Kurzworkshop: Effektive virtuelle Meetings führen über Grenzen hinweg
2099-01-01 | virtuell
Seit 2020 ist das virtuelle Arbeiten aus dem Home Office über Nacht zum „New Work“ Alltag geworden. Reisemöglichkeiten und Face2face Meetings sind plötzlich weggefallen, die Projekte mussten dennoch weiterlaufen. Per Remote Steuerung, mit Trial und Error. Ohne gezielte Vorbereitung oder Schulung in diesem zuvor wenig genutztem Medium. Viele finden sich seitdem in einem von online Meetings durchgetakteten Tag wieder. Begriffe wie „Zoom fatigue“, „Resilienz“ usw. zeigen auf, dass face2face Meeting-Prinzipien sich nicht einfach in den virtuellen Raum übertragen lassen. Weil die virtuelle Zusammenarbeit in der Post-Covid Ära bleiben wird, ist es Zeit für einen Moment des individuellen Innehaltens, der Reflektion eigener Erfahrungen und des Austausches von Tools & Rules für die gelungene virtuelle Kommunikation. Der Workshop vermittelt einen Einblick in die Besonderheiten der virtuellen Kommunikation und interkulturellen Zusammenarbeit.
Inhalte

Herausforderungen virtueller Meetings und kulturelle Präferenzen in der Kommunikation
Distanz überbrücken, Nähe und psychologische Sicherheit schaffen
Virtuelle Meetings vs. Face2face Meetings vs. hybride Meetings
Best Practices und agile Tools für die Gestaltung und Durchführung virtueller Meetings in allen Phasen

Nutzen

Reflektion eigener Erfahrungen
Austausch unter den Teilnehmenden mit ihren Best Practices
Reflektion der Rolle des*r Moderator*in
Virtuelle Meetings verbessern, Dynamiken kennen, individuelle Handlungsfelder aufzeigen, Sicherheit und Leichtigkeit gewinnen
Tool Box erweitern

Methoden

Trainer Input
Virtuelle Kollaborationstools
Interaktive Übungen & Breakout Sessions in Tandems & Gruppen
Erfahrungsaustausch und Diskussion zwischen den Teilnehmenden

Hinweis zu den Zeiten

Dauer: 3 Stunden.
Das Training findest Du hier auch als Tagesseminar.

Teilnehmerzahl: 3 bis max. 10
Das Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinnen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten.
Trainingssprachen: Deutsch, Englisch und Französisch.

Effektive virtuelle Meetings gestalten und über Grenzen hinweg führen
2099-01-01
Seit 2020 ist das virtuelle Arbeiten aus dem Home Office über Nacht zum „New Work“ Alltag geworden. Reisemöglichkeiten und Face2face Meetings sind plötzlich weggefallen, die Projekte mussten dennoch weiterlaufen. Per Remote Steuerung, mit Trial und Error. Ohne gezielte Vorbereitung oder Schulung in diesem zuvor wenig genutztem Medium. Viele finden sich seitdem in einem von online Meetings durchgetakteten Tag wieder. Begriffe wie „Zoom fatigue“, „Resilienz“ usw. zeigen auf, dass face2face Meeting-Prinzipien sich nicht einfach in den virtuellen Raum übertragen lassen. Weil die virtuelle Zusammenarbeit in der post-Covid Ära bleiben wird, ist es Zeit für einen Moment des individuellen Innehaltens, der Reflektion eigener Erfahrungen und des Austausches von Tools & Rules für die gelungene virtuelle Kommunikation.
Je nach Bedarf der Teilnehmenden können z. B. folgende Themenbereiche, die in der Zusammenarbeit multikultureller Teams eine Rolle spielen, beleuchtet werden:
Inhalte

Herausforderung Cultural Intelligence – kulturelle Denk- und Arbeitsweisen
Herausforderung virtuelle Meetings – face2face Meeting – hybride Meetingformen
Intercultural meets virtual – duale Herausforderungen für die Gestaltung von Online Meetings meistern
Distanz überbrücken, Nähe und psychologische Sicherheit schaffen
Agile Tools und Best Practices für die Gestaltung und Durchführung virtueller Meetings in allen Meeting Phasen
Interaktion und Feedback ermöglichen, Teamdynamiken steuern

Nutzen

Reflektion eigener Erfahrungen
Austausch unter den Teilnehmenden mit ihren Best Practices
Reflektion der Rolle des*r Moderator*in
Virtuelle Meetings verbessern, Dynamiken kennen, individuelle Handlungsfelder aufzeigen, Sicherheit und Leichtigkeit gewinnen
Eigene Tool Box füllen und erweitern

Methoden

Trainer Input
Virtuelle Kollaborationstools
Interaktive Übungen und Breakout Sessions in Tandems und Gruppen
Erfahrungsaustausch und Diskussion zwischen den Teilnehmenden

Hinweis zu den Zeiten

Als virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr
Als Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen

Das Training finden Sie hier auch als Kurzworkshop.
Teilnehmerzahl: 3 bis max. 10
Das Training können Sie als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Ihren Wünschen terminieren. Fragen Sie unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten.
Trainingssprachen: Deutsch, Englisch und Französisch.

„Nähe trotz Distanz" im virtuellen Raum
2099-01-01
Die Motivation, zur gewünschten Leistung zu gelangen, steht an erster Stelle. Nur selten gibt es universelle Patentrezepte für das Auslösen von Veränderungsprozessen. Ein wichtiger Aspekt in diesem Teamentwicklungsseminar ist, Vertrauen zu bilden, „social bonding“ als die essenzielle Komponente für erfolgreiche Teamarbeit zu etablieren – speziell in virtuellen Teams. Mit vertrauensbildenden Maßnahmen schaffen wir die Erfolgsfaktoren für erfolgreiche, multikulturelle Teams. Nur mit Vertrauen im Team kannst Du Dein Ziel verfolgen zu “form, storm, norm and perform across cultures” (Tuckman, 1965). Ziel ist es, Menschen zu unterstützen und in den Zeiten des schnellen Wandels sich mutig, selbst vertraut und selbst wirksam den Herausforderungen in dieser „VUCAD²“ Welt zu öffnen und neue Wege von Führung und Entscheidung für eine erfolgreiche Zusammenarbeit zu finden. Aus Gruppen werden leistungsstarke, echte Teams.
Nutzen

Deine Flexibilität und Ihr Einfühlungsvermögen werden gestärkt
Dein Kommunikationsverhalten und Deine Toleranz der Mehrdeutigkeit werden optimiert
Die Freude, in einem leistungsstarken Team zu arbeiten, wird spürbar
Dein Selbstbewusstsein bekommt den richtigen Stellenwert

Methoden

Interaktive Übungen
Breakout Sessions für Gruppenübungen
Analyse von Fallbeispielen
Erfahrungsaustausch und Diskussion zwischen den Teilnehmenden

Hinweis zu den Zeiten

Als virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr

Teilnehmerzahl: 3 bis max. 10
Das Training kannst Du als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten.
Trainingssprachen: Deutsch, Englisch und Französisch.

„Unity in Diversity“ – Interkulturelles Teambuilding
2099-01-01
Immer mehr Teams setzen sich aus Mitgliedern verschiedener Kulturen zusammen. Die internationalen Teams können dabei sowohl virtuell als auch an einem festen Standort zusammenarbeiten. Am Anfang der Zusammenarbeit richtet sich der Fokus meist auf die reine Sachebene. Aspekte wie Kommunikations- und Konfliktstrategien, kulturelle Unterschiede, andere Wertevorstellungen und Arbeitsweisen sowie ein unterschiedliches Zeitverständnis bleiben dabei oft auf der Strecke und können langfristig zu Konflikten führen. Vor allem zu Beginn der Zusammenarbeit aber auch später ist es daher wichtig, gemeinsame Spielregeln für eine erfolgreiche Zusammenarbeit festzulegen. Dabei geht es weniger um die Vermittlung konkreter Inhalte, als vielmehr um die Entwicklung teamspezifischer Prozesse, die das Fundament für eine erfolgreiche Zusammenarbeit bilden.
Inhalte

Gemeinsamkeiten und Unterschieden im Hinblick auf Werte, gegenseitige Erwartungen und Arbeitsweisen
Erarbeitung von gemeinsamen Kommunikations- und Konfliktstrategien
Festlegung gemeinsamer Spielregeln zur Schaffung einer Teamkultur
Festlegung einer gemeinsamen Zukunftsstrategie & Vision

Nutzen

Schaffen von Teamzusammenhalt und Vertrauensaufbau
Erarbeitung einer gemeinsamen Teamkultur
Schaffung von Synergien und Steigerung der Produktivität innerhalb des Teams
Frühzeitiges Erkennen von kulturellen Fallstricken und Schaffen von Vertrauen und Akzeptanz

Methoden

Teamanalyse-Tools
Teambuilding-Übungen
Simulationen
Gruppendiskussionen
Erarbeitung von konkreten Ergebnissen in Kleingruppen

Hinweis zu den Zeiten

Als virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr
Als Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen

Teilnehmerzahl: 3 bis max. 10
Das Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten.
Trainingssprachen: Deutsch und Englisch.
