien für die erfolgreiche Zusammenarbeit mit französischen Kolleg*innen & Geschäftspartnern\n\nNutzen\n\nDeine Kontakte und Projekte verlaufen reibungslos\nDu kannst Missverständnisse und Konflikte vorbeugen\nDu sparst sparen Zeit\, Nerven und Geld\n\nMethoden\n\nVirtuelle Tools (u.a. Umfragen\, Chat\, Whiteboard\, Quiz)\nInteraktive Übungen & Breakout Sessions in Tandems & Gruppen\,\nVideos\nErfahrungsaustausch und Diskussion zwischen den Teilnehmenden\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch und Französisch. \n 
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SUMMARY:"Post Covid-19"- Geschäftsreise nach Asien: Vertrauensmanagement in der Zusammenarbeit
DESCRIPTION:Durch Reiselockerungen können Unternehmen ihren Kund*innen oder ausländischen Niederlassungen wieder Geschäftsbesuche abstatten. Was während der Pandemiezeit vernachlässigt wurde oder nur unter schwierigen Umständen stattgefunden hat\, kann nun wieder regulär fortgeführt werden. Geschäftsreisende können wieder persönlich vor Ort sein\, um Geschäfte weiterzuführen. Allerdings muss das Vertrauen gestärkt oder gar zurückgewonnen werden – doch wie geht man dabei vor?\nUnser interkulturelles Business-Training mit Schwerpunkt Vertrauensmanagement vermittelt Dir nicht nur einen Einblick in kulturelle und wirtschaftliche Hintergründe der Region Asiens\, sondern auch in die Thematik des Vertrauensmanagements. Vertrauen wird von drei Schlüsselelementen beeinflusst: Interaktionsziele\, Sinn für Rechte und Pflichten und Kommunikation. Wie kann ich anhand dieser drei Elemente ein Bewusstsein für die eigene Einstellung entwickeln\, Geschäftsinteraktionen erfolgreich gestalten\, Erwartungen managen und eine angemessene Kommunikation anwenden? Welche weiteren Geschäftsetiketten sollten beachtet werden?\nInhalte\n\n\nWelche kulturellen Einflüsse finde ich in verschiedenen Denk- und Handlungsweisen?\nWelche drei entscheidenden Elemente des Vertrauens spielen eine Rolle und welche Implikationen gibt es?\nWie gestalte ich meine Interaktionen mit den asiatischen Geschäftspartnern?\nWie kommuniziere ich in Meetings und Verhandlungen richtig?\nWie gehe ich mit unterschiedlichen Vorstellungen von Rollenverpflichtungen und Erwartungen des Gegenübers um?\nWelche weiteren vertrauensbasierenden Strategien kann ich anwenden?\n\n\nNutzen\n\n\nDu gewinnst das Vertrauen Deiner Geschäftspartner und erleichterst dadurch die Zusammenarbeit\nDeine Meetings\, Verhandlungen und Projekte verlaufen reibungslos\nDu vermeidest Konflikte durch das aufgebaute Vertrauen\nDu sparst Zeit\, Nerven und Geld\n\n\nMethoden\n\n\nInteraktive Übungen\nBreakout Sessions\nAnalyse von Fallbeispielen\nTeilnehmerorientierte Reflexion\nDiskussion und Erfahrungsaustausch\n\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch und Malaiisch. \n 
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SUMMARY:Wissensaustausch und Wissensvermittlung im B2B mit asiatischen Partnern
DESCRIPTION:Im geschäftlichen Alltag übermittelst Du viele Informationen oder tauscht diese mit asiatischen Partnern aus. Die Fähigkeit\, Informationen\, Ideen\, Knowhow und Konzepte geschickt und angemessen zu vermitteln\, bedarf kulturelle Erkenntnisse\, wie Informationen in anderen Regionen aufgenommen werden und wie damit umgegangen wird. Dies hängt wiederum stark von der kulturverankerten üblichen Lern- und Lehrform des Kulturkreises sowie vom Kontext ab. Auch die Beziehung zwischen Informationsvermittler und Empfänger spielt eine Rolle. Mit geeigneten Methoden und Strategien können Workshops\, Meetings und Trainings mit asiatischen Partnern optimiert werden. Damit Wissensvermittlung und Wissensaustausch reibungslos verlaufen\, beantwortet unser interkulturelles Business-Training unter anderem folgende Fragen:\nInhalte\n\n\nWelche grundlegenden Kommunikationsunterschiede und Gemeinsamkeiten sind vorhanden?\nWelche kulturellen und gesellschaftlichen Werte spielen im Informationsaustausch eine Rolle und wie wird mit den Informationen umgegangen?\nWie wird in Asien gelehrt und gelernt?\nWelche Transferstrategien kommen gut an und wie kann ich Meetings\, Workshops und Trainings optimal gestalten?\nWie bekomme ich Feedback und Ideen von Asiat*innen?\nWie kann ich Vertrauen zu Asiat*innen aufbauen?\n\n\nNutzen\n\n\nDu wirst für die Motivationen und Erwartungen von Asiat*innen sensibilisiert\nDeine Meetings\, Verhandlungen und Projekte verlaufen reibungslos\nDu lernst\, kompetent mit asiatischen Geschäftspartnern umzugehen\nDu gewinnst das Vertrauen ihrer Geschäftspartnern und erleichterst somit die Zusammenarbeit\nDu sparst Zeit\, Nerven und Geld\n\n\nMethoden\n\n\nInteraktive Übungen\nBreakout Sessions\nAnalyse von Fallbeispielen\nTeilnehmerorientierte Reflexion\nDiskussion und Erfahrungsaustausch\n\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage  unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch und Malaiisch. \n 
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SUMMARY:Kurzworkshop: Intercultural Pitfalls
DESCRIPTION:Die tägliche Zusammenarbeit mit verschiedenen Standorten ist längst Arbeitsalltag für viele Fach- und Führungskräfte. Seit letztem Jahr auch unter verschärften Bedingungen – virtuell aus dem Home Office\, ohne Möglichkeit der persönlichen Begegnung. Zeit für einen Moment des Innehaltens und Reflektion der eigenen Erfahrungen in der Zusammenarbeit. Der Kurzworkshop vermittelt einen Einblick über mögliche Fallstricke in der Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Standorten\, multikulturellen Projektteams und über Landesgrenzen hinweg. \nJe nach Bedarf der Teilnehmenden können z. B. folgende Themenbereiche\, die in der Zusammenarbeit multikultureller Teams eine Rolle spielen\, beleuchtet werden: \nInhalte\n\nCulture@work – Fallstrick Körpersprache + Wahrnehmung\nKulturelle Orientierungsrahmen\nKopf vs. Herz – Aufbau vertrauensvoller Geschäftsbeziehungen\nFührungsstile – Hierarchie und Entscheidungsfindung\nKommunikationsstile – Low- und High-Context-Kulturen\nFallstrick Verstärker Teamarbeit: multikulturell – virtuell – remote – hybrid\nAbleitung von Strategien für die gelungene Zusammenarbeit über Grenzen\, Kulturen und Distanz hinweg\n\nMethoden\n\nTrainer Input\nVirtuelle Tools (u.a. Umfragen\, Chat\, Whiteboard\, Quiz)\nInteraktive Übungen & Breakout Sessions in Tandems & Gruppen\nErfahrungsaustausch und Diskussion zwischen den Teilnehmenden\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nDauer: 3 Stunden.\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch und Französisch.
URL:https://www.ticommunication.eu/de/event-details/kurzworkshop-intercultural-pitfalls/
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CATEGORIES:Interkulturelle Kompetenz,Teamentwicklung
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SUMMARY:Interkulturelles Training Ost- und Südostasien: Erfolgreicher Umgang mit Vielfältigkeit – Schlammige Straßen\, symbolische goldene Stupas und Hermes Handtaschen
DESCRIPTION:Südostasien stand lange im Schatten der beiden Giganten China und Indien. Im Verlauf der letzten Monate rückte die Region immer mehr in den Fokus westlicher Investoren. Viele Großkonzerne haben das „neue Asien“ bereits für sich entdeckt. Damit in diesen Ländern der Weg zum Erfolg ebenso gewährleistet wird\, lohnt es sich\, sich mit den Eigenschaften dieser Kulturen gezielt auseinanderzusetzen. Denn verschiedene Wertvorstellungen und grundlegende Annahmen äußern sich in unterschiedlichen Lösungen und Herangehensweisen. Ist man auf diese Ungleichheiten nicht vorbereitet\, können sich daraus Irrtümer und Verluste ergeben. Unser interkulturelles Ost- und Südostasien-Training vermittelt Dir einen Einblick in kulturelle\, politische\, historische und wirtschaftliche Hintergründe der Länder. \nIm virtuellen Ost- und Südostasien Training lernst Du folgende Themenbereiche\, die in Deiner Zusammenarbeit mit ost- und südostasiatischen Partner*innen\, Kunden und Mitarbeiter*innen wichtig sind: \n\nWelche kulturellen Wurzeln spielen in der asiatischen Zusammenarbeit eine Rolle?\nWie gestalte ich gesichtswahrende Kommunikation und wie kann ich Feedback geben und annehmen?\nVertrauensmanagement- Wie baue ich Vertrauen auf und wie Pflege ich es richtig?\nWie laufen Entscheidungsprozesse im asiatischen Raum ab?\nPersonalführung – Was bedeutet Hierarchie für Asiat*innen und wie gehe ich damit um?\nTeamprojekt – Was heißt Planung und Zusammenarbeit?\nEtikette – DO’s and DONT’s\n\n\nNutzen\n\nIm Training erhältst Du erste Impulse\, wie Sie mit Kunden\, Partnern und Mitarbeiter*innen aus Asien erfolgreich interagieren können. Im Einzelnen verfolgt das Training daher folgende Ziele: \n\nAnstoß zur Reflexion der eigenen kulturellen Prägung\nDu gewinnst das Vertrauen Ihrer Partner*innen und erleichtern somit ihre Zusammenarbeit\nDeine Meetings\, Verhandlungen und Projektzusammenarbeit verlaufen reibungslos\nDu vermeidest Missverständnisse und Konflikte\nDu sparst Zeit\, Nerven und Geld\n\n\nMethoden\n\n\nInteraktive Übungen\nBreakout Sessions\nAnalyse von Fallbeispielen\nTeilnehmerorientierte Reflexion\nDiskussion und Erfahrungsaustausch\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch und Malaiisch
URL:https://www.ticommunication.eu/de/event-details/interkulturelles-training-ost-und-suedostasien-erfolgreicher-umgang-mit-vielfaeltigkeit-schlammige-strassen-symbolische-goldene-stupas-und-hermes-handtasche-business-training-fuer-fach-2/
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CATEGORIES:Interkulturelle Kompetenz
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SUMMARY:Verhandlungsführung China: Den Kaiser täuschen und das Meer überqueren
DESCRIPTION:Die chinesische Wirtschaft boomt seit der Globalisierung und das Land ist seit vielen Jahren Exportweltmeister. Kaum ein anderes Land der Welt hat eine so beeindruckende\, wirtschaftliche Entwicklung vollzogen wie die Volksrepublik China\, die mittlerweile eine Destination mit hohem Wirtschaftswachstum und Hightechprodukten ist. Verhandlungen mit chinesischen Partnern werden gewaltig zunehmen. Kein Markt beflügelt die Phantasie westlicher Geschäftsleute mehr\, keiner wird aber auch so häufig missverstanden und falsch eingeschätzt. Unser interkulturelles Verhandlungstraining zu China vermittelt Ihnen einen Einblick in kulturelle\, politische\, historische und wirtschaftliche Hintergründe des Landes. Je nach Bedarf der Teilnehmer*innen können z.B. folgende Themenbereiche\, die bei Verhandlungen mit chinesischen Partnern eine Rolle spielen\, beleuchtet werden: \n\nWie werden Verhandlungen mit chinesischen Partnern vorbereitet?\nWie sieht der Entscheidungsprozess bei der Verhandlung aus?\nWorin unterscheiden sich Denkstrukturen\, Planungsmethoden und Zeithorizonte?\nWie werden die Aussagen chinesischer Geschäftspartner richtig analysiert?\nPersonalführung\n\n\nNutzen\n\nDurch das Training soll Deine Zusammenarbeit mit Partnern aus China optimiert werden. \n\nDeine Kontakte und Projekte verlaufen reibungslos\nDu beugst Missverständnissen und Konflikten vor\nDu sparst Zeit\, Nerven und Geld\n\n\nMethoden\n\n\nInteraktive Übungen\nNutzung von Breakout Sessions für Gruppenübungen\nAnalyse von Fallbeispielen\nErfahrungsaustausch und Diskussion zwischen den Teilnehmenden\n\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch und Chinesisch.
URL:https://www.ticommunication.eu/de/event-details/verhandlungsfuehrung-china-den-kaiser-taeuschen-und-das-meer-ueberqueren-2-2-2/
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CATEGORIES:Interkulturelle Kompetenz,Verhandlungsführung
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SUMMARY:Kurzworkshop: Erfolgreich führen über Grenzen hinweg
DESCRIPTION:Globalisierung und Digitalisierung sind zwei anhaltende Trends. Interkulturelle Kompetenz spielt eine entscheidende Rolle für den Erfolg als Führungskraft in einem zunehmend komplexen internationalen Umfeld. Der gekonnte Umgang mit Vielfalt in Teams – Unterschiede zu erkennen und effektiv zu nutzen – wird zu einer Schlüsselkompetenz für Führungskräfte. \nInhalte\n\nVUCA\nVertrauensaufbau\nArbeitsstile\, Zeitmanagement und Ansätze zur Planung\nFührungsstile – Verständnis für Hierarchie und Entscheidungsansätze\nAbleitung von Strategien für die Führung von Teams\n\nMethoden\n\nTrainer Input\nVirtuelle Tools (u.a. Umfragen\, Chat\, Whiteboard\, Quiz)\nInteraktive Übungen & Breakout Sessions in Tandems & Gruppen\nErfahrungsaustausch und Diskussion zwischen den Teilnehmenden\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nDauer: 3 Stunden.\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinnen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch und Französisch.
URL:https://www.ticommunication.eu/de/event-details/kurzworkshop-erfolgreich-fuehren-ueber-grenzen-hinweg/
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CATEGORIES:Führungskräfte,Interkulturelle Kompetenz
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SUMMARY:Kurzworkshop: Effektive virtuelle Meetings führen über Grenzen hinweg
DESCRIPTION:Seit 2020 ist das virtuelle Arbeiten aus dem Home Office über Nacht zum „New Work“ Alltag geworden. Reisemöglichkeiten und Face2face Meetings sind plötzlich weggefallen\, die Projekte mussten dennoch weiterlaufen. Per Remote Steuerung\, mit Trial und Error. Ohne gezielte Vorbereitung oder Schulung in diesem zuvor wenig genutztem Medium. Viele finden sich seitdem in einem von online Meetings durchgetakteten Tag wieder. Begriffe wie „Zoom fatigue“\, „Resilienz“ usw. zeigen auf\, dass face2face Meeting-Prinzipien sich nicht einfach in den virtuellen Raum übertragen lassen. Weil die virtuelle Zusammenarbeit in der Post-Covid Ära bleiben wird\, ist es Zeit für einen Moment des individuellen Innehaltens\, der Reflektion eigener Erfahrungen und des Austausches von Tools & Rules für die gelungene virtuelle Kommunikation. Der Workshop vermittelt einen Einblick in die Besonderheiten der virtuellen Kommunikation und interkulturellen Zusammenarbeit. \nInhalte\n\nHerausforderungen virtueller Meetings und kulturelle Präferenzen in der Kommunikation\nDistanz überbrücken\, Nähe und psychologische Sicherheit schaffen\nVirtuelle Meetings vs. Face2face Meetings vs. hybride Meetings\nBest Practices und agile Tools für die Gestaltung und Durchführung virtueller Meetings in allen Phasen\n\nNutzen\n\nReflektion eigener Erfahrungen\nAustausch unter den Teilnehmenden mit ihren Best Practices\nReflektion der Rolle des*r Moderator*in\nVirtuelle Meetings verbessern\, Dynamiken kennen\, individuelle Handlungsfelder aufzeigen\, Sicherheit und Leichtigkeit gewinnen\nTool Box erweitern\n\nMethoden\n\nTrainer Input\nVirtuelle Kollaborationstools\nInteraktive Übungen & Breakout Sessions in Tandems & Gruppen\nErfahrungsaustausch und Diskussion zwischen den Teilnehmenden\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nDauer: 3 Stunden.\nDas Training findest Du hier auch als Tagesseminar.\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinnen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch und Französisch. \n 
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SUMMARY:Effektive virtuelle Meetings gestalten und über Grenzen hinweg führen
DESCRIPTION:Seit 2020 ist das virtuelle Arbeiten aus dem Home Office über Nacht zum „New Work“ Alltag geworden. Reisemöglichkeiten und Face2face Meetings sind plötzlich weggefallen\, die Projekte mussten dennoch weiterlaufen. Per Remote Steuerung\, mit Trial und Error. Ohne gezielte Vorbereitung oder Schulung in diesem zuvor wenig genutztem Medium. Viele finden sich seitdem in einem von online Meetings durchgetakteten Tag wieder. Begriffe wie „Zoom fatigue“\, „Resilienz“ usw. zeigen auf\, dass face2face Meeting-Prinzipien sich nicht einfach in den virtuellen Raum übertragen lassen. Weil die virtuelle Zusammenarbeit in der post-Covid Ära bleiben wird\, ist es Zeit für einen Moment des individuellen Innehaltens\, der Reflektion eigener Erfahrungen und des Austausches von Tools & Rules für die gelungene virtuelle Kommunikation.\nJe nach Bedarf der Teilnehmenden können z. B. folgende Themenbereiche\, die in der Zusammenarbeit multikultureller Teams eine Rolle spielen\, beleuchtet werden: \nInhalte\n\n\nHerausforderung Cultural Intelligence – kulturelle Denk- und Arbeitsweisen\nHerausforderung virtuelle Meetings – face2face Meeting – hybride Meetingformen\nIntercultural meets virtual – duale Herausforderungen für die Gestaltung von Online Meetings meistern\nDistanz überbrücken\, Nähe und psychologische Sicherheit schaffen\nAgile Tools und Best Practices für die Gestaltung und Durchführung virtueller Meetings in allen Meeting Phasen\nInteraktion und Feedback ermöglichen\, Teamdynamiken steuern\n\n\nNutzen\n\n\nReflektion eigener Erfahrungen\nAustausch unter den Teilnehmenden mit ihren Best Practices\nReflektion der Rolle des*r Moderator*in\nVirtuelle Meetings verbessern\, Dynamiken kennen\, individuelle Handlungsfelder aufzeigen\, Sicherheit und Leichtigkeit gewinnen\nEigene Tool Box füllen und erweitern\n\n\nMethoden\n\n\nTrainer Input\nVirtuelle Kollaborationstools\nInteraktive Übungen und Breakout Sessions in Tandems und Gruppen\nErfahrungsaustausch und Diskussion zwischen den Teilnehmenden\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nDas Training finden Sie hier auch als Kurzworkshop. \nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training können Sie als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Ihren Wünschen terminieren. Fragen Sie unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch und Französisch. \n 
URL:https://www.ticommunication.eu/de/event-details/tagesseminar-effektive-virtuelle-meetings-gestalten-und-ueber-grenzen-hinweg-fuehren/
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SUMMARY:Erfolgreiche Strategien für die Zusammenarbeit deutscher/österreichischer/schweizerischer und mittel-osteuropäischer Partner
DESCRIPTION:Die EU-Länder in dem mittel- und osteuropäischen (MOE) Raum sind für deutsche\, österreichische und schweizerische Unternehmen inzwischen zu sehr wichtigen Wirtschaftspartnern geworden. Deren Besonderheiten zu erkennen\, ist die Voraussetzung für eine erfolgreiche Zusammenarbeit. Schon der für diesen Raum oft verwendete Sammelbegriff „Osteuropa“ ist für Polen\, Tschechien\, Slowakei\, Rumänien\, Ungarn in vielfacher Hinsicht nicht korrekt. Der geographische Raum ist keine einheitliche Region. Auch wenn die Länder einige Gemeinsamkeiten eint\, so weisen sie in vielfacher Hinsicht wesentliche Unterschiede der Mentalität sowie der Denk- und Handlungsmuster auf. In diesem Training lernst Du diese und weitere wichtige Aspekte\, die Ihnen helfen\, die Effizienz der Zusammenarbeit zu steigern.\nInhalte\n\n\nKulturelle Besonderheiten der jeweiligen Länder und deren Auswirkung auf die Mentalität\nAktuelle politische\, wirtschaftliche und gesellschaftliche Entwicklungen\nVertrauen aufbauen – die Grundlage der Zusammenarbeit\nKommunikationsmuster und Konfliktverhalten\nUmgang mit Hierarchie und deren Bedeutung für die Entscheidungsfindung\nMitarbeiter*innenführung\n\n\nNutzen\n\nDieses Training vermittelt Dir einen vielfältigen Einblick in die Besonderheiten der mittel-osteuropäischen Region. \n\nHintergrundwissen zu der MOE-Region\nVermittlung der wesentlichen Aspekte und interkulturellen Unterschiede in der Geschäftspraxis mit MOE-Geschäftspartnern\nEntwicklung interkultureller Sensibilität und Kommunikationskompetenz\nEntwicklung von Handlungsstrategien für den Umgang mit der Mentalität Ihrer Partner\n\n\nMethoden\n\n\nImpulsvorträge zur kompakten Informationsvermittlung\nTeilnehmer*innenzentrierte Arbeit mit Situationsübungen und Critical Incidents\nDiskussions- und Reflexionsrunden im Plenum und in Kleingruppen\n\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Ukrainisch und Polnisch. \n 
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SUMMARY:"Alles VUCAD² oder was?"- Agile Geschäftsfeldentwicklung im internationalen Umfeld
DESCRIPTION:Unsere Unternehmenswelt wird nicht nur immer internationaler\, sondern auch immer schnelllebiger und disruptiver\, wie manche sagen. Der Begriff VUCAD² steht dabei für ein volatiles\, von Unsicherheit und Mehrdeutigkeit geprägtes und hochgradig komplexes Geschäftsumfeld\, welches ein hohes Maß an Anpassungsfähigkeit und Schnelligkeit erfordert – Agilität ist in aller Munde. Doch welche unternehmenskulturellen Voraussetzungen müssen vorliegen\, dass die Organisation\, Teams und Individuen „agiler“ werden? Welche landeskulturellen Prägungen unterstützen oder hindern agile Geschäftsfeldentwicklung? Und was können wir konkret tun\, um die Zukunftsfähigkeit unseres Unternehmens durch gezielte Kulturentwicklung sicherzustellen? \nIn diesem Workshop\n\nGewinne einen Überblick über wirksame Ansätze zur Geschäftsfeldentwicklung im internationalen Umfeld\nLerne die Zusammenhänge zwischen Unternehmens- bzw. Nationalkultur und agilen Methoden kennen\nErlebe Ansätze wie z.B. Design Thinking\, Business Modeling und Serious Play „live“\nEntwickle Ansätze zur effektiven virtuellen Zusammenarbeit\nErhalte Ansätze\, wie Du die Unternehmenskultur so beeinflussen kannst\, dass Deine Führungskräfte\, Teams und Mitarbeiter*innen fit werden für die zukunftssichernde Geschäftsfeldentwicklung im interkulturellen und VUCAD²-Umfeld\n\n\nNutzen\n\n\nErweiterung des Handlungsspielraums im internationalen Business Development\nKenntnis der Bedingungen und Voraussetzungen für erfolgreiches Business Development im internationalen Kontext\n\n\nMethoden\n\n\nInteraktive Übungen\nNutzung von Breakout Sessions für Gruppenübungen\nAnalyse von Fallbeispielen\nErfahrungsaustausch und Diskussion zwischen den Teilnehmenden\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frag unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch und Portugiesisch.
URL:https://www.ticommunication.eu/de/event-details/alles-vuca-oder-was-agile-geschaeftsfeldentwicklung-im-internationalen-umfeld-2-2/
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ORGANIZER;CN="Stephan Emanuel Hild":MAILTO:contact@ticommunication.eu
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SUMMARY:Interkulturelles Training Russland: Erfolgreiche Kommunikationsstrategien zwischen Ost und West - Business Training für Fach- und Führungskräfte
DESCRIPTION:Gerade in diesen schwierigen Zeiten bedarf die wirtschaftliche Zusammenarbeit zwischen deutschen und russischen Unternehmen einer sorgfältigen Vorbereitung. Was musst Du über Russland und russische Geschäftsmentalität wissen\, um Deine russischen Partner besser zu verstehen? Welche Kommunikationsstrategien musst Du einsetzen\, um sowohl bei den Verhandlungen als auch bei der Personalführung erfolgreich zu sein? Wie vermeidest Du typische Verhaltensfehler und „Fettnäpfchen“? Diese und viele andere Fragen werden innerhalb dieses Trainings beantwortet. Je nach Bedarf der Teilnehmer*innen können z.B. folgende Themenbereiche behandelt werden: \nInhalte\n\n\nRussische Kultur und Wertesysteme\, moderne russische Gesellschaft\nDie Russen und die Deutschen – Kulturelle Unterschiede\nRussische Unternehmenskultur(en)\nWege zum Verhandlungserfolg\nKommunikationsstile in Russland\nBeziehungsmanagement\nZeitmanagement und Umgang mit Konflikten\nAlltagsfragen & (Business)-Etikette\nAls Expat nach Russland\n\n\nNutzen\n\n\nSensibilisierung für Besonderheiten der russischen Kultur\nKennenlernen fremder Denk- und Verhaltensmuster\nErweiterung des eigenen interkulturellen Bewusstseins\nAufbau interkultureller Kompetenz für die Zusammenarbeit mit russischen Partnern\n\n\nMethoden\n\n\nVirtueller Input\nInteraktive Übungen\nAnalyse von Fallbeispielen\nErfahrungsaustausch und Diskussion zwischen den Teilnehmenden\nIndividuelle Vorbereitung auf Grundlage der Teilnehmer*innenerwartungen\n\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch und Russisch. \n 
URL:https://www.ticommunication.eu/de/event-details/interkulturelles-training-russland-erfolgreiche-kommunikationsstrategien-zwischen-ost-und-west-business-training-fuer-fach-und-fuehrungskraefte/
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CATEGORIES:Interkulturelle Kompetenz
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SUMMARY:Interkulturelles Training Italien: Erfolg durch Kompetenz jenseits von Klischees und Stereotypisierung
DESCRIPTION:Mit kaum einem Land sind so viele Stereotypen verbunden wie mit Italien\, einem der wichtigsten Handelspartner Deutschlands. Die räumliche Nähe des beliebten Urlaubslandes führt zu der Einschätzung\, sich zu kennen und gemeinsame erfolgreiche Kommunikationsformen gefunden zu haben. Das ist jedoch häufig nicht der Fall. In der Interaktion zwischen Deutschen und Italiener*innen kommt es aufgrund kultureller Unterschiede und zahlreicher Fehleinschätzungen immer wieder zu Missverständnissen und Konflikten in unterschiedlichen Bereichen der Geschäftskommunikation. Die wirtschaftliche Zusammenarbeit verlangt von beiden Seiten vertiefte Kenntnisse über die eigene und die fremde Kultur\, sodass Synergiepotenziale ausgeschöpft werden können. Hierzu soll das Training einen wertvollen Beitrag leisten. \nNutzen\n\n\nSicherheit im Geschäftskontakt durch Wissen um die Hintergründe kultureller Prägungen\nErkennen von Synergiepotenzialen bei interkultureller Zusammenarbeit (mit interkulturellen Teams)\nEntwicklung von Fähigkeiten\, um Missverständnisse und Konflikte vorzubeugen und/oder mit ihnen umzugehen\n\n\nMethoden\n\n\nPraxisorientierte Informationen\nÜbungen (einzeln und in der Gruppe)\nAnalyse von (eigenen) Fallbeispielen\nErfahrungsaustausch\n\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Ihren Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Italienisch und Englisch. \n 
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SUMMARY:Interkulturelles Training Ungarn: Erfolgreiche Kommunikation und Zusammenarbeit mit ungarischen Mitarbeiter*innen\, Kolleg*innen und Verhandlungspartner*innen
DESCRIPTION:Wie kann ich interkulturell geschickt und typgenau kommunizieren\, um sogar Konflikte rechtzeitig zu erkennen und entgegenzusteuern? Das interkulturelle Training für Ungarn verdeutlicht die Unterschiede gesellschaftlich-kulturell geprägter Denk- und Verhaltensmuster intensiv und vielfältig. Die Teilnehmer*innen erarbeiten sich eine Übersicht über die länderspezifischen kulturellen Eigenheiten\, um die Menschen und Arbeitssituationen in Ungarn besser zu verstehen. So sind sie befähigt\, interkulturelle Lösungsstrategien eigenständig herauszuarbeiten und interkulturelle Konfliktfelder frühzeitig zu erkennen. Außerdem lernen sie damit konstruktiv umzugehen und dadurch Synergiepotentiale noch effizienter zu nutzen. Auf diese Weise werden gemeinsame Ziele – auch unter Berücksichtigung der lokalen Kultur – mit mehr Leichtigkeit erreicht. Zusätzlich werden die Teilnehmer*innen ihre eigene Kultur und Persönlichkeit reflektieren\, um so kulturelle Unterschiede besser nachvollziehen zu können. \nInhalt\n\n\nBeziehungsaufbau\nUmgang mit Zeit\nVerständnis für Regeln und Qualität\nHierarchie und Status\nVerantwortung und Eigeninitiative\nStruktur und Motivation\nBring- und Holschuld\nTeam-Konzept\nUmgang mit Emotionen bei Meetings und Verhandlungen\nÄußerung von Feedback und Kritik\n\n\nNutzen\n\n\nDu wirst sensibilisiert für die ungarische Kultur\nDu kennt die wichtigsten kulturellen Unterschiede in der Kommunikation\, Verhandlungen und Zusammenarbeit\nDu kannst mit den Unterschieden effizient\, typgerecht und erfolgreich umgehen\nDu kennst die Erfolgsstrategien für gemeinsame Meetings und Projektziele\nDu erweiterst Ihre Handlungs-\, Kommunikations- und Wirkungskompetenz\n\n\nMethoden\n\n\nInteraktives\, praxisbasiertes Training aus 16 Jahren Erfahrung der Trainerin\nReflexions- und Selbstevaluierungsübungen\nTransferübungen\, kurze Wissens-Inputs\, Quizze und Analysen von konkreten Fallbeispielen\nZusammenstellung eines persönlichen Aktionsplanes\, Lernzielen und Strategien\nEinsatz von Kulturmodellen als Navigationsinstrument\n\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch und Ungarisch. \n 
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SUMMARY:Italien - das (Traum)land\, in dem die Zitronen blühen?
DESCRIPTION:„Die Deutschen leben\, um zu arbeiten\, die Italiener hingegen arbeiten\, um zu leben.“ Warum arbeiten die Italiener*innen dann im Schnitt mehr pro Tag als die Deutschen? Fast jeder Deutsche war schon mal in Italien und kennt Italien so gut wie die Aufstellung der eigenen Nationalmannschaft. Jeder kann mitreden\, selbst die\, die noch nie dort waren. Und doch ist der Unterschied zwischen dem Urlaubsitalien\, das die meisten kennen und schätzen\, und dem Arbeitsalltag ein sehr großer. Italien ist ein Land der Vielseitigkeit und Gegensätzlichkeit und diese Unterschiede (und auch Gemeinsamkeiten) mit Deutschland sind Thema des interkulturellen Italien-Trainings: \nInhalte\n\nKommunikationsstile und Umgang mit Konflikten und Feedback\nAufbau von Vertrauen\nZeitmanagement und Besprechungen\nHierarchie und Führung\nItalienische Besonderheiten wie Bella Figura oder magari\nÜberblick über kulturelle\, kulinarische\, politische\, historische und wirtschaftliche Themen\n\nNutzen\nDurch das Training optimiererst Du Deine Zusammenarbeit mit Italien: \n\nWeniger Reibungsverluste\, effizienteres Miteinander\nVorbeugen von Missverständnissen und Konflikten\nErsparnis von Zeit\, Kosten und Nerven\n\nMethoden\n\nVortrag\nDiskussion\nSelbstreflektion\nVideomaterial\nCritical Incidents und Praxisbeispiele\nÜbungen\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Ihren Wünschen terminieren. Fragen Sie unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch und Italienisch. \n 
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SUMMARY:Deutsche trinken die ganze Zeit Bier\, während Österreicher*innen im Kaffeehaus sitzen?
DESCRIPTION:Der österreichische Oscarpreisträger Christoph Waltz wurde einmal zu den Unterschieden zwischen Deutschen und Österreicher*innen befragt\, seine Antwort darauf lautete „in der Kultur und Kommunikation… ist der Unterschied so groß wie der zwischen einem Schlachtschiff und einem Walzer.“ Andere Wörter\, andere Grammatik aber auch eine andere Mentalität und andere Werte unterscheiden Österreicher*innen von Deutschen. Dieses interkulturelle Österreich-Training beschäftigt sich mit folgenden Themen: \nInhalte\n\nKommunikationsstile und Umgang mit Konflikten und Feedback\nAufbau von Vertrauen\nZeitmanagement und Besprechungen\nHierarchie und Führung\nÖsterreichische Besonderheiten wie „ es geht sich aus (oder auch nicht)“\, „passt“ oder „eh“\nÜberblick über kulturelle\, kulinarische\, politische\, historische und wirtschaftliche Themen\n\nNutzen\nDurch das Training optimierst Du Deine Zusammenarbeit mit Österreicher*innen \n\nWeniger Reibungsverluste\, effizienteres Miteinander\nVorbeugen von Missverständnissen und Konflikten\nErsparnis von Zeit\, Kosten und Nerven\n\nMethoden\n\nVortrag\nDiskussion\nSelbstreflektion\nVideomaterial\nCritical Incidents und Praxisbeispiele\nÜbungen\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch und Italienisch. \n 
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SUMMARY:"LAJ - gehe mit uns auf eine Leadership Activation Journey"- Einführungsworkshop für Führungskräfte sowie HR- und PE-Verantwortliche
DESCRIPTION:Lerne unser onlinebasiertes LAJ-Programm kennen. Im Gegensatz zu den meisten Programmen zur Entwicklung von Führungskräften\, ist LAJ \n\npragmatisch\,\nfindet direkt am Arbeitsplatz statt\,\nbesteht aus einer Mischung von Selbstlerneinheiten\, Tools\, Live Online Coachings und Workshops\nund konzentriert sich auf die Steigerung des Selbstbewusstseins und der Agilität.\n\nLAJ basiert auf einem systemischen Ansatz\, der Führungskräfte dazu bringt\, einen bewussteren und konstruktiveren Umgang mit den Menschen zu entwickeln\, mit denen sie zusammenarbeiten. Über Hierarchien\, Funktionen und Kulturen hinweg. Lerne in diesem Einführungsworkshop die Inhalte und den Aufbau des LAJ-Programms sowie erste Übungseinheiten kennen und bespreche mit der Entwicklerin des Programms die Einsatzmöglichkeiten. \nMehr Informationen zum onlinebasierten LAJ-Programm findest Du hier. \nInhalte\n\nEinführung durch Myriam Callegarin\, Senior Trainer und LAJ-Entwicklerin\nDemo-Programm zum ausprobieren\nFragen zu Einsatzmöglichkeiten\nEnde der Veranstaltung\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frag unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch und Italienisch.
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CATEGORIES:Führungskräfte
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SUMMARY:Agile goes intercultural - Agiles Arbeiten im interkulturellen Team umsetzen - Business Training für Führungskräfte\, agile Coaches und Scrum Master
DESCRIPTION:Agiles Arbeiten gehört für viele Unternehmen inzwischen zum Alltag. Selbstverantwortliche Teams erarbeiten neue Lösungen für individuelle Kundenwünsche. Selbstreflexion und Feedback sind Teil der Zusammenarbeit und Führungskräfte verstehen ihre Rolle als Wegbereiter*in und Coach. Herausforderungen entstehen\, wenn agile Ansätze weltweit ausgerollt und Teil der internationalen virtuellen Zusammenarbeit werden sollen. Unterschiedliche Vorstellungen von Selbstorganisation\, in der Kommunikation von kritischen Projektinformationen oder im Planungsverhalten führen schnell zu Unstimmigkeiten und behindern die zielgerichtete Zusammenarbeit. Führen auf Augenhöhe wird international betrachtet oft unterschiedlich interpretiert. \nMit folgenden Inhalten sensibilisiert das Seminar für typische Stolpersteine beim Rollout agiler Praktiken. Es unterstützt dabei\, Vertrauen im agilen Team zu schaffen und Projekte erfolgreich umzusetzen: \n\nVertrauen stärken: Umgangsformen und Netiquette im virtuellen Team\nRetrospektiven: Wie Kommunikationsstile das Feedback beeinflussen\nErfolgreich Arbeiten: Arbeitsstile im internationalen agilen Team verstehen\nAgiles Führen: Führungsverständnis und Führungserwartungen im internationalen Kontext\n\nNutzen\n\nUnterschiedliche Interpretationen agiler Praktiken im internationalen Kontext verstehen und konstruktiv nutzen\nEigene kulturelle Prägung und deren Wirkung auf Teammitglieder reflektieren\nDurch Beziehungsmanagement und Kommunikation den nachhaltigen Projekterfolg beeinflussen\nHandlungsempfehlungen für die eigene berufliche Praxis entwickeln\n\nMethoden\n\nVirtueller Input\nKleingruppenarbeiten und Gruppendiskussionen\nKommunikationsübungen und Simulationen\nVideosequenzen\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch\, Portugiesisch und Spanisch.
URL:https://www.ticommunication.eu/de/event-details/agile-goes-intercultural-agiles-arbeiten-im-interkulturellen-team-umsetzen-business-training-fuer-fuehrungskraefte-agile-coaches-und-scrum-master-3/
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SUMMARY:Interkulturelles Training Mexiko: Beyond the clichés - Business Training für Fach- und Führungskräfte
DESCRIPTION:Fiesta Mexicana\, Sombreros\, Narcos – auf kaum ein anderes Land hat man in Deutschland oder Österreich einen so klischeebehafteten Blick wie auf den südlichen Nachbarn der USA. Dabei ist Mexiko mittlerweile nicht nur der sechstgrößte Automobilproduzent weltweit\, sondern bietet auch sonst ein interessantes Investitionsklima für viele internationale Unternehmen. Somit lohnt sich eine intensivere kulturelle Auseinandersetzung mit dem Land um zu verstehen\, was die vorwiegend jüngere und hochmotivierte Gesellschaft bei ihrem Streben nach beruflichem Wachstum antreibt und welche nationalen Werte dabei eine Schlüsselrolle spielen. Die mexikanische Arbeits- und Geschäftskultur erscheint in vielen Aspekten sehr gegensätzlich zur deutschen bzw. österreichischen Herangehensweise\, wobei man nicht den Fehler einer simplifizierten Analyse gewisser Verhaltensmuster begehen sollte. Ein erfolgreiches Verhandeln und Arbeiten mit Mexikaner*innen setzt eine tiefgründige Kenntnis landesspezifischer Ausprägungen der gängigen Kulturdimensionen wie Kommunikationsverhalten\, Zeitverständnis oder Organisationsstrukturen voraus. Diese zu vermitteln und mit Beispielen zu erläutern ist das primäre Ziel unseres interkulturellen Business-Trainings zu Mexiko. \nInhalt\n\n\nWelche Herangehensweise erhöht die Chancen eines erfolgreichen Verhandlungsprozesses mit Mexikaner*innen?\nWie wird in der mexikanischen Arbeitskultur Verbindlichkeit hergestellt?\nWelches potentielle Fehlverhalten sollte man im professionellen Umgang mit Mexikaner*innen vermeiden?\nWelche Motivationsfaktoren sind in der mexikanischen Arbeitskultur entscheidend?\nWie ist die aktuelle Covidlage im Land?\n\n\nNutzen\n\n\nDurch das Training sollen Wege zu einer erfolgreichen Zusammenarbeit mit mexikanischen Arbeitskolleg*innen und Geschäftspartnern aufgezeigt werden\nDeine eingesetzten Ressourcen führen zum maximal möglichen Ertrag\nEs lassen sich Missverständnisse und Konflikte vermeiden\nDu genießt die Vorteile eines kreativen und motivierten Arbeitsumfeldes in Mexiko\n\n\nMethoden\n\n\nVirtuelles Format oder Face-to-Face möglich\nTeilnehmerorientierte Reflexion\nAnalyse von Fallbeispielen\nErfahrungsaustausch und Diskussion zwischen den teilnehmenden Personen\n\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch und Spanisch.
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SUMMARY:Interkulturelles Know-How Ungarn
DESCRIPTION:Ungarn blickt zurück auf eine lange Geschichte und kämpfte immer um seine Unabhängigkeit. Auch heute prägt der kämpferische Charakter Land und Leute. Wirtschaftlich ist Ungarn für Auslandsinvestitionen aufgrund attraktiver Bedingungen sehr interessant und zahlreiche deutsche und internationale Unternehmen sind mit großen Produktionsstätten vor Ort. Budapest ist eine lebendige und kulturell äußerst interessante Metropole mit immer noch etwas Flair der längst vergangenen österreichisch-ungarischen Monarchie. Die Geschäftskultur in Ungarn hat ihre Eigenheiten. Es empfiehlt sich\, sich mehr Zeit zu nehmen\, um gute und nachhaltige Geschäftsbeziehungen aufzubauen. Ungarn befindet sich in einem Transformationsprozess in Bezug auf Managementstrategien und Organisationsentwicklung. Dieses interkulturelle Business-Training gibt nicht nur einen Überblick über historische\, wirtschaftliche\, politische und sozio-kulturelle Entwicklungen in Ungarn\, sondern bereitet Dich auf Deinen Markteintritt oder auf Deinen längeren Aufenthalt in Ungarn optimal vor. \nInhalt\n\n\nKommunikationsprozesse\nBeziehungsaufbau\nEntscheidungsfindungsprozesse\nTeam-Arbeit\nUnterschiede zwischen den Generationen\n\n\nNutzen\n\nDurch das Training soll Deine Zusammenarbeit mit Deinen ungarischen Kolleg*innen und Partnern optimiert werden: \n\nVerbesserung Deiner Kontakte und reibungsloser Verlauf Deiner Projekte\nOptimierung Deiner Kommunikationsprozesse\nErreichen besserer Ergebnisse\nEtablieren nachhaltig guter Geschäfts- und Arbeitsbeziehungen zur Zielerreichung\nSparen von Zeit und Nerven durch Kenntnis grundlegender Werte und Einstellungen in Ungarn\n\n\nMethoden\n\n\nInput und Erfahrungsaustausch\nBreakout Sessions für Kommunikationsübungen\nAnalyse von relevanten Fallbeispielen\nDiskussion und Austausch unter den Teilnehmenden\n\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch und Französisch.
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SUMMARY:Südostasien – „Wir sind auf unterschiedliche Weise gleich“
DESCRIPTION:Das Reisen ist einfacher geworden und das Abrufen von Informationen über verschiedene Länder ist mit einem Klick auf einer Computertastatur möglich. Dies hat dazu beigetragen\, allgemeine Vorstellungen über Länder und ihre Bevölkerung zu gewinnen. Länder im südostasiatischen Raum – Malaysia\, Singapur\, Philippinen\, Thailand\, Brunei – gehören zur malaiischen Sprachgruppe und haben ihre Wurzeln in der malaiischen Kultur. Als solche teilen sie unter anderem die gleichen Werte wie Familienorientierung\, Harmonie\, Religiosität. Aber aufgrund der grenzüberschreitenden Einwanderung und Assimilation entwickelten sich diese Länder in unterschiedliche Richtungen und absorbierten zahlreiche kulturelle Merkmale von Staaten\, die sie kolonialisierten oder mit welchen sie eine historische Handelsbeziehung unterhalten\, was jedes Land einzigartig in der Artikulation der gemeinsamen Werte macht. Obwohl sie dieselben Werte teilen\, drücken sie diese sowohl im Privatleben als auch im geschäftlichen Verkehr auf unterschiedliche Weise aus. Die Einzigartigkeit dieser Länder zu kennen\, zu verstehen und zu akzeptieren wird einen Einfluss darauf haben\, wie Du mit den Menschen aus diesen Ländern umgehen\, kommunizieren und verhandeln. \nInhalt\n\n\nKulturstandards\nFamilien- und Gruppenorientierung\nKommunikationsstile\nGeschäftsorientierung (Entscheidungsprozess und Hierarchie Verständnis / Mitarbeiter Motivation / Verhandlung mit Geschäftspartner)\nHerausforderungen des Lebens außerhalb des Büros (Umgang mit „ständigem Lächeln“ / Hitze\, Feuchtigkeit und Verkehr / Umgang mit der Elite\, Geschäftsleute\, Politiker usw.)\n\n\nNutzen\n\nDu baust eine positive persönliche und geschäftliche Beziehung auf\nDu lernst fair zu verhandeln\nDu beherrscht positive Kommunikation\nDeine Kontakte und Projekte laufen reibungslos\nDu kannst Missverständnissen und Konflikten vorbeugen\nDu sparst Zeit\, Nerven und Geld\n\nMethoden\n\n\nPraxis Fokus\, aber Kultur Theorie orientiert\nInteraktive Diskussionen\nFallstudie und kritischer Dialog\nVideos\n\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch und Englisch.
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SUMMARY:Interkulturelles Know-How Rumänien
DESCRIPTION:Rumänien gehört zu den jüngeren Beitrittsländern der EU (2007) und blickt auf eine gute und sich stetig entwickelnde Wirtschaft zurück. Von vielen unterschätzt bietet Rumänien hervorragende Fachkräfte auf der Basis höchst solider Ausbildung. Rumän*innen verstehen sich nicht als Ost-Europäer*innen\, weil sie der romanischen Kultur angehören und sie sind darauf sehr stolz. Es empfiehlt sich daher\, mehr über das Land und seine vielfältige Landschaft und kulturelle Zusammensetzung zu wissen. Nicht nur Bukarest ist eine boomende Metropole\, auch die Stadt Cluj im Westen des Landes ist ein attraktiver Investitionsort. Die Geschäftskultur in Rumänien überrascht mit einer Mischung aus Sachorientierung und Herzlichkeit. Die Grenzen zwischen Geschäft und Privatbereich sind unscharf\, und für Rumän*innen ist es wichtig\, gute und nachhaltige Berufs- und Geschäftsbeziehungen aufzubauen. Zeitmanagement kann daher eine Herausforderung sein. Dieses interkulturelle Business-Training gibt nicht nur einen Überblick über historische\, wirtschaftliche\, politische und sozio-kulturelle Entwicklungen in Rumänien\, sondern bereitet Dich auf Deinen Markteintritt oder auf Deinen längeren Aufenthalt in Rumänien optimal vor. \nInhalt\n\n\nKommunikationsprozesse\nHierarchien und Höflichkeit im Business\nBeziehungsaufbau\nEntscheidungsfindungsprozesse\nZeitmanagement\nUnterschiede zwischen den Generationen\n\n\nNutzen\n\nDurch das Training soll Deine Zusammenarbeit mit Deinen rumänischen Kolleg*innen und Partnern optimiert werden: \n\nVerbesserung Deiner Kontakte und reibungsloser Verlauf Deiner Projekte\nOptimierung Deiner Kommunikationsprozesse und rasche Zielerreichung\nEtablieren nachhaltig guter Geschäfts- und Arbeitsbeziehungen zur Zielerreichung\nSparen von Zeit und Nerven durch Kenntnis grundlegender Werte und Einstellungen in Rumänien\n\n\nMethoden\n\n\nInput und Erfahrungsaustausch\nBreakout Sessions für Kommunikationsübungen\nAnalyse von relevanten Fallbeispielen\nDiskussion und Austausch unter den Teilnehmenden\n\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch und Französisch.
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