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SUMMARY:Customer Centricity - Business-Seminar für Fach- und Führungskräfte\, die in das Thema einsteigen möchten
DESCRIPTION:Gerade in reifen Märkten\, wird es zunehmend schwierig\, sich über Produkte oder Dienstleistungen von Mitbewerbern zu differenzieren. Die Gestaltung der Kund*innenbeziehungen und des Kund*innenerlebnisses wird deshalb zunehmend erfolgsentscheidend. \nDurch einen Customer Centricity Ansatz nehmen Unternehmen Kund*innenbeziehungen von der Entwicklung bis zum After Sales konsequent in den Blick. Individuelle Wünsche\, Erwartungen und Bedürfnisse von Kund*innen sind Dreh- und Angelpunkt unternehmerischen Handeln. \nKunden und Kundinnen steht damit nicht nur für Vertriebs- und Marketing-Mitarbeitende im Fokus\, sondern alle in der Organisation arbeiten daran\, ein einzigartiges Kauferlebnis zu schaffen. Zielsetzung sind langfristige\, loyale und profitable Beziehungen. \n  \nIn unserem Training zeigen wir Dir\, wie Du ein kundenzentriertes Mindset in Deinem Unternehmen umsetzt. Du lernst grundlegende Methoden kennen\, die die Gestaltung einer positiven Customer Experience unterstützen: \n\nCustomer Centricity als ganzheitlichen strategischen Ansatz verstehen\nKundenzentrierung in der Unternehmenskultur verankern\nCustomer Experience gestalten\n\nPersonas und User Stories für ein besseres Kund*innenverständnis nutzen\,\nCustomer Journey und Touchpoints transparent machen\nEinzigartiges Kundenerlebnis und Wow-Momente schaffen\n\n\nHerausforderungen der Customer Centricity Transformation kennenlernen und meistern\n\n  \nNutzen\n\nZentrale Bedeutung individueller Kundenbedürfnisse für den Unternehmenserfolg verstehen\nAnsätze kennenlernen\, mit denen ein kundenzentriertes Mindset im Unternehmen verankert werden kann\nTools und Methoden kennenlernen\, die zu einem besseren Kund*innenverständnis führen und damit ein positives Kauferlebnis schaffen\n\nMethoden\n\nVirtueller Input\nKleingruppenarbeiten\nGruppendiskussionen\n\n  \nHinweis zu den Zeiten:\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch\, Portugiesisch und Spanisch. \n 
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CATEGORIES:Customer Centricity,Führungskräfte
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SUMMARY:China verstehen – eine (kurze) Informationsveranstaltung
DESCRIPTION:Die Welt blickt mit einer Mischung aus Bewunderung und Scheu nach China. Kaum ein Land der Welt hat eine so dynamische wirtschaftliche Entwicklung vollzogen wie China. Kein Land steht aber auch vor so großen Herausforderungen mit Blick auf Umwelt\, Energie und soziale Gerechtigkeit. \nChina hat bereits vor mehr als 10 Jahren Deutschland als Exportweltmeister überholt und ist längst einer der führenden Wirtschaftsstandorte Asiens. Das Südchina von Shanghai bis Shenzhen ist mittlerweile der größte Lieferant der Welt. Einige tausend westliche Unternehmen sind nach China gegangen. Kein Land beflügelt die Phantasie westlicher Geschäftsleute mehr\, keines wird aber auch so häufig missverstanden und falsch eingeschätzt. \n“Andere Länder\, andere Sitten“\n– diese Erfahrung trifft trotz aller vermeintlichen Verwestlichung in ganz besonderer Weise zu. Deutsche Partner fühlen sich von chinesischen Unternehmen im Vertrieb\, im Lieferantenmanagement und in Verhandlungen herausgefordert. Der Umgang mit chinesischen Partnern wird von kulturellen\, gesellschaftlichen und politischen Faktoren stark beeinflusst. Chinesische Geschäftspartner denken und argumentieren anders\, chinesische Behörden setzen zuweilen andere Prioritäten. \nZielgruppe:\nMitarbeiter*innen des Unternehmens\, die nur am Rand mit dem Chinageschäft zu tun und keinen direkten Kontakt mit chinesischen Partnern haben. \nMethoden:\nVortrag und Diskussion \nDein Nutzen:\nDie Teilnehmer*innen werden für kulturell unterschiedliche Wahrnehmungsperspektiven sensibilisiert \nTeilnehmerzahl: 20-25\nAgenda:\n09:00 Uhr Begrüßung und Einführung ins interkulturelle Management \n\nKulturbegriff und Funktionen der Kultur\nEinfluss von Wertvorstellungen auf die Zusammenarbeit\nChinabild und Chinas Deutschlandbild\nSelbstwahrnehmung und Fremdwahrnehmung\n\n10:15 Uhr Kaffeepause\n10:30 Uhr Land und Leute – Geschichte\, Kultur und Politik \n\nHintergründe des chinesischen Verhaltens\nPersonenbezug versus Sachbezug\nHierarchie- und Rollenverständnis\nDas deutsch-chinesische Verhältnis\nKonfuzianismus/Sozialismus/Kapitalismus?\nDie aktuelle politische und wirtschaftliche Entwicklung in China\n\n11.30 Uhr Diskussion mit dem Publikum\n12:00 Uhr Ende der der Infoveranstaltung \nDas Training kann in Präsenz oder virtuell stattfinden. \nTrainingssprachen: Deutsch und Chinesisch.
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CATEGORIES:Führungskräfte,Interkulturelle Kompetenz
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SUMMARY:Interkulturelles Training Nigeria - Wirtschaftsgigant Afrikas
DESCRIPTION:Trotz ungleich verteiltem Reichtum ist Nigeria das wirtschaftlich stärkste Land des afrikanischen Kontinents. Es gilt als Power House Afrikas mit seinen vielen jungen\, gut ausgebildeten Menschen und einer wachsenden Mittelschicht. Nigerianer*innen sind stolz auf ihre Geschichte und stellen sich den Herausforderungen der Gegenwart. Zu diesen Herausforderungen zählt das enorme Bevölkerungswachstum\, welches gleichzeitig großes ökonomisch Potenzial für Nigeria und Deutschland birgt. Damit die Zusammenarbeit gut klappt\, geht es im interkulturellen Training um folgende Themen (die natürlich erweitert bzw. an die Zielgruppe angepasst werden können).\nInhalte\n\n\nKultur und Kulturen – Reflexion\nImage der Deutschen in Nigeria\nHintergrundwissen Nigeria und Sonderrolle in Afrika\nBusiness mit Nigerianer*innen\nKontaktanbahnung\, Kennenlernen\, Vertrauensaufbau\nKulturstandards und Kulturdimensionen als hilfreiche Werkzeuge\nZeitauffassung\, Verträge\, Teamarbeit\, Feedback\, Umgang mit Konflikten\nAnalyse von Fallbeispielen\nDos and Dont’s und weitere Tipps\n\n\nNutzen\n\n\nSelbstreflexion\nWissensaufbau\nEffektive Zusammenarbeit durch mehr Interpretations- und Handlungsmöglichkeiten\nMinimierung von Missverständnissen und Konflikten\nEnorme Ersparnis von Nerven\, Zeit und Geld\n\n\nMethoden\n\n\nInput durch Trainerin\nEinzelarbeit\nGruppenarbeit\nPlenumsdiskussion\nFallanalysen\nVideoanalysen\nErfahrungsaustausch\n\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch und Englisch. \nWer in Nigeria arbeitet\, sollte unbedingt ein Sicherheitsseminar bei uns buchen.
URL:https://www.ticommunication.eu/de/event-details/interkulturelles-training-nigeria-wirtschaftsgigant-afrikas-2/
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CATEGORIES:Interkulturelle Kompetenz
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SUMMARY:Interkulturelles Training Portugal: Mit Fado zum Geschäftserfolg – Business Training für Fach- und Führungskräfte
DESCRIPTION:Der Fado\, dieser unverwechselbare portugiesische Musikstil\, steht für Vollendung in Ausdruck und Stil\, und insofern dafür\, dass auch im Business geschäftliche Spitzenerfolge mit portugiesischen Partnern & Mitarbeiter*innen erreichbar sind. Der Fado steht auch für Tradition und soll Dich daran erinnern\, dass Portugiesen das Bewährte und Bekannte schätzen und es möglicherweise hier und da spezieller Bedingungen bedarf\, gewohnte Pfade zu verlassen. Vor allem aber steht Fado für Melancholie und Weltschmerz und möchte Dich ermuntern\, mit Feingefühl mit der empfindsamen portugiesischen Seele – sprich mit Deinen portugiesischen Mitarbeiter*innen und Geschäftspartnern umzugehen. \nInhalte:\n\nUnterschiede zwischen mittel-/nordeuropäischen und portugiesischen Verhaltens- und Vorgehensweisen im Business\nErfolgsfaktoren gelungener Zusammenarbeit mit Portugies*innen\nFühren und geführt werden\nVertrauen und Beziehungsaufbau als Schlüsselaspekt\nPortugiesen motivieren und überzeugen\nVerbindlichkeit und Projektmanagement\nWorüber reden mit Portugies*innen?\nFinden von Gemeinsamkeiten\nWas gar nicht geht\n\nNutzen:\n\nDu entfaltest das volle Potenzial Deines portugiesischen Teams\nDu vermeidest unintendierte Demotivatoren und Konfliktquellen\nDu baust ungewollter Fluktuation seitens Deines/Deiner portugiesischen Teams vor\nDu trägst zur Attraktivität Deines/Deiner Teams auf dem hartumkämpften portugiesischen Arbeitsmarkt bei und entwickelst so eine Sogwirkung auf junge Talente\nDu lernst viel Interessantes über Portugal\, die Portugies*innen\, über Kultur und nicht zuletzt über Dich selbst\n\nMethoden:\n\nPraxisorientierter Input\nErfahrungsaustausch\nAnalyse von Fallbeispielen\nKleingruppenarbeit\nTeilnehmerorientierte Reflexionen\n\nHinweis zu den Zeiten:\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch und Portugiesisch.
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CATEGORIES:Führungskräfte,Interkulturelle Kompetenz
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SUMMARY:E-Learnings zur Vorbereitung Deiner interkulturellen Geschäftssituationen
DESCRIPTION:Bereiten Sie sich auf Ihre internationalen Einsätze vor\, wo und wann Sie möchten!\nMit unseren innovativen E-Learning Kursen wirst Du fit für interkulturelle Geschäftssituationen. Du und Deine Mitarbeiter*innen\, Ihr steuert selbst Euren eigenen Lernprozess – so\, wie er zu Euch passt. Wo\, wann und wie lange auch immer Du möchtest! Lerne die wichtigsten kulturellen Business-Besonderheiten eines Landes kennen\, um interkulturelle Geschäftssituationen zu „überleben“ \n\nDie Kurse sind sehr abwechslungsreich gestaltet und beinhalten viele interaktive Kurselemente.\nDie Lernenden werden durch eine Kombination aus Lese- und Hörtexten\, Videos\, Animationen\, kleineren Aufgaben und Quizzes animiert\, mit voller Aufmerksamkeit dabei zu sein.\nBei vertieftem Bedarf sind die Kurse im Blended Format kombinierbar mit Coaching- oder Workshopangeboten.\nDie durchschnittliche Bearbeitungsdauer pro Kurs liegt bei 70 bis 90 Minuten.\nDie einzelnen E-Learning Kurse können bei Interesse in Ihr eigenes LMS eingebunden werden.\n\nAktuell bieten wir interkulturelle E-Learnings zu folgenden Themen & Ländern an:\n\nInterkulturelle Sensibilisierung (de/eng)\nBusiness Culture Australia (eng)\nBusiness Culture Austria (eng)\nGeschäftskultur Arabische Golfstaaten (de/eng)\nBusiness Culture Belgium(eng)\nGeschäftskultur Brasilien (de/eng)\nGeschäftskultur China (de/eng)\nGeschäftskultur Deutschland (de/eng)\nGeschäftskultur Frankreich (de/eng)\nGeschäftskultur Großbritannien (de/eng)\nGeschäftskultur Indien (de/eng)\nGeschäftskultur Japan (de/eng)\nBusiness Culture Malaysia (eng)\nGeschäftskultur Mexiko (de/eng)\nBusiness Culture The Netherlands (eng)\nBusiness Culture Philippines (eng)\nGeschäftskultur Polen (de/eng)\nGeschäftskultur Rumänien (de/eng)\nGeschäftskultur Russland (de/eng)\nBusiness Culture Saudi Arabia (eng)\nBusiness Culture Singapore (eng)\nBusiness Culture South Korea (eng)\nGeschäftskultur Schweden (de/eng)\nBusiness Culture Switzerland (eng)\nGeschäftskultur Südostasien (de/eng)\nGeschäftskultur Ungarn (de/eng)\nBusiness Culture Taiwan (eng)\nBusiness Culture UAE (eng)\nGeschäftskultur USA (de/eng)\n\nNeben den aktuellen Kursen werden ständig weitere E-Learnings entwickelt. Gerne entwickeln wir spezifische E-Learnings für Deinen internen Bedarf! \n\n\n  \n\n\n\n Vor- und Nachname\n \n \n Email-Adresse\n \n \n Unternehmen\n \n \n Betreff\n \n \n Ihre Nachricht an uns (optional)
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SUMMARY:Interkulturelle Organisationsentwicklung als Schlüssel zu erfolgreichem internationalen Unternehmenswachstum
DESCRIPTION:Die Internationalisierung unserer Unternehmenswelt schreitet ungebremst voran\, schon längst geht es nicht mehr nur um Beschaffungs- und Absatzmärkte rund um die Welt\, sondern um vernetztes Zusammenarbeiten innerhalb und außerhalb der eigenen Landes- und Unternehmensgrenzen. Und auch am Standort Deutschland wird die Mitarbeiterschaft immer internationaler\, der war for talents ist voll entbrannt. Im Kern des Unternehmenserfolges stehen jedoch nach wie vor die Menschen und ihre Fähigkeit\, langfristig produktiv zusammenzuarbeiten. Die entscheidende Frage lautet also: wo in meinem Unternehmen ist interkulturelle Kompetenz so wichtig\, dass sie das Ergebnis und somit den Unternehmenserfolg beeinflusst? Welche Weichen müssen heute gestellt werden\, damit unsere Mitarbeiter*innen auch in 5 oder 10 Jahren noch an einem Strang ziehen – über sämtliche Grenzen hinweg? \nInhalte:\n\nVerständnis der Bedeutung interkultureller Kompetenz im internationalen Business: Potenziale und Risiken\nAuswirkung von (mangelnder) interkultureller Kompetenz auf die Wertschöpfung in den Geschäftsbereichen\nSystematik zur Erfassung der Unternehmensbereiche\, die interkulturell exponiert sind\nWerkzeuge zur Erfassung bzw. Messung interkultureller Kompetenz\nMaßnahmen zur strategischen und nachhaltigen Entwicklung interkultureller Kompetenz in der Organisation\n\nNutzen:\n\nDu erlangst mehr Sicherheit\, alle im internationalen Wachstumsprozess relevanten Handlungsfelder im Blick zu behalten\, in denen interkulturelle Kompetenz der aktuellen und zukünftigen Mitarbeiter*innen kurz-\, mittel- und langfristig Auswirkungen auf den Unternehmenserfolg hat.\nDu erhältst einen Überblick über interkulturelle Personalentwicklungsmaßnahmen und wie man diese klassifizieren und bewerten kann.\nDu bist in der Lage einen Beitrag zur nachhaltigen Organisationsentwicklung und zur langfristigen Sicherung der Wertschöpfung im internationalen Business zu leisten.\n\nMethoden:\n\nPraxisorientierter Input\nAnalyse von Fallbeispielen\nErarbeitung von Handlungsoptionen\nTeilnehmerorientierte Reflexionen und moderierter Erfahrungsaustausch\nKleingruppenarbeit\n\nHinweis zu den Zeiten:\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch und Portugiesisch.
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CATEGORIES:Führungskräfte,Interkulturelle Kompetenz,Organisationsentwicklung,Teamentwicklung
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SUMMARY:Wertebasierte Führung\, Team- und Organisationsentwicklung
DESCRIPTION:Kollektive Wertesysteme sind ein wesentlicher Bestandteil einer Team- und Organisationskultur. Individuelle Werte wiederum stehen in einer starken Wechselwirkung mit der Team- und Organisationskultur. \nSind die individuellen Wertevorstellungen der Teammitglieder bzw. Mitarbeiter im Einklang mit den kollektiven Wertesystemen und unterstützen diese wiederum die strategischen Ziele der Unternehmung\, kann dieses System – sprich das Team\, die Business Unit\, das Unternehmen – seine volle Kraft entfalten und im Markt bestehen. Ist das nicht der Fall kommt es auf individueller Ebene zu kognitiven Dissonanzen\, zu inkongruentem Verhalten\, zu Frust und Kündigung – auf Organisationsebene zu Unterperformanz\, Fluktuation und diffuser Außenwirkung. \nWie gut wäre es also\, Wertevorstellungen sichtbar und zum Gegenstand bewusster Gestaltung machen zu können? Dieser Workshop zeigt Dir den Weg. \nInhalte:\n\nWechselwirkung zwischen Werten und Verhalten\nWerte\, Sinngebung\, Motivation und Wirkung\nDas Wertesystem nach Prof. Clare Graves und die 9 Levels of Value Systems\nWerte messbar machen\, individuell und kollektiv\nJetzt\, wo wir Transparenz haben – wie geht’s weiter?\nWertebasierte Führung\nWertebasierte Team- und Organisationsentwicklung\n\nNutzen:\n\nDu bist in der Lage\, Wertevorstellungen sichtbar\, besprechbar und bearbeitbar zu machen\nDu erhältst ein Werkzeug\, das Dich in die Lage versetzt\, das volle Potenzial Ihres/r Teams zu entfalten sowie unintendierte Demotivatoren und Konfliktquellen zu vermeiden\nDu baust ungewollter Fluktuation seitens Deines/Deiner Teams vor\nDu trägst zur Attraktivität Deines/Deiner Teams auf dem hartumkämpften Arbeitsmarktbei und entwickelst so eine Sogwirkung auf junge Talente\nDu wirst zum Treiber einer nachhaltigen\, wertebasierten Organisationsentwicklung\nDu lernst viel Interessantes über Kultur und nicht zuletzt über Dich selbst\n\nMethoden:\n\nPraxisorientierter Input\nGeleitete Selbstreflexion\nAnalyse von Fallbeispielen\nErfahrungsaustausch\n\nHinweis zu den Zeiten:\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training in deutscher oder englischer Sprache buchen. Auf Wunsch Zugang zum 9 Levels of Value Systems Profil (nicht im Seminarpreis inbegriffen\, Preis auf Anfrage). Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \n 
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CATEGORIES:Führungskräfte,Interkulturelle Kompetenz,Organisationsentwicklung,Teamentwicklung
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SUMMARY:E-Learnings Persönlichkeitsentwicklung
DESCRIPTION:Entwickele Dich weiter\, wo und wann Du möchtest!\nMit unseren innovativen E-Learning Kursen hast Du die Möglichkeit\, Dich persönlich und professionell weiterzuentwickeln.Du und Deine Mitarbeiter*innen\, Ihr steuert Euren eigenen Lernprozess – so\, wie er zu Euch passt. Dabei lernst Du das\, was für Dich relevant ist genau wo\, wann und wie lange auch immer Du möchtest! \n\nDie Kurseinheiten sind sehr abwechslungsreich gestaltet und beinhalten viele interaktive Kurselemente.\nBei vertieftem Bedarf sind die Kurseinheiten im Blended Format kombinierbar mit Coaching- oder Workshopangeboten.\nDie durchschnittliche Bearbeitungsdauer pro Einheit liegt bei 2 bis 4 Stunden.\nDie einzelnen E-Learnings können bei Interesse in Dein eigenes LMS eingebunden werden.\n\nUnsere E-Learning Kurse für Deine individuelle Entwicklung unterteilen wir thematisch in drei Gruppen. Du kannst die einzelnen Kurse entsprechend Deines Bedarfs buchen. \n1. Persönlichkeitsentwicklung & eigene Haltung\n\nDie Kraft von Diversität und Inklusion\nKonflikte verstehen & lösen\nMotivation – Mich und andere motivieren\nShe is strong – Frauen in Verantwortung\nSich selbst empowern in unsicheren Zeiten\nSystemisch Denken und Handeln\nUnconscious Bias – Unbewusste Voreingenommenheiten erkennen und reduzieren\n\n2. Gesundheit & innere Balance\n\n4 Säulen der Gesundheit\nMental Health – Psychische Belastung im Arbeitskontext erkennen & aktiv angehen\nResilienz – Widerstandsfähigkeit stärken\nSelbstwirksamkeit stärken\nSelf Care – Gelingender Umgang mit Stress & Burnout-Prävention\n\n3. Der eigene Auftritt\n\nEmbodiment – Den eigenen Körper für sich nutzen\nEffektive Besprechungsmoderation\nErfolgreich Netzwerken\nKunden- und Serviceorientierung\nRhetorik – Verständlich erklären\, wofür du stehst\nStorytelling\n\n  \nNeben den aktuellen Kursen werden ständig weitere E-Learnings entwickelt. Gerne entwickeln wir spezifische E-Learnings für Deinen internen Bedarf! \n\n\n  \n\n\n\n Vor- und Nachname\n \n \n Email-Adresse\n \n \n Unternehmen\n \n \n Betreff\n \n \n Ihre Nachricht an uns (optional)
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SUMMARY:E-Learnings Agilität und Zusammenarbeit
DESCRIPTION:Entwickele Dich weiter\, wo und wann Du möchtest!\nMit unseren innovativen E-Learning Kursen hast Du die Möglichkeit\, Dich persönlich und professionell weiterzuentwickeln. Du und Deine Mitarbeiter*innen\, Ihr steuert Euren eigenen Lernprozess – so\, wie er zu Euch passt. Dabei lernst Du das\, was für Dich relevant ist genau wo\, wann und wie lange auch immer Du möchtest! \n\nDie Kurseinheiten sind sehr abwechslungsreich gestaltet und beinhalten viele interaktive Kurselemente.\nBei vertieftem Bedarf sind die Kurseinheiten im Blended Format kombinierbar mit Coaching- oder Workshopangeboten.\nDie durchschnittliche Bearbeitungsdauer pro Einheit liegt bei 2 bis 4 Stunden.\nDie einzelnen E-Learnings können bei Interesse in Dein eigenes LMS eingebunden werden.\n\nUnsere E-Learning Kurse zu Agilität und Zusammenarbeit unterteilen wir thematisch in drei Gruppen. Du kannst die einzelnen Kurse entsprechend Deines Bedarfs buchen. \n1. Produktive Zusammenarbeit\n\nGRID – 4 Faktoren erfolgreicher Teams\nInterkulturelle Zusammenarbeit erfolgreich gestalten\nMediative Konfliktmoderation – Andere zur Lösung führen\nProjekte gestalten – Klassisches Projektmanagement\nVirtuelle Zusammenarbeit\nWinning Teams – Teams verstehen und entwickeln\n\n2. Erfolgreiche Kommunikation\n\nBad News – Schwierige Botschaften übermitteln\nBewusst und wirkungsvoll kommunizieren\nErfolgreich Feedback geben und nehmen\nFührungsgespräche – Souverän und erfolgreich im 1:1\nVerbindende Kommunikation – Beziehungen stärken und Konflikte vorbeugen\n\n3. Agilität und neue Arbeitsweisen\n\nAgilität verstehen\nDesign Thinking: Innovation und Kreativität steigern\nKanban einfach erklärt\nNew Work verstehen\nScrum: Das agile Framework\n\n  \nNeben den aktuellen Kursen werden ständig weitere E-Learnings entwickelt. Gerne entwickeln wir spezifische E-Learnings für Deinen internen Bedarf! \n\n\n  \n\n\n\n Vor- und Nachname\n \n \n Email-Adresse\n \n \n Unternehmen\n \n \n Betreff\n \n \n Ihre Nachricht an uns (optional)
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SUMMARY:E-Learnings Führung
DESCRIPTION:Entwickele Dich weiter\, wo und wann Du möchtest!\nMit unseren innovativen E-Learning Kursen hast Du die Möglichkeit\, Dich persönlich und professionell weiterzuentwickeln. Du und Deine Mitarbeiter*innen\, Ihr steuert Euren eigenen Lernprozess – so\, wie er zu Euch passt. Dabei lernst Du das\, was für Dich relevant ist genau wo\, wann und wie lange auch immer Du möchtest! \n\nDie Kurseinheiten sind sehr abwechslungsreich gestaltet und beinhalten viele interaktive Kurselemente.\nBei vertieftem Bedarf sind die Kurseinheiten im Blended Format kombinierbar mit Coaching- oder Workshopangeboten.\nDie durchschnittliche Bearbeitungsdauer pro Einheit liegt bei 2 bis 4 Stunden.\nDie einzelnen E-Learnings können bei Interesse in Dein eigenes LMS eingebunden werden.\n\nUnsere E-Learning Kurse zu Führung unterteilen wir thematisch in drei Gruppen. Du kannst die einzelnen Kurse entsprechend Deines Bedarfs buchen. \n1. Selbstführung\n\nEffektives Zeitmanagement\nOKRs – Effektive Zielsetzung\nProduktiv und zufrieden arbeiten im Home Office\nSelbstmanagement – Bewusst produktiv werden\nZielsetzung – Mit klaren Zielen zum Erfolg\n\n2. Führung von Individuen und Teams\n\nAndere empowern in unsicheren Zeiten\nCaring and Daring Leadership – Mitarbeitende fördern und fordern\nFühren im Coaching Modus\nFühren in Veränderung\nFühren über Distanz\nGood Boss – Menschen erfolgreich und souverän führen\nPositive Leadership – Mitarbeitende und Teams fördern\n\n3. Management & Organisationsentwicklung\n\nKrisenmanagement\nStrategisch Führen\nTaktischer Einkauf – Methodik für erfolgreiche Beschaffung\nUnternehmensstrategie entwickeln – Die Zukunft gestalten\nUnternehmerisches Denken und Handeln\nVeränderungsprozesse nachhaltig gestalten\n\n  \nNeben den aktuellen Kursen werden ständig weitere E-Learnings entwickelt. Gerne entwickeln wir spezifische E-Learnings für Deinen internen Bedarf! \n\n\n  \n\n\n\n Vor- und Nachname\n \n \n Email-Adresse\n \n \n Unternehmen\n \n \n Betreff\n \n \n Ihre Nachricht an uns (optional)
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SUMMARY:„No Problem!“ - Geschäftserfolg mit indischen Kolleg*innen
DESCRIPTION:Der indische Subkontinent ist eine attraktive Region für viele deutsche Unternehmen. Gut ausgebildete Fachkräfte\, sehr gute Englischkenntnisse und günstige Produktionsbedingungen sorgen dafür\, dass die Zusammenarbeit mit Indien kontinuierlich wächst. \nAuf der anderen Seite sind die deutsche und die indische Kultur sehr unterschiedlich und es kommt bei der Zusammenarbeit häufig zu Missverständnissen und teilweise auch zu Konflikten. Haben wir das gleiche Verständnis von Kundenorientierung? Wie kommunizieren Inder – bedeutet ein „ja“ immer ein ja? Wie funktioniert Projektzusammenarbeit und welche Erwartungen werden an eine Führungskraft gestellt? \nDiese und andere Fragestellungen gilt es näher zu beleuchten\, um nachhaltige und effiziente Lösungsstrategien zu entwickeln\, die Ihnen mehr Sicherheit im Umgang mit indischen Geschäftspartnern geben sollen. \nInhalte\n\nIndien in a nutshell: Hintergrund über Religion\, Kastenwesen\, Politik\, Geschichte und Alltagsleben\nDie eigene kulturelle Prägung\nKommunikation und Konfliktverhalten\nIndische Geschäftskultur (Meetings\, Präsentationen\, Geschäftsessen etc.)\nHierarchie und Delegieren von Aufgaben und Projekten\nVertrauensaufbau und Schaffen von Transparenz\nVirtuelle Zusammenarbeit\n\nNutzen\n\nReflexion des eigenen Denkens und Handelns\nVermeiden von Missverständnissen und Konflikten\nSicherheit im Umgang mit der indischen Kultur\nErarbeitung von konkreten Handlungsstrategien und Lösungsansätzen\n\nMethoden\n\nInteraktive Wissensvermittlung\nReflexionsübungen\nFallbeispiele\nGruppenübungen\nErfahrungsaustausch\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch und Englisch.
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CATEGORIES:Interkulturelle Kompetenz
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SUMMARY:„Unity in Diversity“ – Interkulturelles Teambuilding
DESCRIPTION:Immer mehr Teams setzen sich aus Mitgliedern verschiedener Kulturen zusammen. Die internationalen Teams können dabei sowohl virtuell als auch an einem festen Standort zusammenarbeiten. Am Anfang der Zusammenarbeit richtet sich der Fokus meist auf die reine Sachebene. Aspekte wie Kommunikations- und Konfliktstrategien\, kulturelle Unterschiede\, andere Wertevorstellungen und Arbeitsweisen sowie ein unterschiedliches Zeitverständnis bleiben dabei oft auf der Strecke und können langfristig zu Konflikten führen. Vor allem zu Beginn der Zusammenarbeit aber auch später ist es daher wichtig\, gemeinsame Spielregeln für eine erfolgreiche Zusammenarbeit festzulegen. Dabei geht es weniger um die Vermittlung konkreter Inhalte\, als vielmehr um die Entwicklung teamspezifischer Prozesse\, die das Fundament für eine erfolgreiche Zusammenarbeit bilden. \nInhalte\n\nGemeinsamkeiten und Unterschieden im Hinblick auf Werte\, gegenseitige Erwartungen und Arbeitsweisen\nErarbeitung von gemeinsamen Kommunikations- und Konfliktstrategien\nFestlegung gemeinsamer Spielregeln zur Schaffung einer Teamkultur\nFestlegung einer gemeinsamen Zukunftsstrategie & Vision\n\nNutzen\n\nSchaffen von Teamzusammenhalt und Vertrauensaufbau\nErarbeitung einer gemeinsamen Teamkultur\nSchaffung von Synergien und Steigerung der Produktivität innerhalb des Teams\nFrühzeitiges Erkennen von kulturellen Fallstricken und Schaffen von Vertrauen und Akzeptanz\n\nMethoden\n\nTeamanalyse-Tools\nTeambuilding-Übungen\nSimulationen\nGruppendiskussionen\nErarbeitung von konkreten Ergebnissen in Kleingruppen\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch und Englisch.
URL:https://www.ticommunication.eu/de/event-details/unity-in-diversity-interkulturelles-teambuilding/
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CATEGORIES:Interkulturelle Kompetenz,Teamentwicklung,Virtuelles Arbeiten
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SUMMARY:Internationales Recruiting
DESCRIPTION:Viele Unternehmen suchen händeringend nach gut ausgebildeten Fachkräften. Neben Menschen aus der EU werden zunehmend auch Fachkräfte aus den Maghreb Staaten\, Asien und anderen Regionen der Welt rekrutiert. Dabei ist die fachliche Komponente nur ein Baustein für eine gute und erfolgreiche Zusammenarbeit. Viele ausländische Mitarbeitende leben und arbeiten zum ersten Mal in Deutschland und sind mit den lokalen kulturellen Gepflogenheiten wenig vertraut. \nAuch auf Unternehmensseite herrscht häufig Unsicherheit im Umgang mit internationalen Kollegen. Welche Herausforderungen haben Mitarbeitende aus dem Ausland\, die zu uns nach Deutschland kommen? Wie kann die Einarbeitung gestaltet werden und worauf kommt es bei einer erfolgreichen Integration an? \nDieses Training richtet sich an Personaler und Führungskräfte und vermittelt wichtige Grundlagen für eine erfolgreiche Rekrutierung ausländischer Fachkräfte. \nInhalte\n\nDie eigene kulturelle Prägung und die deutsche Arbeitskultur\nUnterschiede in Kommunikation\, Hierarchie\, Vertrauensaufbau und Projektzusammenarbeit\nVergleich der unterschiedlichen Wertesysteme\nErarbeitung von Einarbeitungsstrategien und Prozessen für die Integration\n\nNutzen\n\nBewusstmachung der eigenen „blind Spots“ im Hinblick auf die eigene Kultur\nVergleich von unterschiedlichen Kulturdimensionen und Arbeitsweisen\nErarbeitung konkreter Handlungsstrategien\n\nMethoden\n\nSelbstreflexion\nInteraktive Wissensvermittlung\nKulturvergleich\nFallbeispiele\nRollenspiele\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch und Englisch.
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CATEGORIES:Fachkräftezuwanderung und Personalsuche
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SUMMARY:Modulare Fortbildung: Train the Live Online Trainer für Fortgeschrittene
DESCRIPTION:Live Online Trainings zusammen mit unserer/n Lernbegleiter*in entwickeln\nVirtuelle Trainings gehören inzwischen zum Standardangebot in jedem Unternehmen. Sie sind zielorientiert und erfolgreich\, wenn sie interaktiv gestaltet werden und mit einem breiten Spektrum an verschiedenen Methoden didaktisch gut aufbereitet eingesetzt werden. Die bewusste Auswahl der Methoden richtet sich z. B. an der Gruppengröße\, den Lerntypen und technischen Voraussetzungen der Teilnehmenden und nicht zuletzt am persönlich favorisierten Arbeitsstil der/des Trainer*in oder Coach aus.\nIn diesem Angebot für Dich als Fortgeschrittene*r wechseln sich impulsgebenden Module zu Live Online Trainings und anderen Formaten mit Peergruppenarbeit der Teilnehmer*innen ab. Diese dient zur Vertiefung der erlernten Inhalte\, zum Einüben und Ausprobieren von interaktiven und kreativen Methoden und Tools sowie zur weiteren Recherche mit Blick auf Deine individuelle Arbeitspraxis. \nZielgruppe\nTrainer*innen und Coaches\, die vertraut sind im Umgang mit virtuellen Klassenräumen\, Chat-Programmen und virtuellen White Boards und die bereits in Unternehmen und Organisationen virtuelle Trainings durchführen. \nZiele der Fortbildung\nZiel der modularen Fortbildung ist die Weiterentwicklung und Selbstwirksamkeit Deiner Persönlichkeit als Trainer*in oder Coach für Deine Arbeit im virtuellen Raum. Die Konzeptionelle Arbeit und der gezielte Einsatz interaktiver Methoden für die Aktivierung Deiner Teilnehmenden stehen dabei im Vordergrund.\nDurch die Inputs\, Reflexion\, kollegialen Austausch und Feedback entstehen in der Fortbildungsgruppe neue Ideen für Deine aktivierende und zielorientierte Arbeit im virtuellen Raum. Diese kannst Du einzeln oder im Team direkt ausprobieren und einsetzen. Unsere Lernbegleiter*in wird Dich dabei unterstützen. \nModule\nModul D – Konzeptionelle Herausforderungen kennen und meistern\nLerne\, wie Du ein Live Online Training so konzipieren\, sodass die Aufmerksamkeit Deiner Teilnehmer*innen nicht absinkt und diese stets aktiv ins Training einbezogen sind. \n\nAufbau und Design – Vorbereitung der verschiedenen Sequenzen sowie von Hausaufgaben\nZeitmanagement\nAktivierungsmöglichkeiten der Teilnehmer*innen\nMöglichkeiten und Grenzen von Spontanität im virtuellen Raum\nRessourcenorientiertes Arbeiten im virtuellen Raum\n\nModul E – Methoden in den virtuellen Raum transferieren und kreativ anwenden\nErfahre\, mit welchen Methoden Du auch im virtuellen Raum die Teilnehmer*innen zur Selbstwahrnehmung und -Reflexion anregen und wie sie mit Gefühlen arbeiten können. Probiere  einzelne Methoden aus und stelle diese in Deinem eigenen Methodenkoffer zusammen – so\, wie er zu Deiner virtuellen Trainerpersönlichkeit passt. \n\nMethodenvielfalt und Transfer in den virtuellen Raum\nSelbstreflexion und Körperfeedback\nCoachingmethoden\nSicherung des Lernerfolgs und Anwendungstransfer\n\nModul F – Größere Gruppen aktivierend und ergebnisorientiert moderieren\nLerne\, welche Herausforderungen eine Moderation von größeren Gruppen im virtuellen Raum mit sich bringt. Welche Großgruppenmethoden kannst Du wie anwenden? \n\nTechnische Einstellungen wie Warteraum\, Stummschaltung\nNutzung von Funktionen wie Chat\, Umfragen\nRolle von Moderator und Co-Moderator\nArbeiten mit mehreren Tools\, wie z.B. Mentimeter\nKonkrete Methoden\, wie z.B. World Café\n\nPeergroups\nDie Peergruppen sind ein wichtiger Bestandteil des Lernprozesses\, den die Teilnehmer*innen eigenverantwortlich organisieren und gestalten. Die/Der Trainer*in steht Dir dabei unterstützend als Lernbegleiter*in zur Seite.. \nHinweis zu den Zeiten\n3 Online Module zu je 180 Minuten\, verteilt auf 3 Abende (jeweils 17:30 – 20:30 Uhr CET inkl. Pausen sowie Peergroup-Arbeitseinheiten). \nTeilnehmerzahl: Auf Anfrage\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frag unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch und Englisch.
URL:https://www.ticommunication.eu/de/event-details/modulare-fortbildung-train-the-live-online-trainer-5-2/
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CATEGORIES:Präsentationstechnik,Train the Online Trainer
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SUMMARY:Happy Finns - was macht glücklich?
DESCRIPTION:Impuls-Workshop zu Finnland\, dem glücklichsten Land der Welt\nDas kleine Land im Norden Europas mit nur 5\,5 Mio. Einwohnern unterscheidet sich in so mancher Hinsicht von seinen skandinavischen Nachbarländern. Beim „Happiness Report” überholt es sie sogar. Es gibt natürlich auch klare Parallelen zwischen diesen Ländern – Nordic Leadership zum Beispiel. Dieser Führungsstil wird mit all seinen Facetten  vielerorts diskutiert und im Rahmen des trendigen “New Work” Ansatzes unter die Lupe genommen. \nAls in Finnland lebende interkulturelle Trainerin werde ich oft nach den finnischen Glückskomponenten gefragt. Wie ist es möglich\, dass das nördlichste Land der EU wiederholt auf der Rangliste ganz oben steht? Für eine Antwort muss man weit ausholen und mit den Grundwerten und -pfeilern der finnischen Gesellschaft beginnen. \nIn Finnland trägt man das Glücksgefühl tief in sich\, es wird nicht demonstrativ nach aussen getragen. Ich würde es eher als ein Gefühl von Sicherheit und Zufriedenheit bezeichnen. \nEin “Zauberwort” im Glückskontext gibt es jedoch: Vertrauen. Untersuchungen belegen\, dass Glücksempfinden mit einem Gefühl von Vertrauen korreliert. Doch wie entsteht das Vertrauen einer ganzen Nation und wie sehr prägt es zum Beispiel die Arbeitswelt? \nEin weiterer unschlagbarer Glücksfaktor ist die starke Integration von Natur in den Alltag. Die von klein auf erlebte Verbindung mit der endlos weiten Natur sorgt für starke Kraftressourcen. Aktivitäten in der Natur wie Eislochschwimmen fördern das Wohlbefinden.  Die viel zitierte Work Life-Balance ist mittlerweile sogar einer der Gründe für Zuwanderung. \nMöchten Sie sich  näher mit dem finnischen Lebensstil und den Glückselementen vertraut machen? Seien Sie beim Impuls-Workshop dabei und erfahren Sie\, warum Finnland bereits zum sechsten Mal den Titel “World´s happiest country”* erhalten hat. \nFundierter Input gepaart mit kurzweiligen interaktiven Übungen und exotischen Einblicken in die finnische Kultur sorgen für einen nachhaltigen Lerneffekt mit Edutainment-Charakter. \nWillkommen – tervetuloa! \n*The U.N.´s World Happiness Report \nInhalt\n\nSo ähnlich und doch so anders – kurze kulturelle Sensibilisierung\n„Klein\, aber oho” – Eckdaten zu Finnland und Ländervergleich\nDie Kulturabhängigkeit des eigenen Handelns – „typisch deutsch” versus „typisch finnisch”\nSelbstreflexion und Wertearbeit\nFinnische “Glücksbringer”- wie wirken sich Nordic Leadership und Vertrauen auf´s Privat- und Berufsleben aus?\nNatur pur und Life Work-Balance à la Finnland\nWas ist Sisu und wie kann ich diese finnische Stärke auch in meinen Alltag integrieren?\n\nNutzen\n\nVergleich des deutschen und nordischen Modells\nBesseres Verständnis des finnischen Mindsets und Lebensgefühls\nVerständnis von Erwartungshaltungen im deutsch-finnischen Kontext\nWie kann ich das Erlernte in meinem (Berufs-) Alltag umsetzen?\nTake aways: Inspirierende Impulse für die Umsetzung finnischer Werte\n\nMethoden\n\nKompakte Essentials-Einheiten\nInteraktiv gestaltete und auf die Bedürfnisse der Teilnehmenden zugeschnittene Inhalte\nAustausch in Kleingruppen und im Plenum\nEnergizer mit nordischem Flair\n\nHinweis zu den Zeiten\n\n9.00-14.30 Uhr inkl. Mittagspause\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch und Finnisch.
URL:https://www.ticommunication.eu/de/event-details/happy-finns-was-macht-gluecklich-impuls-workshop-zu-finnland-dem-gluecklichsten-land-der-welt/
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CATEGORIES:Interkulturelle Kompetenz
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SUMMARY:Workshop: Werteorientiertes Management
DESCRIPTION:Bei der Schaffung nachhaltiger Geschäftspraktiken geht es nicht nur um Gewinne\, sondern auch darum\, die Werte Deins Unternehmens mit Deinem Tagesgeschäft in Einklang zu bringen. Unser Workshop über werteorientiertes Management soll Dir helfen\, durch die Integration von Werten in Deine Geschäftspraktiken langfristigen Erfolg zu erzielen. In diesem Workshop erhältst Du ein umfassendes Verständnis des wertorientierten Managements und seiner Auswirkungen auf die Schaffung nachhaltiger Geschäftspraktiken. Wir führen Dich durch den Prozess der Identifizierung der Werte Deines Unternehmens und zeigen Dir\, wie Du diese mit Deinen Geschäftsstrategien in Einklang bringen kannst\, um maximale Wirkung zu erzielen. \nInhalte\n\nDu wirst besser in der Lage sein\, die Werte Deines Unternehmens zu verstehen: Gemeinsam definieren wir die Kernwerte\, die Dein Unternehmen antreiben. Du findest detailliert heraus\, wie diese Werte kommuniziert werden und wie sie für den nachhaltigen Erfolg entscheidend sind.\nDu wirst Werte mit Geschäftspraktiken in Einklang bringen: Bewerte Deine derzeitigen Praktiken und ermittele Bereiche mit Verbesserungspotenzial. Wir helfen Dir bei der Entwicklung von Strategien\, um Deine Abläufe mit den Werten Deines Unternehmens in Einklang zu bringen und die Konsistenz zu gewährleisten.\nDu wirst eine Kultur der Werte schaffen: Erfahre\, wie Du Deinen Mitarbeitern Deine Werte effektiv vermitteln und sie befähigen\, im Einklang mit diesen Werten zu handeln. Fördere eine Kultur\, die ethische Entscheidungen und langfristige Nachhaltigkeit begünstigt.\nDu kannst den Erfolg messen: Ermittele Schlüsselkennzahlen\, um Deine Fortschritte zu verfolgen und datengestützte Anpassungen vorzunehmen. Feiere Deine Erfolge und tausche Dich mit anderen Teilnehmern über bewährte Verfahren aus.\n\nMethoden\nUnsere Workshops werden von erfahrenen Moderatoren geleitet\, die über Fachwissen im Bereich wertorientiertes Management und nachhaltige Geschäftspraktiken verfügen\, und bieten eine kooperative und ansprechende Lern- und Arbeitsumgebung. \nHinweis zu den Zeiten\n\nUnsere Workshops können an Deine spezifischen Bedürfnisse angepasst werden und reichen von halbtägigen Sitzungen bis zu mehrtägigen Programmen.\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch und Englisch.
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CATEGORIES:Führungskräfte,Organisationsentwicklung
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SUMMARY:Workshop: Führung und Unternehmensethik
DESCRIPTION:Wir sind davon überzeugt\, dass effektive Führung mehr als nur technische Fähigkeiten und Fachwissen erfordert. Sie erfordert auch ein tiefes Verständnis ethischer Grundsätze und die Verpflichtung\, mit Integrität\, Fairness und Verantwortung zu handeln. \nUnser Programm soll Führungskräften auf allen Ebenen helfen\, das Wissen und die Fähigkeiten zu entwickeln\, die sie benötigen\, um mit Ethik und Integrität zu führen. Durch eine Kombination aus Vorträgen\, Fallstudien\, interaktiven Übungen und Gruppendiskussionen werden wir die wichtigsten ethischen Konzepte und Grundsätze erkunden\, darunter Ehrlichkeit\, Respekt\, Transparenz und Verantwortlichkeit. \nUnsere erfahrenen Trainer bringen eine Fülle von Kenntnissen und Erfahrungen aus der Praxis in das Programm ein und sind bestrebt\, Dir dabei zu helfen\, die Fähigkeiten und Einsichten zu entwickeln\, die Du benötigst\, um eine effektive\, ethische Führungskraft zu sein. \nWir glauben\, dass ethische Führung nicht nur eine Frage der Einhaltung von Vorschriften ist\, sondern ein Weg\, um Werte für alle Beteiligten zu schaffen und eine bessere Welt aufzubauen. Nehme an unserem Schulungsprogramm für Führungsethik teil und lass‘ uns gemeinsam eine bessere Zukunft aufbauen. \nInhalte\n\nDie Bedeutung ethischer Führung für die Schaffung einer positiven Unternehmenskultur\nStrategien\, um ethische Entscheidungen zu treffen und ethische Dilemmas zu lösen\nAufbau von Vertrauen und Glaubwürdigkeit bei Mitarbeitern\, Kunden und Stakeholdern\n\nNutzen\nWenn Du an diesem Workshop teilgenommen haben\, wirst Du… \n\nbesser über die Bedeutung ethischer Führung und ethischen Managements Bescheid wissen\,\nin der Lage sein\, Deine ethischen Rollen und Werte und die Deines Unternehmens zu definieren\,\neinen praktischen Leitfaden zur Verbesserung Deiner Führung auf der Grundlage ethischer Werte bereit haben und sich so bereit für eine bessere Zukunft zu machen.\n\nZielgruppe\n\nUnternehmensleiter auf allen Managementebenen\nUnternehmer und Start-up-Gründer\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch und Englisch. \n 
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CATEGORIES:Führungskräfte
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SUMMARY:Interkultureller Workshop: Vietnamesische Fachkräfte erfolgreich integrieren
DESCRIPTION:In Deutschland und Österreich werden Fachkräfte gesucht\, denn der demographische Gap verlangt zunehmend nach mehr Zuwanderung in unsere Arbeitsmärkte. Gerade Vietnam mit seinen guten Ausbildungen im eigenen Land bietet sich als geeignetes Rekrutierungsland an. Ein hoher Stellenwert der Bildung verbunden mit einer hohen Leistungsbereitschaft ist besonders interessant für unsere Unternehmen. Damit Vietnames*innen ankommen können und ein gegenseitiges Verständnis im Arbeitsalltag entstehen kann\, bedarf es einer kulturspezifischen Vorbereitung nicht nur für die Vietnames*innen. \nUnterschiedliches Verständnis in der Kommunikation\, unterschiedlicher Umgang mit Hierarchien aber auch typische Missverständnisse gilt es zu bewältigen. Mit diesem interkulturellen Vietnam-Training bieten wir eine optimale Vorbereitung auf eine erfolgreiche Zusammenarbeit. \nInhalte\n\nSensibilisierung der Teilnehmer*innen über Kulturunterschiede und ihre eigene Kultur\nVerständnis der wichtigsten relevanten geschichtlichen und kulturellen Besonderheiten des Landes und der Kultur\nVerstehen der Besonderheiten in der Kommunikation in Vietnam\, der Unterschiede zum deutschen bzw. österreichischen Kulturraum und der Konsequenzen für die Zusammenarbeit\nVerständnis der Unterschiede in der Führungskultur in Vietnam und Deutschland bzw. Österreich und Erarbeiten eines Umgangs damit\n\n\nIdentifikation von Unterschieden in der Arbeitskultur in beiden Ländern und Verständnis für typische Missverständnisse und den Umgang damit.\nKennenlernen der wichtigsten Etikette in der Zusammenarbeit mit Vietnamesen\n\nNutzen\n\nBewusstwerden der eigenen kulturellen Prägung und der kulturellen Unterschiede\nVerbesserung der eigenen Interaktionsfähigkeit\nKonstruktiver Umgang mit Missverständnissen und Konflikten\nZahlreiche interkulturelle Handlungsinstrumente\nReduktion der Investitionsrisiken\nEffektive und nachhaltige Teams aufbauen\n\nMethoden\n\nTrainerinput\nInteraktive Übungen\nVideomaterial\nErfahrungsaustausch der Teilnehmenden\nAnalysen von Fallbeispielen\nGruppenarbeit und Diskussionen\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch und Englisch.
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CATEGORIES:Fachkräftezuwanderung und Personalsuche,Interkulturelle Kompetenz
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SUMMARY:Interkulturelles Training Südafrika: Erfolgreiche Zusammenarbeit mit der Rainbow Nation
DESCRIPTION:Stellvertretend für seine kulturelle Vielfalt\, die sich in elf Amtssprachen spiegelt\, hat sich das junge Südafrika den Beinamen „Regenbogen-Nation“ gegeben. Die Verfassung mit ihrem umfassenden Menschenrechtskatalog zählt zu den fortschrittlichsten der Welt. Zwar ist die Apartheid offiziell längst abgeschafft\, in vielen Köpfen ist sie aber noch verankert und ihre Folgen sind bis heute politisch\, wirtschaftlich und sozial zu spüren.\nNahezu 600 deutsche Firmen sind an der Südspitze Afrikas tätig. Erfahre\, was es bedeutet\, wenn jemand als Black Diamant\, Golddigger oder Coconut bezeichnet wird. Nach dem Training weißt D\, dass es bei aller Schönheit und allem Reichtum des Landes auch große Herausforderungen gibt. Um Dich bestmöglich auf die Zusammenarbeit mit unterschiedlichsten Bevölkerungsgruppen vorzubereiten\, deckt das interkulturelle Training folgende Themen ab (die natürlich erweitert bzw. an die Zielgruppe angepasst werden können).\nInhalte\n\n\nKultur und Kulturen – Reflexion\nImage der Deutschen in Südafrika\nHintergrundwissen Nigeria – Boerewors und Chakalaka\nBusiness mit Südafrikaner*innen\nKontaktanbahnung\, Kennenlernen\, Vertrauensaufbau\nKulturstandards und Kulturdimensionen als hilfreiche Werkzeuge\nZeitauffassung\, Verträge\, Teamarbeit\, Feedback\, Umgang mit Konflikten\nGesellschaftliche Vielfalt im Business\nAnalyse von Fallbeispielen\nDos and Dont’s und weitere Tipps\n\n\nNutzen\n\n\nSelbstreflexion\nWissensaufbau\nEffektive Zusammenarbeit durch mehr Interpretations- und Handlungsmöglichkeiten\nMinimierung von Missverständnissen und Konflikten\nEnorme Ersparnis von Nerven\, Zeit und Geld\n\n\nMethoden\n\n\nInput durch Trainerin\nEinzelarbeit\nGruppenarbeit\nPlenumsdiskussion\nFallanalysen\nVideoanalysen\nErfahrungsaustausch\n\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch und Englisch. \nErgänzend zum interkulturellen Training empfehlen wir allen Südafrikareisenden unser Reisesicherheitsseminar.
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SUMMARY:Geschäftspraxis im frankophonen Afrika
DESCRIPTION:Im Jahr 2020 erlitt Afrika die erste Rezession nach einem Vierteljahrhundert Wirtschaftswachstum. Dabei findet die größte wirtschaftliche Dynamik sowohl im Osten als auch im Westen des Kontinents statt. Aus kolonial-historischen Gründen stellt die starke wirtschaftliche und strukturelle französische Prägung in Teilen West- und Zentralafrikas deutsche Unternehmens- und Geschäftsaktivitäten vor große Herausforderungen. Das Interkulturelle Training „Geschäftspraxis im frankophonen Afrika“ vermittelt den Teilnehmenden die Besonderheiten des afrikanischen Managements und macht ihnen mit dem einheitlichen Wirtschaftsrecht afrikanischer Mitgliedstaaten der Organisation der OHADA bekannt. Der Workshop ermöglicht den Teilnehmenden Fähigkeiten\, mit anderen Kulturen umzugehen\, sowie interkulturelle Kommunikations- und Handlungsfähigkeiten zu erwerben. Zudem gewährt der Workshop Einblick in kulturelle Modelle\, schärft das Bewusstsein der Teilnehmenden für die kulturellen Unterschiede und stärkt die Differenzierung kulturell geprägter Wahrnehmung. \nInhalt\n\nKultur: Erkennen eigener Kultur und Kennenlernen der Kultur des Partnerlandes\nInterkulturelle Interaktionen: Erkennen der Kulturgebundenheit menschlichen Verhaltens\, Verständnis und Respekt anderskultureller Perspektiven und Wahrnehmung fremdkultureller Muster als etwas Anderes\nKulturelle Modelle: Kulturdimensionen und deutsche Kulturstandards\nBeziehungsaufbau: Mechanismen erkennen\, um mit und zu Angehörigen einer anderen Kultur erfolgreiche Beziehungen aufzubauen\nBesonderheiten im interkulturellen Management: Verantwortung aller für ein gemeinsames Miteinander wahrnehmen (Führungskraft\, Zeitverständnis\, Verhandlung\, Kommunikation)\nOHADA: Ein gemeinsames Wirtschaftsrecht gegen Rechtsunsicherheit (Erleichterung des Verständnisses für Strukturen und Reduzierung risikoreicher Situationen)\nGut zu wissen: Zwischenmenschliches Verhalten verstehen (Etikette)\n\nNutzen\n\nBewusstwerden der eigenen kulturellen Prägung und der kulturellen Unterschiede\nVerbesserung der eigenen Interaktionsfähigkeit\nKonstruktiver Umgang mit Missverständnissen und Konflikten\nZahlreiche interkulturelle Handlungsinstrumente\nErhöhung der Rechtssicherheit\nReduktion der Investitionsrisiken\nEffektive und nachhaltige Partnerschaften aufbauen\n\nMethoden\n\nTrainerinput\nInteraktive Übungen\nVideomaterial\nErfahrungsaustausch der Teilnehmenden\nAnalysen von Fallbeispielen\nGruppenarbeit und Diskussionen\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3-8\nDas Training können Sie als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Ihren Wünschen terminieren. Fragen Sie unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch und Französisch. \n  \n 
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SUMMARY:Interkulturelles Training: Zwischen Tradition und Moderne - Die japanische Business-Kultur
DESCRIPTION:Japan gilt auch unter den asiatischen Ländern als „Buch mit sieben Siegel“: Ein Land mit moderner Anmutung\, dass sich westlichen Denk- und Arbeitsweisen immer mehr öffnet und seine Traditionen auch im Geschäftsleben zu wahren weiß. Wo verlaufen die Trennlinien? Welche Fettnäpfchen gilt es unbedingt zu umschiffen\, wenn man eine Geschäftsbeziehung aufbauen und dauerhaft pflegen möchte? Antworten gibt das eintägige Training mit diesen Inhalten: \n\nGrundlagen der japanischen Businesskultur: Hierarchiedenken und Beziehungsorientierung\nKontakte aufbauen und pflegen: Anbahnung von Kontakten\, Vertrauensaufbau\, Beziehungspflege\nJapanische Kommunikation:\n\nJa und Nein\, Feedback und Kritik\nJapanische Mails interpretieren und beantworten\n\n\nMeetings mit japanischen Kommunikationspartnern: Vorbereitung\, Teilnehmer und Hierarchien\, Gesprächsführung\, Entscheidungen\nBusinessknigge: Von Abendessen bis Visitenkarten: Die wichtigsten Regeln im Überblick\n\nNutzen:\nNach der Teilnahme an diesem Workshop wirst Du… \n\njapanische Verhaltensweisen besser einordnen können\ngesichtswahrend kommunizieren\, auch wenn es heikel wird\nmehr Feedback von Japanern bekommen\nMeetings effektiver vorbereiten und durchführen\nMails leichter entschlüsseln\nim Businesskontext souverän auftreten\n\nMethoden:\n\nFallbeispiele\nRollenspiele\nSimulationen\nEinzel- und Gruppenübungen\nTrainerinput\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch und Japanisch. \n 
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SUMMARY:Interkulturelles Training Vietnam – Erfolgreich mit Vietnamesen arbeiten
DESCRIPTION:Lange stand Vietnam im Schatten seines mächtigen Nachbarn Chinas. In den vergangenen Jahrzehnten hat sich das Land stark verändert. Die Wirtschaft beeindruckt mit stetigem Wachstum\, die Infrastruktur entwickelt sich kontinuierlich und das Land hat sich von einem armen Agrarland in ein sich industrialisierendes Schwellenland gewandelt. Internationale Investor*innen schätzen Vietnam als attraktive Alternative zu China. \nDie Vietnames*innen begegnen Ausländern mit großer Offenheit. Gleichzeitig sind die kulturellen Unterschiede zwischen Deutschland bzw. Österreich und Vietnam groß. Unser interkulturelles Training vermittelt Ihnen die kulturellen\, historischen\, politischen und wirtschaftlichen Hintergründe des Landes und ermöglicht einen Blick hinter die Kulissen. Damit erhalten Sie eine belastbare Grundlage für die Zusammenarbeit mit vietnamesischen Kolleg*innen und Geschäftspartner*innen. \nInhalte\n\nInterkulturelle Grundlagen und Sensibilisierung\nEinblicke in die vietnamesische Kultur\nKommunikation in Vietnam\nIndividualismus versus Kollektivismus\nEtikette\, Dos and Dont’s\nVerständnis von Hierarchie\nUnsicherheitsvermeidung als kulturelle Dimension\nDelegation von Aufgaben und Verantwortung\nBeziehungen als Basis für Zusammenarbeit\nVerständnis von Verträgen – Unterschiede in Deutschland sowie Österreich und Vietnam\n\nNutzen\n\nInformationen von Praktikern für PraktikerInnen\nEntspannter Umgang mit vietnamesischen GeschäftspartnerInnen und MitarbeiterInnen\nVermeiden von Fettnäpfchen und dem berühmten Gesichtsverlust\nKlärung interkultureller Fragen\, die im Umgang mit vietnamesischen GeschäftspartnerInnen und KollegInnen entstanden sind\nAufbau eines Verständnisses für Verhaltensweisen der vietnamesischen GeschäftspartnerInnen und KollegInnen\, die in der Vergangenheit zu Frust und Konflikten führten\n\nMethoden\n\nPraxisorientierter Input von einem Trainer mit vielen Jahren Vietnamerfahrung als Berater\, Manager und Unternehmer\nVortrag in Verbindung mit interaktiven Übungen\nAnalyse von Fallbeispielen\, gerne auch von Beispielen der Teilnehmer*innen\nModerierter Erfahrungsaustausch und Diskussion zwischen den Teilnehmer*innen\n\nHinweis zu den Zeiten\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr \nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen \nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch und Englisch. \n 
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CATEGORIES:Interkulturelle Kompetenz
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SUMMARY:Interkulturelles Training USA: Land der unbegrenzten Vorurteile? – Business Training für Fach- und Führungskräfte
DESCRIPTION:„Wie bekomme ich die Amerikaner*innen dazu\, zuverlässiger zu sein?“ oder „Wie können wir Amerikaner*innen davon überzeugen\, unsere Prozesse umzusetzen?“ Diese Fragen sind schon fast Standard für jedes USA-Training. Obwohl sie den Deutschen doch so ähnlich sind. Oder doch nicht? In der Zusammenarbeit mit US-Amerikaner*innen muss man sich immer wieder den existierenden kulturellen Unterschieden bewusst werden\, sowohl im Alltags- als auch im Berufsleben. Manche Dinge\, die einem offensichtlich erscheinen\, sind doch nochmal einen zweiten Blick wert. \nInhalte & Methoden\n\nGesprächsthemen\, Kontaktaufnahme und -pflege\nDas 1 x 1 des Small Talks\nEinstellung zur Arbeit\nZeitmanagement\nHierarchische Strukturen\nPersonalführung und Motivation\nTeam- und Projektarbeit\nVirtuelle Zusammenarbeit\nPrivatleben und Berufsleben\nBesonderheiten in der Kommunikation (Ablauf einer Besprechung\, Kritikgespräche\, Konflikte\, Verhandlungen usw. an konkreten Beispielen)\nVertiefung fokussierter\, theoretischer Inputs durch gezielte Interaktionen\nPraktische Übungen und Diskussionen in Breakout-Rooms\nKurze Videosequenzen und Fallbeispiele vertiefen die Thematik\n\nNutzen\nNach der Teilnahme an diesem virtuellen Training wirst Du: \n\nDeine Geschäftspartner aus den USA besser verstehen\nDeine Zusammenarbeit erfolgreich gestalten\nMissverständnisse und Konflikte vorbeugen können\nZeit\, Nerven und Geld sparen\n\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch und Englisch
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CATEGORIES:Interkulturelle Kompetenz
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SUMMARY:Fachkräftezuwanderung erfolgreich gestalten und integrieren: Interkulturelles Training im Gesundheitswesen
DESCRIPTION:‚Fachkräftezuwanderung‘ –  eine Schlüssellösung gegen den Fachkräftemangel im Gesundheitsbereich. \nFachkräfte aus dem Ausland stehen beim Einstieg in ein neues Arbeitsumfeld und bei der Integration im Team oft vor beruflichen und persönlichen Herausforderungen\, die durch interkulturelle Missverständnisse verstärkt werden können. \nDieses Training zielt darauf ab\, die Teilnehmenden zu befähigen\, ihre eigenen kulturellen Werte und Normen zu reflektieren und ihre interkulturelle Kompetenz im Umgang mit diversen Patientengruppen sowie Kolleginnen und Kollegen zu stärken. Dies geschieht durch praxisnahe Beispiele speziell aus dem Gesundheitssektor. \nUnser Hauptziel ist es\, eine effektive Inklusion und Zusammenarbeit in einem multikulturellen Arbeitsumfeld zu fördern und gleichzeitig die Motivation der Fachkräfte zu steigern. \nDas Training richtet sich an alle im Gesundheitsbereich tätigen\, u.a. Pflegekräfte\, medizinischen Fachangestellten\, Ärzte und Ärztinnen. \nInhalte\n\nGrundlagen Kultur und Wertekonflikte im diversen Umfeld\nUnterschiedliche Kommunikationsstile und Feedbackkultur\nReligiös differenzierte Sichtweisen und ihre Auswirkung im Gesundheitsbereich\nKulturelle Anpassungsprozesse und Frustrationsgrenzen verstehen\nInterkulturelle Kompetenzbildung und Teambildung\nUmgang mit Missverständnissen und Konfliktmanagement\n\n  \nNutzen\nNach der Teilnahme an diesem virtuellen Training hast Du: \n\nMethoden und Tipps zur zielgruppengerechten Kommunikation entwickelt\nEffektive Zusammenarbeit und sicherer Umgang mit multikulturellen Patienten\nKonfliktstrategien erlernt\, um Missverständnisse zu lösen\nMethoden zur Selbstfürsorge erarbeitet\, um Ihre Resilienz zu fördern\n\nMethoden\n\nInput und Präsentation der Trainerin\nReflexionsübungen zur eigenen kulturellen Prägung und Perspektive\nRollenspiele und Fallstudien zu interkulturellen Szenarien\nGruppendiskussionen und Erfahrungsaustausch\n\n  \nHinweis zu den Zeiten\n\nWorkshop Teil 1: 9 -12 Uhr\nMittagspause: 12 -14 Uhr\nWorkshop Teil 2: 14 – 17 Uhr\n\n  \nTeilnehmerzahl: 3 – max. 10\nDieses Training wird als offen terminiertes virtuelles Training durchgeführt. Es kann jedoch auch als Inhouse-Maßnahme in Deinem Unternehmen angeboten werden. Frage über contact@https://www.ticommunication.eu einfach zu den Möglichkeiten an. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch und Spanisch
URL:https://www.ticommunication.eu/de/event-details/fachkraeftezuwanderung-erfolgreich-gestalten-und-integrieren-interkulturelles-training-im-gesundheitswesen/
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CATEGORIES:Fachkräftezuwanderung und Personalsuche
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SUMMARY:Fachkräftezuwanderung im Unternehmen - Die Chancen nutzen und Herausforderungen erkennen
DESCRIPTION:Der Arbeitskräftemangel zeigt sich deutlich in allen Bereichen. Der große Bedarf an ausländischen Arbeitskräften stellt Unternehmen vor neue Herausforderungen. Eine davon sind die Mentalitätsunterschiede. Um die ausländischen Mitarbeiter*innen gut einzuarbeiten\, eine erfolgreiche Zusammenarbeit in Teams zu sichern ist es wichtig\, die offensichtlichen aber auch verborgenen kulturellen Unterschiede zu berücksichtigen. \nIn diesem Workshop werden die interkulturellen Unterschiede\, die es zu berücksichtigen gilt\, besprochen\, der Umgang damit diskutiert und die Möglichkeiten für eine gelungene Integration der ausländischen Mitarbeiter*innen herausgearbeitet. \nEntscheidende Fragen werden im Workshop beantwortet: \n\nWarum entstehen die interkulturellen Missverständnisse?\nWo liegen die Gefahren für interkulturelle Missverständnisse in der Zusammenarbeit mit den ausländischen Mitarbeiter*innen (z.B. Unterschiede in der Kommunikation\, Planung\, Arbeitsweise und vieles mehr)?\nWie kann man mit den Unterschieden umgehen?\nWas kann man voneinander lernen?\nWie kann man die ausländischen Mitarbeiter*innen erfolgreich und langfristig im Unternehmen integrieren?\n\nDein Nutzen\nDer Workshop liefert Dir neben vielen Informationen auch Anregungen\, um gemeinsam erfolgreich zu arbeiten. Der Workshop verfolgt die wesentlichen Ziele: \n\nSensibilisierung für die kulturellen Unterschiede aber auch Gemeinsamkeiten\nReflexion über die (eigenen) kulturellen Prägungen und deren Einfluss auf die Zusammenarbeit\nVermeidung von Irritationen\, Missverständnissen und Konflikten\nUmgang mit den Herausforderungen\nErfolgreiche Integration und Bindung der Mitarbeiter*innen an das Unternehmen\n\nMethoden\n\nKurze Inputsequenzen\nÜbungen/ Analyse von Fallstudien\nGruppenarbeit\nDiskussion und Erfahrungsaustausch\n\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nWorkshop Teil 1: 9 – 12 Uhr\nMittagspause: 12 – 14 Uhr\nWorkshop Teil 2: 14 – 17 Uhr\n\nTeilnehmerzahl: 3-8\nDen Workshop kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch einen offenen Workshop nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten.
URL:https://www.ticommunication.eu/de/event-details/fachkraeftezuwanderung-im-unternehmen-die-chancen-nutzen-und-herausforderungen-erkennen/
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CATEGORIES:Fachkräftezuwanderung und Personalsuche,Führungskräfte
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SUMMARY:Interkultureller Workshop: Lateinamerikanische Fachkräfte erfolgreich integrieren
DESCRIPTION:Der Fachkräftemangel in Deutschland und Österreich ist ein hinlänglich bekanntes Thema und auch die daraus resultierenden Rekrutierungsinitiativen im Ausland sind nicht neu. Zuletzt ist dabei oftmals Lateinamerika mit seinem großen Repertoire an jungen\, gut ausgebildeten und motivierten Arbeitskräften in den Fokus gerückt. Oftmals unter dem Radar befinden sich dabei allerdings die kulturellen Herausforderungen\, die solch eine transatlantische Arbeitskooperation mit sich bringen. \nBesonders in den Bereichen Kommunikation\, Organisation und Identität könnten die Unterschiede zwischen Deutschland und dem lateinamerikanischen Kulturraum kaum grösser sein. Um die daraus resultierende Gefahr von Missverständnissen im interkulturellen Zusammenwirken zu vermeiden\, empfiehlt sich daher die Teilnahme an diesem Lateinamerika-Training\, um vorab auf alle Eventualitäten in der transkulturellen Zusammenarbeit vorbereitet zu sein und somit ein erfolgreiches Miteinander zu garantieren. \nInhalte\n\nSensibilisierung der Teilnehmer*innen über Kulturunterschiede und ihre eigene Kultur\nÜbersicht über die wichtigsten relevanten geschichtlichen und kulturellen Besonderheiten der verschiedenen lateinamerikanischen Länder\nVerstehen der Besonderheiten in der Kommunikation mit Vertretern der verschiedenen lateinamerikanischen Ländern\, der Unterschiede zum deutschen Kulturraum und der Konsequenzen für die Zusammenarbeit\nVerständnis der Unterschiede in der Führungskultur in diversen Ländern Lateinamerikas und Deutschlands.\nIdentifikation von Unterschieden in der Arbeitskultur zwischen Lateinamerika und Deutschland\, sowie Diskussion typischer Missverständnisse und Vorschläge für den richtigen Umgang damit.\nKennenlernen der wichtigsten Etikette in der Zusammenarbeit mit Lateinamerikanern\n\nNutzen\n\nBewusstwerden der eigenen kulturellen Prägung und der kulturellen Unterschiede\nVerbesserung der eigenen Interaktionsfähigkeit\nKonstruktiver Umgang mit Missverständnissen und Konflikten\nZahlreiche interkulturelle Handlungsinstrumente\nReduktion der Investitionsrisiken\nEffektive und nachhaltige Teams aufbauen\n\nMethoden\n\nTrainerinput\nInteraktive Übungen\nVideomaterial\nErfahrungsaustausch der Teilnehmenden\nAnalysen von Fallbeispielen\nGruppenarbeit und Diskussionen\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Spanisch und Englisch. \n 
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SUMMARY:Erfolgreiche Integration von Mitarbeiter*innen unterschiedlicher Nationalitäten
DESCRIPTION:Wie integriere ich Auszubildende und Mitarbeiter mit unterschiedlichen Nationalitäten erfolgreich in mein Unternehmen?\n \nAn welchen Stellen bestehen möglicherweise Konfliktpotenziale und Missverständnisse in der Kommunikation durch den unterschiedlichen kulturellen Hintergrund? \nDas Thema ist aktuell: Viele Unternehmen beschäftigen vermehrt Mitarbeiter aus dem Ausland oder überlegen\, wie sie Flüchtlinge bei ihrer Integration in die Arbeitswelt z.B. durch Praktika oder Ausbildungen unterstützen können. Dabei treffen im täglichen Miteinander nicht selten  „Welten aufeinander“. \nSoll die Integration für alle erfolgreich gelingen\, ist es für beide Seiten wichtig\, Verständnis für den kulturellen Hintergrund des Anderen zu entwickeln\, andere Kommunikationsmuster zu kennen und Konfliktpotenziale schon frühzeitig zu entschärfen. \nMöchtest Du Deine „deutsche Brille“ abnehmen und erfahren\, warum Deine Mitarbeiter\, Auszubildende\,  Kollegen oder Praktikanten aus dem Ausland in bestimmten Situationen ganz anders reagieren als Du erwartest? In diesem Seminar erfährst Du nicht nur\, wie bestimmte Verhaltensweisen zu erklären sind\, sondern auch\, über eigene\, „typisch deutsche“  Verhaltensmuster und Erwartungshaltungen nachzudenken und zu reflektieren. \nInhalte\n\nKulturdefinition\, Einflüsse und Wirkung\nKulturmodelle\nWahrnehmung und Werte\nBegrüßungen\, Etikette und Small Talk\nKörpersprache und Kultur\nStereotypen und Vorurteile\nWas ist ein Kulturschock und wie kann man ihn verhindern?\nKommunikation: Missverständnisse in der Kommunikation erkennen und vermeiden\nKonfliktmanagement: Konflikte erkennen und handhaben:\nKonfliktpotenziale; Ehre & Ehrenkodex; Reaktionen auf Konflikte\ndas Gesicht wahren: Strategien der Konfliktlösung\nZusammenfassung der key learnings and Feedback\n\n\nNutzen\n\nSensibilisierung für kulturelle Unterschiede und Vermeidung von Missverständnissen\nFörderung von Offenheit\, Respekt und Wertschätzung für Vielfalt\nVerbesserung der internen Kommunikation und Zusammenarbeit\nSteigerung der Attraktivität als Arbeitgeber für internationale Fachkräfte\nVorbereitung auf die Anforderungen einer zunehmend globalisierten Arbeitswelt\n\nMethoden\n\nVortrag und Diskussion/ Brainstorming im Plenum\nFeedback Erklärungen und Diskussion im Plenum\nAnalyse von Fallbeispielen\nEinbezug von erlebten Fallbeispielen der TeilnehmerInnen\nGruppenarbeit\nRollenspiele\nTeilnehmerorientierte Reflexionen\nVideo clips\nInteraktive Übungen\nBreakout Sessions\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Arabisch\, Deutsch\, Englisch oder Französisch \n 
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SUMMARY:Interkulturelle Besonderheiten bei der Geschäftsabwicklung in Nordafrika: Algerien\, Marokko & Tunesien
DESCRIPTION:Interkulturelle Kompetenz verleiht einen Wettbewerbsvorsprung gegenüber Konkurrenten\, die kulturelle Aspekte vernachlässigen. Sie erleichtert den Markteintritt und -aufbau. Insgesamt erhöht das Training die Erfolgschancen bei Geschäften in Nordafrika durch eine professionelle Vorbereitung auf die interkulturelle Interaktion. Es schafft die Basis für vertrauensvolle Zusammenarbeit \nInhalte\n\nBeziehungsaufbau\nIndirekte Kommunikation\nHierarchie und Respekt\nZeitverständnis\nReligion und Traditionen\nGastfreundschaft\nMeetings\, Team- und Projektarbeit\nVerhalten in schwierigen Situationen und Konflikten\nPräsentieren und Verhandeln\nGeschäftsreisen – Tipps und praktische Empfehlungen\n\n  \nNutzen\nDas interkulturelle Training für die Geschäftsabwicklung in Nordafrika (Tunesien\, Algerien und Marokko) bietet zahlreiche Vorteile: \n\nVerbesserung der Kommunikation\nStärkung von Geschäftsbeziehungen\nKulturelle Sensibilisierung\nVermeidung von Fettnäpfchen\nWettbewerbsvorteile\n\n  \nMethoden\n\nVortrag und Diskussion/ Brainstorming im Plenum\nFeedback Erklärungen und Diskussion im Plenum\nAnalyse von Fallbeispielen\nEinbezug von erlebten Fallbeispielen der TeilnehmerInnen\nGruppenarbeit\nRollenspiele\nTeilnehmerorientierte Reflexionen\nVideo clips\nInteraktive Übungen\nBreakout Sessions\n\n  \nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Arabisch\, Deutsch\, Englisch oder Französisch
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SUMMARY:Interkulturelle Sensibilisierung Arabischer Raum
DESCRIPTION:Viele arabische Länder verfolgen heute ehrgeizige wirtschaftspolitische Pläne: die Infrastruktur auszubauen\, die Wirtschaft zu diversifizieren\, eine nachhaltige Energieversorgung zu gewährleisten\, das Gesundheits- und Bildungssystem zu modernisieren und die Wasserversorgung sowie die Verkehrswege zu verbessern. \nOftmals wird die arabische Welt von Unternehmen als Ganzes gesehen\, aber man sollte die VAE nicht mit Tunesien vergleichen und Katar nicht mit Marokko. Gerade deshalb ist das kulturelle Know-how für einen erfolgreichen Geschäftsabschluss in den arabischen Ländern unerlässlich. \nInhalte\nUnser interkulturelles Training für den arabischen Raum vermittelt Dir einen Einblick in kulturelle\, politische\, historische und wirtschaftliche Hintergründe des Landes. Je nach Bedarf der TeilnehmerInnen können z. B. folgende Themenbereiche\, die in der Zusammenarbeit mit arabischen Partnern\, KundInnen und MitarbeiternInnen eine Rolle spielen\, beleuchtet werden. \nEinführung in den arabischen Kulturraum: \n\nWahrnehmungen\, Stereotypen\, Realitäten\nGeschäftskultur und Einstellungen am Arbeitsplatz\n\nInterkulturelle Kommunikation und Zusammenarbeit \n\nWahrnehmung von Werten\, Einstellungen\, Kommunikations- und Arbeitsweisen\nErstes Kennenlernen\nKommunikationsstile im deutsch-arabischen Vergleich\n\nEinführung in die Thematik „Mit arabischen Geschäftspartnern verhandeln“ \n\nBargaining – ein arabischer Sport\nGeschäftsabschluss\n\nKonfliktmanagement: Konflikte erkennen und handhaben \n\nKonfliktpotenziale\nEhre & Ehrenkodex\nReaktionen auf Konflikte\ndas Gesicht wahren: Strategien der Konfliktlösung\n\nMethoden\n\nVortrag und Diskussion/ Brainstorming im Plenum\nFeedback Erklärungen und Diskussion im Plenum\nAnalyse von Fallbeispielen\nEinbezug von erlebten Fallbeispielen der TeilnehmerInnen\nGruppenarbeit\nRollenspiele\nTeilnehmerorientierte Reflexionen\nVideo clips\nInteraktive Übungen\nBreakout Sessions\n\nNutzen\nDurch das Interkulturelle Training soll Deine Zusammenarbeit mit Partnern aus dem arabischen Raum optimiert werden. \n\nDeine Kontakte und Projekte verlaufen reibungslos\nDu beugst Missverständnissen und Konflikten vor\nDu sparst Zeit\, Nerven und Geld\n\nZielgruppe\nDas interkulturelle Training für den arabischen Raum richtet sich an alle\, die sich für die kulturellen\, politischen\, historischen und wirtschaftlichen Hintergründe der arabischen Welt interessieren sowie an Fach- und Führungskräfte\, die bereits erste internationale Kontakte in der arabischen Welt haben bzw. künftig haben werden und interkulturelle Kompetenzen für ihre Tätigkeit ausbauen möchten. \nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Arabisch\, Deutsch\, Englisch oder Französisch
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SUMMARY:Managing International Teams
DESCRIPTION:Es ist wichtig\, sich mit dem Thema „Managing internationale Teams“ zu befassen\, da in einer globalisierten Wirtschaft die Zusammenarbeit in multikulturellen Teams immer häufiger vorkommt. Folgende Gründe machen dies deutlich: \n\nKulturelle Unterschiede führen oft zu Missverständnissen und Konflikten in internationalen Teams\, wenn man nicht sensibilisiert ist.\nUnterschiedliche Kommunikationsstile\, Werte\, Arbeitsweisen etc. können die Teameffektivität und -produktivität erheblich beeinträchtigen.\nInterkulturelle Kompetenz ist entscheidend für den Aufbau von Vertrauen\, die Vermeidung von Reibungsverlusten und letztlich den Erfolg internationaler Projektteams.\nOhne gegenseitiges Verständnis leidet die Zusammenarbeit.\nFührungskräfte in multikulturellen Teams benötigen spezifische Fähigkeiten im interkulturellen Management\, um Teams effektiv zu leiten\, zu motivieren und Synergien zu nutzen.\nDie Erwartungen an Führungskräfte unterscheiden sich kulturell.\nVirtuelle\, über Kontinente verteilte Teams stellen zusätzliche Herausforderungen an die interkulturelle Kommunikation und Teambildung.\nGemeinsame Prozesse und Regeln sind essenziell.\nUnternehmen können durch gezielte interkulturelle Trainings Missverständnisse\, Reibungsverluste und Folgekosten in internationalen Teams vermeiden.\n\nInhalte\n\nKulturelle Einflüsse auf Teamarbeit\nInterkulturelle Kommunikation\nFührung und Management internationaler Teams\nKonflikte und Vertrauensaufbau\n\nNutzen\n\nBesseres Verständnis für kulturelle Unterschiede in Teams\nFähigkeit\, interkulturelle Missverständnisse zu erkennen und zu vermeiden Erweiterung der Handlungsoptionen im Umgang mit internationalen Kollegen Steigerung der Effektivität in multikulturellen Projektteams\nVermeidung von Reibungsverlusten und Folgekosten Das Training sollte praxisnah und mit konkreten Beispielen gestaltet sein\, um die Teilnehmer optimal auf die Herausforderungen des Managements internationaler Teams vorzubereiten.\n\n  \nMethoden\n\nVortrag und Diskussion/ Brainstorming im Plenum\nFeedback Erklärungen und Diskussion im Plenum\nAnalyse von Fallbeispielen\nEinbezug von erlebten Fallbeispielen der TeilnehmerInnen\nGruppenarbeit\nRollenspiele\nTeilnehmerorientierte Reflexionen\nVideo clips\nInteraktive Übungen\nBreakout Sessions\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Arabisch\, Deutsch\, Englisch oder Französisch
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