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SUMMARY:„No Problem!“ - Geschäftserfolg mit indischen Kolleg*innen
DESCRIPTION:Der indische Subkontinent ist eine attraktive Region für viele deutsche Unternehmen. Gut ausgebildete Fachkräfte\, sehr gute Englischkenntnisse und günstige Produktionsbedingungen sorgen dafür\, dass die Zusammenarbeit mit Indien kontinuierlich wächst. \nAuf der anderen Seite sind die deutsche und die indische Kultur sehr unterschiedlich und es kommt bei der Zusammenarbeit häufig zu Missverständnissen und teilweise auch zu Konflikten. Haben wir das gleiche Verständnis von Kundenorientierung? Wie kommunizieren Inder – bedeutet ein „ja“ immer ein ja? Wie funktioniert Projektzusammenarbeit und welche Erwartungen werden an eine Führungskraft gestellt? \nDiese und andere Fragestellungen gilt es näher zu beleuchten\, um nachhaltige und effiziente Lösungsstrategien zu entwickeln\, die Ihnen mehr Sicherheit im Umgang mit indischen Geschäftspartnern geben sollen. \nInhalte\n\nIndien in a nutshell: Hintergrund über Religion\, Kastenwesen\, Politik\, Geschichte und Alltagsleben\nDie eigene kulturelle Prägung\nKommunikation und Konfliktverhalten\nIndische Geschäftskultur (Meetings\, Präsentationen\, Geschäftsessen etc.)\nHierarchie und Delegieren von Aufgaben und Projekten\nVertrauensaufbau und Schaffen von Transparenz\nVirtuelle Zusammenarbeit\n\nNutzen\n\nReflexion des eigenen Denkens und Handelns\nVermeiden von Missverständnissen und Konflikten\nSicherheit im Umgang mit der indischen Kultur\nErarbeitung von konkreten Handlungsstrategien und Lösungsansätzen\n\nMethoden\n\nInteraktive Wissensvermittlung\nReflexionsübungen\nFallbeispiele\nGruppenübungen\nErfahrungsaustausch\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch und Englisch.
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SUMMARY:„Unity in Diversity“ – Interkulturelles Teambuilding
DESCRIPTION:Immer mehr Teams setzen sich aus Mitgliedern verschiedener Kulturen zusammen. Die internationalen Teams können dabei sowohl virtuell als auch an einem festen Standort zusammenarbeiten. Am Anfang der Zusammenarbeit richtet sich der Fokus meist auf die reine Sachebene. Aspekte wie Kommunikations- und Konfliktstrategien\, kulturelle Unterschiede\, andere Wertevorstellungen und Arbeitsweisen sowie ein unterschiedliches Zeitverständnis bleiben dabei oft auf der Strecke und können langfristig zu Konflikten führen. Vor allem zu Beginn der Zusammenarbeit aber auch später ist es daher wichtig\, gemeinsame Spielregeln für eine erfolgreiche Zusammenarbeit festzulegen. Dabei geht es weniger um die Vermittlung konkreter Inhalte\, als vielmehr um die Entwicklung teamspezifischer Prozesse\, die das Fundament für eine erfolgreiche Zusammenarbeit bilden. \nInhalte\n\nGemeinsamkeiten und Unterschieden im Hinblick auf Werte\, gegenseitige Erwartungen und Arbeitsweisen\nErarbeitung von gemeinsamen Kommunikations- und Konfliktstrategien\nFestlegung gemeinsamer Spielregeln zur Schaffung einer Teamkultur\nFestlegung einer gemeinsamen Zukunftsstrategie & Vision\n\nNutzen\n\nSchaffen von Teamzusammenhalt und Vertrauensaufbau\nErarbeitung einer gemeinsamen Teamkultur\nSchaffung von Synergien und Steigerung der Produktivität innerhalb des Teams\nFrühzeitiges Erkennen von kulturellen Fallstricken und Schaffen von Vertrauen und Akzeptanz\n\nMethoden\n\nTeamanalyse-Tools\nTeambuilding-Übungen\nSimulationen\nGruppendiskussionen\nErarbeitung von konkreten Ergebnissen in Kleingruppen\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch und Englisch.
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CATEGORIES:Interkulturelle Kompetenz,Teamentwicklung,Virtuelles Arbeiten
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SUMMARY:Internationales Recruiting
DESCRIPTION:Viele Unternehmen suchen händeringend nach gut ausgebildeten Fachkräften. Neben Menschen aus der EU werden zunehmend auch Fachkräfte aus den Maghreb Staaten\, Asien und anderen Regionen der Welt rekrutiert. Dabei ist die fachliche Komponente nur ein Baustein für eine gute und erfolgreiche Zusammenarbeit. Viele ausländische Mitarbeitende leben und arbeiten zum ersten Mal in Deutschland und sind mit den lokalen kulturellen Gepflogenheiten wenig vertraut. \nAuch auf Unternehmensseite herrscht häufig Unsicherheit im Umgang mit internationalen Kollegen. Welche Herausforderungen haben Mitarbeitende aus dem Ausland\, die zu uns nach Deutschland kommen? Wie kann die Einarbeitung gestaltet werden und worauf kommt es bei einer erfolgreichen Integration an? \nDieses Training richtet sich an Personaler und Führungskräfte und vermittelt wichtige Grundlagen für eine erfolgreiche Rekrutierung ausländischer Fachkräfte. \nInhalte\n\nDie eigene kulturelle Prägung und die deutsche Arbeitskultur\nUnterschiede in Kommunikation\, Hierarchie\, Vertrauensaufbau und Projektzusammenarbeit\nVergleich der unterschiedlichen Wertesysteme\nErarbeitung von Einarbeitungsstrategien und Prozessen für die Integration\n\nNutzen\n\nBewusstmachung der eigenen „blind Spots“ im Hinblick auf die eigene Kultur\nVergleich von unterschiedlichen Kulturdimensionen und Arbeitsweisen\nErarbeitung konkreter Handlungsstrategien\n\nMethoden\n\nSelbstreflexion\nInteraktive Wissensvermittlung\nKulturvergleich\nFallbeispiele\nRollenspiele\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch und Englisch.
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CATEGORIES:Fachkräftezuwanderung und Personalsuche
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SUMMARY:Modulare Fortbildung: Train the Live Online Trainer für Fortgeschrittene
DESCRIPTION:Live Online Trainings zusammen mit unserer/n Lernbegleiter*in entwickeln\nVirtuelle Trainings gehören inzwischen zum Standardangebot in jedem Unternehmen. Sie sind zielorientiert und erfolgreich\, wenn sie interaktiv gestaltet werden und mit einem breiten Spektrum an verschiedenen Methoden didaktisch gut aufbereitet eingesetzt werden. Die bewusste Auswahl der Methoden richtet sich z. B. an der Gruppengröße\, den Lerntypen und technischen Voraussetzungen der Teilnehmenden und nicht zuletzt am persönlich favorisierten Arbeitsstil der/des Trainer*in oder Coach aus.\nIn diesem Angebot für Dich als Fortgeschrittene*r wechseln sich impulsgebenden Module zu Live Online Trainings und anderen Formaten mit Peergruppenarbeit der Teilnehmer*innen ab. Diese dient zur Vertiefung der erlernten Inhalte\, zum Einüben und Ausprobieren von interaktiven und kreativen Methoden und Tools sowie zur weiteren Recherche mit Blick auf Deine individuelle Arbeitspraxis. \nZielgruppe\nTrainer*innen und Coaches\, die vertraut sind im Umgang mit virtuellen Klassenräumen\, Chat-Programmen und virtuellen White Boards und die bereits in Unternehmen und Organisationen virtuelle Trainings durchführen. \nZiele der Fortbildung\nZiel der modularen Fortbildung ist die Weiterentwicklung und Selbstwirksamkeit Deiner Persönlichkeit als Trainer*in oder Coach für Deine Arbeit im virtuellen Raum. Die Konzeptionelle Arbeit und der gezielte Einsatz interaktiver Methoden für die Aktivierung Deiner Teilnehmenden stehen dabei im Vordergrund.\nDurch die Inputs\, Reflexion\, kollegialen Austausch und Feedback entstehen in der Fortbildungsgruppe neue Ideen für Deine aktivierende und zielorientierte Arbeit im virtuellen Raum. Diese kannst Du einzeln oder im Team direkt ausprobieren und einsetzen. Unsere Lernbegleiter*in wird Dich dabei unterstützen. \nModule\nModul D – Konzeptionelle Herausforderungen kennen und meistern\nLerne\, wie Du ein Live Online Training so konzipieren\, sodass die Aufmerksamkeit Deiner Teilnehmer*innen nicht absinkt und diese stets aktiv ins Training einbezogen sind. \n\nAufbau und Design – Vorbereitung der verschiedenen Sequenzen sowie von Hausaufgaben\nZeitmanagement\nAktivierungsmöglichkeiten der Teilnehmer*innen\nMöglichkeiten und Grenzen von Spontanität im virtuellen Raum\nRessourcenorientiertes Arbeiten im virtuellen Raum\n\nModul E – Methoden in den virtuellen Raum transferieren und kreativ anwenden\nErfahre\, mit welchen Methoden Du auch im virtuellen Raum die Teilnehmer*innen zur Selbstwahrnehmung und -Reflexion anregen und wie sie mit Gefühlen arbeiten können. Probiere  einzelne Methoden aus und stelle diese in Deinem eigenen Methodenkoffer zusammen – so\, wie er zu Deiner virtuellen Trainerpersönlichkeit passt. \n\nMethodenvielfalt und Transfer in den virtuellen Raum\nSelbstreflexion und Körperfeedback\nCoachingmethoden\nSicherung des Lernerfolgs und Anwendungstransfer\n\nModul F – Größere Gruppen aktivierend und ergebnisorientiert moderieren\nLerne\, welche Herausforderungen eine Moderation von größeren Gruppen im virtuellen Raum mit sich bringt. Welche Großgruppenmethoden kannst Du wie anwenden? \n\nTechnische Einstellungen wie Warteraum\, Stummschaltung\nNutzung von Funktionen wie Chat\, Umfragen\nRolle von Moderator und Co-Moderator\nArbeiten mit mehreren Tools\, wie z.B. Mentimeter\nKonkrete Methoden\, wie z.B. World Café\n\nPeergroups\nDie Peergruppen sind ein wichtiger Bestandteil des Lernprozesses\, den die Teilnehmer*innen eigenverantwortlich organisieren und gestalten. Die/Der Trainer*in steht Dir dabei unterstützend als Lernbegleiter*in zur Seite.. \nHinweis zu den Zeiten\n3 Online Module zu je 180 Minuten\, verteilt auf 3 Abende (jeweils 17:30 – 20:30 Uhr CET inkl. Pausen sowie Peergroup-Arbeitseinheiten). \nTeilnehmerzahl: Auf Anfrage\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frag unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch und Englisch.
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CATEGORIES:Präsentationstechnik,Train the Online Trainer
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SUMMARY:Happy Finns - was macht glücklich?
DESCRIPTION:Impuls-Workshop zu Finnland\, dem glücklichsten Land der Welt\nDas kleine Land im Norden Europas mit nur 5\,5 Mio. Einwohnern unterscheidet sich in so mancher Hinsicht von seinen skandinavischen Nachbarländern. Beim „Happiness Report” überholt es sie sogar. Es gibt natürlich auch klare Parallelen zwischen diesen Ländern – Nordic Leadership zum Beispiel. Dieser Führungsstil wird mit all seinen Facetten  vielerorts diskutiert und im Rahmen des trendigen “New Work” Ansatzes unter die Lupe genommen. \nAls in Finnland lebende interkulturelle Trainerin werde ich oft nach den finnischen Glückskomponenten gefragt. Wie ist es möglich\, dass das nördlichste Land der EU wiederholt auf der Rangliste ganz oben steht? Für eine Antwort muss man weit ausholen und mit den Grundwerten und -pfeilern der finnischen Gesellschaft beginnen. \nIn Finnland trägt man das Glücksgefühl tief in sich\, es wird nicht demonstrativ nach aussen getragen. Ich würde es eher als ein Gefühl von Sicherheit und Zufriedenheit bezeichnen. \nEin “Zauberwort” im Glückskontext gibt es jedoch: Vertrauen. Untersuchungen belegen\, dass Glücksempfinden mit einem Gefühl von Vertrauen korreliert. Doch wie entsteht das Vertrauen einer ganzen Nation und wie sehr prägt es zum Beispiel die Arbeitswelt? \nEin weiterer unschlagbarer Glücksfaktor ist die starke Integration von Natur in den Alltag. Die von klein auf erlebte Verbindung mit der endlos weiten Natur sorgt für starke Kraftressourcen. Aktivitäten in der Natur wie Eislochschwimmen fördern das Wohlbefinden.  Die viel zitierte Work Life-Balance ist mittlerweile sogar einer der Gründe für Zuwanderung. \nMöchten Sie sich  näher mit dem finnischen Lebensstil und den Glückselementen vertraut machen? Seien Sie beim Impuls-Workshop dabei und erfahren Sie\, warum Finnland bereits zum sechsten Mal den Titel “World´s happiest country”* erhalten hat. \nFundierter Input gepaart mit kurzweiligen interaktiven Übungen und exotischen Einblicken in die finnische Kultur sorgen für einen nachhaltigen Lerneffekt mit Edutainment-Charakter. \nWillkommen – tervetuloa! \n*The U.N.´s World Happiness Report \nInhalt\n\nSo ähnlich und doch so anders – kurze kulturelle Sensibilisierung\n„Klein\, aber oho” – Eckdaten zu Finnland und Ländervergleich\nDie Kulturabhängigkeit des eigenen Handelns – „typisch deutsch” versus „typisch finnisch”\nSelbstreflexion und Wertearbeit\nFinnische “Glücksbringer”- wie wirken sich Nordic Leadership und Vertrauen auf´s Privat- und Berufsleben aus?\nNatur pur und Life Work-Balance à la Finnland\nWas ist Sisu und wie kann ich diese finnische Stärke auch in meinen Alltag integrieren?\n\nNutzen\n\nVergleich des deutschen und nordischen Modells\nBesseres Verständnis des finnischen Mindsets und Lebensgefühls\nVerständnis von Erwartungshaltungen im deutsch-finnischen Kontext\nWie kann ich das Erlernte in meinem (Berufs-) Alltag umsetzen?\nTake aways: Inspirierende Impulse für die Umsetzung finnischer Werte\n\nMethoden\n\nKompakte Essentials-Einheiten\nInteraktiv gestaltete und auf die Bedürfnisse der Teilnehmenden zugeschnittene Inhalte\nAustausch in Kleingruppen und im Plenum\nEnergizer mit nordischem Flair\n\nHinweis zu den Zeiten\n\n9.00-14.30 Uhr inkl. Mittagspause\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch und Finnisch.
URL:https://www.ticommunication.eu/de/event-details/happy-finns-was-macht-gluecklich-impuls-workshop-zu-finnland-dem-gluecklichsten-land-der-welt/
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CATEGORIES:Interkulturelle Kompetenz
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SUMMARY:Workshop: Werteorientiertes Management
DESCRIPTION:Bei der Schaffung nachhaltiger Geschäftspraktiken geht es nicht nur um Gewinne\, sondern auch darum\, die Werte Deins Unternehmens mit Deinem Tagesgeschäft in Einklang zu bringen. Unser Workshop über werteorientiertes Management soll Dir helfen\, durch die Integration von Werten in Deine Geschäftspraktiken langfristigen Erfolg zu erzielen. In diesem Workshop erhältst Du ein umfassendes Verständnis des wertorientierten Managements und seiner Auswirkungen auf die Schaffung nachhaltiger Geschäftspraktiken. Wir führen Dich durch den Prozess der Identifizierung der Werte Deines Unternehmens und zeigen Dir\, wie Du diese mit Deinen Geschäftsstrategien in Einklang bringen kannst\, um maximale Wirkung zu erzielen. \nInhalte\n\nDu wirst besser in der Lage sein\, die Werte Deines Unternehmens zu verstehen: Gemeinsam definieren wir die Kernwerte\, die Dein Unternehmen antreiben. Du findest detailliert heraus\, wie diese Werte kommuniziert werden und wie sie für den nachhaltigen Erfolg entscheidend sind.\nDu wirst Werte mit Geschäftspraktiken in Einklang bringen: Bewerte Deine derzeitigen Praktiken und ermittele Bereiche mit Verbesserungspotenzial. Wir helfen Dir bei der Entwicklung von Strategien\, um Deine Abläufe mit den Werten Deines Unternehmens in Einklang zu bringen und die Konsistenz zu gewährleisten.\nDu wirst eine Kultur der Werte schaffen: Erfahre\, wie Du Deinen Mitarbeitern Deine Werte effektiv vermitteln und sie befähigen\, im Einklang mit diesen Werten zu handeln. Fördere eine Kultur\, die ethische Entscheidungen und langfristige Nachhaltigkeit begünstigt.\nDu kannst den Erfolg messen: Ermittele Schlüsselkennzahlen\, um Deine Fortschritte zu verfolgen und datengestützte Anpassungen vorzunehmen. Feiere Deine Erfolge und tausche Dich mit anderen Teilnehmern über bewährte Verfahren aus.\n\nMethoden\nUnsere Workshops werden von erfahrenen Moderatoren geleitet\, die über Fachwissen im Bereich wertorientiertes Management und nachhaltige Geschäftspraktiken verfügen\, und bieten eine kooperative und ansprechende Lern- und Arbeitsumgebung. \nHinweis zu den Zeiten\n\nUnsere Workshops können an Deine spezifischen Bedürfnisse angepasst werden und reichen von halbtägigen Sitzungen bis zu mehrtägigen Programmen.\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch und Englisch.
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CATEGORIES:Führungskräfte,Organisationsentwicklung
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SUMMARY:Workshop: Führung und Unternehmensethik
DESCRIPTION:Wir sind davon überzeugt\, dass effektive Führung mehr als nur technische Fähigkeiten und Fachwissen erfordert. Sie erfordert auch ein tiefes Verständnis ethischer Grundsätze und die Verpflichtung\, mit Integrität\, Fairness und Verantwortung zu handeln. \nUnser Programm soll Führungskräften auf allen Ebenen helfen\, das Wissen und die Fähigkeiten zu entwickeln\, die sie benötigen\, um mit Ethik und Integrität zu führen. Durch eine Kombination aus Vorträgen\, Fallstudien\, interaktiven Übungen und Gruppendiskussionen werden wir die wichtigsten ethischen Konzepte und Grundsätze erkunden\, darunter Ehrlichkeit\, Respekt\, Transparenz und Verantwortlichkeit. \nUnsere erfahrenen Trainer bringen eine Fülle von Kenntnissen und Erfahrungen aus der Praxis in das Programm ein und sind bestrebt\, Dir dabei zu helfen\, die Fähigkeiten und Einsichten zu entwickeln\, die Du benötigst\, um eine effektive\, ethische Führungskraft zu sein. \nWir glauben\, dass ethische Führung nicht nur eine Frage der Einhaltung von Vorschriften ist\, sondern ein Weg\, um Werte für alle Beteiligten zu schaffen und eine bessere Welt aufzubauen. Nehme an unserem Schulungsprogramm für Führungsethik teil und lass‘ uns gemeinsam eine bessere Zukunft aufbauen. \nInhalte\n\nDie Bedeutung ethischer Führung für die Schaffung einer positiven Unternehmenskultur\nStrategien\, um ethische Entscheidungen zu treffen und ethische Dilemmas zu lösen\nAufbau von Vertrauen und Glaubwürdigkeit bei Mitarbeitern\, Kunden und Stakeholdern\n\nNutzen\nWenn Du an diesem Workshop teilgenommen haben\, wirst Du… \n\nbesser über die Bedeutung ethischer Führung und ethischen Managements Bescheid wissen\,\nin der Lage sein\, Deine ethischen Rollen und Werte und die Deines Unternehmens zu definieren\,\neinen praktischen Leitfaden zur Verbesserung Deiner Führung auf der Grundlage ethischer Werte bereit haben und sich so bereit für eine bessere Zukunft zu machen.\n\nZielgruppe\n\nUnternehmensleiter auf allen Managementebenen\nUnternehmer und Start-up-Gründer\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch und Englisch. \n 
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SUMMARY:Interkultureller Workshop: Vietnamesische Fachkräfte erfolgreich integrieren
DESCRIPTION:In Deutschland und Österreich werden Fachkräfte gesucht\, denn der demographische Gap verlangt zunehmend nach mehr Zuwanderung in unsere Arbeitsmärkte. Gerade Vietnam mit seinen guten Ausbildungen im eigenen Land bietet sich als geeignetes Rekrutierungsland an. Ein hoher Stellenwert der Bildung verbunden mit einer hohen Leistungsbereitschaft ist besonders interessant für unsere Unternehmen. Damit Vietnames*innen ankommen können und ein gegenseitiges Verständnis im Arbeitsalltag entstehen kann\, bedarf es einer kulturspezifischen Vorbereitung nicht nur für die Vietnames*innen. \nUnterschiedliches Verständnis in der Kommunikation\, unterschiedlicher Umgang mit Hierarchien aber auch typische Missverständnisse gilt es zu bewältigen. Mit diesem interkulturellen Vietnam-Training bieten wir eine optimale Vorbereitung auf eine erfolgreiche Zusammenarbeit. \nInhalte\n\nSensibilisierung der Teilnehmer*innen über Kulturunterschiede und ihre eigene Kultur\nVerständnis der wichtigsten relevanten geschichtlichen und kulturellen Besonderheiten des Landes und der Kultur\nVerstehen der Besonderheiten in der Kommunikation in Vietnam\, der Unterschiede zum deutschen bzw. österreichischen Kulturraum und der Konsequenzen für die Zusammenarbeit\nVerständnis der Unterschiede in der Führungskultur in Vietnam und Deutschland bzw. Österreich und Erarbeiten eines Umgangs damit\n\n\nIdentifikation von Unterschieden in der Arbeitskultur in beiden Ländern und Verständnis für typische Missverständnisse und den Umgang damit.\nKennenlernen der wichtigsten Etikette in der Zusammenarbeit mit Vietnamesen\n\nNutzen\n\nBewusstwerden der eigenen kulturellen Prägung und der kulturellen Unterschiede\nVerbesserung der eigenen Interaktionsfähigkeit\nKonstruktiver Umgang mit Missverständnissen und Konflikten\nZahlreiche interkulturelle Handlungsinstrumente\nReduktion der Investitionsrisiken\nEffektive und nachhaltige Teams aufbauen\n\nMethoden\n\nTrainerinput\nInteraktive Übungen\nVideomaterial\nErfahrungsaustausch der Teilnehmenden\nAnalysen von Fallbeispielen\nGruppenarbeit und Diskussionen\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch und Englisch.
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CATEGORIES:Fachkräftezuwanderung und Personalsuche,Interkulturelle Kompetenz
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SUMMARY:Interkulturelles Training Südafrika: Erfolgreiche Zusammenarbeit mit der Rainbow Nation
DESCRIPTION:Stellvertretend für seine kulturelle Vielfalt\, die sich in elf Amtssprachen spiegelt\, hat sich das junge Südafrika den Beinamen „Regenbogen-Nation“ gegeben. Die Verfassung mit ihrem umfassenden Menschenrechtskatalog zählt zu den fortschrittlichsten der Welt. Zwar ist die Apartheid offiziell längst abgeschafft\, in vielen Köpfen ist sie aber noch verankert und ihre Folgen sind bis heute politisch\, wirtschaftlich und sozial zu spüren.\nNahezu 600 deutsche Firmen sind an der Südspitze Afrikas tätig. Erfahre\, was es bedeutet\, wenn jemand als Black Diamant\, Golddigger oder Coconut bezeichnet wird. Nach dem Training weißt D\, dass es bei aller Schönheit und allem Reichtum des Landes auch große Herausforderungen gibt. Um Dich bestmöglich auf die Zusammenarbeit mit unterschiedlichsten Bevölkerungsgruppen vorzubereiten\, deckt das interkulturelle Training folgende Themen ab (die natürlich erweitert bzw. an die Zielgruppe angepasst werden können).\nInhalte\n\n\nKultur und Kulturen – Reflexion\nImage der Deutschen in Südafrika\nHintergrundwissen Nigeria – Boerewors und Chakalaka\nBusiness mit Südafrikaner*innen\nKontaktanbahnung\, Kennenlernen\, Vertrauensaufbau\nKulturstandards und Kulturdimensionen als hilfreiche Werkzeuge\nZeitauffassung\, Verträge\, Teamarbeit\, Feedback\, Umgang mit Konflikten\nGesellschaftliche Vielfalt im Business\nAnalyse von Fallbeispielen\nDos and Dont’s und weitere Tipps\n\n\nNutzen\n\n\nSelbstreflexion\nWissensaufbau\nEffektive Zusammenarbeit durch mehr Interpretations- und Handlungsmöglichkeiten\nMinimierung von Missverständnissen und Konflikten\nEnorme Ersparnis von Nerven\, Zeit und Geld\n\n\nMethoden\n\n\nInput durch Trainerin\nEinzelarbeit\nGruppenarbeit\nPlenumsdiskussion\nFallanalysen\nVideoanalysen\nErfahrungsaustausch\n\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch und Englisch. \nErgänzend zum interkulturellen Training empfehlen wir allen Südafrikareisenden unser Reisesicherheitsseminar.
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SUMMARY:Geschäftspraxis im frankophonen Afrika
DESCRIPTION:Im Jahr 2020 erlitt Afrika die erste Rezession nach einem Vierteljahrhundert Wirtschaftswachstum. Dabei findet die größte wirtschaftliche Dynamik sowohl im Osten als auch im Westen des Kontinents statt. Aus kolonial-historischen Gründen stellt die starke wirtschaftliche und strukturelle französische Prägung in Teilen West- und Zentralafrikas deutsche Unternehmens- und Geschäftsaktivitäten vor große Herausforderungen. Das Interkulturelle Training „Geschäftspraxis im frankophonen Afrika“ vermittelt den Teilnehmenden die Besonderheiten des afrikanischen Managements und macht ihnen mit dem einheitlichen Wirtschaftsrecht afrikanischer Mitgliedstaaten der Organisation der OHADA bekannt. Der Workshop ermöglicht den Teilnehmenden Fähigkeiten\, mit anderen Kulturen umzugehen\, sowie interkulturelle Kommunikations- und Handlungsfähigkeiten zu erwerben. Zudem gewährt der Workshop Einblick in kulturelle Modelle\, schärft das Bewusstsein der Teilnehmenden für die kulturellen Unterschiede und stärkt die Differenzierung kulturell geprägter Wahrnehmung. \nInhalt\n\nKultur: Erkennen eigener Kultur und Kennenlernen der Kultur des Partnerlandes\nInterkulturelle Interaktionen: Erkennen der Kulturgebundenheit menschlichen Verhaltens\, Verständnis und Respekt anderskultureller Perspektiven und Wahrnehmung fremdkultureller Muster als etwas Anderes\nKulturelle Modelle: Kulturdimensionen und deutsche Kulturstandards\nBeziehungsaufbau: Mechanismen erkennen\, um mit und zu Angehörigen einer anderen Kultur erfolgreiche Beziehungen aufzubauen\nBesonderheiten im interkulturellen Management: Verantwortung aller für ein gemeinsames Miteinander wahrnehmen (Führungskraft\, Zeitverständnis\, Verhandlung\, Kommunikation)\nOHADA: Ein gemeinsames Wirtschaftsrecht gegen Rechtsunsicherheit (Erleichterung des Verständnisses für Strukturen und Reduzierung risikoreicher Situationen)\nGut zu wissen: Zwischenmenschliches Verhalten verstehen (Etikette)\n\nNutzen\n\nBewusstwerden der eigenen kulturellen Prägung und der kulturellen Unterschiede\nVerbesserung der eigenen Interaktionsfähigkeit\nKonstruktiver Umgang mit Missverständnissen und Konflikten\nZahlreiche interkulturelle Handlungsinstrumente\nErhöhung der Rechtssicherheit\nReduktion der Investitionsrisiken\nEffektive und nachhaltige Partnerschaften aufbauen\n\nMethoden\n\nTrainerinput\nInteraktive Übungen\nVideomaterial\nErfahrungsaustausch der Teilnehmenden\nAnalysen von Fallbeispielen\nGruppenarbeit und Diskussionen\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3-8\nDas Training können Sie als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Ihren Wünschen terminieren. Fragen Sie unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch und Französisch. \n  \n 
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SUMMARY:Interkulturelles Training: Zwischen Tradition und Moderne - Die japanische Business-Kultur
DESCRIPTION:Japan gilt auch unter den asiatischen Ländern als „Buch mit sieben Siegel“: Ein Land mit moderner Anmutung\, dass sich westlichen Denk- und Arbeitsweisen immer mehr öffnet und seine Traditionen auch im Geschäftsleben zu wahren weiß. Wo verlaufen die Trennlinien? Welche Fettnäpfchen gilt es unbedingt zu umschiffen\, wenn man eine Geschäftsbeziehung aufbauen und dauerhaft pflegen möchte? Antworten gibt das eintägige Training mit diesen Inhalten: \n\nGrundlagen der japanischen Businesskultur: Hierarchiedenken und Beziehungsorientierung\nKontakte aufbauen und pflegen: Anbahnung von Kontakten\, Vertrauensaufbau\, Beziehungspflege\nJapanische Kommunikation:\n\nJa und Nein\, Feedback und Kritik\nJapanische Mails interpretieren und beantworten\n\n\nMeetings mit japanischen Kommunikationspartnern: Vorbereitung\, Teilnehmer und Hierarchien\, Gesprächsführung\, Entscheidungen\nBusinessknigge: Von Abendessen bis Visitenkarten: Die wichtigsten Regeln im Überblick\n\nNutzen:\nNach der Teilnahme an diesem Workshop wirst Du… \n\njapanische Verhaltensweisen besser einordnen können\ngesichtswahrend kommunizieren\, auch wenn es heikel wird\nmehr Feedback von Japanern bekommen\nMeetings effektiver vorbereiten und durchführen\nMails leichter entschlüsseln\nim Businesskontext souverän auftreten\n\nMethoden:\n\nFallbeispiele\nRollenspiele\nSimulationen\nEinzel- und Gruppenübungen\nTrainerinput\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch und Japanisch. \n 
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SUMMARY:Interkulturelles Training Vietnam – Erfolgreich mit Vietnamesen arbeiten
DESCRIPTION:Lange stand Vietnam im Schatten seines mächtigen Nachbarn Chinas. In den vergangenen Jahrzehnten hat sich das Land stark verändert. Die Wirtschaft beeindruckt mit stetigem Wachstum\, die Infrastruktur entwickelt sich kontinuierlich und das Land hat sich von einem armen Agrarland in ein sich industrialisierendes Schwellenland gewandelt. Internationale Investor*innen schätzen Vietnam als attraktive Alternative zu China. \nDie Vietnames*innen begegnen Ausländern mit großer Offenheit. Gleichzeitig sind die kulturellen Unterschiede zwischen Deutschland bzw. Österreich und Vietnam groß. Unser interkulturelles Training vermittelt Ihnen die kulturellen\, historischen\, politischen und wirtschaftlichen Hintergründe des Landes und ermöglicht einen Blick hinter die Kulissen. Damit erhalten Sie eine belastbare Grundlage für die Zusammenarbeit mit vietnamesischen Kolleg*innen und Geschäftspartner*innen. \nInhalte\n\nInterkulturelle Grundlagen und Sensibilisierung\nEinblicke in die vietnamesische Kultur\nKommunikation in Vietnam\nIndividualismus versus Kollektivismus\nEtikette\, Dos and Dont’s\nVerständnis von Hierarchie\nUnsicherheitsvermeidung als kulturelle Dimension\nDelegation von Aufgaben und Verantwortung\nBeziehungen als Basis für Zusammenarbeit\nVerständnis von Verträgen – Unterschiede in Deutschland sowie Österreich und Vietnam\n\nNutzen\n\nInformationen von Praktikern für PraktikerInnen\nEntspannter Umgang mit vietnamesischen GeschäftspartnerInnen und MitarbeiterInnen\nVermeiden von Fettnäpfchen und dem berühmten Gesichtsverlust\nKlärung interkultureller Fragen\, die im Umgang mit vietnamesischen GeschäftspartnerInnen und KollegInnen entstanden sind\nAufbau eines Verständnisses für Verhaltensweisen der vietnamesischen GeschäftspartnerInnen und KollegInnen\, die in der Vergangenheit zu Frust und Konflikten führten\n\nMethoden\n\nPraxisorientierter Input von einem Trainer mit vielen Jahren Vietnamerfahrung als Berater\, Manager und Unternehmer\nVortrag in Verbindung mit interaktiven Übungen\nAnalyse von Fallbeispielen\, gerne auch von Beispielen der Teilnehmer*innen\nModerierter Erfahrungsaustausch und Diskussion zwischen den Teilnehmer*innen\n\nHinweis zu den Zeiten\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr \nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen \nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch und Englisch. \n 
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CATEGORIES:Interkulturelle Kompetenz
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SUMMARY:Interkulturelles Training USA: Land der unbegrenzten Vorurteile? – Business Training für Fach- und Führungskräfte
DESCRIPTION:„Wie bekomme ich die Amerikaner*innen dazu\, zuverlässiger zu sein?“ oder „Wie können wir Amerikaner*innen davon überzeugen\, unsere Prozesse umzusetzen?“ Diese Fragen sind schon fast Standard für jedes USA-Training. Obwohl sie den Deutschen doch so ähnlich sind. Oder doch nicht? In der Zusammenarbeit mit US-Amerikaner*innen muss man sich immer wieder den existierenden kulturellen Unterschieden bewusst werden\, sowohl im Alltags- als auch im Berufsleben. Manche Dinge\, die einem offensichtlich erscheinen\, sind doch nochmal einen zweiten Blick wert. \nInhalte & Methoden\n\nGesprächsthemen\, Kontaktaufnahme und -pflege\nDas 1 x 1 des Small Talks\nEinstellung zur Arbeit\nZeitmanagement\nHierarchische Strukturen\nPersonalführung und Motivation\nTeam- und Projektarbeit\nVirtuelle Zusammenarbeit\nPrivatleben und Berufsleben\nBesonderheiten in der Kommunikation (Ablauf einer Besprechung\, Kritikgespräche\, Konflikte\, Verhandlungen usw. an konkreten Beispielen)\nVertiefung fokussierter\, theoretischer Inputs durch gezielte Interaktionen\nPraktische Übungen und Diskussionen in Breakout-Rooms\nKurze Videosequenzen und Fallbeispiele vertiefen die Thematik\n\nNutzen\nNach der Teilnahme an diesem virtuellen Training wirst Du: \n\nDeine Geschäftspartner aus den USA besser verstehen\nDeine Zusammenarbeit erfolgreich gestalten\nMissverständnisse und Konflikte vorbeugen können\nZeit\, Nerven und Geld sparen\n\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch und Englisch
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CATEGORIES:Interkulturelle Kompetenz
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SUMMARY:Fachkräftezuwanderung erfolgreich gestalten und integrieren: Interkulturelles Training im Gesundheitswesen
DESCRIPTION:‚Fachkräftezuwanderung‘ –  eine Schlüssellösung gegen den Fachkräftemangel im Gesundheitsbereich. \nFachkräfte aus dem Ausland stehen beim Einstieg in ein neues Arbeitsumfeld und bei der Integration im Team oft vor beruflichen und persönlichen Herausforderungen\, die durch interkulturelle Missverständnisse verstärkt werden können. \nDieses Training zielt darauf ab\, die Teilnehmenden zu befähigen\, ihre eigenen kulturellen Werte und Normen zu reflektieren und ihre interkulturelle Kompetenz im Umgang mit diversen Patientengruppen sowie Kolleginnen und Kollegen zu stärken. Dies geschieht durch praxisnahe Beispiele speziell aus dem Gesundheitssektor. \nUnser Hauptziel ist es\, eine effektive Inklusion und Zusammenarbeit in einem multikulturellen Arbeitsumfeld zu fördern und gleichzeitig die Motivation der Fachkräfte zu steigern. \nDas Training richtet sich an alle im Gesundheitsbereich tätigen\, u.a. Pflegekräfte\, medizinischen Fachangestellten\, Ärzte und Ärztinnen. \nInhalte\n\nGrundlagen Kultur und Wertekonflikte im diversen Umfeld\nUnterschiedliche Kommunikationsstile und Feedbackkultur\nReligiös differenzierte Sichtweisen und ihre Auswirkung im Gesundheitsbereich\nKulturelle Anpassungsprozesse und Frustrationsgrenzen verstehen\nInterkulturelle Kompetenzbildung und Teambildung\nUmgang mit Missverständnissen und Konfliktmanagement\n\n  \nNutzen\nNach der Teilnahme an diesem virtuellen Training hast Du: \n\nMethoden und Tipps zur zielgruppengerechten Kommunikation entwickelt\nEffektive Zusammenarbeit und sicherer Umgang mit multikulturellen Patienten\nKonfliktstrategien erlernt\, um Missverständnisse zu lösen\nMethoden zur Selbstfürsorge erarbeitet\, um Ihre Resilienz zu fördern\n\nMethoden\n\nInput und Präsentation der Trainerin\nReflexionsübungen zur eigenen kulturellen Prägung und Perspektive\nRollenspiele und Fallstudien zu interkulturellen Szenarien\nGruppendiskussionen und Erfahrungsaustausch\n\n  \nHinweis zu den Zeiten\n\nWorkshop Teil 1: 9 -12 Uhr\nMittagspause: 12 -14 Uhr\nWorkshop Teil 2: 14 – 17 Uhr\n\n  \nTeilnehmerzahl: 3 – max. 10\nDieses Training wird als offen terminiertes virtuelles Training durchgeführt. Es kann jedoch auch als Inhouse-Maßnahme in Deinem Unternehmen angeboten werden. Frage über contact@https://www.ticommunication.eu einfach zu den Möglichkeiten an. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch und Spanisch
URL:https://www.ticommunication.eu/de/event-details/fachkraeftezuwanderung-erfolgreich-gestalten-und-integrieren-interkulturelles-training-im-gesundheitswesen/
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CATEGORIES:Fachkräftezuwanderung und Personalsuche
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SUMMARY:Fachkräftezuwanderung im Unternehmen - Die Chancen nutzen und Herausforderungen erkennen
DESCRIPTION:Der Arbeitskräftemangel zeigt sich deutlich in allen Bereichen. Der große Bedarf an ausländischen Arbeitskräften stellt Unternehmen vor neue Herausforderungen. Eine davon sind die Mentalitätsunterschiede. Um die ausländischen Mitarbeiter*innen gut einzuarbeiten\, eine erfolgreiche Zusammenarbeit in Teams zu sichern ist es wichtig\, die offensichtlichen aber auch verborgenen kulturellen Unterschiede zu berücksichtigen. \nIn diesem Workshop werden die interkulturellen Unterschiede\, die es zu berücksichtigen gilt\, besprochen\, der Umgang damit diskutiert und die Möglichkeiten für eine gelungene Integration der ausländischen Mitarbeiter*innen herausgearbeitet. \nEntscheidende Fragen werden im Workshop beantwortet: \n\nWarum entstehen die interkulturellen Missverständnisse?\nWo liegen die Gefahren für interkulturelle Missverständnisse in der Zusammenarbeit mit den ausländischen Mitarbeiter*innen (z.B. Unterschiede in der Kommunikation\, Planung\, Arbeitsweise und vieles mehr)?\nWie kann man mit den Unterschieden umgehen?\nWas kann man voneinander lernen?\nWie kann man die ausländischen Mitarbeiter*innen erfolgreich und langfristig im Unternehmen integrieren?\n\nDein Nutzen\nDer Workshop liefert Dir neben vielen Informationen auch Anregungen\, um gemeinsam erfolgreich zu arbeiten. Der Workshop verfolgt die wesentlichen Ziele: \n\nSensibilisierung für die kulturellen Unterschiede aber auch Gemeinsamkeiten\nReflexion über die (eigenen) kulturellen Prägungen und deren Einfluss auf die Zusammenarbeit\nVermeidung von Irritationen\, Missverständnissen und Konflikten\nUmgang mit den Herausforderungen\nErfolgreiche Integration und Bindung der Mitarbeiter*innen an das Unternehmen\n\nMethoden\n\nKurze Inputsequenzen\nÜbungen/ Analyse von Fallstudien\nGruppenarbeit\nDiskussion und Erfahrungsaustausch\n\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nWorkshop Teil 1: 9 – 12 Uhr\nMittagspause: 12 – 14 Uhr\nWorkshop Teil 2: 14 – 17 Uhr\n\nTeilnehmerzahl: 3-8\nDen Workshop kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch einen offenen Workshop nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten.
URL:https://www.ticommunication.eu/de/event-details/fachkraeftezuwanderung-im-unternehmen-die-chancen-nutzen-und-herausforderungen-erkennen/
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CATEGORIES:Fachkräftezuwanderung und Personalsuche,Führungskräfte
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SUMMARY:Interkultureller Workshop: Lateinamerikanische Fachkräfte erfolgreich integrieren
DESCRIPTION:Der Fachkräftemangel in Deutschland und Österreich ist ein hinlänglich bekanntes Thema und auch die daraus resultierenden Rekrutierungsinitiativen im Ausland sind nicht neu. Zuletzt ist dabei oftmals Lateinamerika mit seinem großen Repertoire an jungen\, gut ausgebildeten und motivierten Arbeitskräften in den Fokus gerückt. Oftmals unter dem Radar befinden sich dabei allerdings die kulturellen Herausforderungen\, die solch eine transatlantische Arbeitskooperation mit sich bringen. \nBesonders in den Bereichen Kommunikation\, Organisation und Identität könnten die Unterschiede zwischen Deutschland und dem lateinamerikanischen Kulturraum kaum grösser sein. Um die daraus resultierende Gefahr von Missverständnissen im interkulturellen Zusammenwirken zu vermeiden\, empfiehlt sich daher die Teilnahme an diesem Lateinamerika-Training\, um vorab auf alle Eventualitäten in der transkulturellen Zusammenarbeit vorbereitet zu sein und somit ein erfolgreiches Miteinander zu garantieren. \nInhalte\n\nSensibilisierung der Teilnehmer*innen über Kulturunterschiede und ihre eigene Kultur\nÜbersicht über die wichtigsten relevanten geschichtlichen und kulturellen Besonderheiten der verschiedenen lateinamerikanischen Länder\nVerstehen der Besonderheiten in der Kommunikation mit Vertretern der verschiedenen lateinamerikanischen Ländern\, der Unterschiede zum deutschen Kulturraum und der Konsequenzen für die Zusammenarbeit\nVerständnis der Unterschiede in der Führungskultur in diversen Ländern Lateinamerikas und Deutschlands.\nIdentifikation von Unterschieden in der Arbeitskultur zwischen Lateinamerika und Deutschland\, sowie Diskussion typischer Missverständnisse und Vorschläge für den richtigen Umgang damit.\nKennenlernen der wichtigsten Etikette in der Zusammenarbeit mit Lateinamerikanern\n\nNutzen\n\nBewusstwerden der eigenen kulturellen Prägung und der kulturellen Unterschiede\nVerbesserung der eigenen Interaktionsfähigkeit\nKonstruktiver Umgang mit Missverständnissen und Konflikten\nZahlreiche interkulturelle Handlungsinstrumente\nReduktion der Investitionsrisiken\nEffektive und nachhaltige Teams aufbauen\n\nMethoden\n\nTrainerinput\nInteraktive Übungen\nVideomaterial\nErfahrungsaustausch der Teilnehmenden\nAnalysen von Fallbeispielen\nGruppenarbeit und Diskussionen\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Spanisch und Englisch. \n 
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SUMMARY:Erfolgreiche Integration von Mitarbeiter*innen unterschiedlicher Nationalitäten
DESCRIPTION:Wie integriere ich Auszubildende und Mitarbeiter mit unterschiedlichen Nationalitäten erfolgreich in mein Unternehmen?\n \nAn welchen Stellen bestehen möglicherweise Konfliktpotenziale und Missverständnisse in der Kommunikation durch den unterschiedlichen kulturellen Hintergrund? \nDas Thema ist aktuell: Viele Unternehmen beschäftigen vermehrt Mitarbeiter aus dem Ausland oder überlegen\, wie sie Flüchtlinge bei ihrer Integration in die Arbeitswelt z.B. durch Praktika oder Ausbildungen unterstützen können. Dabei treffen im täglichen Miteinander nicht selten  „Welten aufeinander“. \nSoll die Integration für alle erfolgreich gelingen\, ist es für beide Seiten wichtig\, Verständnis für den kulturellen Hintergrund des Anderen zu entwickeln\, andere Kommunikationsmuster zu kennen und Konfliktpotenziale schon frühzeitig zu entschärfen. \nMöchtest Du Deine „deutsche Brille“ abnehmen und erfahren\, warum Deine Mitarbeiter\, Auszubildende\,  Kollegen oder Praktikanten aus dem Ausland in bestimmten Situationen ganz anders reagieren als Du erwartest? In diesem Seminar erfährst Du nicht nur\, wie bestimmte Verhaltensweisen zu erklären sind\, sondern auch\, über eigene\, „typisch deutsche“  Verhaltensmuster und Erwartungshaltungen nachzudenken und zu reflektieren. \nInhalte\n\nKulturdefinition\, Einflüsse und Wirkung\nKulturmodelle\nWahrnehmung und Werte\nBegrüßungen\, Etikette und Small Talk\nKörpersprache und Kultur\nStereotypen und Vorurteile\nWas ist ein Kulturschock und wie kann man ihn verhindern?\nKommunikation: Missverständnisse in der Kommunikation erkennen und vermeiden\nKonfliktmanagement: Konflikte erkennen und handhaben:\nKonfliktpotenziale; Ehre & Ehrenkodex; Reaktionen auf Konflikte\ndas Gesicht wahren: Strategien der Konfliktlösung\nZusammenfassung der key learnings and Feedback\n\n\nNutzen\n\nSensibilisierung für kulturelle Unterschiede und Vermeidung von Missverständnissen\nFörderung von Offenheit\, Respekt und Wertschätzung für Vielfalt\nVerbesserung der internen Kommunikation und Zusammenarbeit\nSteigerung der Attraktivität als Arbeitgeber für internationale Fachkräfte\nVorbereitung auf die Anforderungen einer zunehmend globalisierten Arbeitswelt\n\nMethoden\n\nVortrag und Diskussion/ Brainstorming im Plenum\nFeedback Erklärungen und Diskussion im Plenum\nAnalyse von Fallbeispielen\nEinbezug von erlebten Fallbeispielen der TeilnehmerInnen\nGruppenarbeit\nRollenspiele\nTeilnehmerorientierte Reflexionen\nVideo clips\nInteraktive Übungen\nBreakout Sessions\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Arabisch\, Deutsch\, Englisch oder Französisch \n 
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SUMMARY:Interkulturelle Besonderheiten bei der Geschäftsabwicklung in Nordafrika: Algerien\, Marokko & Tunesien
DESCRIPTION:Interkulturelle Kompetenz verleiht einen Wettbewerbsvorsprung gegenüber Konkurrenten\, die kulturelle Aspekte vernachlässigen. Sie erleichtert den Markteintritt und -aufbau. Insgesamt erhöht das Training die Erfolgschancen bei Geschäften in Nordafrika durch eine professionelle Vorbereitung auf die interkulturelle Interaktion. Es schafft die Basis für vertrauensvolle Zusammenarbeit \nInhalte\n\nBeziehungsaufbau\nIndirekte Kommunikation\nHierarchie und Respekt\nZeitverständnis\nReligion und Traditionen\nGastfreundschaft\nMeetings\, Team- und Projektarbeit\nVerhalten in schwierigen Situationen und Konflikten\nPräsentieren und Verhandeln\nGeschäftsreisen – Tipps und praktische Empfehlungen\n\n  \nNutzen\nDas interkulturelle Training für die Geschäftsabwicklung in Nordafrika (Tunesien\, Algerien und Marokko) bietet zahlreiche Vorteile: \n\nVerbesserung der Kommunikation\nStärkung von Geschäftsbeziehungen\nKulturelle Sensibilisierung\nVermeidung von Fettnäpfchen\nWettbewerbsvorteile\n\n  \nMethoden\n\nVortrag und Diskussion/ Brainstorming im Plenum\nFeedback Erklärungen und Diskussion im Plenum\nAnalyse von Fallbeispielen\nEinbezug von erlebten Fallbeispielen der TeilnehmerInnen\nGruppenarbeit\nRollenspiele\nTeilnehmerorientierte Reflexionen\nVideo clips\nInteraktive Übungen\nBreakout Sessions\n\n  \nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Arabisch\, Deutsch\, Englisch oder Französisch
URL:https://www.ticommunication.eu/de/event-details/interkulturelle-besonderheiten-bei-der-geschaeftsabwicklung-in-nordafrika-algerien-marokko-tunesien/
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SUMMARY:Interkulturelle Sensibilisierung Arabischer Raum
DESCRIPTION:Viele arabische Länder verfolgen heute ehrgeizige wirtschaftspolitische Pläne: die Infrastruktur auszubauen\, die Wirtschaft zu diversifizieren\, eine nachhaltige Energieversorgung zu gewährleisten\, das Gesundheits- und Bildungssystem zu modernisieren und die Wasserversorgung sowie die Verkehrswege zu verbessern. \nOftmals wird die arabische Welt von Unternehmen als Ganzes gesehen\, aber man sollte die VAE nicht mit Tunesien vergleichen und Katar nicht mit Marokko. Gerade deshalb ist das kulturelle Know-how für einen erfolgreichen Geschäftsabschluss in den arabischen Ländern unerlässlich. \nInhalte\nUnser interkulturelles Training für den arabischen Raum vermittelt Dir einen Einblick in kulturelle\, politische\, historische und wirtschaftliche Hintergründe des Landes. Je nach Bedarf der TeilnehmerInnen können z. B. folgende Themenbereiche\, die in der Zusammenarbeit mit arabischen Partnern\, KundInnen und MitarbeiternInnen eine Rolle spielen\, beleuchtet werden. \nEinführung in den arabischen Kulturraum: \n\nWahrnehmungen\, Stereotypen\, Realitäten\nGeschäftskultur und Einstellungen am Arbeitsplatz\n\nInterkulturelle Kommunikation und Zusammenarbeit \n\nWahrnehmung von Werten\, Einstellungen\, Kommunikations- und Arbeitsweisen\nErstes Kennenlernen\nKommunikationsstile im deutsch-arabischen Vergleich\n\nEinführung in die Thematik „Mit arabischen Geschäftspartnern verhandeln“ \n\nBargaining – ein arabischer Sport\nGeschäftsabschluss\n\nKonfliktmanagement: Konflikte erkennen und handhaben \n\nKonfliktpotenziale\nEhre & Ehrenkodex\nReaktionen auf Konflikte\ndas Gesicht wahren: Strategien der Konfliktlösung\n\nMethoden\n\nVortrag und Diskussion/ Brainstorming im Plenum\nFeedback Erklärungen und Diskussion im Plenum\nAnalyse von Fallbeispielen\nEinbezug von erlebten Fallbeispielen der TeilnehmerInnen\nGruppenarbeit\nRollenspiele\nTeilnehmerorientierte Reflexionen\nVideo clips\nInteraktive Übungen\nBreakout Sessions\n\nNutzen\nDurch das Interkulturelle Training soll Deine Zusammenarbeit mit Partnern aus dem arabischen Raum optimiert werden. \n\nDeine Kontakte und Projekte verlaufen reibungslos\nDu beugst Missverständnissen und Konflikten vor\nDu sparst Zeit\, Nerven und Geld\n\nZielgruppe\nDas interkulturelle Training für den arabischen Raum richtet sich an alle\, die sich für die kulturellen\, politischen\, historischen und wirtschaftlichen Hintergründe der arabischen Welt interessieren sowie an Fach- und Führungskräfte\, die bereits erste internationale Kontakte in der arabischen Welt haben bzw. künftig haben werden und interkulturelle Kompetenzen für ihre Tätigkeit ausbauen möchten. \nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Arabisch\, Deutsch\, Englisch oder Französisch
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CATEGORIES:Interkulturelle Kompetenz
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SUMMARY:Managing International Teams
DESCRIPTION:Es ist wichtig\, sich mit dem Thema „Managing internationale Teams“ zu befassen\, da in einer globalisierten Wirtschaft die Zusammenarbeit in multikulturellen Teams immer häufiger vorkommt. Folgende Gründe machen dies deutlich: \n\nKulturelle Unterschiede führen oft zu Missverständnissen und Konflikten in internationalen Teams\, wenn man nicht sensibilisiert ist.\nUnterschiedliche Kommunikationsstile\, Werte\, Arbeitsweisen etc. können die Teameffektivität und -produktivität erheblich beeinträchtigen.\nInterkulturelle Kompetenz ist entscheidend für den Aufbau von Vertrauen\, die Vermeidung von Reibungsverlusten und letztlich den Erfolg internationaler Projektteams.\nOhne gegenseitiges Verständnis leidet die Zusammenarbeit.\nFührungskräfte in multikulturellen Teams benötigen spezifische Fähigkeiten im interkulturellen Management\, um Teams effektiv zu leiten\, zu motivieren und Synergien zu nutzen.\nDie Erwartungen an Führungskräfte unterscheiden sich kulturell.\nVirtuelle\, über Kontinente verteilte Teams stellen zusätzliche Herausforderungen an die interkulturelle Kommunikation und Teambildung.\nGemeinsame Prozesse und Regeln sind essenziell.\nUnternehmen können durch gezielte interkulturelle Trainings Missverständnisse\, Reibungsverluste und Folgekosten in internationalen Teams vermeiden.\n\nInhalte\n\nKulturelle Einflüsse auf Teamarbeit\nInterkulturelle Kommunikation\nFührung und Management internationaler Teams\nKonflikte und Vertrauensaufbau\n\nNutzen\n\nBesseres Verständnis für kulturelle Unterschiede in Teams\nFähigkeit\, interkulturelle Missverständnisse zu erkennen und zu vermeiden Erweiterung der Handlungsoptionen im Umgang mit internationalen Kollegen Steigerung der Effektivität in multikulturellen Projektteams\nVermeidung von Reibungsverlusten und Folgekosten Das Training sollte praxisnah und mit konkreten Beispielen gestaltet sein\, um die Teilnehmer optimal auf die Herausforderungen des Managements internationaler Teams vorzubereiten.\n\n  \nMethoden\n\nVortrag und Diskussion/ Brainstorming im Plenum\nFeedback Erklärungen und Diskussion im Plenum\nAnalyse von Fallbeispielen\nEinbezug von erlebten Fallbeispielen der TeilnehmerInnen\nGruppenarbeit\nRollenspiele\nTeilnehmerorientierte Reflexionen\nVideo clips\nInteraktive Übungen\nBreakout Sessions\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Arabisch\, Deutsch\, Englisch oder Französisch
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SUMMARY:Messetraining – Selbstbewusst auf der internationalen Messebühne als Frau
DESCRIPTION:Die nächste Messe ist geplant – das Messeteam ist zusammengestellt – und nun? Nutzt auch Du Messen als wichtigen Vertriebskanal? Sicher hast Du schon Recherchen betrieben\, welche Messe die für Dich am vielversprechendste ist. Hast Du hierbei auch an besondere Befähigung Deiner Kolleginnen gedacht und bist auf Aspekte\, die insbesondere für Frauen wichtig sind\, eingegangen? \nHelena Schindler ist bei ti communication als interkulturelle Spezialistin im Einsatz. Sie lebte in Chile und führte global Geschäftsreisen durch. Als Global Sales Manger und Team Lead des internationalen Sales Teams eines innovativen Technik-Unternehmens in einer männerdominierten Branche bereitete und begleitete sie erfolgreich Messen u.a. in Irland\, Spanien\, Brasilien\, Argentinien\, den USA\, Kanada\, Singapur\, u.v.m.. Mit ihren dazugehörigen Keynotes auf Deutsch\, Englisch\, Spanisch und Portugiesisch konnte sie auf den Messen ebenfalls überzeugen. Darüber hinaus ist Helena Schindler Diplom Wirtschaftsübersetzerin für die Spanische Sprache und hat vor Gericht für die Durchführung beglaubigter Übersetzungen vereidigt. Gerne gibt sie im Rahmen dieses Workshops ihre umfangreichen Erfahrungen an die Teilnehmerinnen weiter! \nInhalte\n\nGrund Know-How Messestand – speziell für Frauen\nMessevorbereitung inkl. Reisevorbereitung – speziell für Frauen\nGezieltes Networking vor\, während und nach der Messe – speziell für Frauen\nAuftritt während der Messe – speziell für Frauen\nGezielte Nachbearbeitung\nGrundlagen Kultur und Wertekonflikte im diversen Umfeld\nUnterschiedliche Kommunikationsstile\nBesonderheiten bei Messeeinsätzen für Frauen\n\nNutzen\nNach der Teilnahme an diesem virtuellen Training hast Du: \n\nMethoden und Tipps zur zielgruppengerechten Messevorbereitung kennengelernt mit speziellen Tipps für Frauen\nEin Verständnis über Deinen eigenen Messerwerkzeugkasten und weißt\, diesen einzusetzen\nDie Grundlage geschaffen\, um selbstbewusst und überzeugend am Messestand aufzutreten\nImpulse erhalten\, um Deine Resilienz zu fördern\nBewusstes Auftreten als Frau\nErhöhte Aufmerksamkeit bei Geschäftsreisen\n\nMethoden\n\nInput und Präsentation der Trainerin\nReflexionsübungen\nRollenspiele und Fallstudien zu Messeszenarien – speziell auf Frauen zugeschnitten\nGruppendiskussionen und Erfahrungsaustausch\n\nHinweis zu den Zeiten:\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmeranzahl: 3 – 8\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nVerfügbare Sprachen: Deutsch\, Englisch\, Spanisch
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SUMMARY:Messetraining – Wie rockt auch Dein Vertriebsteam die nächste Messe?
DESCRIPTION:Die nächste Messe ist geplant – das Messeteam ist zusammengestellt – und nun? Nutzt auch Du Messen als wichtigen Vertriebskanal? Sicher hast Du Recherchen betrieben\, welche Messe die für Dich am vielversprechendste ist. \nHelena Schindler ist bei ti communication als interkulturelle Spezialistin im Einsatz. Sie lebte in Chile und führte global Geschäftsreisen durch. Als Global Sales Manger und Team Lead des internationalen Sales Teams eines innovativen Technik-Unternehmens bereitete und begleitete sie erfolgreich Messen u.a. in Irland\, Spanien\, Brasilien\, Argentinien\, den USA\, Kanada\, Singapur\, u.v.m.. Mit ihren dazugehörigen Keynotes auf Deutsch\, Englisch\, Spanisch und Portugiesisch konnte sie auf den Messen ebenfalls überzeugen. Darüber hinaus ist Helena Schindler Diplom Wirtschaftsübersetzerin für die Spanische Sprache und vor Gericht für die Durchführung beglaubigter Übersetzungen vereidigt. Gerne gibt sie im Rahmen dieses Workshops ihre umfangreichen Erfahrungen an die Teilnehmer*innen weiter\, um auch Deinen Messeauftritt zum Erfolg werden zu lassen! \nInhalte\n\nGrund Know-How Messestand für Sales\nMessevorbereitung\nGezieltes Networking vor\, während und nach der Messe\nAuftritt während der Messe\nGezielte Nachbearbeitung\nGrundlagen Kultur und Wertekonflikte im diversen Umfeld\nUnterschiedliche Kommunikationsstile\n\nNutzen\nNach der Teilnahme an diesem virtuellen Training haben hast Du: \n\nMethoden und Tipps zur zielgruppengerechten Messevorbereitung kennengelernt\nEin Verständnis über Deinen eigenen Messewerkzeugkasten und weißt\, diesen einzusetzen\nDie Grundlage geschaffen\, um selbstbewusst und überzeugend am Messestand aufzutreten\nImpulse erhalten\, um Deine Resilienz zu fördern\n\nMethoden\n\nInput und Präsentation der Trainerin\nReflexionsübungen\nRollenspiele und Fallstudien zu Messeszenarien\nGruppendiskussionen und Erfahrungsaustausch\n\nHinweis zu den Zeiten:\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmeranzahl: 3 – 8\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nVerfügbare Sprachen: Deutsch\, Englisch\, Spanisch
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SUMMARY:Erfolgreich führen - Was Manager und Führungskräfte in Südostasien wissen sollten
DESCRIPTION:Wer ins Ausland geht\, bringt meist auch seinen eigenen Führungsstil mit. Doch was in einer Region funktioniert\, ist in einem anderen Teil der Welt nicht unbedingt selbstverständlich. Kulturelle Differenzen im Führungsverhalten müssen daher mitbeachtet werden\, um langfristig erfolgreich arbeiten zu können. Das Seminar gibt einen Überblick über die wichtigsten Gemeinsamkeiten und Unterschiede.\nInhalte\n\n\nHierarchieverständnis\nAnforderungen an Führungskräfte in Südostasien\nFührungsstile\nKritik und Konfliktmanagement\nFeedbackgespräche führen\nFluktuation vorbeugen\n\n\nNutzen\n\n\nVerbesserung der Zusammenarbeit mit südostasiatischen Mitarbeiter*innen\nGemeinsamkeiten und Unterschiede kennenlernen\nMissverständnisse verstehen und vermeiden\nZeit\, Geld und Nerven sparen\n\n\nMethoden\n\n\nPraxisorientierter Input\nReflexionsübungen\nErfahrungsaustausch\nFallbeispiele\n\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch und Englisch \n 
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CATEGORIES:Führungskräfte
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SUMMARY:Internationale Talente finden und binden! - Best Practice-Kurzworkshop und Beratungstermin
DESCRIPTION:Der Kurzworkshop wird in Kooperation von ti communication und IKS Sprachtrainings angeboten.\nDer demographische Gap schlägt zu. In allen Bereichen und auf allen Ebenen werden in deutschsprachigen Unternehmen Arbeitskräfte gesucht. Allein in Deutschland spricht man von einem zusätzlichen Bedarf von ca. 400.000 Arbeitskräften jedes Jahr. Im europäischen Ausland ist diese Entwicklung inzwischen ähnlich. Ferne Länder mit ihrem jungen Potential rücken damit in den Fokus. \nIn diesem Kurzworkshop werden die damit einhergehenden Herausforderungen und Hürden benannt und Best Practice von Unternehmen dargestellt\, die ihr internationales Potential erfolgreich integrieren konnten. Folgende Fragen werden im Kurzworkshop beantwortet: \n\nWie kann ich in meinem Assessment-Center kulturelle Unterschiede berücksichtigen und Know-how richtig einschätzen?\nWas ist bei Bewerbungsunterlagen und Sprachzertifikaten zu beachten?\nWie kann ich die bisherigen Auswahlverfahren optimieren?\nWie lernt man effektiv die deutsche Sprache on the Job?\nEinstufung der Sprachfähigkeit – Fallstricke erkennen und Fehleinschätzungen vermeiden.\nWas sind wichtige Aspekte eines erfolgreichen Onboardingprozesses?\nVon der Werkskantine bis hin zur Team-Besprechung\, wie können wir Best Practice-Beispiele nutzen und im Unternehmen umsetzen?\n\nNutzen\nIm Kurzworkshop erhältst Du erste Impulse\, wie internationale Talente erfolgreich im Unternehmen integriert und gehalten werden können. Im Einzelnen verfolgt der Kurzworkshop daher folgende Ziele: \n\nAnstoß zur Reflexion der eigenen und der fremden kulturellen Prägung und deren Auswirkungen auf die Bewerbungs- und Onboardingprozesse\nErkennen von Unterschieden und deren Entwicklungspotentiale im Unternehmen\nDu lernst\, wie Sprachtrainings effektiv und zielgerichtet eingesetzt werden können\nBest Practice-Beispiele als hilfreiche Überlegungen für das eigene Unternehmen kennen lernen\nDu sparst Zeit\, Nerven und Geld\n\nMethoden\n\nInteraktive Übungen\nAnalyse von Fallbeispielen\nTeilnehmerorientierte Reflexion\nDiskussion und Erfahrungsaustausch\n\nHinweis zu den Zeiten\, virtuell oder als Inhouse-Maßnahme\n\n9:00 – 10:00 Uhr Einführung zum Thema mit Gerhard Hain\, ti communication und Sigrid Labrenz\, IKS Sprachtrainings\n10:00 – 12:30 Uhr Vertiefung und Best Practice zu kulturellen Herausforderungen in Bewerbungs- und Onboarding-Prozessen mit Gerhard Hain\, ti communication\n14:00 – 15:00 Uhr Vertiefung zur Herausforderung Sprachtrainings mit Sigrid Labrenz\, IKS Sprachtrainings\nZuzüglich jeweils 30 Minuten Beratungsgespräch mit Gerhard Hain\, ti communication sowie mit Sigrid Labrenz\, IKS Sprachtrainings\n\nIndividueller Beratungstermin von ti communication und IKS Sprachtrainings.\nIm Anschluss des Kurzworkshops stehen Gerhard Hain\, ti communication sowie Sigrid Labrenz\, IKS Sprachtrainings für eine 30minütige individuell vereinbarte Beratungszeit jedem/r Teilnehmer*in zur Verfügung. Dieser Termin kann im Anschluss der Workshops nachmittags oder zu einem anderen Zeitpunkt vereinbart werden. In diesem Termin wird mit Beispielen aus Deinem Unternehmen das Thema vertieft. \nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \n 
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CATEGORIES:Fachkräftezuwanderung und Personalsuche
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ORGANIZER;CN="Gerhard Hain":MAILTO:gerhard.hain@ticommunication.eu
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SUMMARY:Leadership - Indian Style
DESCRIPTION:Nicht nur MNCs\, auch Mittelstands-Unternehmen und Startups werden in Indien oft von einem Führungsverständnis geprägt\, das mit einem anglo-\, euro-\, oder USA-zentrischen Modell weniger gemeinsam hat als angenommen. Auch “Global Indians“ mit internationalem Mindset besinnen sich zunehmend auf ein indo- zentrisches Verständnis von Leadership. Think locally\, act globally. Dabei geht es nicht immer um die Befreiung aus den kulturellen Überlagerungen der letzten Jahrhunderte\, oder das Ableiten von Führungsprinzipien und -werten aus historischen\, mythologischen und spirituellen Quellen. \nInhalte\n\nSeit einiger Zeit entsteht eine hochkomplexe und zukunftsweisende Leadership-Kultur\, die nicht nur lokal das „westliche“ Führungsverständnis kritisch hinterfragen\, sondern auch global Impulse freisetzen will. In diesem Workshop werden einige der einflussreichsten indischen “Management-Gurus“\, Visionäre und Pragmatiker vorgestellt. Anhand von Fallbeispielen wird die praktische Umsetzung ihres Verständnisses von Führung näher untersucht.\nWo ergeben sich Herausforderungen und Unvereinbarkeiten?\nWo erleben wir Inspirierendes und Implementierbares?\n\nNutzen\n\nErfahre\, wie divers das Verständnis von Führung in indischen Unternehmenskulturen sein kann\, und woher es stammt\nErkenne\, wie Du resultierende Unterschiede überbrückst\, und Gemeinsamkeiten verstärken kannst\nErlebe\, wie “typically Indian Leadership Style“ in der praktischen Umsetzung funktioniert\nÜberlege zusammen mit den anderen Teilnehmern: Welcher Führungsstil passt am besten zu meiner Unternehmenskultur vor Ort?\nDiskutiere mit: Welche Erwartungen haben indische Counterparts an Deinen Führungsstil?\n\nMethoden\n\nInteraktive Inputs\nImpuls-Videos\nReflexionen\nDiskussionen\nArbeit an Fallbeispielen.\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch\, Französisch und Hindi \n 
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CATEGORIES:Führungskräfte,Interkulturelle Kompetenz
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SUMMARY:Sicherheit und Erfolg in Mexiko und Lateinamerika: Interkulturelles Sicherheitstraining für Deine Auslandsmission
DESCRIPTION:Ob beruflich oder privat – die Entsendung nach Mexiko oder in die Region Lateinamerika erfordert nicht nur interkulturelle Kompetenz\, sondern auch ein besonderes Augenmerk auf die Sicherheit. Die Menschen vor Ort sind bekannt für ihre Offenheit und Gastfreundschaft\, doch gleichzeitig stellen die hohe Kriminalitätsrate und lokale Risiken Herausforderungen dar\, die oft zu Verunsicherung führen. Dies kann negative Erfahrungen und im schlimmsten Fall den vorzeitigen Abbruch einer Auslandsmission zur Folge haben\, was nicht nur persönlich belastend ist\, sondern auch erhebliche Kosten für Unternehmen verursacht. \nViele Risiken lassen sich jedoch mit der richtigen Vorbereitung und einem fundierten Verständnis der kulturellen und sicherheitsspezifischen Gegebenheiten minimieren. Genau hier setzt unser speziell entwickeltes interkulturelles Sicherheitstraining an. Du lernst nicht nur\, Dich sicher und umsichtig zu verhalten\, sondern auch\, die kulturellen Feinheiten zu verstehen\, um Dich „wie ein Fisch im Wasser“ im fremden Umfeld zu bewegen. So wirst Du in der Lage sein\, Risiken zu erkennen\, souverän zu handeln und sowohl Deine Sicherheit als auch Deinen Erfolg im Ausland nachhaltig zu sichern. Die Zielgruppe des Trainings sind Fach- und Führungskräfte\, wie Ingenieur*innen\, Techniker*innen oder Vertriebsspezialist*innen\, die regelmäßig beruflich\, sowohl kurz- als auch langfristig\, vor Ort sind. Entsandte Fachkräfte (Expatriates)\, die einen längeren Aufenthalt in der Region planen – mit oder ohne Begleitung ihrer Familie. \nInhalte:\n\nAktuelle sicherheitsrelevante Entwicklungen in der Region: Hintergrundinformationen und aktuelle Lageeinschätzungen.\nSicherheitsmaßnahmen im Alltag: Sichere Nutzung von Taxi\, öffentlichen Verkehrsmitteln\, Flughäfen und Hotels.\nSicherheit im Wohnbereich: Schutzmaßnahmen für Zuhause\, Postservice und Zustellungen.\n„Kurz-Entführungen“ erkennen und vorbeugen: Präventionsmaßnahmen gegen die häufigsten Entführungsarten.\nSicher einkaufen: Sicherheitsvorkehrungen und Etikette beim Einkaufen.\nSicherheit für alleinreisende Frauen: Tipps und Strategien für sicheres Verhalten unterwegs.\nVerkehrssicherheit und lokale Fahrregeln: Wichtige Verhaltensregeln im Straßenverkehr und lokale Gepflogenheiten.\nSichere und unsichere Gegenden: Wie man Gefahrenzonen erkennt und meidet\n\nNutzen\n\nSicher reisen und leben: Effiziente Maßnahmen für den sicheren Transport\, Aufenthalt und Umgang mit lokalen Dienstleistungen.\nWohnsicherheit optimieren: Kenntnisse über Schutzvorkehrungen im eigenen Wohnumfeld und im Umgang mit Post- und Lieferservices.\nGefahren proaktiv vermeiden: Risiken von „Kurz-Entführungen“ erkennen und durch präventives Verhalten reduzieren.\nSicheres Verhalten im Alltag: Bewusstsein für sicherheitsrelevante Verhaltensregeln beim Einkaufen und in öffentlichen Räumen.\nSelbstsicher als Frau unterwegs: Praktische Strategien für die Sicherheit von alleinreisenden Frauen.\nVerkehrsregeln sicher anwenden: Verständnis der lokalen Verkehrsregeln und Risikovermeidung im Straßenverkehr.\nRisikozonen erkennen und meiden: Fähigkeit\, sichere von unsicheren Gegenden zu unterscheiden und entsprechende Vorsichtsmaßnahmen zu treffen.\n\nMethoden\n\nInteraktive Übungen: Praxisnahe Aufgaben zur Anwendung des Erlernten in realistischen Szenarien.\nBreakout-Sessions: Kleingruppenarbeiten zur intensiven Bearbeitung spezifischer Themen und zum Erfahrungsaustausch.\nAnalyse von Fallbeispielen: Untersuchung realer Fälle zur Vertiefung des Verständnisses für sicherheitsrelevante Situationen.\nTeilnehmerorientierte Reflexion: Persönliche Reflexion der eigenen Erfahrungen und Lerninhalte zur besseren Umsetzung im Alltag.\nDiskussion und Erfahrungsaustausch: Offener Dialog unter den Teilnehmer*innen zur Vertiefung des Wissens und zur Erarbeitung gemeinsamer Lösungen.\n\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Spanisch und Englisch
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SUMMARY:Mit dem Mate zur Verhandlung: Erfolgreich Geschäfte machen im Mercosur-Raum (Argentinien - Brasilien - Uruguay - Paraguay - Bolivien)
DESCRIPTION:Die Mercosur-Staaten bilden einen dynamischen Wirtschaftsraum in Südamerika\, der deutschen Unternehmen vielfältige Geschäftsmöglichkeiten bietet. Argentinien\, Brasilien\, Uruguay\, Paraguay und Bolivien sind nicht nur reich an natürlichen Ressourcen\, sondern auch strategisch wichtige Handelspartner für Europa. Erfolgreiche Geschäftsbeziehungen in dieser Region erfordern ein tiefes Verständnis der lokalen Kulturen\, da Unterschiede in Kommunikation\, Verhandlungsstilen und Hierarchien oft entscheidend sind. Dieses Training hilft Dir\, Missverständnisse zu vermeiden\, Vertrauen aufzubauen und langfristige Partnerschaften zu stärken. \nInhalte:\n\nKulturelle Wurzeln und Besonderheiten: Welche kulturellen Einflüsse prägen die Zusammenarbeit in den Mercosur-Ländern und welche Unterschiede gibt es zwischen Argentinien\, Brasilien\, Uruguay\, Paraguay und Bolivien?\nKommunikation und Feedback: Wie gestalte ich eine respektvolle\, effektive Kommunikation mit Geschäftspartner*innen und wie gebe und nehme ich Feedback im Mercosur-Raum?\nVertrauensmanagement: Wie baue ich Vertrauen zu meinen Geschäftspartner*innen in den Mercosur-Ländern auf und wie pflege ich es langfristig?\nEntscheidungsprozesse und Verhandlung: Wie laufen Entscheidungsprozesse in den verschiedenen Mercosur-Ländern ab\, und wie verhandle ich erfolgreich auf Augenhöhe?\nFührung und Hierarchie: Was bedeutet Hierarchie in den Mercosur-Ländern und wie gehe ich damit um\, insbesondere in Führung und Personalmanagement?\nProjektarbeit und Zusammenarbeit: Wie funktioniert die Planung und Zusammenarbeit in Teamprojekten in den Mercosur-Ländern und was sind typische Herausforderungen?\nEtikette und kulturelle DO’s and DON’Ts: Welche Verhaltensregeln sollte ich kennen\, um Fettnäpfchen zu vermeiden und einen respektvollen Umgang zu pflegen?\n\nNutzen\n\nDu reflektierst Deine eigene kulturelle Prägung und erweiterst Dein interkulturelles Verständnis.\nDu gewinnst das Vertrauen Deiner Geschäftspartner*innen in den Mercosur-Ländern\, was die Zusammenarbeit nachhaltig verbessert.\nDeine Meetings\, Verhandlungen und Projektzusammenarbeiten verlaufen reibungsloser\, da Du besser auf die kulturellen Unterschiede vorbereitet bist.\nDu vermeidest Missverständnisse und Konflikte durch ein fundiertes Wissen über die kulturellen Besonderheiten.\nDu optimierst Deine Zusammenarbeit und sparst dadurch Zeit\, Nerven und Geld.\nDu legst die Basis für langfristige\, erfolgreiche Geschäftsbeziehungen und bist auf interkulturelle Herausforderungen bestens vorbereitet.\n\nMethoden\n\nInteraktive Übungen: Praxisnahe Aufgaben zur Anwendung des Erlernten in realistischen Szenarien\, um die kulturellen Besonderheiten des Mercosur-Raums greifbar zu machen.\nBreakout-Sessions: Kleingruppenarbeiten zur intensiven Bearbeitung spezifischer interkultureller Themen und zum Austausch über persönliche Erfahrungen.\nAnalyse von Fallbeispielen: Untersuchung realer Geschäftsfälle aus dem Mercosur-Raum\, um ein tieferes Verständnis für Verhandlungsstile und kulturelle Dynamiken zu entwickeln.\nTeilnehmerorientierte Reflexion: Persönliche Reflexion der eigenen Erfahrungen und interkulturellen Begegnungen\, um die Umsetzung im Berufsalltag zu erleichtern.\nErfahrungsaustausch und Diskussion: Offener Dialog und Austausch zwischen den Teilnehmer*innen\, um Wissen zu vertiefen und gemeinsame Lösungen für interkulturelle Herausforderungen zu erarbeiten.\nAnwendung von Kulturmodellen und Perspektivenwechsel: Einsatz von Modellen und Techniken\, um kulturelle Unterschiede zu erkennen und den Blickwinkel der Geschäftspartner*innen besser zu verstehen\n\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Spanisch und Englisch
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CATEGORIES:Interkulturelle Kompetenz,Verhandlungsführung
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SUMMARY:Von Mexiko bis Argentinien: Erfolgreich Geschäfte machen in Lateinamerika – Ein Interkulturelles Management-Training
DESCRIPTION:Lateinamerika ist ein vielfältiger und dynamischer Wirtschaftsraum\, der sich von Mexiko im Norden bis Argentinien im Süden erstreckt. Jedes Land dieser Region hat seine eigenen kulturellen Besonderheiten\, die sich auf Geschäftsbeziehungen\, Verhandlungen und Kooperationen auswirken. Für deutsche Unternehmen\, die in Lateinamerika Fuß fassen oder ihre Marktpräsenz ausbauen wollen\, ist es daher entscheidend\, die kulturellen Feinheiten zu kennen und interkulturelle Kompetenz zu entwickeln. Dieses Training vermittelt praxisnah\, wie man Vertrauen aufbaut\, Missverständnisse vermeidet und langfristig erfolgreiche Geschäftsbeziehungen aufbaut. \nInhalte:\n\nKulturelle Wurzeln und Besonderheiten:  Was prägt die Zusammenarbeit in den verschiedenen lateinamerikanischen Ländern\, und welche kulturellen Unterschiede solltest Du zwischen Mexiko\, Brasilien\, Argentinien und anderen Ländern beachten?\nKommunikation und Feedback: Wie gestaltest Du klare und respektvolle Kommunikation mit Geschäftspartner*innen\, und wie gehst Du mit Feedback in verschiedenen Ländern Lateinamerikas um?\nVertrauensaufbau: Wie gewinnst Du das Vertrauen Deiner lateinamerikanischen Geschäftspartner*innen und pflegst es langfristig?\nEntscheidungsprozesse und Verhandlung:  Welche Entscheidungsstrukturen und Verhandlungsstile sind typisch für die Region\, und wie kannst Du erfolgreich auf Augenhöhe verhandeln?\nFührung und Hierarchie: Wie funktioniert Führung in den lateinamerikanischen Ländern\, und welche Rolle spielt die Hierarchie im Management?\nProjektarbeit und Zusammenarbeit: Wie organisierst Du erfolgreiche Projekte und Zusammenarbeit in einem interkulturellen Team in Lateinamerika?\nEtikette und kulturelle DO’s and DON’Ts: Welche Verhaltensregeln solltest Du kennen\, um respektvoll und professionell aufzutreten?\n\nNutzen\n\nDu entwickelst ein tiefes Verständnis für die kulturellen Unterschiede und Gemeinsamkeiten zwischen den Ländern Lateinamerikas.\nDu reflektierst Deine eigene kulturelle Prägung und passet Deine Arbeitsweise an die interkulturellen Anforderungen der Region an.\nDu baust Vertrauen zu Ihren lateinamerikanischen Geschäftspartner*innen auf und erleichterst so die Zusammenarbeit.\nDeine Meetings\, Verhandlungen und Projekte verlaufen reibungslos\, da Du auf kulturelle Unterschiede vorbereitet bist.\nDu vermeidest Missverständnisse und Konflikte und steigerst die Effizienz in der Zusammenarbeit.\nDu legst die Basis für langfristige\, erfolgreiche Geschäftsbeziehungen und sparst Zeit\, Nerven und Geld.\n\nMethoden\n\nInteraktive Übungen: Praxisnahe Aufgaben\, die es Dir ermöglichen\, das Erlernte in realistischen Geschäftsszenarien anzuwenden.\nBreakout-Sessions: Kleingruppenarbeiten zur intensiven Bearbeitung spezifischer Themen und zum Austausch von Erfahrungen.\nAnalyse von Fallbeispielen: Untersuchung realer Geschäftsfälle aus verschiedenen Ländern Lateinamerikas\, um typische Herausforderungen und Lösungen zu verdeutlichen.\nTeilnehmerorientierte Reflexion: Persönliche Reflexion der eigenen kulturellen Prägung und interkulturellen Erfahrungen.\nErfahrungsaustausch und Diskussion: Offener Dialog und gemeinsames Lernen\, um individuelle Lösungsansätze zu entwickeln.\nAnwendung von Kulturmodellen: Nutzung von Kulturmodellen\, um kulturelle Unterschiede besser zu verstehen und erfolgreiche Strategien zu entwickeln.\n\n\nHinweis zu den Zeiten\nein bis zwei Tage\, flexibel \nTeilnehmerzahl: 1-3\nDas Coaching kannst Du als Inhouse-Maßnahme\, als virtuelles Coaching oder in Kombination buchen. \nCoachingsprache: Deutsch. Frage über über contact@https://www.ticommunication.eu einfach zu den Möglichkeiten an.
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CATEGORIES:Interkulturelle Kompetenz
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SUMMARY:Fokussiertes Führen: Prioritäten setzen statt Reizüberflutung
DESCRIPTION:Wie behältst Du den Überblick\, wenn täglich neue Herausforderungen und Informationen auf Dich einprasseln? \nIn einer Welt voller Ablenkungen und Datenflut stoßen selbst erfahrene Führungskräfte oft an ihre Grenzen. Unser Training „Fokussiertes Führen“ zeigt Dir\, wie Du Klarheit schaffst\, Prioritäten setzt und wieder Ruhe und Struktur in Deinen Führungsalltag bringst. Erfahre\, wie Du in der Überinformation Deine Entscheidungskraft stärkst und lerne Techniken\, die Dir und Deinem Team zu mehr Effizienz und Gelassenheit verhelfen. \nNutzen:\nDieses Training bietet Dir: \n\nStrategien für klare Priorisierung: Finde heraus\, was wirklich zählt und konzentriere Dich auf das Wesentliche\nEffektives Zeit- und Aufgabenmanagement: Minimiere Ablenkungen und maximiere Deinen Einfluss\nEntscheidungskraft im Informationszeitalter: Treffe Entscheidungen sicher und schnell\, ohne Dich in Details zu verlieren\n\nLass Dich nicht von der Datenflut überrollen – werde zu einer fokussierten\, klaren Führungspersönlichkeit! Mache den ersten Schritt zu einem Führungsstil\, der wirklich nachhaltig wirkt und Dir den Freiraum zurückgibt\, den Du brauchst. \nMelde Dich jetzt an und erlebe den Unterschied. \n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Ihren Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch und Englisch.
URL:https://www.ticommunication.eu/de/event-details/fokussiertes-fuehren-prioritaeten-setzen-statt-reizueberflutung/
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CATEGORIES:Führungskräfte
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SUMMARY:Leadership – Potentiale aktivieren
DESCRIPTION:In diesem Workshop lernen Führungskräfte\, wie sie das Potenzial ihrer Mitarbeiter schnell erkennen und gezielt fördern können\, auch wenn dieses Potenzial zunächst nicht sofort sichtbar ist. Ein zentraler Bestandteil des Workshops ist\, wie Führungskräfte die Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter erkennen und darauf eingehen können\, um das Beste aus ihnen herauszuholen. Zudem wird aufgezeigt\, wie das Gehirn funktioniert und wie dieses Wissen genutzt werden kann\, um sowohl sich selbst als auch andere besser zu führen. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf dem gezielten Einsatz von konstruktiven Fragen und der Entwicklung eines Coaching-Ansatzes\, um die Mitarbeiter zu unterstützen und zu motivieren. Der Workshop bietet praxisorientierte Werkzeuge und Methoden\, die Führungskräfte in ihrer täglichen Praxis unterstützen\, effektiver zu führen und das Potenzial ihrer Mitarbeiter zu aktivieren. \n\nBedürfnisse der Mitarbeiter erkennen: Wie erkenne ich die Bedürfnisse meiner Mitarbeiter und gehe gezielt darauf ein?\nFunktionsweise des Gehirns in der Führung: Wie beeinflusst das Gehirn Entscheidungen und Verhalten und wie kann ich dieses Wissen nutzen?\nPotenzialerkennung: Wie erkenne ich das Potenzial meiner Mitarbeiter und fördere es gezielt?\nCoaching-Ansatz entwickeln: Wie integriere ich einen Coaching-Ansatz in meinen Führungsstil\, um Mitarbeiter besser zu unterstützen und ihre Entwicklung zu fördern?\nFeedback als Entwicklungsinstrument: Wie gebe ich Feedback\, das das Beste aus meinen Mitarbeitern herausholt und sie zu Höchstleistungen motiviert?\nAgilität und Einfluss steigern: Wie kann ich durch individuelle Führung und gezielte Förderung mehr Agilität und Einfluss als Führungskraft gewinnen?\n\nNutzen:\n\nVerbesserung der Fähigkeit\, die Bedürfnisse jedes Mitarbeiters zu erkennen und individuell darauf einzugehen\nEffektive Nutzung von Feedback als Instrument zur Mitarbeiterentwicklung\nSteigerung der Mitarbeiterbindung und Motivation durch gezielte Förderung\nEntwicklung von Coaching-Kompetenzen\, um das Potenzial von Mitarbeitern gezielt zu entfalten\nErhöhung der Teamleistung durch individuelle Förderung und Entwicklung\nPersönliche Weiterentwicklung als Führungskraft durch neue Erkenntnisse und Werkzeuge\n\nMethoden:\n\nPraxisorientierter Input\nInteraktive Reflexionsübungen\nGruppenarbeit und Erfahrungsaustausch\nFallbeispiele und konkrete Lösungsansätze\nFeedback-Übungen und praxisnahe Anwendung\nÜbungen zum Stellen von konstruktiven Fragen und zum Coaching\n\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nWorkshop Teil 1: 9 – 12 Uhr\nMittagspause: 12 – 14 Uhr\nWorkshop Teil 2: 14 – 17 Uhr\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch und Italienisch.
URL:https://www.ticommunication.eu/de/event-details/leadership-potentiale-aktivieren/
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CATEGORIES:Agilität,Führungskräfte
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