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SUMMARY:Interkulturelles Training: Zwischen Tradition und Moderne - Die japanische Business-Kultur
DESCRIPTION:Japan gilt auch unter den asiatischen Ländern als „Buch mit sieben Siegel“: Ein Land mit moderner Anmutung\, dass sich westlichen Denk- und Arbeitsweisen immer mehr öffnet und seine Traditionen auch im Geschäftsleben zu wahren weiß. Wo verlaufen die Trennlinien? Welche Fettnäpfchen gilt es unbedingt zu umschiffen\, wenn man eine Geschäftsbeziehung aufbauen und dauerhaft pflegen möchte? Antworten gibt das eintägige Training mit diesen Inhalten: \n\nGrundlagen der japanischen Businesskultur: Hierarchiedenken und Beziehungsorientierung\nKontakte aufbauen und pflegen: Anbahnung von Kontakten\, Vertrauensaufbau\, Beziehungspflege\nJapanische Kommunikation:\n\nJa und Nein\, Feedback und Kritik\nJapanische Mails interpretieren und beantworten\n\n\nMeetings mit japanischen Kommunikationspartnern: Vorbereitung\, Teilnehmer und Hierarchien\, Gesprächsführung\, Entscheidungen\nBusinessknigge: Von Abendessen bis Visitenkarten: Die wichtigsten Regeln im Überblick\n\nNutzen:\nNach der Teilnahme an diesem Workshop wirst Du… \n\njapanische Verhaltensweisen besser einordnen können\ngesichtswahrend kommunizieren\, auch wenn es heikel wird\nmehr Feedback von Japanern bekommen\nMeetings effektiver vorbereiten und durchführen\nMails leichter entschlüsseln\nim Businesskontext souverän auftreten\n\nMethoden:\n\nFallbeispiele\nRollenspiele\nSimulationen\nEinzel- und Gruppenübungen\nTrainerinput\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch und Japanisch. \n 
URL:https://www.ticommunication.eu/de/event-details/interkulturelles-training-zwischen-tradition-und-moderne-die-japanische-business-kultur-2/
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CATEGORIES:Interkulturelle Kompetenz
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SUMMARY:Interkulturelles Training Vietnam – Erfolgreich mit Vietnamesen arbeiten
DESCRIPTION:Lange stand Vietnam im Schatten seines mächtigen Nachbarn Chinas. In den vergangenen Jahrzehnten hat sich das Land stark verändert. Die Wirtschaft beeindruckt mit stetigem Wachstum\, die Infrastruktur entwickelt sich kontinuierlich und das Land hat sich von einem armen Agrarland in ein sich industrialisierendes Schwellenland gewandelt. Internationale Investor*innen schätzen Vietnam als attraktive Alternative zu China. \nDie Vietnames*innen begegnen Ausländern mit großer Offenheit. Gleichzeitig sind die kulturellen Unterschiede zwischen Deutschland bzw. Österreich und Vietnam groß. Unser interkulturelles Training vermittelt Ihnen die kulturellen\, historischen\, politischen und wirtschaftlichen Hintergründe des Landes und ermöglicht einen Blick hinter die Kulissen. Damit erhalten Sie eine belastbare Grundlage für die Zusammenarbeit mit vietnamesischen Kolleg*innen und Geschäftspartner*innen. \nInhalte\n\nInterkulturelle Grundlagen und Sensibilisierung\nEinblicke in die vietnamesische Kultur\nKommunikation in Vietnam\nIndividualismus versus Kollektivismus\nEtikette\, Dos and Dont’s\nVerständnis von Hierarchie\nUnsicherheitsvermeidung als kulturelle Dimension\nDelegation von Aufgaben und Verantwortung\nBeziehungen als Basis für Zusammenarbeit\nVerständnis von Verträgen – Unterschiede in Deutschland sowie Österreich und Vietnam\n\nNutzen\n\nInformationen von Praktikern für PraktikerInnen\nEntspannter Umgang mit vietnamesischen GeschäftspartnerInnen und MitarbeiterInnen\nVermeiden von Fettnäpfchen und dem berühmten Gesichtsverlust\nKlärung interkultureller Fragen\, die im Umgang mit vietnamesischen GeschäftspartnerInnen und KollegInnen entstanden sind\nAufbau eines Verständnisses für Verhaltensweisen der vietnamesischen GeschäftspartnerInnen und KollegInnen\, die in der Vergangenheit zu Frust und Konflikten führten\n\nMethoden\n\nPraxisorientierter Input von einem Trainer mit vielen Jahren Vietnamerfahrung als Berater\, Manager und Unternehmer\nVortrag in Verbindung mit interaktiven Übungen\nAnalyse von Fallbeispielen\, gerne auch von Beispielen der Teilnehmer*innen\nModerierter Erfahrungsaustausch und Diskussion zwischen den Teilnehmer*innen\n\nHinweis zu den Zeiten\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr \nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen \nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch und Englisch. \n 
URL:https://www.ticommunication.eu/de/event-details/interkulturelles-training-vietnam-erfolgreich-mit-vietnamesen-arbeiten/
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CATEGORIES:Interkulturelle Kompetenz
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SUMMARY:Interkulturelles Training USA: Land der unbegrenzten Vorurteile? – Business Training für Fach- und Führungskräfte
DESCRIPTION:„Wie bekomme ich die Amerikaner*innen dazu\, zuverlässiger zu sein?“ oder „Wie können wir Amerikaner*innen davon überzeugen\, unsere Prozesse umzusetzen?“ Diese Fragen sind schon fast Standard für jedes USA-Training. Obwohl sie den Deutschen doch so ähnlich sind. Oder doch nicht? In der Zusammenarbeit mit US-Amerikaner*innen muss man sich immer wieder den existierenden kulturellen Unterschieden bewusst werden\, sowohl im Alltags- als auch im Berufsleben. Manche Dinge\, die einem offensichtlich erscheinen\, sind doch nochmal einen zweiten Blick wert. \nInhalte & Methoden\n\nGesprächsthemen\, Kontaktaufnahme und -pflege\nDas 1 x 1 des Small Talks\nEinstellung zur Arbeit\nZeitmanagement\nHierarchische Strukturen\nPersonalführung und Motivation\nTeam- und Projektarbeit\nVirtuelle Zusammenarbeit\nPrivatleben und Berufsleben\nBesonderheiten in der Kommunikation (Ablauf einer Besprechung\, Kritikgespräche\, Konflikte\, Verhandlungen usw. an konkreten Beispielen)\nVertiefung fokussierter\, theoretischer Inputs durch gezielte Interaktionen\nPraktische Übungen und Diskussionen in Breakout-Rooms\nKurze Videosequenzen und Fallbeispiele vertiefen die Thematik\n\nNutzen\nNach der Teilnahme an diesem virtuellen Training wirst Du: \n\nDeine Geschäftspartner aus den USA besser verstehen\nDeine Zusammenarbeit erfolgreich gestalten\nMissverständnisse und Konflikte vorbeugen können\nZeit\, Nerven und Geld sparen\n\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch und Englisch
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CATEGORIES:Interkulturelle Kompetenz
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SUMMARY:Fachkräftezuwanderung erfolgreich gestalten und integrieren: Interkulturelles Training im Gesundheitswesen
DESCRIPTION:‚Fachkräftezuwanderung‘ –  eine Schlüssellösung gegen den Fachkräftemangel im Gesundheitsbereich. \nFachkräfte aus dem Ausland stehen beim Einstieg in ein neues Arbeitsumfeld und bei der Integration im Team oft vor beruflichen und persönlichen Herausforderungen\, die durch interkulturelle Missverständnisse verstärkt werden können. \nDieses Training zielt darauf ab\, die Teilnehmenden zu befähigen\, ihre eigenen kulturellen Werte und Normen zu reflektieren und ihre interkulturelle Kompetenz im Umgang mit diversen Patientengruppen sowie Kolleginnen und Kollegen zu stärken. Dies geschieht durch praxisnahe Beispiele speziell aus dem Gesundheitssektor. \nUnser Hauptziel ist es\, eine effektive Inklusion und Zusammenarbeit in einem multikulturellen Arbeitsumfeld zu fördern und gleichzeitig die Motivation der Fachkräfte zu steigern. \nDas Training richtet sich an alle im Gesundheitsbereich tätigen\, u.a. Pflegekräfte\, medizinischen Fachangestellten\, Ärzte und Ärztinnen. \nInhalte\n\nGrundlagen Kultur und Wertekonflikte im diversen Umfeld\nUnterschiedliche Kommunikationsstile und Feedbackkultur\nReligiös differenzierte Sichtweisen und ihre Auswirkung im Gesundheitsbereich\nKulturelle Anpassungsprozesse und Frustrationsgrenzen verstehen\nInterkulturelle Kompetenzbildung und Teambildung\nUmgang mit Missverständnissen und Konfliktmanagement\n\n  \nNutzen\nNach der Teilnahme an diesem virtuellen Training hast Du: \n\nMethoden und Tipps zur zielgruppengerechten Kommunikation entwickelt\nEffektive Zusammenarbeit und sicherer Umgang mit multikulturellen Patienten\nKonfliktstrategien erlernt\, um Missverständnisse zu lösen\nMethoden zur Selbstfürsorge erarbeitet\, um Ihre Resilienz zu fördern\n\nMethoden\n\nInput und Präsentation der Trainerin\nReflexionsübungen zur eigenen kulturellen Prägung und Perspektive\nRollenspiele und Fallstudien zu interkulturellen Szenarien\nGruppendiskussionen und Erfahrungsaustausch\n\n  \nHinweis zu den Zeiten\n\nWorkshop Teil 1: 9 -12 Uhr\nMittagspause: 12 -14 Uhr\nWorkshop Teil 2: 14 – 17 Uhr\n\n  \nTeilnehmerzahl: 3 – max. 10\nDieses Training wird als offen terminiertes virtuelles Training durchgeführt. Es kann jedoch auch als Inhouse-Maßnahme in Deinem Unternehmen angeboten werden. Frage über contact@https://www.ticommunication.eu einfach zu den Möglichkeiten an. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch und Spanisch
URL:https://www.ticommunication.eu/de/event-details/fachkraeftezuwanderung-erfolgreich-gestalten-und-integrieren-interkulturelles-training-im-gesundheitswesen/
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CATEGORIES:Fachkräftezuwanderung und Personalsuche
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SUMMARY:Fachkräftezuwanderung im Unternehmen - Die Chancen nutzen und Herausforderungen erkennen
DESCRIPTION:Der Arbeitskräftemangel zeigt sich deutlich in allen Bereichen. Der große Bedarf an ausländischen Arbeitskräften stellt Unternehmen vor neue Herausforderungen. Eine davon sind die Mentalitätsunterschiede. Um die ausländischen Mitarbeiter*innen gut einzuarbeiten\, eine erfolgreiche Zusammenarbeit in Teams zu sichern ist es wichtig\, die offensichtlichen aber auch verborgenen kulturellen Unterschiede zu berücksichtigen. \nIn diesem Workshop werden die interkulturellen Unterschiede\, die es zu berücksichtigen gilt\, besprochen\, der Umgang damit diskutiert und die Möglichkeiten für eine gelungene Integration der ausländischen Mitarbeiter*innen herausgearbeitet. \nEntscheidende Fragen werden im Workshop beantwortet: \n\nWarum entstehen die interkulturellen Missverständnisse?\nWo liegen die Gefahren für interkulturelle Missverständnisse in der Zusammenarbeit mit den ausländischen Mitarbeiter*innen (z.B. Unterschiede in der Kommunikation\, Planung\, Arbeitsweise und vieles mehr)?\nWie kann man mit den Unterschieden umgehen?\nWas kann man voneinander lernen?\nWie kann man die ausländischen Mitarbeiter*innen erfolgreich und langfristig im Unternehmen integrieren?\n\nDein Nutzen\nDer Workshop liefert Dir neben vielen Informationen auch Anregungen\, um gemeinsam erfolgreich zu arbeiten. Der Workshop verfolgt die wesentlichen Ziele: \n\nSensibilisierung für die kulturellen Unterschiede aber auch Gemeinsamkeiten\nReflexion über die (eigenen) kulturellen Prägungen und deren Einfluss auf die Zusammenarbeit\nVermeidung von Irritationen\, Missverständnissen und Konflikten\nUmgang mit den Herausforderungen\nErfolgreiche Integration und Bindung der Mitarbeiter*innen an das Unternehmen\n\nMethoden\n\nKurze Inputsequenzen\nÜbungen/ Analyse von Fallstudien\nGruppenarbeit\nDiskussion und Erfahrungsaustausch\n\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nWorkshop Teil 1: 9 – 12 Uhr\nMittagspause: 12 – 14 Uhr\nWorkshop Teil 2: 14 – 17 Uhr\n\nTeilnehmerzahl: 3-8\nDen Workshop kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch einen offenen Workshop nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten.
URL:https://www.ticommunication.eu/de/event-details/fachkraeftezuwanderung-im-unternehmen-die-chancen-nutzen-und-herausforderungen-erkennen/
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CATEGORIES:Fachkräftezuwanderung und Personalsuche,Führungskräfte
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SUMMARY:Interkultureller Workshop: Lateinamerikanische Fachkräfte erfolgreich integrieren
DESCRIPTION:Der Fachkräftemangel in Deutschland und Österreich ist ein hinlänglich bekanntes Thema und auch die daraus resultierenden Rekrutierungsinitiativen im Ausland sind nicht neu. Zuletzt ist dabei oftmals Lateinamerika mit seinem großen Repertoire an jungen\, gut ausgebildeten und motivierten Arbeitskräften in den Fokus gerückt. Oftmals unter dem Radar befinden sich dabei allerdings die kulturellen Herausforderungen\, die solch eine transatlantische Arbeitskooperation mit sich bringen. \nBesonders in den Bereichen Kommunikation\, Organisation und Identität könnten die Unterschiede zwischen Deutschland und dem lateinamerikanischen Kulturraum kaum grösser sein. Um die daraus resultierende Gefahr von Missverständnissen im interkulturellen Zusammenwirken zu vermeiden\, empfiehlt sich daher die Teilnahme an diesem Lateinamerika-Training\, um vorab auf alle Eventualitäten in der transkulturellen Zusammenarbeit vorbereitet zu sein und somit ein erfolgreiches Miteinander zu garantieren. \nInhalte\n\nSensibilisierung der Teilnehmer*innen über Kulturunterschiede und ihre eigene Kultur\nÜbersicht über die wichtigsten relevanten geschichtlichen und kulturellen Besonderheiten der verschiedenen lateinamerikanischen Länder\nVerstehen der Besonderheiten in der Kommunikation mit Vertretern der verschiedenen lateinamerikanischen Ländern\, der Unterschiede zum deutschen Kulturraum und der Konsequenzen für die Zusammenarbeit\nVerständnis der Unterschiede in der Führungskultur in diversen Ländern Lateinamerikas und Deutschlands.\nIdentifikation von Unterschieden in der Arbeitskultur zwischen Lateinamerika und Deutschland\, sowie Diskussion typischer Missverständnisse und Vorschläge für den richtigen Umgang damit.\nKennenlernen der wichtigsten Etikette in der Zusammenarbeit mit Lateinamerikanern\n\nNutzen\n\nBewusstwerden der eigenen kulturellen Prägung und der kulturellen Unterschiede\nVerbesserung der eigenen Interaktionsfähigkeit\nKonstruktiver Umgang mit Missverständnissen und Konflikten\nZahlreiche interkulturelle Handlungsinstrumente\nReduktion der Investitionsrisiken\nEffektive und nachhaltige Teams aufbauen\n\nMethoden\n\nTrainerinput\nInteraktive Übungen\nVideomaterial\nErfahrungsaustausch der Teilnehmenden\nAnalysen von Fallbeispielen\nGruppenarbeit und Diskussionen\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Spanisch und Englisch. \n 
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CATEGORIES:Fachkräftezuwanderung und Personalsuche,Interkulturelle Kompetenz
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SUMMARY:Erfolgreiche Integration von Mitarbeiter*innen unterschiedlicher Nationalitäten
DESCRIPTION:Wie integriere ich Auszubildende und Mitarbeiter mit unterschiedlichen Nationalitäten erfolgreich in mein Unternehmen?\n \nAn welchen Stellen bestehen möglicherweise Konfliktpotenziale und Missverständnisse in der Kommunikation durch den unterschiedlichen kulturellen Hintergrund? \nDas Thema ist aktuell: Viele Unternehmen beschäftigen vermehrt Mitarbeiter aus dem Ausland oder überlegen\, wie sie Flüchtlinge bei ihrer Integration in die Arbeitswelt z.B. durch Praktika oder Ausbildungen unterstützen können. Dabei treffen im täglichen Miteinander nicht selten  „Welten aufeinander“. \nSoll die Integration für alle erfolgreich gelingen\, ist es für beide Seiten wichtig\, Verständnis für den kulturellen Hintergrund des Anderen zu entwickeln\, andere Kommunikationsmuster zu kennen und Konfliktpotenziale schon frühzeitig zu entschärfen. \nMöchtest Du Deine „deutsche Brille“ abnehmen und erfahren\, warum Deine Mitarbeiter\, Auszubildende\,  Kollegen oder Praktikanten aus dem Ausland in bestimmten Situationen ganz anders reagieren als Du erwartest? In diesem Seminar erfährst Du nicht nur\, wie bestimmte Verhaltensweisen zu erklären sind\, sondern auch\, über eigene\, „typisch deutsche“  Verhaltensmuster und Erwartungshaltungen nachzudenken und zu reflektieren. \nInhalte\n\nKulturdefinition\, Einflüsse und Wirkung\nKulturmodelle\nWahrnehmung und Werte\nBegrüßungen\, Etikette und Small Talk\nKörpersprache und Kultur\nStereotypen und Vorurteile\nWas ist ein Kulturschock und wie kann man ihn verhindern?\nKommunikation: Missverständnisse in der Kommunikation erkennen und vermeiden\nKonfliktmanagement: Konflikte erkennen und handhaben:\nKonfliktpotenziale; Ehre & Ehrenkodex; Reaktionen auf Konflikte\ndas Gesicht wahren: Strategien der Konfliktlösung\nZusammenfassung der key learnings and Feedback\n\n\nNutzen\n\nSensibilisierung für kulturelle Unterschiede und Vermeidung von Missverständnissen\nFörderung von Offenheit\, Respekt und Wertschätzung für Vielfalt\nVerbesserung der internen Kommunikation und Zusammenarbeit\nSteigerung der Attraktivität als Arbeitgeber für internationale Fachkräfte\nVorbereitung auf die Anforderungen einer zunehmend globalisierten Arbeitswelt\n\nMethoden\n\nVortrag und Diskussion/ Brainstorming im Plenum\nFeedback Erklärungen und Diskussion im Plenum\nAnalyse von Fallbeispielen\nEinbezug von erlebten Fallbeispielen der TeilnehmerInnen\nGruppenarbeit\nRollenspiele\nTeilnehmerorientierte Reflexionen\nVideo clips\nInteraktive Übungen\nBreakout Sessions\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Arabisch\, Deutsch\, Englisch oder Französisch \n 
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CATEGORIES:Fachkräftezuwanderung und Personalsuche,Interkulturelle Kompetenz,Teamentwicklung
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SUMMARY:Interkulturelle Besonderheiten bei der Geschäftsabwicklung in Nordafrika: Algerien\, Marokko & Tunesien
DESCRIPTION:Interkulturelle Kompetenz verleiht einen Wettbewerbsvorsprung gegenüber Konkurrenten\, die kulturelle Aspekte vernachlässigen. Sie erleichtert den Markteintritt und -aufbau. Insgesamt erhöht das Training die Erfolgschancen bei Geschäften in Nordafrika durch eine professionelle Vorbereitung auf die interkulturelle Interaktion. Es schafft die Basis für vertrauensvolle Zusammenarbeit \nInhalte\n\nBeziehungsaufbau\nIndirekte Kommunikation\nHierarchie und Respekt\nZeitverständnis\nReligion und Traditionen\nGastfreundschaft\nMeetings\, Team- und Projektarbeit\nVerhalten in schwierigen Situationen und Konflikten\nPräsentieren und Verhandeln\nGeschäftsreisen – Tipps und praktische Empfehlungen\n\n  \nNutzen\nDas interkulturelle Training für die Geschäftsabwicklung in Nordafrika (Tunesien\, Algerien und Marokko) bietet zahlreiche Vorteile: \n\nVerbesserung der Kommunikation\nStärkung von Geschäftsbeziehungen\nKulturelle Sensibilisierung\nVermeidung von Fettnäpfchen\nWettbewerbsvorteile\n\n  \nMethoden\n\nVortrag und Diskussion/ Brainstorming im Plenum\nFeedback Erklärungen und Diskussion im Plenum\nAnalyse von Fallbeispielen\nEinbezug von erlebten Fallbeispielen der TeilnehmerInnen\nGruppenarbeit\nRollenspiele\nTeilnehmerorientierte Reflexionen\nVideo clips\nInteraktive Übungen\nBreakout Sessions\n\n  \nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Arabisch\, Deutsch\, Englisch oder Französisch
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SUMMARY:Interkulturelle Sensibilisierung Arabischer Raum
DESCRIPTION:Viele arabische Länder verfolgen heute ehrgeizige wirtschaftspolitische Pläne: die Infrastruktur auszubauen\, die Wirtschaft zu diversifizieren\, eine nachhaltige Energieversorgung zu gewährleisten\, das Gesundheits- und Bildungssystem zu modernisieren und die Wasserversorgung sowie die Verkehrswege zu verbessern. \nOftmals wird die arabische Welt von Unternehmen als Ganzes gesehen\, aber man sollte die VAE nicht mit Tunesien vergleichen und Katar nicht mit Marokko. Gerade deshalb ist das kulturelle Know-how für einen erfolgreichen Geschäftsabschluss in den arabischen Ländern unerlässlich. \nInhalte\nUnser interkulturelles Training für den arabischen Raum vermittelt Dir einen Einblick in kulturelle\, politische\, historische und wirtschaftliche Hintergründe des Landes. Je nach Bedarf der TeilnehmerInnen können z. B. folgende Themenbereiche\, die in der Zusammenarbeit mit arabischen Partnern\, KundInnen und MitarbeiternInnen eine Rolle spielen\, beleuchtet werden. \nEinführung in den arabischen Kulturraum: \n\nWahrnehmungen\, Stereotypen\, Realitäten\nGeschäftskultur und Einstellungen am Arbeitsplatz\n\nInterkulturelle Kommunikation und Zusammenarbeit \n\nWahrnehmung von Werten\, Einstellungen\, Kommunikations- und Arbeitsweisen\nErstes Kennenlernen\nKommunikationsstile im deutsch-arabischen Vergleich\n\nEinführung in die Thematik „Mit arabischen Geschäftspartnern verhandeln“ \n\nBargaining – ein arabischer Sport\nGeschäftsabschluss\n\nKonfliktmanagement: Konflikte erkennen und handhaben \n\nKonfliktpotenziale\nEhre & Ehrenkodex\nReaktionen auf Konflikte\ndas Gesicht wahren: Strategien der Konfliktlösung\n\nMethoden\n\nVortrag und Diskussion/ Brainstorming im Plenum\nFeedback Erklärungen und Diskussion im Plenum\nAnalyse von Fallbeispielen\nEinbezug von erlebten Fallbeispielen der TeilnehmerInnen\nGruppenarbeit\nRollenspiele\nTeilnehmerorientierte Reflexionen\nVideo clips\nInteraktive Übungen\nBreakout Sessions\n\nNutzen\nDurch das Interkulturelle Training soll Deine Zusammenarbeit mit Partnern aus dem arabischen Raum optimiert werden. \n\nDeine Kontakte und Projekte verlaufen reibungslos\nDu beugst Missverständnissen und Konflikten vor\nDu sparst Zeit\, Nerven und Geld\n\nZielgruppe\nDas interkulturelle Training für den arabischen Raum richtet sich an alle\, die sich für die kulturellen\, politischen\, historischen und wirtschaftlichen Hintergründe der arabischen Welt interessieren sowie an Fach- und Führungskräfte\, die bereits erste internationale Kontakte in der arabischen Welt haben bzw. künftig haben werden und interkulturelle Kompetenzen für ihre Tätigkeit ausbauen möchten. \nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Arabisch\, Deutsch\, Englisch oder Französisch
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SUMMARY:Managing International Teams
DESCRIPTION:Es ist wichtig\, sich mit dem Thema „Managing internationale Teams“ zu befassen\, da in einer globalisierten Wirtschaft die Zusammenarbeit in multikulturellen Teams immer häufiger vorkommt. Folgende Gründe machen dies deutlich: \n\nKulturelle Unterschiede führen oft zu Missverständnissen und Konflikten in internationalen Teams\, wenn man nicht sensibilisiert ist.\nUnterschiedliche Kommunikationsstile\, Werte\, Arbeitsweisen etc. können die Teameffektivität und -produktivität erheblich beeinträchtigen.\nInterkulturelle Kompetenz ist entscheidend für den Aufbau von Vertrauen\, die Vermeidung von Reibungsverlusten und letztlich den Erfolg internationaler Projektteams.\nOhne gegenseitiges Verständnis leidet die Zusammenarbeit.\nFührungskräfte in multikulturellen Teams benötigen spezifische Fähigkeiten im interkulturellen Management\, um Teams effektiv zu leiten\, zu motivieren und Synergien zu nutzen.\nDie Erwartungen an Führungskräfte unterscheiden sich kulturell.\nVirtuelle\, über Kontinente verteilte Teams stellen zusätzliche Herausforderungen an die interkulturelle Kommunikation und Teambildung.\nGemeinsame Prozesse und Regeln sind essenziell.\nUnternehmen können durch gezielte interkulturelle Trainings Missverständnisse\, Reibungsverluste und Folgekosten in internationalen Teams vermeiden.\n\nInhalte\n\nKulturelle Einflüsse auf Teamarbeit\nInterkulturelle Kommunikation\nFührung und Management internationaler Teams\nKonflikte und Vertrauensaufbau\n\nNutzen\n\nBesseres Verständnis für kulturelle Unterschiede in Teams\nFähigkeit\, interkulturelle Missverständnisse zu erkennen und zu vermeiden Erweiterung der Handlungsoptionen im Umgang mit internationalen Kollegen Steigerung der Effektivität in multikulturellen Projektteams\nVermeidung von Reibungsverlusten und Folgekosten Das Training sollte praxisnah und mit konkreten Beispielen gestaltet sein\, um die Teilnehmer optimal auf die Herausforderungen des Managements internationaler Teams vorzubereiten.\n\n  \nMethoden\n\nVortrag und Diskussion/ Brainstorming im Plenum\nFeedback Erklärungen und Diskussion im Plenum\nAnalyse von Fallbeispielen\nEinbezug von erlebten Fallbeispielen der TeilnehmerInnen\nGruppenarbeit\nRollenspiele\nTeilnehmerorientierte Reflexionen\nVideo clips\nInteraktive Übungen\nBreakout Sessions\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Arabisch\, Deutsch\, Englisch oder Französisch
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SUMMARY:Messetraining – Selbstbewusst auf der internationalen Messebühne als Frau
DESCRIPTION:Die nächste Messe ist geplant – das Messeteam ist zusammengestellt – und nun? Nutzt auch Du Messen als wichtigen Vertriebskanal? Sicher hast Du schon Recherchen betrieben\, welche Messe die für Dich am vielversprechendste ist. Hast Du hierbei auch an besondere Befähigung Deiner Kolleginnen gedacht und bist auf Aspekte\, die insbesondere für Frauen wichtig sind\, eingegangen? \nHelena Schindler ist bei ti communication als interkulturelle Spezialistin im Einsatz. Sie lebte in Chile und führte global Geschäftsreisen durch. Als Global Sales Manger und Team Lead des internationalen Sales Teams eines innovativen Technik-Unternehmens in einer männerdominierten Branche bereitete und begleitete sie erfolgreich Messen u.a. in Irland\, Spanien\, Brasilien\, Argentinien\, den USA\, Kanada\, Singapur\, u.v.m.. Mit ihren dazugehörigen Keynotes auf Deutsch\, Englisch\, Spanisch und Portugiesisch konnte sie auf den Messen ebenfalls überzeugen. Darüber hinaus ist Helena Schindler Diplom Wirtschaftsübersetzerin für die Spanische Sprache und hat vor Gericht für die Durchführung beglaubigter Übersetzungen vereidigt. Gerne gibt sie im Rahmen dieses Workshops ihre umfangreichen Erfahrungen an die Teilnehmerinnen weiter! \nInhalte\n\nGrund Know-How Messestand – speziell für Frauen\nMessevorbereitung inkl. Reisevorbereitung – speziell für Frauen\nGezieltes Networking vor\, während und nach der Messe – speziell für Frauen\nAuftritt während der Messe – speziell für Frauen\nGezielte Nachbearbeitung\nGrundlagen Kultur und Wertekonflikte im diversen Umfeld\nUnterschiedliche Kommunikationsstile\nBesonderheiten bei Messeeinsätzen für Frauen\n\nNutzen\nNach der Teilnahme an diesem virtuellen Training hast Du: \n\nMethoden und Tipps zur zielgruppengerechten Messevorbereitung kennengelernt mit speziellen Tipps für Frauen\nEin Verständnis über Deinen eigenen Messerwerkzeugkasten und weißt\, diesen einzusetzen\nDie Grundlage geschaffen\, um selbstbewusst und überzeugend am Messestand aufzutreten\nImpulse erhalten\, um Deine Resilienz zu fördern\nBewusstes Auftreten als Frau\nErhöhte Aufmerksamkeit bei Geschäftsreisen\n\nMethoden\n\nInput und Präsentation der Trainerin\nReflexionsübungen\nRollenspiele und Fallstudien zu Messeszenarien – speziell auf Frauen zugeschnitten\nGruppendiskussionen und Erfahrungsaustausch\n\nHinweis zu den Zeiten:\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmeranzahl: 3 – 8\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nVerfügbare Sprachen: Deutsch\, Englisch\, Spanisch
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SUMMARY:Messetraining – Wie rockt auch Dein Vertriebsteam die nächste Messe?
DESCRIPTION:Die nächste Messe ist geplant – das Messeteam ist zusammengestellt – und nun? Nutzt auch Du Messen als wichtigen Vertriebskanal? Sicher hast Du Recherchen betrieben\, welche Messe die für Dich am vielversprechendste ist. \nHelena Schindler ist bei ti communication als interkulturelle Spezialistin im Einsatz. Sie lebte in Chile und führte global Geschäftsreisen durch. Als Global Sales Manger und Team Lead des internationalen Sales Teams eines innovativen Technik-Unternehmens bereitete und begleitete sie erfolgreich Messen u.a. in Irland\, Spanien\, Brasilien\, Argentinien\, den USA\, Kanada\, Singapur\, u.v.m.. Mit ihren dazugehörigen Keynotes auf Deutsch\, Englisch\, Spanisch und Portugiesisch konnte sie auf den Messen ebenfalls überzeugen. Darüber hinaus ist Helena Schindler Diplom Wirtschaftsübersetzerin für die Spanische Sprache und vor Gericht für die Durchführung beglaubigter Übersetzungen vereidigt. Gerne gibt sie im Rahmen dieses Workshops ihre umfangreichen Erfahrungen an die Teilnehmer*innen weiter\, um auch Deinen Messeauftritt zum Erfolg werden zu lassen! \nInhalte\n\nGrund Know-How Messestand für Sales\nMessevorbereitung\nGezieltes Networking vor\, während und nach der Messe\nAuftritt während der Messe\nGezielte Nachbearbeitung\nGrundlagen Kultur und Wertekonflikte im diversen Umfeld\nUnterschiedliche Kommunikationsstile\n\nNutzen\nNach der Teilnahme an diesem virtuellen Training haben hast Du: \n\nMethoden und Tipps zur zielgruppengerechten Messevorbereitung kennengelernt\nEin Verständnis über Deinen eigenen Messewerkzeugkasten und weißt\, diesen einzusetzen\nDie Grundlage geschaffen\, um selbstbewusst und überzeugend am Messestand aufzutreten\nImpulse erhalten\, um Deine Resilienz zu fördern\n\nMethoden\n\nInput und Präsentation der Trainerin\nReflexionsübungen\nRollenspiele und Fallstudien zu Messeszenarien\nGruppendiskussionen und Erfahrungsaustausch\n\nHinweis zu den Zeiten:\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmeranzahl: 3 – 8\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nVerfügbare Sprachen: Deutsch\, Englisch\, Spanisch
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SUMMARY:Erfolgreich führen - Was Manager und Führungskräfte in Südostasien wissen sollten
DESCRIPTION:Wer ins Ausland geht\, bringt meist auch seinen eigenen Führungsstil mit. Doch was in einer Region funktioniert\, ist in einem anderen Teil der Welt nicht unbedingt selbstverständlich. Kulturelle Differenzen im Führungsverhalten müssen daher mitbeachtet werden\, um langfristig erfolgreich arbeiten zu können. Das Seminar gibt einen Überblick über die wichtigsten Gemeinsamkeiten und Unterschiede.\nInhalte\n\n\nHierarchieverständnis\nAnforderungen an Führungskräfte in Südostasien\nFührungsstile\nKritik und Konfliktmanagement\nFeedbackgespräche führen\nFluktuation vorbeugen\n\n\nNutzen\n\n\nVerbesserung der Zusammenarbeit mit südostasiatischen Mitarbeiter*innen\nGemeinsamkeiten und Unterschiede kennenlernen\nMissverständnisse verstehen und vermeiden\nZeit\, Geld und Nerven sparen\n\n\nMethoden\n\n\nPraxisorientierter Input\nReflexionsübungen\nErfahrungsaustausch\nFallbeispiele\n\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch und Englisch \n 
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CATEGORIES:Führungskräfte
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SUMMARY:Internationale Talente finden und binden! - Best Practice-Kurzworkshop und Beratungstermin
DESCRIPTION:Der Kurzworkshop wird in Kooperation von ti communication und IKS Sprachtrainings angeboten.\nDer demographische Gap schlägt zu. In allen Bereichen und auf allen Ebenen werden in deutschsprachigen Unternehmen Arbeitskräfte gesucht. Allein in Deutschland spricht man von einem zusätzlichen Bedarf von ca. 400.000 Arbeitskräften jedes Jahr. Im europäischen Ausland ist diese Entwicklung inzwischen ähnlich. Ferne Länder mit ihrem jungen Potential rücken damit in den Fokus. \nIn diesem Kurzworkshop werden die damit einhergehenden Herausforderungen und Hürden benannt und Best Practice von Unternehmen dargestellt\, die ihr internationales Potential erfolgreich integrieren konnten. Folgende Fragen werden im Kurzworkshop beantwortet: \n\nWie kann ich in meinem Assessment-Center kulturelle Unterschiede berücksichtigen und Know-how richtig einschätzen?\nWas ist bei Bewerbungsunterlagen und Sprachzertifikaten zu beachten?\nWie kann ich die bisherigen Auswahlverfahren optimieren?\nWie lernt man effektiv die deutsche Sprache on the Job?\nEinstufung der Sprachfähigkeit – Fallstricke erkennen und Fehleinschätzungen vermeiden.\nWas sind wichtige Aspekte eines erfolgreichen Onboardingprozesses?\nVon der Werkskantine bis hin zur Team-Besprechung\, wie können wir Best Practice-Beispiele nutzen und im Unternehmen umsetzen?\n\nNutzen\nIm Kurzworkshop erhältst Du erste Impulse\, wie internationale Talente erfolgreich im Unternehmen integriert und gehalten werden können. Im Einzelnen verfolgt der Kurzworkshop daher folgende Ziele: \n\nAnstoß zur Reflexion der eigenen und der fremden kulturellen Prägung und deren Auswirkungen auf die Bewerbungs- und Onboardingprozesse\nErkennen von Unterschieden und deren Entwicklungspotentiale im Unternehmen\nDu lernst\, wie Sprachtrainings effektiv und zielgerichtet eingesetzt werden können\nBest Practice-Beispiele als hilfreiche Überlegungen für das eigene Unternehmen kennen lernen\nDu sparst Zeit\, Nerven und Geld\n\nMethoden\n\nInteraktive Übungen\nAnalyse von Fallbeispielen\nTeilnehmerorientierte Reflexion\nDiskussion und Erfahrungsaustausch\n\nHinweis zu den Zeiten\, virtuell oder als Inhouse-Maßnahme\n\n9:00 – 10:00 Uhr Einführung zum Thema mit Gerhard Hain\, ti communication und Sigrid Labrenz\, IKS Sprachtrainings\n10:00 – 12:30 Uhr Vertiefung und Best Practice zu kulturellen Herausforderungen in Bewerbungs- und Onboarding-Prozessen mit Gerhard Hain\, ti communication\n14:00 – 15:00 Uhr Vertiefung zur Herausforderung Sprachtrainings mit Sigrid Labrenz\, IKS Sprachtrainings\nZuzüglich jeweils 30 Minuten Beratungsgespräch mit Gerhard Hain\, ti communication sowie mit Sigrid Labrenz\, IKS Sprachtrainings\n\nIndividueller Beratungstermin von ti communication und IKS Sprachtrainings.\nIm Anschluss des Kurzworkshops stehen Gerhard Hain\, ti communication sowie Sigrid Labrenz\, IKS Sprachtrainings für eine 30minütige individuell vereinbarte Beratungszeit jedem/r Teilnehmer*in zur Verfügung. Dieser Termin kann im Anschluss der Workshops nachmittags oder zu einem anderen Zeitpunkt vereinbart werden. In diesem Termin wird mit Beispielen aus Deinem Unternehmen das Thema vertieft. \nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \n 
URL:https://www.ticommunication.eu/de/event-details/internationale-talente-finden-und-binden-best-practice-kurzworkshop-und-beratungstermin/
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CATEGORIES:Fachkräftezuwanderung und Personalsuche
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ORGANIZER;CN="Gerhard Hain":MAILTO:gerhard.hain@ticommunication.eu
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SUMMARY:Leadership - Indian Style
DESCRIPTION:Nicht nur MNCs\, auch Mittelstands-Unternehmen und Startups werden in Indien oft von einem Führungsverständnis geprägt\, das mit einem anglo-\, euro-\, oder USA-zentrischen Modell weniger gemeinsam hat als angenommen. Auch “Global Indians“ mit internationalem Mindset besinnen sich zunehmend auf ein indo- zentrisches Verständnis von Leadership. Think locally\, act globally. Dabei geht es nicht immer um die Befreiung aus den kulturellen Überlagerungen der letzten Jahrhunderte\, oder das Ableiten von Führungsprinzipien und -werten aus historischen\, mythologischen und spirituellen Quellen. \nInhalte\n\nSeit einiger Zeit entsteht eine hochkomplexe und zukunftsweisende Leadership-Kultur\, die nicht nur lokal das „westliche“ Führungsverständnis kritisch hinterfragen\, sondern auch global Impulse freisetzen will. In diesem Workshop werden einige der einflussreichsten indischen “Management-Gurus“\, Visionäre und Pragmatiker vorgestellt. Anhand von Fallbeispielen wird die praktische Umsetzung ihres Verständnisses von Führung näher untersucht.\nWo ergeben sich Herausforderungen und Unvereinbarkeiten?\nWo erleben wir Inspirierendes und Implementierbares?\n\nNutzen\n\nErfahre\, wie divers das Verständnis von Führung in indischen Unternehmenskulturen sein kann\, und woher es stammt\nErkenne\, wie Du resultierende Unterschiede überbrückst\, und Gemeinsamkeiten verstärken kannst\nErlebe\, wie “typically Indian Leadership Style“ in der praktischen Umsetzung funktioniert\nÜberlege zusammen mit den anderen Teilnehmern: Welcher Führungsstil passt am besten zu meiner Unternehmenskultur vor Ort?\nDiskutiere mit: Welche Erwartungen haben indische Counterparts an Deinen Führungsstil?\n\nMethoden\n\nInteraktive Inputs\nImpuls-Videos\nReflexionen\nDiskussionen\nArbeit an Fallbeispielen.\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch\, Französisch und Hindi \n 
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CATEGORIES:Führungskräfte,Interkulturelle Kompetenz
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SUMMARY:Sicherheit und Erfolg in Mexiko und Lateinamerika: Interkulturelles Sicherheitstraining für Deine Auslandsmission
DESCRIPTION:Ob beruflich oder privat – die Entsendung nach Mexiko oder in die Region Lateinamerika erfordert nicht nur interkulturelle Kompetenz\, sondern auch ein besonderes Augenmerk auf die Sicherheit. Die Menschen vor Ort sind bekannt für ihre Offenheit und Gastfreundschaft\, doch gleichzeitig stellen die hohe Kriminalitätsrate und lokale Risiken Herausforderungen dar\, die oft zu Verunsicherung führen. Dies kann negative Erfahrungen und im schlimmsten Fall den vorzeitigen Abbruch einer Auslandsmission zur Folge haben\, was nicht nur persönlich belastend ist\, sondern auch erhebliche Kosten für Unternehmen verursacht. \nViele Risiken lassen sich jedoch mit der richtigen Vorbereitung und einem fundierten Verständnis der kulturellen und sicherheitsspezifischen Gegebenheiten minimieren. Genau hier setzt unser speziell entwickeltes interkulturelles Sicherheitstraining an. Du lernst nicht nur\, Dich sicher und umsichtig zu verhalten\, sondern auch\, die kulturellen Feinheiten zu verstehen\, um Dich „wie ein Fisch im Wasser“ im fremden Umfeld zu bewegen. So wirst Du in der Lage sein\, Risiken zu erkennen\, souverän zu handeln und sowohl Deine Sicherheit als auch Deinen Erfolg im Ausland nachhaltig zu sichern. Die Zielgruppe des Trainings sind Fach- und Führungskräfte\, wie Ingenieur*innen\, Techniker*innen oder Vertriebsspezialist*innen\, die regelmäßig beruflich\, sowohl kurz- als auch langfristig\, vor Ort sind. Entsandte Fachkräfte (Expatriates)\, die einen längeren Aufenthalt in der Region planen – mit oder ohne Begleitung ihrer Familie. \nInhalte:\n\nAktuelle sicherheitsrelevante Entwicklungen in der Region: Hintergrundinformationen und aktuelle Lageeinschätzungen.\nSicherheitsmaßnahmen im Alltag: Sichere Nutzung von Taxi\, öffentlichen Verkehrsmitteln\, Flughäfen und Hotels.\nSicherheit im Wohnbereich: Schutzmaßnahmen für Zuhause\, Postservice und Zustellungen.\n„Kurz-Entführungen“ erkennen und vorbeugen: Präventionsmaßnahmen gegen die häufigsten Entführungsarten.\nSicher einkaufen: Sicherheitsvorkehrungen und Etikette beim Einkaufen.\nSicherheit für alleinreisende Frauen: Tipps und Strategien für sicheres Verhalten unterwegs.\nVerkehrssicherheit und lokale Fahrregeln: Wichtige Verhaltensregeln im Straßenverkehr und lokale Gepflogenheiten.\nSichere und unsichere Gegenden: Wie man Gefahrenzonen erkennt und meidet\n\nNutzen\n\nSicher reisen und leben: Effiziente Maßnahmen für den sicheren Transport\, Aufenthalt und Umgang mit lokalen Dienstleistungen.\nWohnsicherheit optimieren: Kenntnisse über Schutzvorkehrungen im eigenen Wohnumfeld und im Umgang mit Post- und Lieferservices.\nGefahren proaktiv vermeiden: Risiken von „Kurz-Entführungen“ erkennen und durch präventives Verhalten reduzieren.\nSicheres Verhalten im Alltag: Bewusstsein für sicherheitsrelevante Verhaltensregeln beim Einkaufen und in öffentlichen Räumen.\nSelbstsicher als Frau unterwegs: Praktische Strategien für die Sicherheit von alleinreisenden Frauen.\nVerkehrsregeln sicher anwenden: Verständnis der lokalen Verkehrsregeln und Risikovermeidung im Straßenverkehr.\nRisikozonen erkennen und meiden: Fähigkeit\, sichere von unsicheren Gegenden zu unterscheiden und entsprechende Vorsichtsmaßnahmen zu treffen.\n\nMethoden\n\nInteraktive Übungen: Praxisnahe Aufgaben zur Anwendung des Erlernten in realistischen Szenarien.\nBreakout-Sessions: Kleingruppenarbeiten zur intensiven Bearbeitung spezifischer Themen und zum Erfahrungsaustausch.\nAnalyse von Fallbeispielen: Untersuchung realer Fälle zur Vertiefung des Verständnisses für sicherheitsrelevante Situationen.\nTeilnehmerorientierte Reflexion: Persönliche Reflexion der eigenen Erfahrungen und Lerninhalte zur besseren Umsetzung im Alltag.\nDiskussion und Erfahrungsaustausch: Offener Dialog unter den Teilnehmer*innen zur Vertiefung des Wissens und zur Erarbeitung gemeinsamer Lösungen.\n\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Spanisch und Englisch
URL:https://www.ticommunication.eu/de/event-details/sicherheit-und-erfolg-in-mexiko-und-lateinamerika-interkulturelles-sicherheitstraining-fuer-ihre-auslandsmission/
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CATEGORIES:Interkulturelle Kompetenz,Reisesicherheit
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SUMMARY:Mit dem Mate zur Verhandlung: Erfolgreich Geschäfte machen im Mercosur-Raum (Argentinien - Brasilien - Uruguay - Paraguay - Bolivien)
DESCRIPTION:Die Mercosur-Staaten bilden einen dynamischen Wirtschaftsraum in Südamerika\, der deutschen Unternehmen vielfältige Geschäftsmöglichkeiten bietet. Argentinien\, Brasilien\, Uruguay\, Paraguay und Bolivien sind nicht nur reich an natürlichen Ressourcen\, sondern auch strategisch wichtige Handelspartner für Europa. Erfolgreiche Geschäftsbeziehungen in dieser Region erfordern ein tiefes Verständnis der lokalen Kulturen\, da Unterschiede in Kommunikation\, Verhandlungsstilen und Hierarchien oft entscheidend sind. Dieses Training hilft Dir\, Missverständnisse zu vermeiden\, Vertrauen aufzubauen und langfristige Partnerschaften zu stärken. \nInhalte:\n\nKulturelle Wurzeln und Besonderheiten: Welche kulturellen Einflüsse prägen die Zusammenarbeit in den Mercosur-Ländern und welche Unterschiede gibt es zwischen Argentinien\, Brasilien\, Uruguay\, Paraguay und Bolivien?\nKommunikation und Feedback: Wie gestalte ich eine respektvolle\, effektive Kommunikation mit Geschäftspartner*innen und wie gebe und nehme ich Feedback im Mercosur-Raum?\nVertrauensmanagement: Wie baue ich Vertrauen zu meinen Geschäftspartner*innen in den Mercosur-Ländern auf und wie pflege ich es langfristig?\nEntscheidungsprozesse und Verhandlung: Wie laufen Entscheidungsprozesse in den verschiedenen Mercosur-Ländern ab\, und wie verhandle ich erfolgreich auf Augenhöhe?\nFührung und Hierarchie: Was bedeutet Hierarchie in den Mercosur-Ländern und wie gehe ich damit um\, insbesondere in Führung und Personalmanagement?\nProjektarbeit und Zusammenarbeit: Wie funktioniert die Planung und Zusammenarbeit in Teamprojekten in den Mercosur-Ländern und was sind typische Herausforderungen?\nEtikette und kulturelle DO’s and DON’Ts: Welche Verhaltensregeln sollte ich kennen\, um Fettnäpfchen zu vermeiden und einen respektvollen Umgang zu pflegen?\n\nNutzen\n\nDu reflektierst Deine eigene kulturelle Prägung und erweiterst Dein interkulturelles Verständnis.\nDu gewinnst das Vertrauen Deiner Geschäftspartner*innen in den Mercosur-Ländern\, was die Zusammenarbeit nachhaltig verbessert.\nDeine Meetings\, Verhandlungen und Projektzusammenarbeiten verlaufen reibungsloser\, da Du besser auf die kulturellen Unterschiede vorbereitet bist.\nDu vermeidest Missverständnisse und Konflikte durch ein fundiertes Wissen über die kulturellen Besonderheiten.\nDu optimierst Deine Zusammenarbeit und sparst dadurch Zeit\, Nerven und Geld.\nDu legst die Basis für langfristige\, erfolgreiche Geschäftsbeziehungen und bist auf interkulturelle Herausforderungen bestens vorbereitet.\n\nMethoden\n\nInteraktive Übungen: Praxisnahe Aufgaben zur Anwendung des Erlernten in realistischen Szenarien\, um die kulturellen Besonderheiten des Mercosur-Raums greifbar zu machen.\nBreakout-Sessions: Kleingruppenarbeiten zur intensiven Bearbeitung spezifischer interkultureller Themen und zum Austausch über persönliche Erfahrungen.\nAnalyse von Fallbeispielen: Untersuchung realer Geschäftsfälle aus dem Mercosur-Raum\, um ein tieferes Verständnis für Verhandlungsstile und kulturelle Dynamiken zu entwickeln.\nTeilnehmerorientierte Reflexion: Persönliche Reflexion der eigenen Erfahrungen und interkulturellen Begegnungen\, um die Umsetzung im Berufsalltag zu erleichtern.\nErfahrungsaustausch und Diskussion: Offener Dialog und Austausch zwischen den Teilnehmer*innen\, um Wissen zu vertiefen und gemeinsame Lösungen für interkulturelle Herausforderungen zu erarbeiten.\nAnwendung von Kulturmodellen und Perspektivenwechsel: Einsatz von Modellen und Techniken\, um kulturelle Unterschiede zu erkennen und den Blickwinkel der Geschäftspartner*innen besser zu verstehen\n\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Spanisch und Englisch
URL:https://www.ticommunication.eu/de/event-details/mit-dem-mate-zur-verhandlung-erfolgreich-geschaefte-machen-im-mercosur-raum-argentinien-brasilien-uruguay-paraguay-bolivien/
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CATEGORIES:Interkulturelle Kompetenz,Verhandlungsführung
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SUMMARY:Von Mexiko bis Argentinien: Erfolgreich Geschäfte machen in Lateinamerika – Ein Interkulturelles Management-Training
DESCRIPTION:Lateinamerika ist ein vielfältiger und dynamischer Wirtschaftsraum\, der sich von Mexiko im Norden bis Argentinien im Süden erstreckt. Jedes Land dieser Region hat seine eigenen kulturellen Besonderheiten\, die sich auf Geschäftsbeziehungen\, Verhandlungen und Kooperationen auswirken. Für deutsche Unternehmen\, die in Lateinamerika Fuß fassen oder ihre Marktpräsenz ausbauen wollen\, ist es daher entscheidend\, die kulturellen Feinheiten zu kennen und interkulturelle Kompetenz zu entwickeln. Dieses Training vermittelt praxisnah\, wie man Vertrauen aufbaut\, Missverständnisse vermeidet und langfristig erfolgreiche Geschäftsbeziehungen aufbaut. \nInhalte:\n\nKulturelle Wurzeln und Besonderheiten:  Was prägt die Zusammenarbeit in den verschiedenen lateinamerikanischen Ländern\, und welche kulturellen Unterschiede solltest Du zwischen Mexiko\, Brasilien\, Argentinien und anderen Ländern beachten?\nKommunikation und Feedback: Wie gestaltest Du klare und respektvolle Kommunikation mit Geschäftspartner*innen\, und wie gehst Du mit Feedback in verschiedenen Ländern Lateinamerikas um?\nVertrauensaufbau: Wie gewinnst Du das Vertrauen Deiner lateinamerikanischen Geschäftspartner*innen und pflegst es langfristig?\nEntscheidungsprozesse und Verhandlung:  Welche Entscheidungsstrukturen und Verhandlungsstile sind typisch für die Region\, und wie kannst Du erfolgreich auf Augenhöhe verhandeln?\nFührung und Hierarchie: Wie funktioniert Führung in den lateinamerikanischen Ländern\, und welche Rolle spielt die Hierarchie im Management?\nProjektarbeit und Zusammenarbeit: Wie organisierst Du erfolgreiche Projekte und Zusammenarbeit in einem interkulturellen Team in Lateinamerika?\nEtikette und kulturelle DO’s and DON’Ts: Welche Verhaltensregeln solltest Du kennen\, um respektvoll und professionell aufzutreten?\n\nNutzen\n\nDu entwickelst ein tiefes Verständnis für die kulturellen Unterschiede und Gemeinsamkeiten zwischen den Ländern Lateinamerikas.\nDu reflektierst Deine eigene kulturelle Prägung und passet Deine Arbeitsweise an die interkulturellen Anforderungen der Region an.\nDu baust Vertrauen zu Ihren lateinamerikanischen Geschäftspartner*innen auf und erleichterst so die Zusammenarbeit.\nDeine Meetings\, Verhandlungen und Projekte verlaufen reibungslos\, da Du auf kulturelle Unterschiede vorbereitet bist.\nDu vermeidest Missverständnisse und Konflikte und steigerst die Effizienz in der Zusammenarbeit.\nDu legst die Basis für langfristige\, erfolgreiche Geschäftsbeziehungen und sparst Zeit\, Nerven und Geld.\n\nMethoden\n\nInteraktive Übungen: Praxisnahe Aufgaben\, die es Dir ermöglichen\, das Erlernte in realistischen Geschäftsszenarien anzuwenden.\nBreakout-Sessions: Kleingruppenarbeiten zur intensiven Bearbeitung spezifischer Themen und zum Austausch von Erfahrungen.\nAnalyse von Fallbeispielen: Untersuchung realer Geschäftsfälle aus verschiedenen Ländern Lateinamerikas\, um typische Herausforderungen und Lösungen zu verdeutlichen.\nTeilnehmerorientierte Reflexion: Persönliche Reflexion der eigenen kulturellen Prägung und interkulturellen Erfahrungen.\nErfahrungsaustausch und Diskussion: Offener Dialog und gemeinsames Lernen\, um individuelle Lösungsansätze zu entwickeln.\nAnwendung von Kulturmodellen: Nutzung von Kulturmodellen\, um kulturelle Unterschiede besser zu verstehen und erfolgreiche Strategien zu entwickeln.\n\n\nHinweis zu den Zeiten\nein bis zwei Tage\, flexibel \nTeilnehmerzahl: 1-3\nDas Coaching kannst Du als Inhouse-Maßnahme\, als virtuelles Coaching oder in Kombination buchen. \nCoachingsprache: Deutsch. Frage über über contact@https://www.ticommunication.eu einfach zu den Möglichkeiten an.
URL:https://www.ticommunication.eu/de/event-details/von-mexiko-bis-argentinien-erfolgreich-geschaefte-machen-in-lateinamerika-ein-interkulturelles-management-training/
CATEGORIES:Interkulturelle Kompetenz
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SUMMARY:Fokussiertes Führen: Prioritäten setzen statt Reizüberflutung
DESCRIPTION:Wie behältst Du den Überblick\, wenn täglich neue Herausforderungen und Informationen auf Dich einprasseln? \nIn einer Welt voller Ablenkungen und Datenflut stoßen selbst erfahrene Führungskräfte oft an ihre Grenzen. Unser Training „Fokussiertes Führen“ zeigt Dir\, wie Du Klarheit schaffst\, Prioritäten setzt und wieder Ruhe und Struktur in Deinen Führungsalltag bringst. Erfahre\, wie Du in der Überinformation Deine Entscheidungskraft stärkst und lerne Techniken\, die Dir und Deinem Team zu mehr Effizienz und Gelassenheit verhelfen. \nNutzen:\nDieses Training bietet Dir: \n\nStrategien für klare Priorisierung: Finde heraus\, was wirklich zählt und konzentriere Dich auf das Wesentliche\nEffektives Zeit- und Aufgabenmanagement: Minimiere Ablenkungen und maximiere Deinen Einfluss\nEntscheidungskraft im Informationszeitalter: Treffe Entscheidungen sicher und schnell\, ohne Dich in Details zu verlieren\n\nLass Dich nicht von der Datenflut überrollen – werde zu einer fokussierten\, klaren Führungspersönlichkeit! Mache den ersten Schritt zu einem Führungsstil\, der wirklich nachhaltig wirkt und Dir den Freiraum zurückgibt\, den Du brauchst. \nMelde Dich jetzt an und erlebe den Unterschied. \n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Ihren Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch und Englisch.
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SUMMARY:Leadership – Potentiale aktivieren
DESCRIPTION:In diesem Workshop lernen Führungskräfte\, wie sie das Potenzial ihrer Mitarbeiter schnell erkennen und gezielt fördern können\, auch wenn dieses Potenzial zunächst nicht sofort sichtbar ist. Ein zentraler Bestandteil des Workshops ist\, wie Führungskräfte die Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter erkennen und darauf eingehen können\, um das Beste aus ihnen herauszuholen. Zudem wird aufgezeigt\, wie das Gehirn funktioniert und wie dieses Wissen genutzt werden kann\, um sowohl sich selbst als auch andere besser zu führen. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf dem gezielten Einsatz von konstruktiven Fragen und der Entwicklung eines Coaching-Ansatzes\, um die Mitarbeiter zu unterstützen und zu motivieren. Der Workshop bietet praxisorientierte Werkzeuge und Methoden\, die Führungskräfte in ihrer täglichen Praxis unterstützen\, effektiver zu führen und das Potenzial ihrer Mitarbeiter zu aktivieren. \n\nBedürfnisse der Mitarbeiter erkennen: Wie erkenne ich die Bedürfnisse meiner Mitarbeiter und gehe gezielt darauf ein?\nFunktionsweise des Gehirns in der Führung: Wie beeinflusst das Gehirn Entscheidungen und Verhalten und wie kann ich dieses Wissen nutzen?\nPotenzialerkennung: Wie erkenne ich das Potenzial meiner Mitarbeiter und fördere es gezielt?\nCoaching-Ansatz entwickeln: Wie integriere ich einen Coaching-Ansatz in meinen Führungsstil\, um Mitarbeiter besser zu unterstützen und ihre Entwicklung zu fördern?\nFeedback als Entwicklungsinstrument: Wie gebe ich Feedback\, das das Beste aus meinen Mitarbeitern herausholt und sie zu Höchstleistungen motiviert?\nAgilität und Einfluss steigern: Wie kann ich durch individuelle Führung und gezielte Förderung mehr Agilität und Einfluss als Führungskraft gewinnen?\n\nNutzen:\n\nVerbesserung der Fähigkeit\, die Bedürfnisse jedes Mitarbeiters zu erkennen und individuell darauf einzugehen\nEffektive Nutzung von Feedback als Instrument zur Mitarbeiterentwicklung\nSteigerung der Mitarbeiterbindung und Motivation durch gezielte Förderung\nEntwicklung von Coaching-Kompetenzen\, um das Potenzial von Mitarbeitern gezielt zu entfalten\nErhöhung der Teamleistung durch individuelle Förderung und Entwicklung\nPersönliche Weiterentwicklung als Führungskraft durch neue Erkenntnisse und Werkzeuge\n\nMethoden:\n\nPraxisorientierter Input\nInteraktive Reflexionsübungen\nGruppenarbeit und Erfahrungsaustausch\nFallbeispiele und konkrete Lösungsansätze\nFeedback-Übungen und praxisnahe Anwendung\nÜbungen zum Stellen von konstruktiven Fragen und zum Coaching\n\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nWorkshop Teil 1: 9 – 12 Uhr\nMittagspause: 12 – 14 Uhr\nWorkshop Teil 2: 14 – 17 Uhr\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch und Italienisch.
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SUMMARY:Zeit- und Selbstmanagement: Mehr Produktivität und höhere individuelle Zufriedenheit
DESCRIPTION:Die Arbeitsbelastung nimmt überall zu\, ständig muss „immer mehr in immer kürzerer Zeit“ geleistet werden. Dadurch fehlt Zeit für Kreativität\, die Kommunikation in den Arbeitsteams leidet\, die Work-Life-Balance der Mitarbeitenden verschlechtert sich und die persönliche Zufriedenheit nimmt ab. Im Extremfall droht der Burn-Out oder die Kündigung. \nAuch wenn ein gutes Zeit- und Selbstmanagement niemandem tatsächlich mehr Zeit verschaffen kann (es bleibt bei 24 Stunden pro Tag\, 7 Tage die Woche\, etc.)\, kann es die Nutzung der zur Verfügung stehenden Zeit entscheidend verbessern. Dafür muss es die individuelle Situation berücksichtigen\, nachhaltig ausgerichtet sein und funktionierende Konzepte\, Methoden und Tools nutzen. \nInhalt\n\nPersönliche Zufriedenheit (Die Zeit- und Selbstmanagement Ampel / Love it\, change it or leave it)\nEffektivität\, Effizienz und Produktivität (SMARTe Ziele / Prioritäten / Pareto-Prinzip / Eisenhower-Matrix)\nZeitplanung (ALPEN / personal Kanban / GTD / Timeboxing / etc.)\nArbeitsrhythmus und Organisation (Leistungskurve / Pomodoro / Sägeblatteffekt / 5S /etc.)\nEffektive Kommunikations- und Selbstcoachingtechniken\nMotivation\, Stress\, Routinen & Gewohnheiten\nBewertungs- und Entscheidungsmethoden\nProblemlösung und Dilemma-Management\n\nNutzen\n\nProduktivitätssteigerung\nHöhere persönliche Zufriedenheit\nBessere Work-Life-Balance\nBurnout-Prävention\nVerbesserung der Teamarbeit\nMehr Zeit für Kreativität\n\nMethoden\n\nWarm-Up und Sensibilisierungsübungen\nImpulsvorträge und Guided-Discovery-Übungen zur Vermittlung von Theorie\, Modellen\, Methoden und Techniken\nGruppendiskussionen und Übungen\, um sicherzustellen\, dass die Inhalte vollständig und richtig verstanden wurden\nEinsatz von Edutainment: Gamification Elemente und Story-Telling\nAnwendungsübungen zum Praxistransfer\nFeedback und Coaching durch den Trainer\nIndividuelle Reflektion und Transferplanung\nUnterlagen als PDF zum Wiederholen\, Nacharbeiten\, Vertiefen\, usw.\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch und Englisch
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SUMMARY:€BUS – Easy-Business-Understanding-Simulation
DESCRIPTION:Learning by doing: BWL-Know-How mit Dynamik und Spaß\nUnternehmerisches Denken und Handeln – also das grundlegende Verständnis für Geschäftsprozesse und die wirtschaftlichen Auswirkungen der eigenen Entscheidungen – spielt in der täglichen Arbeit eine immer größere Rolle: für Führungskräfte\, für Projektverantwortliche\, für Personen im Verkauf\, etc.\nDie Vermittlung dieser wichtigen Grundlagen kann aber eine große Herausforderung sein. Das Thema wird häufig als trocken und dröge wahrgenommen\, Buchhalter*innen und Controller*innen sind als „Erbsenzähler“ verschrien\, bei Schulungen dazu erwartet man Theorieveranstaltungen für Zahlen-Nerds.\nMit der €BUS-Wirtschaftssimulationen lässt sich das hervorragend lösen: die Teilnehmer*innen schlüpfen in die Rolle eines Managementteams\, verschaffen sich einen Überblick über die wirtschaftliche Situation ihres Unternehmens\, entwickeln Strategien und leiten daraus Maßnahmen ab\, treffen Managemententscheidungen und reflektieren deren Auswirkungen. \nInhalt\n\nBilanz\, GuV (Gewinn und Verlustrechnung)\, Cash-Flow\, Liquidität\, KPIs (Key-Performance Indicators)\nÜberschuldung und Zahlungsunfähigkeit als die ultimativen Gefahren für die Existenz eines Unternehmens und die Arbeit mit Budgets als Königsweg\, diese beiden Extreme in Einklang zu bringen\nGewinn\, Wertschöpfung\, und Deckungsbeitrag\nKennzahlen (z.B. ROE = Return on Equity bzw. Eigenkapitalrentabilität\, EBIT = Earnings Before Interest and Tax \, Umschlagshäufigkeit- und Auslastungsquoten)\nZiele\, Strategien und Maßnahmen\n\nNutzen\n\nVerständnis von Geschäftsprozessen\, wirtschaftlichen Zusammenhängen\, Zielen und Strategien\nFörderung von systemischem Denken für das Gesamtunternehmen (der Blick über den sprichwörtlichen Tellerrand)\nStärkung der individuellen Entscheidungskompetenz\, des kritischen Denkens\, sowie der Kommunikationsfähigkeiten\nPersönliche Motivation und Weiterentwicklung\n\nMethoden\n\nWarm-Up und Sensibilisierungsübungen\nImpulsvorträge\, Story-Telling und Guided-Discovery-Übungen zur Vermittlung von Theorie\, Modellen\, Methoden und Techniken\nGruppendiskussionen\, um sicherzustellen\, dass die Inhalte vollständig und richtig verstanden wurden\nDirekte\, praktische Anwendung anhand einer Simulation\nFeed-Back und Coaching durch den Trainer\nIndividuelle Reflektion und Transferplanung\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren.  Frage über contact@https://www.ticommunication.eu einfach zu den Möglichkeiten an. \nTrainingssprachen: Deutsch und Englisch
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SUMMARY:Projektmanagement für die Praxis
DESCRIPTION:Erfolgreich Projekte umsetzen und Projektteams kompetent führen\nUm den stetig steigenden Anforderungen von außen (höhere Kundenanforderungen\, steigender Wettbewerbsdruck\, Änderungen gesetzlicher Grundlagen\, etc.) produktiv zu begegnen\, werden immer mehr Themen an bereichsübergreifende Teams vergeben\, die aufgabenbezogen und mit zeitlicher Begrenzung gebildet werden (Projektteams).\nDas führt dazu\, dass mehr und mehr Mitarbeiter*innen die Rolle von Projektmanager*innen übernehmen. Sie müssen dann andere Menschen führen (in der Regel ohne direkte Weisungsbefugnis)\, die Motivation der Teammitglieder wecken und fördern\, Ressourcen verhandeln\, Konflikte lösen usw.\nDarüber hinaus brauchen die Projektmanager*innen bewährte Techniken und Werkzeuge\, um ihre Projekte realistisch planen und erfolgreich steuern zu können. Sonst drohen Ressourcenverschwendung\, Überschreitungen bei Deadlines und Budgets\, Frustration bei allen Beteiligten und – im worst case – das komplette Scheitern des Projektes. \nInhalt\n\nDie vier Rollen in Projekten (Auftraggeber*in\, Projektleiter*in\, Teammitglieder\, Temporäre Unterstützer*innen) und ihre Aufgaben\nDefinition von Projektauftrag und Zielen (SMART / inkl. Nicht-Ziele)\nDas magische Dreieck aus Qualität\, Kosten und Zeit\nRisikobewertung und Risikomanagement\nProjektplanung\, Ressourcenmanagement und Projektsteuerung\nDie 4 Phasen des Projektablaufs: Forming\, Storming\, Norming\, Performing\nAgiles vs. klassisches Projektmanagement: die wichtigsten Unterschiede\, Vor- und Nachteile\nMotivation und Kommunikation\nProblemlösung und Dilemma-Management\nQualitätskontrolle\, Projektabschluss und Dokumentation\n\nNutzen\n\nErfolgreiche und ressourcenschonende Umsetzung von Projekten\nVerbesserung der Teamarbeit und Steigerung der Zufriedenheit aller Projekt-Stakeholder\nPraxisbewährte Tools und Methoden\n\nMethoden\n\nWarm-Up und Sensibilisierungsübungen\nImpulsvorträge und Story-Telling zur Vermittlung von Theorie\, Modellen\, Methoden und Techniken\nGruppendiskussionen und Übungen\, um sicherzustellen\, dass die Inhalte vollständig und richtig verstanden wurden\nAnwendungsübungen in Form einer Projekt-Simulation\nFeed-Back und Coaching durch den Trainer\nIndividuelle Reflektion und Transferplanung\nUnterlagen als PDF zum Wiederholen\, Nacharbeiten\, Vertiefen\, usw.\n\nHinweis zu den Zeiten\n\n2 Tage\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage über contact@https://www.ticommunication.eu einfach zu den Möglichkeiten an. \nTrainingssprachen: Deutsch und Englisch
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SUMMARY:Verhandlungen souverän führen
DESCRIPTION:Das Beste aus Harvard und vom FBI für erfolgreiche Verhandlungen\nVerhandelt wird immer und überall: in der Politik zwischen Interessensgruppen oder Staaten\, im Privatbereich zwischen Eltern und Kindern oder zwischen Lebenspartner*innen\, und natürlich bei der Arbeit\, z.B. zwischen Führungskräften und Mitarbeiter*innen\, in Teambesprechungen\, um Ressourcen für Projekte\, im Ein- und Verkauf\, etc. \nDabei hat es große Auswirkungen\, wie der Verhandlungsprozess abläuft\, ob geplant und bewusst oder beiläufig und unbewusst. Die eigene Wahrnehmung für Verhandlungssituationen zu schärfen und an der richtigen Stelle passende Methoden einzusetzen\, ist häufig ein erster riesiger Schritt zu mehr Souveränität und (Verhandlungs-) Erfolg. \nDen aktuellen Fundus der Verhandlungsmethoden und -techniken haben zwei Institutionen nachhaltig geprägt: die Harvard Universität und das FBI. Mit der Trennung zwischen Person und Sache und der Konzentration auf Interessen statt Positionen hat das Harvard-Konzept kooperatives Verhandeln neu definiert und den Begriff „Win-Win“ im allgemeinen Sprachgebrauch verankert. Für spezielle Situationen\, z.B. eine Geiselnahme in einer Bank\, brauchen die Verhandelnden des FBI darüber hinaus spezielle Vorgehensweisen und Methoden. Denn die ursprünglichen Forderungen der Geiselnehmer können normalerweise nicht erfüllt werden\, ein echtes „Win“ ist für sie ausgeschlossen. Andererseits könnte ein Scheitern der Verhandlung schwerwiegende Folgen haben. Die Verhandlungen müssen also am Laufen gehalten werden\, um Einsicht erzeugen zu können\, und den Schaden möglichst gering zu halten. \nInhalt\n\nGrundlagen aus der Kommunikation und der Psychologie für Verhandelnde\nGeplante und beiläufige Verhandlungen\nEffektive Vorbereitung von Verhandlungen und Facetten von Verhandlungsmacht\nVerhandlungsziele: von „Win-Win“ bis „Quit before lose“\nBevorzugte Verhandlungsstile (Wettkampf\, Zusammenarbeit\, Entgegenkommen\, Vermeidung) bei sich und anderen erkennen\, Vorteile daraus ziehen und mögliche Nachteile abfedern\nEröffnung\, Abschluss\, Abbruch\, Wiedereinstieg\, Follow-Up\nVerhandlungs-Teams: Rollen und Aufgaben\nUmgang mit herausfordernden Verhandlungs-Situationen\nWerkzeugkasten für die souveräne Verhandlungsführung: von A wie „Auf höhere Autorität berufen“ über N wie „Nein-Sagen\, ohne NEIN! zu sagen“\, bis Z wie „ZOPA“ (Zone Of Possible Agreement)\nArbeit an eigenen Praxisfällen\n\nNutzen\n\nMehr Selbstvertrauen\, Sicherheit und Flexibilität für Verhandelnde\nBessere (Verhandlungs-) Ergebnisse in kürzerer Zeit\nStärkere und belastbarere Beziehungen\nWeniger Konflikte und schnellere Konfliktlösungen\n\nMethoden\n\nWarm-Up- und Sensibilisierungsübungen\nImpulsvorträge\, Story-Telling und Guided-Discovery-Übungen zur Vermittlung von Theorie\, Modellen\, Methoden und Techniken\nGruppendiskussionen und Übungen\, um sicherzustellen\, dass die Inhalte vollständig und richtig verstanden wurden\nAnwendungsübung mit einem Verhandlungsszenario (Edutainment und Gamification)\nArbeit an eigenen Praxisfällen\nFeed-Back und Coaching durch den Trainer\nIndividuelle Reflektion und Transferplanung\nUnterlagen als PDF zum Wiederholen\, Nacharbeiten\, Vertiefen\, usw.\n\nHinweis zu den Zeiten\n\n2 Tage\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage über contact@https://www.ticommunication.eu einfach zu den Möglichkeiten an. \nTrainingssprachen: Deutsch und Englisch
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SUMMARY:Interkulturelles Training Thailand: Land des Lächelns – Ein Blick hinter die Fassade
DESCRIPTION:Thailand\, zweitgrößte Wirtschaft in Südostasien\, das einzige Land in der Region das nie kolonialisiert wurde. Der Buddhismus ist nicht nur Religion \,sondern auch Lebensphilosophie und prägt das Leben der Menschen. Thais sind berühmt für ihr Lächeln und ‚Spaß‘ ist ein wichtiger Bestandteil der Kultur. Dennoch … ein Blick hinter die Fassade lohnt sich\, denn nicht jedes Lächeln ist ein fröhliches Lächeln. \nInhalte\nKommunikation mit Thais:\n\nThai Geschichte\, Kultur\, Werte\nVerhandeln mit Thais\nVerbale and non-verbale Kommunikation\n\n‘Doing business’ in Thailand:\n\nThai Werte im Geschäftsleben\nVertrauensaufbau und Beziehungspflege\nMitarbeiterführung in Thailand\n\nLeben in Thailand:\n\nVorbereitung für den Umzug nach Thailand\nDer westliche Blick auf Thailand\nThai Einstellungen gegenüber Ausländern*innen\nUmgang mit Kulturschock\n\nNutzen\n\n\nSelbstreflexion\nWissensaufbau zur Thai Kultur\nEffektive Zusammenarbeit mit Thai Geschäftspartnern\nKompetenter Umgang mit Thai Mitarbeiter*innen\n\n\nMethoden\n\n\nVortrag & Diskussion\nAnalyse von Fallstudien\nVideoanalyse\nGruppenarbeiten\nIndividuelle Reflektion\n\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch und Thai. \n 
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SUMMARY:Mimikresonanz® für interkulturelle Kommunikation & internationale Zusammenarbeit
DESCRIPTION:„Die Fähigkeit Menschen zu verstehen ist die Währung des 21. Jahrhunderts\, denn diese Kompetenz kann bzw. darf uns keine Maschine abnehmen.“ \nDirk W. Eilert \n  \nIn einer zunehmend internationalen und hybriden Arbeitswelt wird Kommunikation schnell komplex. Entscheidend ist oft nicht\, was gesagt wird – sondern was zwischen den Zeilen mitschwingt. \nGerade in kulturell vielfältigen Teams – überall dort\, wo unterschiedliche Sprachebenen\, Rollenerwartungen und Prägungen aufeinandertreffen – sind feine Wahrnehmung\, klare Präsenz und nonverbale Wirkung der Schlüssel zu Vertrauen und Verstehen. Genau hier setzt Mimikresonanz® an: mit Training für mehr Klarheit\, Verbindung und emotionale Kompetenz im interkulturellen Alltag. \nMimikresonanz® ist ein ganzheitliches Trainingskonzept zur Stärkung nonverbaler Kommunikationskompetenz – basierend auf aktuellen Erkenntnissen aus Psychologie\, Emotionsforschung und Verhaltensanalyse. \nMit Fokus auf Mikroexpressionen und kaum sichtbare Körpersignale vermittelt Mimikresonanz® genau jene Fähigkeit\, die in interkulturellen\, mehrsprachigen oder virtuellen Settings oft fehlt: die Fähigkeit\, emotionale Subtexte zu lesen – kulturübergreifend\, klar und in Echtzeit. \n  \nNutzen \n\nDu lernst\, emotionale Mikroexpressionen und Körpersignale kulturübergreifend zu erkennen und zu verstehen.\nDu bist in der Lage\, Unsicherheiten\, Missverständnisse oder Spannungen frühzeitig wahrzunehmen – und zu deeskalieren\nDu baust Vertrauen gezielt nonverbal auf und trittst auch in virtuellen oder interkulturellen Settings souverän auf.\nDu kommunizierst klarer und bewusster in interkulturellen Kontexten – über Sprach- und Kulturgrenzen hinweg.\n\n  \nMethoden \n\nLässt sich flexibel in Trainings\, Coachings oder Weiterbildungsprogramme integrieren – als Einzelmodul oder Teil einer langfristigen Entwicklung.\n\n  \nFormen & Varianten \n\nMimikresonanz® Kompakt Einführung in die nonverbale Emotionserkennung – für mehr Klarheit und Verbindung in vielfältigen Teams.\nMimikresonanz® Profiler Nonverbale Persönlichkeitseinschätzung für klare Kommunikation in Team- und Führungssituationen\nMimikresonanz® Impact Die eigene Wirkung stärken – für souveräne Präsenz in interkulturellen Führungs-\, Verhandlungs- und Präsentationsmomenten.\nMimikresonanz® Perception Camp Intensivtraining für präzise emotionale Wahrnehmung\n\n  \nHinweise zu den Zeiten \n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\n  \nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10 \nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch und Ungarisch.
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SUMMARY:Workshop: Dein Schlüssel zu Deutschland - مفتاحك إلى ألمانيا: ورشة عمل للوافدين الجدد
DESCRIPTION:Deutsche Übersetzung im Anschluss \n  \nإذا كنت جديدًا في ألمانيا أو تخطط للانتقال إليها في المستقبل القريب، قد تتساءل عما يمكن توقعه وما سيُتوقع منك. هل تريد معرفة ماذا يعني عندما تُدعى لتناول القهوة والكعك في ألمانيا؟ لماذا يحيي الزملاء الألمان بعضهم البعض بـ „مالتسايت“ خلال وقت الغداء؟ لماذا لا أحصل على فرصة للتحدث في اجتماعات الفريق؟ كيف أُظهر الاحترام؟ ما الذي يبني الثقة، وكيف أكوّن صداقات شخصية ومهنية؟\nجدول الورشة\nالجزء الأول: ٩ صباحًا – ١٢ ظهرًا\nاستراحة الغداء: ١٢ ظهرًا – ٢ مساءً\nالجزء الثاني: ٢ مساءً – ٥ مساءً\nالعيش والعمل في ألمانيا يمكن أن يكون تجربة مثيرة ولكنها أيضًا صعبة. قد تختلف ثقافة العمل والحياة اليومية بشكل كبير عن بلدك الأصلي. هناك اختلافات، ولكن أيضًا أوجه تشابه يمكن أن تساعدك على التكيف مع بيئتك الجديدة والشعور بالراحة\n  \nما ستتعلمه\nفهم أعمق للاختلافات والتشابهات الثقافية\nمعرفة واسعة من غوته إلى الكوري فورست\nالتعامل مع النزاعات وسوء الفهم بثقة\nتحسين مهارات التواصل مع العملاء والزملاء الألمان\nتعلم وممارسة العناصر الأساسية للتعاون في ألمانيا\n  \nالأساليب المستخدمة\nتمارين تفاعلية ومحاكاة\nعمل في مجموعات صغيرة\nمناقشات جماعية منظمة ومدخلات من الخبراء\nتبادل الخبرات والرؤى\n  \nملاحظة على الأوقات\nكورشة عمل افتراضية: من 9 إلى 12 صباحًا ومن 2 إلى 5 مساءً\nكإجراء داخلي: من 9 إلى 17 ساعة بما في ذلك استراحة الغداء واستراحات القهوة\nعدد المشاركين: من 3 إلى 10 كحد أقصى \nيمكنك حجز التدريب كإجراء داخلي أو كدورة تدريبية افتراضية. إذا كان هناك أكثر من شخصين مهتمين، يمكننا أيضًا تحديد موعد تدريب مفتوح وفقًا لرغباتك. اسأل عن الخيارات المتاحة في نموذج التسجيل أدناه. \nلغات التدريب: الألمانية والإنجليزية والبرتغالية. \n  \n  \nWenn Du neu in Deutschland bist oder planst\, in naher Zukunft nach Deutschland zu ziehen\, fragst Du Dich vielleicht\, was Dich erwartet und was von Dir erwartet wird. \n\nMöchtest Du wissen\, was es bedeutet\, in Deutschland zu Kaffee und Kuchen eingeladen zu werden?\nWarum begrüßen sich deutsche Kollegen in der Mittagspause mit „Mahlzeit“?\nWarum darf ich mich in Teamsitzungen nicht zu Wort melden? Wie zeige ich Respekt?\nWas schafft Vertrauen\, und wie schließe ich persönliche und berufliche Freundschaften?\n\nIn Deutschland zu leben und zu arbeiten kann eine spannende\, aber auch herausfordernde Erfahrung sein. Die Arbeitskultur und das alltägliche Leben können sich stark von Deinem Heimatland unterscheiden. Es gibt Unterschiede\, aber auch Gemeinsamkeiten\, die Dir helfen können\, Dich an Dein neues Umfeld anzupassen und Dich wohl zu fühlen. \nNutzen\n\nVertiefung des Verständnisses für kulturelle Unterschiede und Gemeinsamkeiten\nBreites Wissen von Goethe bis Currywurst\nSicherer Umgang mit Konflikten und Missverständnissen\nVerbesserung der Kommunikationsfähigkeiten mit deutschen Kollegen\nLerne und übe die Grundelemente der Zusammenarbeit in Deutschland\n\nMethoden\n\nInteraktive Übungen und Simulationen\nKleingruppenarbeit\nStrukturierte Gruppendiskussionen und Experteninput\nAustausch von Erfahrungen und Erkenntnissen\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frag unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Arabisch\, Deutsch\, Englisch und Französisch \n 
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CATEGORIES:Fachkräftezuwanderung und Personalsuche,Interkulturelle Kompetenz
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SUMMARY:Workshop: Dein Schlüssel zu Deutschland - Tu llave para Alemania
DESCRIPTION:Deutsche Übersetzung im Anschluss \n  \n¿Eres nuevo/a en Alemania o planeas mudarte pronto\, ya sea por motivos profesionales o personales? Entonces quizás te estés preguntando qué puedes esperar y qué se esperará de ti. \n\n¿Quieres saber qué significa realmente cuando te invitan a tomar café y pastel en Alemania?\n¿Por qué los compañeros de trabajo alemanes se saludan con “Mahlzeit” durante el almuerzo?\n¿Por qué no tengo la oportunidad de hablar en las reuniones del equipo\, aunque tenga algo que decir?\n¿Cómo muestro respeto? ¿Qué genera confianza? ¿Y cómo hago amistades\, tanto a nivel personal como profesional?\n\nVivir y trabajar en Alemania puede ser una experiencia emocionante\, pero también desafiante. La cultura laboral y cotidiana puede diferir considerablemente de la de tu país de origen. Existen diferencias\, pero también similitudes que pueden ayudarte a adaptarte a tu nuevo entorno y sentirte a gusto. \nBeneficios\nDespués de esta formación individualizada\, tendrás: \n\nUna “Llave para Alemania” que te proporcionará una comprensión más profunda de las diferencias y similitudes culturales.\nUn amplio conocimiento que abarca desde Goethe hasta la Currywurst.\nLa capacidad de manejar conflictos y malentendidos en Alemania con serenidad.\nMejores habilidades de comunicación con clientes\, colegas y empleados alemanes.\nLo esencial para colaborar con éxito en el entorno laboral alemán\, aprendido y practicado.\n\nMétodos\n\nEjercicios interactivos y simulaciones\nTrabajo en grupos pequeños\nDiscusiones y contribuciones de expertos\nIntercambio de experiencias y aprendizajes\n\nLos horarios: \n\nComo taller virtual: de 9 a 12 y de 14 a 17 horas.\nComo medida interna: de 9 a 17 horas\, incluyendo la pausa para comer y las pausas para el café.\n\nNúmero de participantes: de 3 a un máximo de 10\n\nPuedes reservar la formación como actividad interna o como formación virtual. Si hay más de dos interesados\, también podemos programar una formación abierta según tus deseos. Consulta las posibilidades en el formulario de inscripción que aparece a continuación. \nIdiomas de formación: español\, alemán e inglés. \n  \n  \nWenn Du neu in Deutschland bist oder planst\, in naher Zukunft nach Deutschland zu ziehen\, fragst Du Dich vielleicht\, was Dich erwartet und was von Dir erwartet wird. \n\nMöchtest Du wissen\, was es bedeutet\, in Deutschland zu Kaffee und Kuchen eingeladen zu werden?\nWarum begrüßen sich deutsche Kollegen in der Mittagspause mit „Mahlzeit“?\nWarum darf ich mich in Teamsitzungen nicht zu Wort melden? Wie zeige ich Respekt?\nWas schafft Vertrauen\, und wie schließe ich persönliche und berufliche Freundschaften?\n\nIn Deutschland zu leben und zu arbeiten kann eine spannende\, aber auch herausfordernde Erfahrung sein. Die Arbeitskultur und das alltägliche Leben können sich stark von Deinem  Heimatland unterscheiden. Es gibt Unterschiede\, aber auch Gemeinsamkeiten\, die Dir helfen können\, Dich an Dein neues Umfeld anzupassen und Dich wohl zu fühlen. \nNutzen\n\nVertiefung des Verständnisses für kulturelle Unterschiede und Gemeinsamkeiten\nBreites Wissen von Goethe bis Currywurst\nSicherer Umgang mit Konflikten und Missverständnissen\nVerbesserung der Kommunikationsfähigkeiten mit deutschen Kollegen\nLerne und übe die Grundelemente der Zusammenarbeit in Deutschland\n\nMethoden\n\nInteraktive Übungen und Simulationen\nKleingruppenarbeit\nStrukturierte Gruppendiskussionen und Experteninput\nAustausch von Erfahrungen und Erkenntnissen\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Spanisch\, Deutsch und Englisch \n 
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CATEGORIES:Fachkräftezuwanderung und Personalsuche,Interkulturelle Kompetenz
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SUMMARY:Workshop: Dein Schlüssel zu Deutschland - Vivre et travailler en Allemagne
DESCRIPTION:Deutsche Übersetzung im Anschluss \n  \nSi tu viens d’arriver en Allemagne ou si tu envisages de t’y installer prochainement\, que ce soit pour des raisons professionnelles ou personnelles\, tu te demandes peut-être à quoi t’attendre et ce que l’on attendra de toi. \nTu veux savoir ce que signifie être invité pour le “Kaffee und Kuchen” en Allemagne ? Pourquoi les collègues allemands se saluent-ils avec « Mahlzeit » à l’heure du déjeuner ? Comment montrer du respect ? Qu’est-ce qui instaure la confiance\, tant sur le plan personnel que professionnel ? Comment se faire des amis ? \nVivre et travailler en Allemagne peut être une expérience passionnante\, mais aussi difficile. La culture au travail et au quotidien peut être très différente de celle de ton pays d’origine. Il existe des différences\, mais aussi des points communs qui peuvent t’aider à t’adapter à ton nouvel environnement et à te sentir à l’aise. \nDécouvrons ensemble le pourquoi du comment en Allemagne. \nTes avantages\nÀ l’issue de cette formation… \n\n… tu disposes d’une « clé pour comprendre l’Allemagne » qui te permettra de mieux comprendre les différences et les similitudes culturelles.\n… tu as obtenu des connaissances approfondies au-delà de la Currywurst et de la fête de la bière.\n… tu es en connaissance de cause pour gérer sereinement les conflits et les malentendus en Allemagne.\n… tu comprends la tendance du style de communication d’outre-Rhin pour des situations de communication fluides et adaptées avec tes clients\, collègues et employés allemands.\n… tu as appris les éléments essentiels pour une bonne collaboration avec tes interlocuteurs en Allemagne.\n\nMéthodes\n\nExercices interactifs et simulations\nTravail en petits groupes\nDiscussions de groupe structurées et contributions par ton experte\nPartage d’expériences et d’idées\n\nLes horaires de la formation\n\nAtelier virtuel : de 9 h à 12 h et de 14 h à 17 h.\nFormation interne : de 9 h à 17 h\, pause déjeuner et pauses café comprises.\n\nNombre de participants : de 3 à 10 maximum\nVous pouvez réserver la formation en interne ou en ligne. Si plus de deux personnes sont intéressées\, nous pouvons également organiser une formation ouverte selon vos souhaits. Renseignez-vous sur les possibilités en utilisant le formulaire d’inscription ci-dessous. \nLangues de formation : français\, allemand et anglais. \n  \n  \nWenn Du neu in Deutschland bist oder planst\, in naher Zukunft nach Deutschland zu ziehen\, fragst Du Dich vielleicht\, was Dich erwartet und was von Dir erwartet wird. \n\nMöchtest Du wissen\, was es bedeutet\, in Deutschland zu Kaffee und Kuchen eingeladen zu werden?\nWarum begrüßen sich deutsche Kollegen in der Mittagspause mit „Mahlzeit“?\nWie baue ich vertrauensvolle Beziehungen\, beruflich und/oder privat\, auf?\nWas schafft Vertrauen\, und wie schließe ich persönliche Freundschaften?\n\nIn Deutschland zu leben und zu arbeiten kann eine spannende\, aber auch herausfordernde Erfahrung sein. Die Arbeitskultur und das alltägliche Leben können sich stark von Deinem Heimatland unterscheiden. Es gibt Unterschiede\, aber auch Gemeinsamkeiten\, die Dir helfen können\, Dich an Dein neues Umfeld anzupassen und Dich wohl zu fühlen. \nNutzen\n\nVertiefung des Verständnisses für kulturelle Unterschiede und Gemeinsamkeiten\nBreites Wissen von Goethe bis Currywurst\nSicherer Umgang mit Konflikten und Missverständnissen\nVerbesserung der Kommunikationsfähigkeiten mit deutschen Kollegen\nLerne und übe die Grundelemente der Zusammenarbeit in Deutschland\n\nMethoden\n\nInteraktive Übungen und Simulationen\nKleingruppenarbeit\nStrukturierte Gruppendiskussionen und Experteninput\nAustausch von Erfahrungen und Erkenntnissen\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Französisch\, Deutsch und Englisch \n 
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