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SUMMARY:Leadership – Potentiale aktivieren
DESCRIPTION:In diesem Workshop lernen Führungskräfte\, wie sie das Potenzial ihrer Mitarbeiter schnell erkennen und gezielt fördern können\, auch wenn dieses Potenzial zunächst nicht sofort sichtbar ist. Ein zentraler Bestandteil des Workshops ist\, wie Führungskräfte die Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter erkennen und darauf eingehen können\, um das Beste aus ihnen herauszuholen. Zudem wird aufgezeigt\, wie das Gehirn funktioniert und wie dieses Wissen genutzt werden kann\, um sowohl sich selbst als auch andere besser zu führen. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf dem gezielten Einsatz von konstruktiven Fragen und der Entwicklung eines Coaching-Ansatzes\, um die Mitarbeiter zu unterstützen und zu motivieren. Der Workshop bietet praxisorientierte Werkzeuge und Methoden\, die Führungskräfte in ihrer täglichen Praxis unterstützen\, effektiver zu führen und das Potenzial ihrer Mitarbeiter zu aktivieren. \n\nBedürfnisse der Mitarbeiter erkennen: Wie erkenne ich die Bedürfnisse meiner Mitarbeiter und gehe gezielt darauf ein?\nFunktionsweise des Gehirns in der Führung: Wie beeinflusst das Gehirn Entscheidungen und Verhalten und wie kann ich dieses Wissen nutzen?\nPotenzialerkennung: Wie erkenne ich das Potenzial meiner Mitarbeiter und fördere es gezielt?\nCoaching-Ansatz entwickeln: Wie integriere ich einen Coaching-Ansatz in meinen Führungsstil\, um Mitarbeiter besser zu unterstützen und ihre Entwicklung zu fördern?\nFeedback als Entwicklungsinstrument: Wie gebe ich Feedback\, das das Beste aus meinen Mitarbeitern herausholt und sie zu Höchstleistungen motiviert?\nAgilität und Einfluss steigern: Wie kann ich durch individuelle Führung und gezielte Förderung mehr Agilität und Einfluss als Führungskraft gewinnen?\n\nNutzen:\n\nVerbesserung der Fähigkeit\, die Bedürfnisse jedes Mitarbeiters zu erkennen und individuell darauf einzugehen\nEffektive Nutzung von Feedback als Instrument zur Mitarbeiterentwicklung\nSteigerung der Mitarbeiterbindung und Motivation durch gezielte Förderung\nEntwicklung von Coaching-Kompetenzen\, um das Potenzial von Mitarbeitern gezielt zu entfalten\nErhöhung der Teamleistung durch individuelle Förderung und Entwicklung\nPersönliche Weiterentwicklung als Führungskraft durch neue Erkenntnisse und Werkzeuge\n\nMethoden:\n\nPraxisorientierter Input\nInteraktive Reflexionsübungen\nGruppenarbeit und Erfahrungsaustausch\nFallbeispiele und konkrete Lösungsansätze\nFeedback-Übungen und praxisnahe Anwendung\nÜbungen zum Stellen von konstruktiven Fragen und zum Coaching\n\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nWorkshop Teil 1: 9 – 12 Uhr\nMittagspause: 12 – 14 Uhr\nWorkshop Teil 2: 14 – 17 Uhr\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch und Italienisch.
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