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SUMMARY:Wertebasierte Führung\, Team- und Organisationsentwicklung
DESCRIPTION:Kollektive Wertesysteme sind ein wesentlicher Bestandteil einer Team- und Organisationskultur. Individuelle Werte wiederum stehen in einer starken Wechselwirkung mit der Team- und Organisationskultur. \nSind die individuellen Wertevorstellungen der Teammitglieder bzw. Mitarbeiter im Einklang mit den kollektiven Wertesystemen und unterstützen diese wiederum die strategischen Ziele der Unternehmung\, kann dieses System – sprich das Team\, die Business Unit\, das Unternehmen – seine volle Kraft entfalten und im Markt bestehen. Ist das nicht der Fall kommt es auf individueller Ebene zu kognitiven Dissonanzen\, zu inkongruentem Verhalten\, zu Frust und Kündigung – auf Organisationsebene zu Unterperformanz\, Fluktuation und diffuser Außenwirkung. \nWie gut wäre es also\, Wertevorstellungen sichtbar und zum Gegenstand bewusster Gestaltung machen zu können? Dieser Workshop zeigt Dir den Weg. \nInhalte:\n\nWechselwirkung zwischen Werten und Verhalten\nWerte\, Sinngebung\, Motivation und Wirkung\nDas Wertesystem nach Prof. Clare Graves und die 9 Levels of Value Systems\nWerte messbar machen\, individuell und kollektiv\nJetzt\, wo wir Transparenz haben – wie geht’s weiter?\nWertebasierte Führung\nWertebasierte Team- und Organisationsentwicklung\n\nNutzen:\n\nDu bist in der Lage\, Wertevorstellungen sichtbar\, besprechbar und bearbeitbar zu machen\nDu erhältst ein Werkzeug\, das Dich in die Lage versetzt\, das volle Potenzial Ihres/r Teams zu entfalten sowie unintendierte Demotivatoren und Konfliktquellen zu vermeiden\nDu baust ungewollter Fluktuation seitens Deines/Deiner Teams vor\nDu trägst zur Attraktivität Deines/Deiner Teams auf dem hartumkämpften Arbeitsmarktbei und entwickelst so eine Sogwirkung auf junge Talente\nDu wirst zum Treiber einer nachhaltigen\, wertebasierten Organisationsentwicklung\nDu lernst viel Interessantes über Kultur und nicht zuletzt über Dich selbst\n\nMethoden:\n\nPraxisorientierter Input\nGeleitete Selbstreflexion\nAnalyse von Fallbeispielen\nErfahrungsaustausch\n\nHinweis zu den Zeiten:\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training in deutscher oder englischer Sprache buchen. Auf Wunsch Zugang zum 9 Levels of Value Systems Profil (nicht im Seminarpreis inbegriffen\, Preis auf Anfrage). Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \n 
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SUMMARY:E-Learnings Persönlichkeitsentwicklung
DESCRIPTION:Entwickele Dich weiter\, wo und wann Du möchtest!\nMit unseren innovativen E-Learning Kursen hast Du die Möglichkeit\, Dich persönlich und professionell weiterzuentwickeln.Du und Deine Mitarbeiter*innen\, Ihr steuert Euren eigenen Lernprozess – so\, wie er zu Euch passt. Dabei lernst Du das\, was für Dich relevant ist genau wo\, wann und wie lange auch immer Du möchtest! \n\nDie Kurseinheiten sind sehr abwechslungsreich gestaltet und beinhalten viele interaktive Kurselemente.\nBei vertieftem Bedarf sind die Kurseinheiten im Blended Format kombinierbar mit Coaching- oder Workshopangeboten.\nDie durchschnittliche Bearbeitungsdauer pro Einheit liegt bei 2 bis 4 Stunden.\nDie einzelnen E-Learnings können bei Interesse in Dein eigenes LMS eingebunden werden.\n\nUnsere E-Learning Kurse für Deine individuelle Entwicklung unterteilen wir thematisch in drei Gruppen. Du kannst die einzelnen Kurse entsprechend Deines Bedarfs buchen. \n1. Persönlichkeitsentwicklung & eigene Haltung\n\nDie Kraft von Diversität und Inklusion\nKonflikte verstehen & lösen\nMotivation – Mich und andere motivieren\nShe is strong – Frauen in Verantwortung\nSich selbst empowern in unsicheren Zeiten\nSystemisch Denken und Handeln\nUnconscious Bias – Unbewusste Voreingenommenheiten erkennen und reduzieren\n\n2. Gesundheit & innere Balance\n\n4 Säulen der Gesundheit\nMental Health – Psychische Belastung im Arbeitskontext erkennen & aktiv angehen\nResilienz – Widerstandsfähigkeit stärken\nSelbstwirksamkeit stärken\nSelf Care – Gelingender Umgang mit Stress & Burnout-Prävention\n\n3. Der eigene Auftritt\n\nEmbodiment – Den eigenen Körper für sich nutzen\nEffektive Besprechungsmoderation\nErfolgreich Netzwerken\nKunden- und Serviceorientierung\nRhetorik – Verständlich erklären\, wofür du stehst\nStorytelling\n\n  \nNeben den aktuellen Kursen werden ständig weitere E-Learnings entwickelt. Gerne entwickeln wir spezifische E-Learnings für Deinen internen Bedarf! \n\n\n  \n\n\n\n Vor- und Nachname\n \n \n Email-Adresse\n \n \n Unternehmen\n \n \n Betreff\n \n \n Ihre Nachricht an uns (optional)
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SUMMARY:E-Learnings Agilität und Zusammenarbeit
DESCRIPTION:Entwickele Dich weiter\, wo und wann Du möchtest!\nMit unseren innovativen E-Learning Kursen hast Du die Möglichkeit\, Dich persönlich und professionell weiterzuentwickeln. Du und Deine Mitarbeiter*innen\, Ihr steuert Euren eigenen Lernprozess – so\, wie er zu Euch passt. Dabei lernst Du das\, was für Dich relevant ist genau wo\, wann und wie lange auch immer Du möchtest! \n\nDie Kurseinheiten sind sehr abwechslungsreich gestaltet und beinhalten viele interaktive Kurselemente.\nBei vertieftem Bedarf sind die Kurseinheiten im Blended Format kombinierbar mit Coaching- oder Workshopangeboten.\nDie durchschnittliche Bearbeitungsdauer pro Einheit liegt bei 2 bis 4 Stunden.\nDie einzelnen E-Learnings können bei Interesse in Dein eigenes LMS eingebunden werden.\n\nUnsere E-Learning Kurse zu Agilität und Zusammenarbeit unterteilen wir thematisch in drei Gruppen. Du kannst die einzelnen Kurse entsprechend Deines Bedarfs buchen. \n1. Produktive Zusammenarbeit\n\nGRID – 4 Faktoren erfolgreicher Teams\nInterkulturelle Zusammenarbeit erfolgreich gestalten\nMediative Konfliktmoderation – Andere zur Lösung führen\nProjekte gestalten – Klassisches Projektmanagement\nVirtuelle Zusammenarbeit\nWinning Teams – Teams verstehen und entwickeln\n\n2. Erfolgreiche Kommunikation\n\nBad News – Schwierige Botschaften übermitteln\nBewusst und wirkungsvoll kommunizieren\nErfolgreich Feedback geben und nehmen\nFührungsgespräche – Souverän und erfolgreich im 1:1\nVerbindende Kommunikation – Beziehungen stärken und Konflikte vorbeugen\n\n3. Agilität und neue Arbeitsweisen\n\nAgilität verstehen\nDesign Thinking: Innovation und Kreativität steigern\nKanban einfach erklärt\nNew Work verstehen\nScrum: Das agile Framework\n\n  \nNeben den aktuellen Kursen werden ständig weitere E-Learnings entwickelt. Gerne entwickeln wir spezifische E-Learnings für Deinen internen Bedarf! \n\n\n  \n\n\n\n Vor- und Nachname\n \n \n Email-Adresse\n \n \n Unternehmen\n \n \n Betreff\n \n \n Ihre Nachricht an uns (optional)
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CATEGORIES:Agilität,E-Learning,Führungskräfte,Organisationsentwicklung,Präsentationstechnik,Teamentwicklung
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SUMMARY:„Unity in Diversity“ – Interkulturelles Teambuilding
DESCRIPTION:Immer mehr Teams setzen sich aus Mitgliedern verschiedener Kulturen zusammen. Die internationalen Teams können dabei sowohl virtuell als auch an einem festen Standort zusammenarbeiten. Am Anfang der Zusammenarbeit richtet sich der Fokus meist auf die reine Sachebene. Aspekte wie Kommunikations- und Konfliktstrategien\, kulturelle Unterschiede\, andere Wertevorstellungen und Arbeitsweisen sowie ein unterschiedliches Zeitverständnis bleiben dabei oft auf der Strecke und können langfristig zu Konflikten führen. Vor allem zu Beginn der Zusammenarbeit aber auch später ist es daher wichtig\, gemeinsame Spielregeln für eine erfolgreiche Zusammenarbeit festzulegen. Dabei geht es weniger um die Vermittlung konkreter Inhalte\, als vielmehr um die Entwicklung teamspezifischer Prozesse\, die das Fundament für eine erfolgreiche Zusammenarbeit bilden. \nInhalte\n\nGemeinsamkeiten und Unterschieden im Hinblick auf Werte\, gegenseitige Erwartungen und Arbeitsweisen\nErarbeitung von gemeinsamen Kommunikations- und Konfliktstrategien\nFestlegung gemeinsamer Spielregeln zur Schaffung einer Teamkultur\nFestlegung einer gemeinsamen Zukunftsstrategie & Vision\n\nNutzen\n\nSchaffen von Teamzusammenhalt und Vertrauensaufbau\nErarbeitung einer gemeinsamen Teamkultur\nSchaffung von Synergien und Steigerung der Produktivität innerhalb des Teams\nFrühzeitiges Erkennen von kulturellen Fallstricken und Schaffen von Vertrauen und Akzeptanz\n\nMethoden\n\nTeamanalyse-Tools\nTeambuilding-Übungen\nSimulationen\nGruppendiskussionen\nErarbeitung von konkreten Ergebnissen in Kleingruppen\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch und Englisch.
URL:https://www.ticommunication.eu/de/event-details/unity-in-diversity-interkulturelles-teambuilding/
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CATEGORIES:Interkulturelle Kompetenz,Teamentwicklung,Virtuelles Arbeiten
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SUMMARY:Erfolgreiche Integration von Mitarbeiter*innen unterschiedlicher Nationalitäten
DESCRIPTION:Wie integriere ich Auszubildende und Mitarbeiter mit unterschiedlichen Nationalitäten erfolgreich in mein Unternehmen?\n \nAn welchen Stellen bestehen möglicherweise Konfliktpotenziale und Missverständnisse in der Kommunikation durch den unterschiedlichen kulturellen Hintergrund? \nDas Thema ist aktuell: Viele Unternehmen beschäftigen vermehrt Mitarbeiter aus dem Ausland oder überlegen\, wie sie Flüchtlinge bei ihrer Integration in die Arbeitswelt z.B. durch Praktika oder Ausbildungen unterstützen können. Dabei treffen im täglichen Miteinander nicht selten  „Welten aufeinander“. \nSoll die Integration für alle erfolgreich gelingen\, ist es für beide Seiten wichtig\, Verständnis für den kulturellen Hintergrund des Anderen zu entwickeln\, andere Kommunikationsmuster zu kennen und Konfliktpotenziale schon frühzeitig zu entschärfen. \nMöchtest Du Deine „deutsche Brille“ abnehmen und erfahren\, warum Deine Mitarbeiter\, Auszubildende\,  Kollegen oder Praktikanten aus dem Ausland in bestimmten Situationen ganz anders reagieren als Du erwartest? In diesem Seminar erfährst Du nicht nur\, wie bestimmte Verhaltensweisen zu erklären sind\, sondern auch\, über eigene\, „typisch deutsche“  Verhaltensmuster und Erwartungshaltungen nachzudenken und zu reflektieren. \nInhalte\n\nKulturdefinition\, Einflüsse und Wirkung\nKulturmodelle\nWahrnehmung und Werte\nBegrüßungen\, Etikette und Small Talk\nKörpersprache und Kultur\nStereotypen und Vorurteile\nWas ist ein Kulturschock und wie kann man ihn verhindern?\nKommunikation: Missverständnisse in der Kommunikation erkennen und vermeiden\nKonfliktmanagement: Konflikte erkennen und handhaben:\nKonfliktpotenziale; Ehre & Ehrenkodex; Reaktionen auf Konflikte\ndas Gesicht wahren: Strategien der Konfliktlösung\nZusammenfassung der key learnings and Feedback\n\n\nNutzen\n\nSensibilisierung für kulturelle Unterschiede und Vermeidung von Missverständnissen\nFörderung von Offenheit\, Respekt und Wertschätzung für Vielfalt\nVerbesserung der internen Kommunikation und Zusammenarbeit\nSteigerung der Attraktivität als Arbeitgeber für internationale Fachkräfte\nVorbereitung auf die Anforderungen einer zunehmend globalisierten Arbeitswelt\n\nMethoden\n\nVortrag und Diskussion/ Brainstorming im Plenum\nFeedback Erklärungen und Diskussion im Plenum\nAnalyse von Fallbeispielen\nEinbezug von erlebten Fallbeispielen der TeilnehmerInnen\nGruppenarbeit\nRollenspiele\nTeilnehmerorientierte Reflexionen\nVideo clips\nInteraktive Übungen\nBreakout Sessions\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Arabisch\, Deutsch\, Englisch oder Französisch \n 
URL:https://www.ticommunication.eu/de/event-details/erfolgreiche-integration-von-mitarbeiterinnen-unterschiedlicher-nationalitaeten/
CATEGORIES:Fachkräfte sichern,Interkulturelle Kompetenz,Teamentwicklung
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SUMMARY:Managing International Teams
DESCRIPTION:Es ist wichtig\, sich mit dem Thema „Managing internationale Teams“ zu befassen\, da in einer globalisierten Wirtschaft die Zusammenarbeit in multikulturellen Teams immer häufiger vorkommt. Folgende Gründe machen dies deutlich: \n\nKulturelle Unterschiede führen oft zu Missverständnissen und Konflikten in internationalen Teams\, wenn man nicht sensibilisiert ist.\nUnterschiedliche Kommunikationsstile\, Werte\, Arbeitsweisen etc. können die Teameffektivität und -produktivität erheblich beeinträchtigen.\nInterkulturelle Kompetenz ist entscheidend für den Aufbau von Vertrauen\, die Vermeidung von Reibungsverlusten und letztlich den Erfolg internationaler Projektteams.\nOhne gegenseitiges Verständnis leidet die Zusammenarbeit.\nFührungskräfte in multikulturellen Teams benötigen spezifische Fähigkeiten im interkulturellen Management\, um Teams effektiv zu leiten\, zu motivieren und Synergien zu nutzen.\nDie Erwartungen an Führungskräfte unterscheiden sich kulturell.\nVirtuelle\, über Kontinente verteilte Teams stellen zusätzliche Herausforderungen an die interkulturelle Kommunikation und Teambildung.\nGemeinsame Prozesse und Regeln sind essenziell.\nUnternehmen können durch gezielte interkulturelle Trainings Missverständnisse\, Reibungsverluste und Folgekosten in internationalen Teams vermeiden.\n\nInhalte\n\nKulturelle Einflüsse auf Teamarbeit\nInterkulturelle Kommunikation\nFührung und Management internationaler Teams\nKonflikte und Vertrauensaufbau\n\nNutzen\n\nBesseres Verständnis für kulturelle Unterschiede in Teams\nFähigkeit\, interkulturelle Missverständnisse zu erkennen und zu vermeiden Erweiterung der Handlungsoptionen im Umgang mit internationalen Kollegen Steigerung der Effektivität in multikulturellen Projektteams\nVermeidung von Reibungsverlusten und Folgekosten Das Training sollte praxisnah und mit konkreten Beispielen gestaltet sein\, um die Teilnehmer optimal auf die Herausforderungen des Managements internationaler Teams vorzubereiten.\n\n  \nMethoden\n\nVortrag und Diskussion/ Brainstorming im Plenum\nFeedback Erklärungen und Diskussion im Plenum\nAnalyse von Fallbeispielen\nEinbezug von erlebten Fallbeispielen der TeilnehmerInnen\nGruppenarbeit\nRollenspiele\nTeilnehmerorientierte Reflexionen\nVideo clips\nInteraktive Übungen\nBreakout Sessions\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Arabisch\, Deutsch\, Englisch oder Französisch
URL:https://www.ticommunication.eu/de/event-details/managing-international-teams/
CATEGORIES:Interkulturelle Kompetenz,Teamentwicklung
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SUMMARY:Projektmanagement für die Praxis
DESCRIPTION:Erfolgreich Projekte umsetzen und Projektteams kompetent führen\nUm den stetig steigenden Anforderungen von außen (höhere Kundenanforderungen\, steigender Wettbewerbsdruck\, Änderungen gesetzlicher Grundlagen\, etc.) produktiv zu begegnen\, werden immer mehr Themen an bereichsübergreifende Teams vergeben\, die aufgabenbezogen und mit zeitlicher Begrenzung gebildet werden (Projektteams).\nDas führt dazu\, dass mehr und mehr Mitarbeiter*innen die Rolle von Projektmanager*innen übernehmen. Sie müssen dann andere Menschen führen (in der Regel ohne direkte Weisungsbefugnis)\, die Motivation der Teammitglieder wecken und fördern\, Ressourcen verhandeln\, Konflikte lösen usw.\nDarüber hinaus brauchen die Projektmanager*innen bewährte Techniken und Werkzeuge\, um ihre Projekte realistisch planen und erfolgreich steuern zu können. Sonst drohen Ressourcenverschwendung\, Überschreitungen bei Deadlines und Budgets\, Frustration bei allen Beteiligten und – im worst case – das komplette Scheitern des Projektes. \nInhalt\n\nDie vier Rollen in Projekten (Auftraggeber*in\, Projektleiter*in\, Teammitglieder\, Temporäre Unterstützer*innen) und ihre Aufgaben\nDefinition von Projektauftrag und Zielen (SMART / inkl. Nicht-Ziele)\nDas magische Dreieck aus Qualität\, Kosten und Zeit\nRisikobewertung und Risikomanagement\nProjektplanung\, Ressourcenmanagement und Projektsteuerung\nDie 4 Phasen des Projektablaufs: Forming\, Storming\, Norming\, Performing\nAgiles vs. klassisches Projektmanagement: die wichtigsten Unterschiede\, Vor- und Nachteile\nMotivation und Kommunikation\nProblemlösung und Dilemma-Management\nQualitätskontrolle\, Projektabschluss und Dokumentation\n\nNutzen\n\nErfolgreiche und ressourcenschonende Umsetzung von Projekten\nVerbesserung der Teamarbeit und Steigerung der Zufriedenheit aller Projekt-Stakeholder\nPraxisbewährte Tools und Methoden\n\nMethoden\n\nWarm-Up und Sensibilisierungsübungen\nImpulsvorträge und Story-Telling zur Vermittlung von Theorie\, Modellen\, Methoden und Techniken\nGruppendiskussionen und Übungen\, um sicherzustellen\, dass die Inhalte vollständig und richtig verstanden wurden\nAnwendungsübungen in Form einer Projekt-Simulation\nFeed-Back und Coaching durch den Trainer\nIndividuelle Reflektion und Transferplanung\nUnterlagen als PDF zum Wiederholen\, Nacharbeiten\, Vertiefen\, usw.\n\nHinweis zu den Zeiten\n\n2 Tage\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage über contact@https://www.ticommunication.eu einfach zu den Möglichkeiten an. \nTrainingssprachen: Deutsch und Englisch
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SUMMARY:Interkulturelles Konfliktmanagement: Navigieren zwischen Beben und Balance in Spannungsfeldern und Konfliktsituationen
DESCRIPTION:„When the winds of change blow\, some people build walls and others build windmills.” – Chinese proverb \nWenn unterschiedliche kulturelle Wertvorstellungen\, Rollenerwartungen und Kommunikationsstile aufeinandertreffen\, entstehen Reibungen – zunächst kaum spürbar\, dann immer deutlicher. Was als kleine Welle beginnt\, kann sich schnell zu einer spürbaren Spannung im Raum entwickeln. Ungelöste Konflikte sind wie ein schlechter Geruch: Sie breiten sich aus\, verdichten sich und erschweren die Zusammenarbeit. Frustration und Eskalationen entstehen nicht zufällig\, sondern dort\, wo interkulturelles Verständnis und der Wille zum Konfliktmanagement fehlen. \nIn diesem Training reflektierst du deine bisherigen Strategien im Umgang mit Konflikten und prüfst\, wie wirksam sie in der Praxis sind. So stärkst du deine Fähigkeit\, auch in interkulturell geprägten\, konfliktträchtigen Situationen reflektiert und achtsam zu agieren. \nInhalte\n\nKonflikte verstehen: Ist jede Auseinandersetzung ein Konflikt?\nDer Konfliktzyklus: Anfang und Eskalation eines Konflikts\nKonfliktstile und persönliche Konfliktmuster (Strength Deployment Inventory® / SDI)\n5 Schritte vor der Konfliktlösung – der Weg zur konstruktiven Konfliktbewältigung\nAchtung\, Sprache! Konfliktpotenzial von Worten\nWahrnehmung unterschwelliger Stimmungswellen\n\nMethode\n\nSelbstreflexion und Selbsttest (SDI)\nFallbeispiele\, eigene Erfahrungsberichte\, Feedback\nFace-Negotiation Theorie: Gesichtswahrung als Schlüssel interkultureller Konflikte\nGewaltfreie Kommunikation nach Marshall Rosenberg\nKörpersprachliches Labor\n\nNutzen\n\nSchärfe dein Bewusstsein für deinen Umgang mit Konflikten und erweitere dein Repertoire\nReflektiere und überprüfe deine bisherigen Strategien zur Konfliktlösung\nBereite dich auf Konfliktgespräche vor: Lerne die wichtigsten Schlüssel\, um Konflikte zu adressieren.\nLerne\, welche Botschaften deine Körpersprache vermittelt.\nErkenne deine Angst vor Konflikten\, deine eigenen Hemmschwellen und Verletzbarkeiten.\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frag unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch und Hindi.
URL:https://www.ticommunication.eu/de/event-details/interkulturelles-konfliktmanagement-navigieren-zwischen-beben-und-balance-in-spannungsfeldern-und-konfliktsituationen/
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