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SUMMARY:Fachkräftezuwanderung im Unternehmen erfolgreich gestalten! - Kulturen verstehen und Sprachtraining gezielt einsetzen | Hürden beseitigen | Best Practice nutzen
DESCRIPTION:Der Kurzworkshop wird in Kooperation von ti communication und IKS Sprachtrainings angeboten. \nDer demographische Gap schlägt zu. In allen Bereichen und auf allen Ebenen werden in deutschsprachigen Unternehmen Arbeitskräfte gesucht. Allein in Deutschland spricht man von einem zusätzlichen Bedarf von ca. 400.000 Arbeitskräften jedes Jahr. Im europäischen Ausland ist diese Entwicklung inzwischen ähnlich. Ferne Länder mit ihrem jungen Potential rücken damit in den Fokus. \nIn diesem Kurzworkshop werden die damit einhergehenden Herausforderungen und Hürden benannt und Best Practice von Unternehmen dargestellt\, die ihr internationales Potential erfolgreich integrieren konnten. Folgende Fragen werden im Kurzworkshop beantwortet: \n\nWie kann ich Unterschiede verstehen\, berücksichtigen und erfolgreich nutzen?\nWir planen\, strukturieren und organisieren und kommen somit aus einer monochronen Kultur. Aber die Welt tickt anders. Wie können wir ein gemeinsames Tun entwickeln?\nWie hilft uns Zwei- und Mehrsprachigkeit?\nWie lernt man effektiv die deutsche Sprache on the Job?\nEinstufung der Sprachfähigkeit – Fallstricke erkennen und Fehleinschätzungen vermeiden.\nWas sind wichtige Aspekte eines erfolgreichen Onboardingprozesses?\nVon der Werkskantine bis hin zur Team-Besprechung\, wie können wir Best Practice-Beispiele nutzen und im Unternehmen umsetzen?\n\nNutzen\nIm Kurzworkshop erhalten Sie erste Impulse\, wie Fachkräfte erfolgreich im Unternehmen integriert und gehalten werden können. Im Einzelnen verfolgt der Kurzworkshop daher folgende Ziele: \n\nAnstoß zur Reflexion der eigenen und der fremden kulturellen Prägung\nErkennen von Unterschieden und deren Entwicklungspotentialen für das Unternehmen\nSie vermeiden Missverständnisse und Konflikte\nSie lernen\, wie Sprachtrainings effektiv und zielgerichtet eingesetzt werden können\nBest Practice-Beispiele als hilfreiche Überlegungen für das eigene Unternehmen kennen lernen\nSie sparen Zeit\, Nerven und Geld\n\nMethoden\n\nInteraktive Übungen\nAnalyse von Fallbeispielen\nTeilnehmerorientierte Reflexion\nDiskussion und Erfahrungsaustausch\n\nHinweis zu den Zeiten\n\n9:00 – 10:00 Uhr Einführung zum Thema mit Gerhard Hain\, ti communication und Sigrid Labrenz\, IKS Sprachtrainings\n10:00 – 12:30 Uhr Vertiefung und Best Practice zu kulturellen Herausforderungen und Onboarding-Prozess mit Gerhard Hain\, ti communication\n14:00 – 15:00 Uhr Vertiefung zur Herausforderung Sprachtrainings mit Sigrid Labrenz\, IKS Sprachtrainings\nZuzüglich jeweils 30 Minuten Beratungsgespräch mit Gerhard Hain\, ti communication sowie mit Sigrid Labrenz\, IKS Sprachtrainings\n\nIm Anschluss des Kurzworkshops stehen Gerhard Hain\, ti communication sowie Sigrid Labrenz\, IKS Sprachtrainings für eine 30minütige individuell vereinbarte Beratungszeit jedem/r Teilnehmer*in zur Verfügung. Dieser Termin kann im Anschluss der Workshops nachmittags oder zu einem anderen Zeitpunkt vereinbart werden. In diesem Termin kann auf Wunsch mit Beispielen aus Ihrem Unternehmen das Thema vertieft werden. \nTeilnehmerzahl: 3-10\nPreis 690\,- € zzgl. USt. \nDie Veranstaltung findet in den Räumen der ti communication GmbH\, Fröhliche Türken Str. 3\, 93047 Regensburg statt. \nWeitere Termine finden Sie hier.
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LOCATION:Regensburg\, Deutschland
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SUMMARY:ERLEBNISWERKSTATT Coaching: Vom Stolperstein zur Chance – Reframing erleben
DESCRIPTION:Coaching kann Türen öffnen\, an die wir nicht mal klopfen würden. Beim Reframing verschieben wir den Fokus – aus Blockade wird Chance. Genau das erlebst Du live in unserer nächsten ERLEBNISWERKSTATT. \nEin Beispiel: Melanie\, Teamleiterin in einem IT-Unternehmen\, fühlt sich durch einen kritisch auftretenden Mitarbeiter ständig provoziert. Ihr erster Gedanke: „Der will mich bloßstellen.“ Im Coaching wechselt sie die Perspektive: „Was\, wenn sein Widerstand ein Wunsch nach Mitgestaltung ist?“ Statt sich zu verteidigen\, geht sie in den Dialog – und entdeckt\, dass der Mitarbeiter fachlich stark ist\, sich aber nicht gehört fühlt. Heute sieht Melanie Kritik nicht mehr als Angriff\, sondern als Chance zur Einbindung – und führt mit mehr Klarheit und Offenheit. \nIn unserer ERLEBNISWERKSTATT Coaching mit unseren EXPERTS Susanna Bezzel und Anna Corbett tauchst Du in einer kleinen Gruppe (max. 10 Teilnehmende) virtuell ein und erlebst\, wie Reframing in Deiner Lebens-/Arbeitsrealität wirken kann. Dazu stellen wir Dir ein Coaching-Tool vor\, das Du direkt ausprobieren kannst. \nEgal\, ob Du neugierig auf Coaching bist oder schon erste Erfahrungen gesammelt hast – in der ERLEBNISWERKSTATT geht es darum\, gemeinsam zu entdecken und erste Impulse mitzunehmen.
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CATEGORIES:Coaching,EXPERTS Input & ERLEBNISWERKSTATT Coaching
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SUMMARY:Warum Deutsche so sind wie sie sind! –  Ein interkultureller Kurzworkshop über die Besonderheiten im Umgang mit Deutschen
DESCRIPTION:Wer nach Deutschland kommt\, findet das ein oder andere Klischee bestätigt und kann von der ein oder anderen Überraschung berichten. Eines wird sofort klar\, die Deutschen sind anders. \n\nEs gibt Besonderheiten in der Kommunikation am Arbeitsplatz\,\nin den Abläufen in Behörden\,\nim Verhältnis zur Pünktlichkeit\,\nin der Bewertung von Vereinbarungen\,\noder in der Einhaltung von Strukturen und Abläufen.\n\nWarum das so ist\, wird in diesem interkulturellen Kurzworkshop mit einem Augenzwinkern betrachtet. Menschen mit und ohne Migrationshintergrund sind herzlich eingeladen\, den Umgang miteinander zu betrachten\, die ein oder andere Schwierigkeit aufzuarbeiten und gemeinsam Spaß am Anderssein der Deutschen zu entwickeln. \nGerhard Hain ist Gründer und Geschäftsführer von ti communication. Er führt Dich interaktiv durch den Abend\, der im Rahmen der interkulturellen Wochen im Landkreis Kelheim stattfindet. \nVeranstaltungsort: Bürgertreff Bad Abbach (Spiegelsaal\, EG)\, Am Markt 20\, 93077 Bad Abbach\nTeilnehmerzahl: max. 20\nDieses Event ist kostenlos und findet im Rahmen der interkulturellen Wochen im Landkreis Kelheim 2025\, organisiert durch das Landratsamt Kelheim\, statt. Die Anmeldung erfolgt über die Seite interkulturellen Wochen im Landkreis Kelheim 2025 bzw. per Mail an integration@landkreis-kelheim.de. \n 
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SUMMARY:EXPERTS Input: Internationale Talente finden und binden - Voraussetzungen\, Anforderungen und Chancen
DESCRIPTION:Viele Unternehmen erreichen mit ihren Ausschreibungen bereits ausländischen Kandidatinnen und Kandidaten bzw. diese bewerben sich bei ihnen. Es matcht jedoch nicht immer. In diesem EXPERTS Input zeigen wir die Stellschrauben auf\, die dazu führen\, dass Unternehmen internationale Talente nicht nur finden sondern auch binden können. Folgende Aspekte werden in der Panel-Diskussion genauer betrachtet: \n\nVerlorenes Know-how durch traditionelle Auswahlverfahren\nBewerbungsunterlagen verstehen\nDie Bedeutung von Sprachzertifikaten\nFachkenntnisse und Eignungen richtig einschätzen\nSchlüsselbegriffe kulturadäquat kommunizieren\nEntscheidungsprozesse beschleunigen\n\nDas Ziel ist\, geeignete Bewerbende zu finden und dann auch zu binden. Deswegen gilt grundsätzlich vom Assessment-Center bis zum Onboarding die kompletten Prozesse auf ihre Tauglichkeit zu überprüfen. Es gibt Stolpersteine und es gibt gute Strategien\, diese in den Unternehmen zu vermeiden. Wer umdenkt\, gewinnt die besten Talente. \nIn diesem EXPERTS Input werden wir die Herausforderungen aufzeigen\, Rahmenbedingungen erläutern und Lösungen für Unternehmen aus der Sicht unserer EXPERTS vorstellen. In einer Panel-Diskussion werden folgende EXPERTS erste Informationen vermitteln und für die Teilnehmer*innen im Gespräch für Fragen zur Verfügung stehen. \n\nSujata Banerjee\, EXPERT ti communication\nKarl Liebich\, Co-Founder und Geschäftsführer von Workeer\nGerhard Hain\, Geschäftsführer ti communication GmbH\nAnnette Jall\, EXPERT ti communication\nSigrid Labrenz\, Geschäftsführung IKS Sprachtrainings\n\nModeration: Helena Schindler \n  \n–> Hier kannst Du weitere Angebote von uns zum Thema Fachkräftezuwanderung und Personalsuche finden. \n–> Unser Partner Workeer ist die größte Jobbörse für internationale & geflüchtete Talente in Deutschland. Hier erfährst Du\, wie Du motivierte Mitarbeiter*innen finden kannst. \n–> Die Sprache spielt eine wichtige Rolle bei der Integration. Worauf es dabei ankommt\, lies hier im BLOG-Beitrag „Sprachverständnis richtig einschätzen und Sprache richtig einsetzen“ unseres Partners IKS Sprachtrainings. \n  \nVeranstaltungsreihe EXPERTS Input\n\nDie GRUNDIDEE der virtuellen Veranstaltung:\n\nDeine Themen – Unsere Lösungen und Praxisbeispiele aus Unternehmen! EXPERTS von ti communication\, unseren Partnern und aus Unternehmen stellen innovative Ideen\, interessante Praxisbeispiele und Produkte in spannender Form vor.\nDie Themenfelder AGIL HANDELN | FÜHRUNG LEBEN | KULTUREN VERSTEHEN bilden den inhaltlichen Rahmen für diese ausgewählten Veranstaltungen.\nEntscheidend für die Auswahl der Themen ist der innovative Ansatz\, um Dich stets über die aktuellsten Lösungen zu informieren.\nNach der Vorstellung kannst Du im internen Expert*innen-Kreis die Beiträge und angesprochenen Themen diskutieren und vertiefen.\nDie ausgewählte Zielgruppe ermöglicht einen Austausch auf Augenhöhe.\nDie Veranstaltung wird durch den Einsatz unterschiedlicher Methoden und Tools interaktiv und abwechslungsreich gestaltet.\n\nDie ZIELGRUPPE:\n\nGeschäftsleiter*innen\, Personalverantwortliche\, Personal- und Organisationsentwickler*innen\, Projektmanager*innen und Führungskräfte.\n\nDein MEHRWERT:\n\nDu erhältst Expertenwissen aus erster Hand.\nDu erfährst neue Handlungsansätze und innovative Ideen.\nDu erhältst damit neue Impulse für Deine täglichen beruflichen Herausforderungen.\nDu erhältst Einblicke in Erfahrungen anderer Expert*innen.\nDu erhältst die Gelegenheit\, Dein Netzwerk zu erweitern.\n\n  \nUnsere weiterführenden Unterstützungsangebote zum Thema Fachkräftezuwanderung und Personalsuche international findest Du hier.
URL:https://www.ticommunication.eu/de/event-details/experts-input-internationale-talente-finden-und-binden/
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CATEGORIES:EXPERTS Input & ERLEBNISWERKSTATT Coaching,Fachkräftezuwanderung und Personalsuche,Interkulturelle Kompetenz
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SUMMARY:Warum Deutsche so sind wie sie sind! –  Ein interkultureller Kurzworkshop über die Besonderheiten im Umgang mit Deutschen
DESCRIPTION:Wer nach Deutschland kommt\, findet das ein oder andere Klischee bestätigt und kann von der ein oder anderen Überraschung berichten. Eines wird sofort klar\, die Deutschen sind anders. \n\nEs gibt Besonderheiten in der Kommunikation am Arbeitsplatz\,\nin den Abläufen in Behörden\,\nim Verhältnis zur Pünktlichkeit\,\nin der Bewertung von Vereinbarungen\,\noder in der Einhaltung von Strukturen und Abläufen.\n\nWarum das so ist\, wird in diesem interkulturellen Kurzworkshop mit einem Augenzwinkern betrachtet. Menschen mit und ohne Migrationshintergrund sind herzlich eingeladen\, den Umgang miteinander zu betrachten\, die ein oder andere Schwierigkeit aufzuarbeiten und gemeinsam Spaß am Anderssein der Deutschen zu entwickeln. \nGerhard Hain ist Gründer und Geschäftsführer von ti communication. Er führt Dich interaktiv durch den Abend\, der im Rahmen der Interkulturellen Woche in Regensburg stattfindet. \nVeranstaltungsort: ti communication GmbH\, Fröhliche-Türken-Str. 3\, II Stock\, Regensburg\nTeilnehmerzahl: max. 15\nDieses Event ist kostenlos und findet im Rahmen der interkulturellen Woche Regensburg 2025\, organisiert durch den Integrationsbeirat Regensburg\, statt.
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SUMMARY:Wir feiern! 25 Jahre erfolgreiche Firmengeschichte! - 25 Jahre weltweit führend!
DESCRIPTION:Im Jahr 2000 hat sich ti communication gegründet. „25 Jahre weltweit führend“ lautet unser Motto unter dem wir die Feier nun an diesem Tag vorbereiten. \nFeiere mit uns 25 Jahre erfolgreiche Firmengeschichte!\nFreitag 17. Oktober\n \n\n17:00 Sektempfang und Ankommen der Gäste in der Gaststätte „Mesopotamia“\n17:45 Grußwort Frau Gertrud Maltz-Schwarzfischer\, Oberbürgermeisterin der Stadt Regensburg\nKeynote: Michael Buschheuer\, Gründer von Sea Eye und Space Eye\nSpenden- und Verlosungs-Aktionen* zugunsten von Space Eye\nBuffett: Vegetarisches und Innovatives aus der kurdischen Küche\nMenschen und Highlights aus 25 Jahren erfolgreicher Firmengeschichte\, Gerhard Hain und Team \nJazzige Stücke vom Feinsten von „Die Kunst der Stunde“\n\nDurch den Abend führt Dich Helena Schindler. \n*Bisher eingegangene Spenden (Spender*innen): 2 Acquerello-Reis\, bekannt für seine außergewöhnliche Qualität und als „Kaviar unter den Reissorten“ bezeichnet\, wird in vielen 3-Sterne-Restaurants weltweit verwendet. (Gerhard Hain) | Bayerische Kochschürze (Gerhard Hain) | 1 Beitrag von Sea Eye/Space Eye (Michael Buschheuer) | 1 Brettspiel „Andere Länder – Andere Sitten“ (Konrad Noé-Nordberg) | 3 BROT-AL-GUT – Beutel mit Badetuch\, Genusskatalog\, 20 €-Gutschein\, etc. (Resch & Frisch Holding GmbH) | 10 Bücher „30 Minuten Interkulturelle Kompetenz:…“ (Autorin Susanne Doser) | 1 Buch “Aufbrechen – Warum wir jetzt Menschen brauchen\, die große Umbrüche bewältigt haben” von Jeannette Gusko (Eva-Maria Hartwich) | 10 Bücher „Auslandsknigge“ (Autoren Gerhard Hain und Sonja Engelbert) | 8 Bücher „Business Know-how USA (Ostküste)“ (Autorin Sabine Wagner) | 1 Buch „Die Kunst des Konflikts“ (Anna Corbett) | 2 Bücher „Ein Paar zwei Kulturen. So gelingt die Liebe in einer globalisierten Welt.“ (Autorin Karin Schreiner) | 10 Bücher „Fail in foreign trade“ (InterGest Worldwide GmbH) | 1 Buch „Frühling in Saudi Arabien“ der Reisejournalistin und auf Nahost spezialisierten Nadine Pungs (Jaleh Nayyeri) | 1 Buch „Führungs Hacks für den Alltag“ (Anna Corbett) | 1 Buch „Geschäftskultur Mexiko kompakt“ (Autorin Alexandra Metzger) | 1 Buch „Guad & Gnou – Kochkultur & Mundart im Herzfleck Bayerns“ (Ralf Hartleb) | 1 Buch „Geschäftskultur Spanien kompakt“ (Autorin Alexandra Metzger) | 2 Bücher „Interkulturelle Kompetenz im Wandel“\, Band 1 und Band 2 (SIETAR Deutschland e.V.) | 10 Bücher „kesho business – Warum Afrika…“ (Autor Hans Stoisser) | 2 Bücher „Kulturelle Vielfalt richtig managen. Die neuen Herausforderungen der globalisierten Arbeitswelt.“ (Autorin Karin Schreiner) | 1 Buch „The Mindful International Manager“ (Autor Peter Franklin) | 2 Bücher „Würde Respekt Ehre. Werte als Schlüssel zum Verständnis anderer Kulturen.“ (Autorin Karin Schreiner) | 3 Chinesische Fächer\, 1 Bildrolle und 1 Lesezeichen sowie 1 Weifang kite-Miniatur und 1 Marionette aus dem chinesischen Schattentheater (Chinaforum Bayern e.V.) | 20 Chinesische Glücksmünzen (ti communication GmbH) | 4 Chinesische Kissenbezüge (Barbara Geldermann) | Diversity Challenge von Charta der Vielfalt e.V.  (ti communication GmbH) | 200 ml „Eckert Bärwurz PRIVAT“ nach dem Originalrezept von Karl Eckert von 1915 (Gerhard Hain) | 8 Einkaufstaschen Filz (Know How International GmbH & CO.KG) | Fächerlesezeichen\, koreanische (Xiang Hong Liu) | 20 Filzboxen für Kinder (Know How International GmbH & CO.KG) | Gewürzmischungen aus der ganzen Welt\, Geschenkset „Best of – klein & fein“ (Kundri Böhmer-Bauer) | Globus\, beleuchtet (ti communication GmbH) | 3 Griechischer Honig (Susanna Bezzel) | 9 Gutschein-Boxen (Know How International GmbH & CO.KG) | 2 Inbalance-Gläser (ti communication GmbH) | 2 Kartenspiele „In 80 Fragen um die Welt“ (Irena Morajko-Welzel) | 2 Inbalance-Gläser (ti communication GmbH) | Indian Lunchbox aus Edelstahl\, dreistöckig (Sujata Banerjee) | 4 Kofferraum-Organizer (Know How International GmbH & CO.KG) | 1 Krama-/Khmer-Schal aus Kambodscha (Christoph Bücker\, Tempelretter von Angkor) | 1 Essensgutschein 50 EUR kurdische Küche (Restaurant Mesopotamia) | 2 Kunstdrucke „Enigmata“\, 2019 und „El momento agradecido“ (el recuerdo al lago de Titícaca\, Peru)\, 2020 (die Künstlerin Annette Jall ist anwesend) | 2 Lesezeichen mit Motiven chinesischer Landschaften (Xueli Yuan) |   Levendula Szörp/Lavendel-Sirup aus Ungarn (Jennifer Voetter) | Najeon Chiligi Magnet aus Korea (ti communication GmbH) | 2 Manner-Türme (ti communication GmbH) | 7 x 0\,75 Liter Oliven-Öl aus Malcesine – 2024 (Oliven geerntet von Gerhard Hain und Sonja Engelbert\, beide Gründer von ti communication) | Puppe aus Rajastan – Indien (Gerhard Hain) | 3 Pralinen-Auswahl\, handwerklich hergestellt mit nachhaltigem Kakao aus der Chocolaterie La Mara – 50 EUR-Gutscheine (IKS Sprachtrainings) | Risotto al Tartufo + Überraschungs-Feinkost-Gutschein (Anna Corbett) | Rucksack mit Süßigkeiten aus Wien  (EUCUSA Consulting GmbH) | Scherenschnitt mit chinesischem „Glücks“-zeichen\, Kunststofffolie\, adhäsiv (Andrea Kraft) | Silbermünze „Erich Kästner – Das fliegende Klassenzimmer“ (ASW Wolf + Partner Architekten mbH) | Stil-Etikette – Das Knigge-Quiz (ti communication GmbH) | 4 Taschen aus Seide in Form eines traditionellen chinesischen Kleides (Xueli Yuan) | 4 Taschen aus Seide für wertvolle Gegenstände (Xueli Yuan) | „Teranov liker“ aus Kroatien (Helena Schindler) | Tuch „Batik Putri Indo“ aus Malaysia (Molly Ng) | Vogelskulptur (Speckstein) aus Mexiko (Gerhard Hain) | Wandbehang zwei Gesichter aus Holz – Südostasien  (ti communication GmbH) | 4 Waschkörbe Filz (Know How International GmbH & CO.KG) | 1 Weihnachts-Kartoffel aus Glas (Katerina Shapiro-Heiden\, ehem. Mitarbeiterin) | 2 Weingläser-Sets und Rotwein mit SENSISplus-Gläsern aus der Glashütte Eisch (ti communication GmbH) |… –> Weitere Spender*innen werden angefragt und hier so nach und nach veröffentlicht. \nSamstag 18. Oktober- \n\n10:00 für angereiste Gäste: Stadtführung „2000 Jahre Regensburg – Geschichte und Geschichten“  mit dem Regensburger Urgestein und ti communication-Gründer Gerhard Hain\n\nWarum „25 Jahre weltweit führend“? Gerne lassen wir unsere Eckdaten sprechen:\n\nEin Kernteam aus annähernd 100 EXPERTS weltweit.\nInsgesamt über 300 EXPERTS in vielen Teilen der Welt immer wieder im Einsatz.\nEinsätze in mehr als 130 Ländern und auf allen Kontinenten.\nWeit über 50.000 Teilnehmer*innen in Workshops\, Trainings\, Coachings und Projektbegleitungen.\nWir holen unsere Kunden in mehr als 50 Sprachen ab.\nSpitzenbewertungen und beste REFERENZEN.\nBittere Umsatzeinbrüche in den Jahren 2009 und 2020 ff haben uns nicht verzweifelt sondern besonders motiviert\, immer wieder NEUES zu schaffen und innovativ zu denken.\n\nWir packen besondere Herausforderungen beherzt an und geben diesen Drive gerne weiter. Durchbreche mit uns weiterhin die mentale Barriere des „weiter wie gehabt“! ti communication ist Dein Entwicklungspartner für Deine internationalen Herausforderungen. Für Deine Themen bieten wir Lösungen: \n\nWas wir beherrschen: AGIL HANDELN!\nWas uns auszeichnet: FÜHRUNG LEBEN!\nWofür wir stehen: KULTUREN VERSTEHEN!\n\nDie Steps auf den Weg ins Jahr 2025 kannst Du hier in chronologischer Reihenfolge einsehen. Und es gibt noch viel Platz\, die Geschichte des Unternehmens weiter zu schreiben. Wir freuen uns auf weitere Herausforderungen\, tolle Kunden\, motivierte EXPERTS in den eigenen Reihen\, immer wieder spannende Aufträge und Projekte sowie viel Spaß an der Arbeit in einem internationalen Team. \n 
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SUMMARY:Agiles Lerncoaching - Die Führungskraft als agiler Lerncoach
DESCRIPTION:Einige Unternehmen sind lebendig und agil und ziehen ihren Wettbewerbern davon. Möchtest Du auch dazugehören? Innovationsfähigkeit und Lernen werden zu elementaren Wettbewerbsfaktoren in der heutigen Zeit. Lernen im Kontext der Selbstverantwortung erfordert allerdings ein hohes Maß an Lernkompetenzen von den Mitarbeiter*innen. Agiles Lerncoaching fördert Mitarbeiter*innen\, Teams und Unternehmen bei der Entwicklung von Lernkompetenzen und begleitet selbstgesteuerte Lernprozesse durch Inspiration\, Hilfe zur Selbsthilfe und Feedback. \nInhalt\n\n\nDurchführung einer Lernkompetenz-Analyse als Vorbereitung für das Seminar\nVerständnis der Lernkompetenz-Analyse erzielen\nCoaching-Gespräche auf Grundlage der Lernkompetenzanalyse führen\nEigene Haltung als Voraussetzung für Erfolg reflektieren\nInterventionen als Begleiter definieren – Lernkompetenzen von Mitarbeiter*innen stärken\nMitarbeiter*innen erfolgreich bei Lernprozessen begleiten\n\n\nNutzen\n\n\nVerständnis des Lernkompetenzkonzepts\nReflexion der Rolle als Lerncoach\nSteigerung der persönlichen Coaching-Kompetenz\nErfolgreiche Begleitung der selbstgesteuerten Lernprozesse der eigenen Mitarbeiter\nEinen wichtigen Beitrag zur Unterstützung von Agilität und Innovation im Unternehmen leisten\n\n\nMethoden\n\n\nTrainer-Input\nKleingruppenarbeiten und Gruppendiskussionen\nEinzelreflexionen\nPeer-Coaching\nPraxissimulationen\nCoaching-Training mit Feedback durch den Trainer\nTransferübungen\n\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nWorkshop Teil 1: 9 – 12 Uhr\nMittagspause: 12 – 14 Uhr\nWorkshop Teil 2: 14 – 17 Uhr\n\nTeilnehmerzahl: 3-8\nDer angegebene Preis ist pro Person gültig. Frag nach Gruppenermäßigungen. \nDieses Training wird als offen terminiertes virtuelles Training durchgeführt. Es kann jedoch auch als Inhouse-Maßnahme in deutscher oder englischer Sprache in Deinem Unternehmen angeboten werden. Frag über contact@https://www.ticommunication.eu einfach zu den Möglichkeiten an.
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SUMMARY:Virtueller Sektempfang "Raumfahrt – aktuelle Herausforderungen und neue Dimensionen" mit Dr. Rolf Kozlowski\, Geschäftsführer der Gesellschaft für Raumfahrtanwendungen mbH
DESCRIPTION:Wir begrüßen Dich auch 2026 in unserem virtuellen Sektempfang. Die ersten 30 Anmeldungen erhalten von uns vorab Sekt oder als alkoholfreie Variante Lemon Soda\, um mit uns und unserem Keynote-Speaker Dr. Rolf Kozlowski auf das neue Jahr anzustoßen. Unser Thema: \nRaumfahrt – aktuelle Herausforderungen und neue Dimensionen\nModeration: Gerhard Hain\n16.00 Uhr: Begrüßung und gemeinsames Anstoßen auf das neue Jahr\nca. 16.15 Uhr: Dr. Rolf Kozlowski\, Geschäftsführer der Gesellschaft für Raumfahrtanwendungen mbH\n \nDr. Rolf Kozlowski hat seinen Dr. rer. nat.\, Informatik an der TU München erlangt. Seit 2020 ist er Geschäftsführer unseres Kunden\, der Gesellschaft für Raumfahrtanwendungen GmbH. Das Deutsche Zentrum für Luft- und Raumfahrt (DLR) ist das Forschungszentrum der Bundesrepublik Deutschland für Luft- und Raumfahrt. Seine Forschungs- und Entwicklungsarbeiten in Luftfahrt\, Raumfahrt\, Energie\, Verkehr und Sicherheit sind in nationale und internationale Kooperationen eingebunden. \nIn diesem virtuellen Sektempfang berichtet Rolf Kozlowski in seinem mitreißenden Vortrag\, inwieweit durch die öffentliche Diskussion über die Nutzung der Raumfahrt für militärische Zwecke\, „Space“ heutzutage in aller Munde ist. Reden wir hier nur von einem temporären Interesse oder haben wir in der Raumfahrt wirklich eine neue Dimension\, die sich – ähnlich wie KI – nicht mehr aus unserem täglichen Leben wegdenken lässt? Welche Rolle spielt mittlerweile die militärische Nutzung von Space? \nDer Vortrag lässt uns in die heutige Welt der Raumfahrt eintauchen und betrachtet aktuelle Herausforderungen\, sowie die Bereiche Satellitenbetrieb\, Navigation und die europäische Raumfahrt im Vergleich zu den USA. \nca. 17.10 Uhr: Gelegenheit zum Austausch und zur Vertiefung des Themas\n17.30 Uhr: Ende\nWir freuen uns auf Deine Teilnahme und bitte Dich\, in diesem virtuellen Sektempfang mit Real-Namen und angeschalteter Kamera teilzunehmen. Dies ist angenehmer für den Referenten und trägt ein kleines Stück zur Transparenz im Umgang miteinander bei.
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CATEGORIES:EXPERTS Input & ERLEBNISWERKSTATT Coaching
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SUMMARY:ERLEBNISWERKSTATT Coaching: Spielraum statt Zwang - Entscheidungen neu denken
DESCRIPTION:Coaching kann Denkwege öffnen\, die wir uns alleine oft versperren. Gerade bei Entscheidungen fühlen wir uns manchmal wie im Tunnel – nur eine Richtung scheint möglich. In Wirklichkeit gibt es meist mehr Optionen\, als wir auf den ersten Blick sehen. Genau diesen Spielraum erlebst Du live in unserer nächsten ERLEBNISWERKSTATT. \nEin Beispiel: Thomas\, Bereichsleiter in einem Industrieunternehmen\, ringt seit Wochen mit einer Personalentscheidung. Er schwankt zwischen zwei Kandidatinnen\, sieht nur „richtig“ oder „falsch“. Im Coaching entdeckt er eine neue Frage: „Welche Stärken braucht mein Team wirklich – und wie kann ich beide Ressourcen nutzen?“ Anstatt sich in einer Entweder-oder-Situation gefangen zu fühlen\, entwickelt er ein Modell\, bei dem er beiden Frauen Entwicklungsmöglichkeiten bietet. Heute erlebt Thomas seine Entscheidung nicht mehr als Zwang\, sondern als Gestaltungsspielraum – und trifft klarere\, mutigere Entscheidungen. \nIn unserer ERLEBNISWERKSTATT Coaching mit unseren EXPERTS Susanna Bezzel und Anna Corbett tauchst Du in einer kleinen Gruppe (max. 10 Teilnehmende) virtuell ein und erlebst\, wie sich Entscheidungen durch Coaching neu denken lassen. Wir stellen Dir ein Coaching-Tool vor\, mit dem Du Deinen Entscheidungsspielraum erweitern kannst – und Du probierst es direkt aus. \nOb Du neugierig auf Coaching bist oder bereits erste Erfahrungen mitbringst – in der ERLEBNISWERKSTATT geht es darum\, gemeinsam zu erleben\, wie Coaching Perspektiven verändert und praktische Impulse für Deinen Alltag liefert.
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CATEGORIES:Coaching,EXPERTS Input & ERLEBNISWERKSTATT Coaching
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SUMMARY:EXPERTS Input: Freihandel EU–Indien - Erfolgsfaktor Indien-Kompetenz
DESCRIPTION:Die zweit- und die viertgrößte Volkswirtschaft der Welt setzen ein Zeichen. Mit dem Ziel bis 2032 EU-Warenausfuhren zu verdoppeln wurde ein historisches und wirtschaftlich ehrgeiziges Freihandelsabkommen zwischen der EU und Indien beschlossen. Während anderenorts Zölle im Stundenrhythmus verändert werden\, gehört Indien nun erst recht zu den spannendsten globalen Investitionsstandorten. Mit rund 40 Sprachen und vielen kulturellen Unterschieden im Land\, bietet Indien zahlreiche Herausforderungen und eben so viele Chancen. Diese können mit einer kulturadäquaten sowie situations- und unternehmensspezifischen Vorbereitung gemeistert werden. \nIn diesem EXPERTS Input stehen unsere Indien-EXPERTS zu folgenden Themen Rede und Antwort: \n\n\n\nWorauf kommt es in indischen Geschäftsbeziehungen an und was sind die Erfolgsfaktoren?\nWie laufen Entscheidungsprozesse ab?\nWarum hat die indische Leadership-Kultur mit einem anglo-\, euro-\, oder USA-zentrischen Modell wenig gemeinsam?\nGreat\, we all speak English. No Problem? – Kommunikationsmuster von Nichtmuttersprachler entschlüsseln.\nWie gehen wir mit dem indischen Zeitmanagement um?\nWie funktioniert der Vertrauensaufbau und wie kann Transparenz geschaffen werden?\n…\n\nIn diesem EXPERTS-Input können in thematischen Break-Out-Rooms diese Themen sowie Fragestellungen der Teilnehmer*innen besprochen werden. Folgende EXPERTS  stehen am 26. März zur Verfügung: \n\nSujata Banerjee\, EXPERT ti communication\nSupriya Gopi\, EXPERT ti communication\nPritima Chainani-Barta\, EXPERT ti communication\n\nModeration: Helena Schindler \n  \n–> Hier kannst Du unsere Angebotsbeispiele zu Indien finden. \n\nVeranstaltungsreihe EXPERTS Input\n\nDie GRUNDIDEE der virtuellen Veranstaltung:\n\nDeine Themen – Unsere Lösungen und Praxisbeispiele aus Unternehmen! EXPERTS von ti communication\, unseren Partnern und aus Unternehmen stellen innovative Ideen\, interessante Praxisbeispiele und Produkte in spannender Form vor.\nDie Themenfelder AGIL HANDELN | FÜHRUNG LEBEN | KULTUREN VERSTEHEN bilden den inhaltlichen Rahmen für diese ausgewählten Veranstaltungen.\nEntscheidend für die Auswahl der Themen ist der innovative Ansatz\, um Dich stets über die aktuellsten Lösungen zu informieren.\nNach der Vorstellung kannst Du im internen Expert*innen-Kreis die Beiträge und angesprochenen Themen diskutieren und vertiefen.\nDie ausgewählte Zielgruppe ermöglicht einen Austausch auf Augenhöhe.\nDie Veranstaltung wird durch den Einsatz unterschiedlicher Methoden und Tools interaktiv und abwechslungsreich gestaltet.\n\nDie ZIELGRUPPE:\n\nGeschäftsleiter*innen\, Personalverantwortliche\, Personal- und Organisationsentwickler*innen\, Projektmanager*innen und Führungskräfte.\n\nDein MEHRWERT:\n\nDu erhältst Expertenwissen aus erster Hand.\nDu erfährst neue Handlungsansätze und innovative Ideen.\nDu erhältst damit neue Impulse für Deine täglichen beruflichen Herausforderungen.\nDu erhältst Einblicke in Erfahrungen anderer Expert*innen.\nDu erhältst die Gelegenheit\, Dein Netzwerk zu erweitern.\n\n  \nUnsere weiterführenden Unterstützungsangebote zum Thema Fachkräftezuwanderung und Personalsuche international findest Du hier.
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SUMMARY:EXPERTS Input: China vom strukturellen Wandel zur neuen Dynamik  - Erfolgsfaktor China-Kompetenz
DESCRIPTION:Die EU und China liefern sich ein enges Rennen um den Rang als zweitgrößte Volkswirtschaft. Gleichzeitig ist China für Deutschland der wichtigste Halndelspartner und hat damit die USA erneut abgehängt. Während dort Zölle im Stundenrhythmus verändert werden\, bleibt China ein verlässlicher und konstanter Partner. Trotz einer hohen Importabhängigkeit bietet China nach wie vor einen wichtigen Absatzmarkt für deutsche Produkte wie Maschinen\, Fahrzeuge und Autoteile sowie elektrotechnische Erzeugnisse. Gleichzeitig entwickelt sich China zur Hightech-Supermacht und setzt damit globale Maßstäbe. Die Dynamik Chinas fordert nicht nur deswegen unsere Unternehmen immer wieder auf´s Neue heraus. \n  \nMit besonderen Gepflogenheiten in verschiedenen Branchen\, neuer Dynamik in Schlüsselbranchen sowie unterschiedlichen Strukturen und Kommunikationsanforderungen in staatlichen Einrichtungen und privaten Unternehmen\, bietet China zahlreiche Herausforderungen und eben so viele Chancen. Diese können mit einer kulturadäquaten sowie situations- und unternehmensspezifischen Vorbereitung gemeistert werden. \n  \nIn diesem EXPERTS Input stehen unsere China-EXPERTS zu folgenden Themen Rede und Antwort: \n\nWorauf kommt es in chinesischen Geschäftsbeziehungen an und was sind die Erfolgsfaktoren?\nWie laufen Entscheidungsprozesse ab?\nWas prägt die chinesische Leadership-Kultur im Vergleich zur deutschen und österreichischen?\nWie gehen wir mit dem chinesischen Zeitmanagement um?\nWie funktioniert der Vertrauensaufbau und wie kann Transparenz geschaffen werden?\n…\n\n  \nIn diesem EXPERTS-Input können in thematischen Break-Out-Rooms diese Themen sowie Fragestellungen der Teilnehmer*innen besprochen werden. Folgende EXPERTS sind angefragt und stehen am 7. Mai voraussichtlich zur Verfügung: \n\nMonika Krause\, EXPERT ti communication\nXiang Hong Liu\, EXPERT ti communication\nNora Sun\, EXPERT ti communication\nXueli Yuan\, EXPERT ti communication\n\n  \nModeration: Helena Schindler \n  \n–> Hier kannst Du unsere Angebotsbeispiele zu China finden.
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SUMMARY:Führungskräfteentwicklung made in China
DESCRIPTION:„Einen Baum kann man in zehn Jahren aufziehen\, einen Menschen heranzubilden kostet hundert Jahre“  (十年树木，百年树人) – Chinesisches Sprichwort \nZahlreiche deutsche Unternehmen engagieren sich in China und befassen sich mit Produktion und Vertrieb sowie Forschung und Entwicklung. Vor diesem Hintergrund gewinnt die Mitarbeiter*innenführung in China mehr an Bedeutung und ist zugleich eine große Herausforderung für ausländische Unternehmen. \nQualifizierte Fachkräfte im mittleren Management mit Praxiserfahrung sind bei internationalen Unternehmen in China heiß begehrt – und Mangelware! Eine Statistik zeigt eine durchschnittliche Fluktuation in ausländischen Unternehmen in China von 16\,7%. Wer nämlich das Personal hat\, hat in China auch das Geschäft. Qualifizierte chinesische Mitarbeiter*innen rekrutieren\, motivieren und halten ist entscheidend für den Erfolg deutscher Unternehmen in China. Daher denken deutsche Unternehmen in China verstärkt über Konzepte und Instrumente zur langfristigen Mitarbeiter*innenbindung nach. \nUnser Training bietet Anregungen für Praktiker im Umgang mit chinesischen Mitarbeiter*innen. Unser praxisbetontes Seminar versucht\, die Vielschichtigkeit der Mitarbeiter*innenführung in China darzustellen. Außerdem möchten wir den Teilnehmer*rinnen mit den angebotenen Informationen und Einschätzungen auf dem Seminar einen Beitrag zur besseren Zusammenarbeit zwischen chinesischen Mitarbeiter*rinnen und deutschen Führungskräften leisten. \nWir freuen uns\, wenn unser Motto des Trainings „Einen Baum kann man in zehn Jahren aufziehen\, einen Menschen heranzubilden kostet hundert Jahre“ auch Dich künftig bei der erfolgreichen Führungskräfteentwicklung sowie in Kooperationen mit chinesischen Partner*innen begleitet. \nUnsere Veranstaltung bietet Dir einen Blick auf die Rolle und Aufgaben von Führungskräften in China. Die Erfahrungen und die Kenntnisse über die Mitarbeiter*innenführung und das chinesische Beziehungsgeflecht im Berufsleben in China hat unser Trainer im Rahmen seiner langjährigen beruflichen Praxis gesammelt. \nInhalte:\n\nDas chinesische Beziehungsverständnis\nZielvereinbarung\, Führungsstil und Coach Prinzip\nFörderung von Identifikation und Eigenverantwortung\nTeamentwicklung und Teamwork in China\nRekrutierung und Halten chinesischer Mitarbeiter*innen\nDelegation\, Motivation und Führungsverständnis in China\nCoaching als Führungsaufgaben – Wissensvermittlung und Schulung in China\nErwartungshaltung chinesischer Mitarbeiter*innen an deutsche Führungskräfte\nMeinungsverschiedenheiten\, Missverständnisse und Konflikte: Umgang und Lösungsansätze\n\nNutzen\nDu wirst: \n\nfür unterschiedliche Beziehungs- und Führungsverständnis in China sensibilisiert\nessenzielle Unterschiede in der Mitarbeiter*innenführung kennen\nDich der Besonderheiten in der Mitarbeiter*innenführung zwischen Deutschland und China bewusst\nspezifische Eigenschaften bei der virtuellen Mitarbeiter*innenführung erfahren\nHandlungskompetenz aufbauen und Handlungsstrategien entwickeln um mögliche Reibungsverluste zu vermeiden\n\nMethoden\n\nInteraktive Übungen\nNutzung von Breakout Sessions für Gruppenübungen\nAnalyse von realen Fallbeispielen\nErfahrungsaustausch und Diskussion zwischen den Teilnehmer*innen\n\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frag unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch und Chinesisch.
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CATEGORIES:Führungskräfte,Interkulturelle Kompetenz
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SUMMARY:Interkultureller Workshop Indien:  Von Dos und Dont´s zu Why´s und Why Not´s? Dein interkulturelles Toolkit aus der Praxis\, in die Praxis.
DESCRIPTION:Indien gehört nicht erst seit gestern zu den spannendsten globalen Investitionsstandorten. Das Foreign Direct Investment Indiens in der DACH Region ermöglicht die Voraussetzungen für erfolgreiche Kooperationen. Der berufliche Qualifikationsstandard von Arbeitskräften\, sowie die Sprachkompetenz im Englischen laden dazu ein\, sich unter den regionalen Standorten in Indien genauer umzusehen. Vor der allerersten Begegnung mit der indischen Business-Kultur neigt man oft zum Grübeln darüber\, ob man unabsichtlich in ein Verhaltens – Fettnäpfchen treten\, ein kommunikatives Missverständnis auslösen\, oder eine ambivalente Situation nicht wirklich deuten wird. \nDieser Workshop fühlt weitverbreiteten Indien-Stereotypen auf den Zahn und sorgt für ein Kontextverständnis von interkulturellen Unterschieden. Gerade dort\, wo sich gefühlt Gegensätze abzeichnen\, werden gemeinsame Wege aufgezeigt für eine effektive Zusammenarbeit mit gegenseitigem Respekt\, – so ganz ohne ein „Sich-Verbiegen-Müssen“. \nInhalte\n\nTypically Indian: Was sind die gängigen Annahmen über die indische Business-Kultur? Woher stammen sie\, und welcher Kontext hilft\, sie besser zu verstehen?\nWas ist aus indischer Perspektive „typical“ über Deine Herkunftskultur? Woher kommen diese Annahmen?\nDos and Dont´s: Was daran ist mehr\, was weniger zutreffend?\nWe all speak English (sometimes differently): Wie kann ich sprachliche Besonderheiten besser verstehen? Wie kann ich mich meinerseits verständlich ausdrücken?\nWie erzeuge und erhalte ich auch aus der Distanz Vertrauen für eine gute Zusammenarbeit auf Augenhöhe?\n\nNutzen\n\nDu erhältst Hintergrundwissen und ein „interkulturelles Toolkit“\, mit dem Du in die Zusammenarbeit mit indischen Counterparts einsteigen kannst. Gleichzeitig erhältst Du Tipps\, wie Du daran arbeiten kannst\, Dein Toolkit zu erweitern.\nDu erlebebst einen Perspektivenwechsel und erhältst so wichtige Hinweise\, wie Du von Deinem indischen Counterpart wahrgenommen wirst.\nDu blickst hinter die Dos und Dont´s\, die man steckbriefartig in Fachbüchern findet – Was trifft zu\, was nützt Dir tatsächlich?\nDu übst\, Besonderheiten im englischen Sprachgebrauch zu verstehen\, und welcher Kommunikationsstil zu welchem Anlass passt\nDu erfärst\, wie Du Vertrauen signalisieren und erhalten kannst\, auch über Distanzen\n\nMethoden\n\nInteraktive Inputs\nVideoclips\nFallbeispiele\nDiskussionsrunden\nBehandlung von Themen und Anliegen individueller Teilnehmer*innen\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme\, als Halbtags-Modul innerhalb von Global Leadership–Workshops oder -Vortrag sowie als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Ihren Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch\, Französisch und Hindi.
URL:https://www.ticommunication.eu/de/event-details/interkultureller-workshop-indien-von-dos-und-donts-zu-whys-und-why-nots-ihr-interkulturelles-toolkit-aus-der-praxis-in-die-praxis-2/
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CATEGORIES:Interkulturelle Kompetenz
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SUMMARY:Interkulturelles Training China: China ohne Expats - wie geht das?
DESCRIPTION:In Zeiten\, in denen der Ruf nach „Decoupling“ von China das Gebot der Stunde scheint\, Unsicherheiten über das Alltagsleben in China zunehmen\, Mieten in Shanghai und Beijing exorbitant steigen und Expatriates einen immer höheren Kostenfaktor darstellen\, fragen sich viele Unternehmen: wie können wir auch ohne eine Vielzahl von Auslandsentsendungen unser China-Geschäft steuern und auf dem chinesischen Markt erfolgreich sein? \n„Best-Practices“-Beispiele zeigen: es geht. Wenn man einiges beachtet. In diesem Seminar erfährst Du\, wie virtuelle Zusammenarbeit mit China nachhaltig gelingen kann. Du erfährst\, was den Unterschied ausmacht. Wie wirksamer und erfolgreicher virtueller Kontakt zu Ihren chinesischen Kolleg:innen und Geschäftspartner:innen entsteht. \nDie virtuelle Kommunikation mit Chinesen steht im Fokus dieses Seminars. \n  \nInhalte\n\nVor- und Nachteile einer Entsendung von Expatriates\nChinesische und deutsche Business-Kultur – was ist gleich\, was ist anders?\nWeChat\, Bilibili\, Taobao & Co: die digitale Medienlandschaft in China\nAufbau von virtuellem Vertrauen\nBeziehungspflege im digitalen Zeitalter\nEin „Wir-Gefühl“ im Team entwickeln\nVirtuelle Teams erfolgreich führen\n\nNutzen\n\nReflexion der eigenen Strategien\nAustausch mit anderen\n„Best Practices“ Beispiele kennenlernen\nDiskussion mit interkultureller China-Expertin\n\nMethoden\n\nInput durch Trainerin\nInteraktive Übungen\nVideosequenzen\nFallbeispiele\nBreakout-Sessions\nDiskussionen\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch und Englisch.
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SUMMARY:Interkulturelles Managementtraining China - Herausforderungen Vertrieb\, Lieferantenmanagement und Verhandlungen
DESCRIPTION:Die Welt blickt mit einer Mischung aus Bewunderung und Scheu nach China. Kaum ein Land der Welt hat eine so dynamische wirtschaftliche Entwicklung vollzogen wie China. Kein Land steht aber auch vor so großen Herausforderungen mit Blick auf Umwelt\, Energie und soziale Gerechtigkeit. China hat bereits vor mehr als 10 Jahren Deutschland als Exportweltmeister überholt und ist längst einer der führenden Wirtschaftsstandorte Asiens. Das Südchina von Shanghai bis Shenzhen ist mittlerweile der größte Lieferant der Welt. Einige tausend westliche Unternehmen sind nach China gegangen. Kein Land beflügelt die Phantasie westlicher Geschäftsleute mehr\, keines wird aber auch so häufig missverstanden und falsch eingeschätzt. \n“Andere Länder\, andere Sitten“\nDiese Erfahrung trifft trotz aller vermeintlichen Verwestlichung in ganz besonderer Weise zu. Deutsche Partner fühlen sich von chinesischen Unternehmen im Vertrieb\, im Lieferantenmanagement und in Verhandlungen herausgefordert. Der Umgang mit chinesischen Partnern wird von kulturellen\, gesellschaftlichen und politischen Faktoren stark beeinflusst. Chinesische Geschäftspartner denken und argumentieren anders\, chinesische Behörden setzen zuweilen andere Prioritäten. \nDas Seminar beantwortet u.a. die Fragen: \n\nWelche Faktoren beeinflussen die Zusammenarbeit in China?\nWelche Besonderheiten gibt es bei der Kommunikation und Argumentation?\nWie interpretiert man die Aussagen chinesischer Kolleg*innen richtig?\nWorin unterscheiden sich Denkstrukturen und Planungsmethoden?\nWelche politischen und gesellschaftlichen Veränderungen sind zu erwarten?\n\nZielgruppe:\nMitarbeiter*innen des Unternehmens\, die telefonisch oder per Mail direkten Kontakt mit chinesischen Partnern haben. \nMethoden:\nIm Training werden interaktive Methoden verwendet. Gruppenarbeit\, Übungen und Vortrag kommen zum Einsatz. \nDein Nutzen:\nDie Teilnehmer*innen werden \n\nfür kulturell unterschiedliche Wahrnehmungsperspektiven sensibilisiert\nzentrale Unterschiede und Gemeinsamkeiten zwischen chinesischen Denk- und Verhaltensmustern und denen der Heimatkultur kennen\nHandlungskompetenz aufbauen und Handlungsstrategien entwickeln\, um mögliche Reibungsverluste zu vermeiden\n\nHinweis zu den Zeiten:\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch und Chinesisch.
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SUMMARY:Interkulturelle Kompetenz Indien: Gestaltung funktionierender Geschäftsbeziehungen
DESCRIPTION:Indien ist einer der größten und dynamischsten Wachstumsmärkte der Welt und bietet auch deutschen Unternehmen große Chancen. Während in Europa aber die Sache\, der geschäftliche Nutzen\, im Vordergrund einer Zusammenarbeit steht\, sind Geschäftsbeziehungen in Indien überwiegend nach wie vor personenbezogen. Die gemeinsame Beherrschung der englischen Sprache ist nicht der Schlüssel zum Erfolg mit indischen Geschäftspartner*innen. Das indische Geschäftsleben ist in vielen Branchen von traditionellen Werten und Vorgehensweisen geprägt\, Kommunikation und Zeitmanagement weisen deutliche Unterschiede zur westlichen Geschäftswelt auf. Unser interkulturelles Business-Training zu Indien vermittelt Ihnen einen Einblick in kulturelle\, politische\, historische und wirtschaftliche Hintergründe des Landes. Je nach Bedarf der Teilnehmenden können z.B. folgende Themenbereiche\, die bei Verhandlungen mit indischen Partnern eine Rolle spielen\, beleuchtet werden: \n\nWorauf kommt es bei deutsch-indischen Geschäftsbeziehungen an und was sind die Erfolgsfaktoren?\nWie sollte ich meine Kommunikation gestalten?\nWie laufen Entscheidungsprozesse ab?\nWie können Inhalte transportiert und Termine fest vereinbart werden?\nWie gehen wir mit dem indischen Zeitmanagement um?\nWie gelingt Wissensvermittlung?\nWie erzeuge ich Verbindlichkeit bezüglich geschäftlicher Zusagen?\n\n\nNutzen\n\nDurch das Training soll Deine Zusammenarbeit mit Partnern aus Indien optimiert werden. \n\nDu weißt\, wie man loyale und langfristige Geschäftsbeziehungen gestaltet\nDeine Kontakte und Projekte verlaufen reibungslos\nDu beugst Missverständnissen und Konflikten vor\nDu sparst Zeit\, Nerven und Geld\n\n\nMethoden\n\n\nInteraktive Übungen\nNutzung von Breakout Sessions für Gruppenübungen\nAnalyse von Fallbeispielen\nErfahrungsaustausch und Diskussion zwischen den Teilnehmenden\n\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch und Portugiesisch.
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SUMMARY:Interkulturelles Training: In einem Boot sitzen - Erfolgreiche Kooperation multikultureller Teams
DESCRIPTION:Das innere Zusammenspiel multikultureller Teams ist eine wesentliche Voraussetzung dafür\, dass diese gemeinsame Projekte und Ziele erfolgreich umsetzen können. Vielfach sind sich die einzelnen Akteure nicht der individuellen und wechselseitigen Verantwortung bewusst. Oft entstehen interkulturelle Gräben zwischen den Beteiligten\, obwohl sie alle in einem Boot sitzen. Das Seminar beleuchtet die eigene soziokulturelle Prägung\, sowie das Rollen- und Konfliktverhalten. Des Weiteren macht es Prozesse und Abläufe in Teams bewusst. Die Teilnehmenden lernen\, ihre interkulturelle Kompetenz auszubauen und ihr eigenes Verhaltensrepertoire zu erweitern. Dadurch steigt ihre Fähigkeit\, die Kreativität im Team zu steigern und gemeinsame Lösungen zu entwickeln. \nNutzen\n\n\nErkennen der eigenen Rolle und jenes Anteils\, den Verhalten\, Kompetenz und Leistung auf den gemeinsamen Erfolg haben\nBewusstmachung interkultureller Unterschiede und Gemeinsamkeiten sowie der Bedeutung konstruktiver Beziehung der Teammitglieder zueinander\nEntwicklung und Steigerung von interkultureller Kompetenz und Sensibilität\, wodurch kommunikative Reibungsverluste reduziert und die Energien der Teammitglieder effizienter und zielgerichteter eingesetzt werden\nDu erfährst\, worin Stärken und Schwächen multikultureller Teams liegen und wie teaminhärente Lösungsfähigkeiten gefördert werden können\n\n\nMethoden\n\n\nInteraktive Übungen\nNutzung von Breakout Sessions für Gruppenübungen\nAnalyse von Fallbeispielen\nErfahrungsaustausch und Diskussion zwischen den Teilnehmenden\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch und Englisch.
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CATEGORIES:Interkulturelle Kompetenz,Teamentwicklung
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SUMMARY:Interkulturelles Training China - Communication survival kit für Deinen Geschäftserfolg in China
DESCRIPTION:Trotz täglicher Berichte und Analysen über und aus dem Reich der Mitte\, bleibt China ein Land voller Mysterien und Rätsel. In diesem schnelllebigen Land ist Widersprüchliches an der Tagesordnung. Hinzu kommt\, dass sich mit Beginn der weltweiten Corona-Pandemie viel im Rhythmus der internationalen Zusammenarbeit verändert hat. Dienstreisen nach China\, früher an der Tagesordnung\, fallen weg\, der virtuelle Austausch nimmt zu. Im Live Online Workshop „Communication Survival kit für Ihren Geschäftserfolg in China“ werden zielgerichtet Hintergründe über die kulturellen und gesellschaftlichen Werte Chinas vermittelt. \nWie schaffen wir es\, zu den weit entfernten Geschäftspartner*innen und Kolleg*innen in China den Kontakt nicht nur aufrecht zu erhalten\, sondern sogar zu verbessern? Liegt hierin vielleicht auch eine Chance\, auf einer anderen Ebene viel näher zusammenzurücken als zuvor? Welche Hierarchien gibt es? Du erhältst Antwort auf diese Fragen\, die Ihnen ermöglicht\, mit verschiedenen Geschäftspartnern korrekt\, zielgerichtet und erfolgreich zu interagieren. \nIm Live Online Workshop „Communication survival kit für Ihren Geschäftserfolg in China“ lernst Du ausgewählte Kulturdimensionen kennen\, die für Ihren Arbeitsalltag wichtig sind. Thematisiert werden Zeitmanagement\, Kommunikation\, Führung\, sowie Konfliktmanagement. Interaktive Übungen und Fallbeispiele gestalten den Workshop praxisorientiert und veranschaulichen kulturelle Unterschiede sowie Gemeinsamkeiten im beruflichen Alltag. \n\nNutzen\n\nIm Workshop erhältst Du Impulse\, wie Du mit Kunden und Mitarbeiter*innen aus China erfolgreich interagieren kannst. Im Einzelnen verfolgt der Workshop daher folgende Ziele: \n\nSteigerung der interkulturellen Kompetenzen und Förderung des Verständnisses für die Verschiedenheit und insbesondere die Gemeinsamkeit von Menschen\nDas gewonnene Hintergrundwissen und die praxisorientierten Handlungsempfehlungen garantieren einen reibungslosen Geschäftsaustausch und eine erfolgreiche Zusammenarbeit mit Chines*innen\n\nMethoden\n\n\nInteraktive Übungen\nNutzung von Breakout Sessions für Gruppenübungen\nAnalyse von Fallbeispielen\nErfahrungsaustausch und Diskussion zwischen den Teilnehmenden\n\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frag unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch und Englisch.
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SUMMARY:Geschäftserfolg in China – erfolgreiche Zusammenarbeit mit chinesischen Partnern
DESCRIPTION:Die chinesische Wirtschaft boomt seit der Globalisierung und das Land ist seit vielen Jahren Exportweltmeister. Kaum ein anderes Land der Welt hat eine so beeindruckende wirtschaftliche Entwicklung vollzogen wie die Volksrepublik China\, die mittlerweile eine Destination mit hohem Wirtschaftswachstum und Hightechprodukten ist. Verhandlungen mit chinesischen Partnern werden gewaltig zunehmen. Kein Markt beflügelt die Fantasie westlicher Geschäftsleute mehr\, keiner wird aber auch so häufig missverstanden und falsch eingeschätzt. Unser interkulturelles China-Training vermittelt Dir einen Einblick in kulturelle\, politische\, historische und wirtschaftliche Hintergründe des Landes. Je nach Bedarf der Teilnehmer*innen können z.B. folgende Themenbereiche\, die in der Zusammenarbeit mit chinesischen Partner*innen\, Kund*innen und Mitarbeiter*innen eine Rolle spielen\, beleuchtet werden: \n\nGesprächsthemen; Kontaktaufnahme und -pflege\nEinstellung zur Arbeit\nZeitmanagement\nHierarchische Strukturen\nPersonalführung\nPrivatleben und Berufsleben\nBesonderheiten in der Kommunikation. (Ablauf einer Besprechung\, Kritikgespräche\, Konflikte\, Verhandlungen usw. an konkreten Beispielen)\n\n\nNutzen\n\n\nDeine Kontakte und Projekte verlaufen reibungslos\nDu kannst Missverständnisse und Konflikte vorbeugen\nDu sparst Zeit\, Nerven und Geld\n\n\nMethoden\n\n\nInteraktive Übungen\nNutzung von Breakout Sessions für Gruppenübungen\nAnalyse von Fallbeispielen\nErfahrungsaustausch und Diskussion zwischen den Teilnehmenden\n\n\nHinweis zu den Zeiten\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr \nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen \nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frag unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten.
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SUMMARY:Die Situation ist hoffnungslos\, aber nicht ernst: Als Expat in Österreich - auch digital - leben und arbeiten
DESCRIPTION:Egal ob Du mit Österreicher*innen oder in Österreich arbeiten. Es ist immer gleichzeitig Chance und Herausforderung. Denn wer und wie sind “die Österreicher*innen”? So manche/r von ihnen sieht sich z.B. mehr als Tiroler*in oder gar als Schweizer*in…. Dazu kommen noch die Dialekte! Diese sind oft selbst für geborene Österreicher*innen eine Herausforderung. \nFeinheiten zu erkennen\, stellt eine spannende und oft auch amüsante kulturelle Reise durch die Alpenrepublik dar. Privater Kontakt und speziell wirtschaftliche Zusammenarbeit sollten gut vorbereitet sein. Dabei hilft Dir dieses Onlineseminar. Speziell in VUCAD²-Zeiten! \n\nNutzen\n\n\nBewusstsein für kulturelle\, wirtschaftliche und soziale Aspekte\nSensibilisierung für Kriterien erfolgreicher Zusammenarbeit\nVerringerung eines möglichen Kulturschocks\nErfolgreiche und effiziente Zielerreichung\n\nMethoden\n\n\n\nInteraktive Übungen\nNutzung von Breakout Sessions für Gruppenübungen\nAnalyse von Fallbeispielen\nErfahrungsaustausch und Diskussion zwischen den Teilnehmenden\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch und Englisch.
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SUMMARY:Modulare Fortbildung: Train the Live Online Trainer
DESCRIPTION:Interaktiv und souverän vom Flipchart zum Live Online Training.\nAuch im virtuellen Trainingsraum gibt es viele ungeahnte Möglichkeiten\, die TeilnehmerInnen zu aktivieren\, einzubinden und zu begeistern. In dieser Fortbildung erlernst Du ganz praktisch das technische und methodische Instrumentarium für interaktive und kreative Live Online Trainings. In der Lerngruppe reflektierst Du die vielfältigen Einsatzmöglichkeiten und profitierst dabei von den Erfahrungen der Kolleg*innen. \nLerne\, wie Du online genauso souverän und wirksam trainieren kannst wie Du es im Seminarraum gewohnt bist. Schritt für Schritt und mit viel Raum zum Einüben. \nZielgruppe\nTrainer*innen und Coaches\, die Unternehmen und Organisationen in der Personalentwicklung unterstützen\, Soft Skills der Mitarbeiter*innen und Selbstwirksamkeit beim Lernen fördern und somit erfahren sind in der Durchführung von verschiedenen aktivierenden Präsenzformaten. \nDie Teilnehmenden sind bereits vertraut im Umgang mit Online Tools und haben Grunderfahrung mit der Verwendung von Chat-Programmen und virtuellen White Boards. \nZiele der Fortbildung\nDie Teilnehmer*innen…. \n\n…trauen sich zu\, interaktive Live Online Trainings erfolgreich zu entwickeln und durchzuführen.\n…profitieren von den Erfahrungen Ihrer Kolleg*innen.\n…wissen wie sie Ihre Trainings und Methoden im virtuellen Raum interaktiv und kreativ umsetzen können.\n…haben die Online Instrumente bereits mehrfach selbst ausprobiert und dadurch Sicherheit gewonnen\, im virtuellen Raum zu arbeiten.\n…können Ihre Trainings-Teilnehmer*innen und Coachees online motivieren und begleiten.\n…erkennen\, welche Chancen und Grenzen die virtuelle Durchführung mit sich bringt.\n…freuen sich darauf\, interaktive Live Online Trainings und Beratungen durchzuführen.\n…entwickeln ein Verständnis dafür\, was ein Live Online Training ausmacht und wie dies gegebenenfalls im Widerspruch zum Verständnis der Öffentlichkeit steht.\n\nModule\n\nModul A: Grundlagen: Lernen im virtuellen Raum\nModule B + C:  Handwerkszeug Teil 1 und Teil 2: Funktionen souverän anwenden\nModul D:  Konzeptionelle Herausforderungen kennen und meistern\nModul E: Methoden in den virtuellen Raum transferieren und kreativ anwenden\nModul F: Größere Gruppen aktivierend und ergebnisorientiert moderieren\nPeergroups\n\nHinweis zu den Zeiten\n\n6 Online Module zu je 120 Minuten\, verteilt auf 2 Tage (jeweils 8.00 – 18.00 Uhr CET inkl. Pausen sowie Peergroup-Arbeitseinheiten).\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training in deutscher oder englischer Sprache buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Ihren Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nSprachen: Deutsch und Englisch.
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CATEGORIES:Präsentationstechnik,Train the Online Trainer
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SUMMARY:Kurzworkshop: Rund um die Welt und gut zurück – Reisesicherheit für globale Nomaden
DESCRIPTION:Jede Reise birgt Unwägbarkeiten und Risiken. Deshalb ist es unerlässlich\, sich bereits im Vorfeld Gedanken darüber zu machen\, wie kritische Situationen möglichst vermieden bzw. im Ernstfall gemeistert werden können. Es gilt\, die eigene Wahrnehmung und Beobachtungsgabe zu schärfen\, den Verhaltensspielraum zu erweitern und dadurch die körperliche und mentale Sicherheit bei Auslandsaufenthalten zu erhöhen. Kriminalität als Geschäftsmodel wird leider in vielen Ländern nach Corona armutsbedingt zunehmen. Erfahre \, wie Du mit Risikosituationen umgehen oder sie im besten Fall vermeiden kannst. \n\nInhalte\n\n\nReisevorbereitungen\, Notfallnummern und Kontakte\nUnterwegs – Flughafen\, Unterkunft\, Transport\, Kunde\, Baustellen\, Bars\nGefahrensituationen – Vorbeugung\, Deeskalationstechniken und Schutz\nVerhalten bei Unruhen im Land\, bei Geiselnahme bzw. Kidnapping\nGesund bleiben im Ausland – Essen\, Wetter und Tierisches\nBeamte\, Zoll und Militär – Umgang mit Willkür und Schikane\nPfötchen geben und speed money – Handlungsoptionen bei Korruption und Bestechungsversuchen\nAllgemeine Tipps und Tricks\n\n\nZielgruppe\n\n\nExpats\nVielreisende vom Monteur bis zum Manager\nEntwicklungshelfer*innen und alle die weltweit unterwegs sind\n\n\nNutzen\n\n\nGesteigertes Sicherheitsgefühl bei Auslandsreisen und damit mehr Motivation für den Einsatz\nmentale Vorbereitung auf mögliche Gefahrensituationen und deren bestmögliche Bewältigung Unternehmer\nder Arbeitgeber erfüllt seine Sorgfaltspflicht und steigert sein Image als verantwortungsvoller Unternehmer*innen\n\n\nMethoden\n\n\nPraxisorientierter Input\nReflexionsübungen\nErfahrungsaustausch\nFallbeispiele\n\n\nHinweise zu den Zeiten\n\nDrei Stunden mit einer kurzen Pause\n\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frag unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch und Englisch. \n\n\nDas Buch zum Seminar\nDr. Kundri Böhmer-Bauer hat passend zu diesem Seminar das Buch „Weltweit sicher unterwegs“ veröffentlicht. Mehr Informationen dazu gibt es hier.
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SUMMARY:Update China – Was muss ich über die digitale Revolution in China wissen? Interkulturelles Training China – Schwerpunkt Digitalisierung des Lebens und Arbeiten in China und mit Chines*innen
DESCRIPTION:Die Zusammenarbeit mit chinesischen Kolleg*innen ist in vielen Unternehmen beruflicher Alltag. Dabei erfahren deutsche Fach- und Führungskräfte ziemlich schnell\, dass nicht nur das Essen mit Stäbchen\, beeindruckende architektonische Bauwerke und tausende Schriftzeichen anders und bemerkenswert sind. Von 1\,4 Milliarden Chines*innen sind rund 990 Millionen Menschen „mobile only“\, d.h. sie nutzen ihr Smartphone\, um ihren kompletten (digitalen) Alltag zu managen. Ein Alltag\, der digital allgegenwärtig ist: Fast die gesamte Kommunikation läuft in China über WeChat! Chines*innen haben in den letzten Jahrzehnten einen Sprung von analog auf Smartphones gemacht – und zwar ohne einen langsamen Übergang. Für sie gab es keine Zwischenschritte von Telefon\, Fax\, Computer zum Smartphone wie bei uns. Kultureller Hintergrund dafür ist sicherlich die Neugierde und die Flexibilität\, Neues\, Unbekanntes einfach auszuprobieren. \n\nNutzen\n\nErfahre in einem individuellen Training: \n\n\nWas deutsche Mitarbeitende im Umgang mit ihren Geschäftspartner*innen in China\, in Deutschland oder virtuell aktuell erwartet\nWas Digitalisierung mit Kultur und einem interkulturellen Training China zu tun hat\nWie Du das CSCS\, das Corporate Social Credit System\, oder die Super-App WeChat für Dein Business nutzen können\nUnd vor allem: Was musst Du in der Kommunikation beachten?\n\n\nMethoden\n\n\nKleingruppenarbeit in Breakout rooms\nStrukturierte Diskussion im Webinar & fachliche Inputs\nKreative Methoden\nErfahrungsaustausch\n\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frag unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch und Englisch. \n 
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SUMMARY:Interkulturelles Training Australien: Nur Sonne\, Strand\, und Didgeridoo? Down Under Business Training für Fach- und Führungskräfte
DESCRIPTION:Für Tourist*innen\, Student*innen und Geschäftsleute ist Australien ein attraktives Ziel. Deutsche Unternehmen schätzen die Nähe zu den asiatischen Märkten\, die gut ausgebildeten Arbeitskräfte\, und Englisch als Geschäftssprache. Wenn sich die Möglichkeit einer Australien-Entsendung bietet\, zögern Expatriates und ihre Familien nicht\, diese wahrzunehmen\, und genießen die hohe Lebensqualität\, die Fauna und Flora\, die lockere Atmosphäre und die freundlichen Australier*innen. \nIm Geschäftsleben Down Under gelten jedoch andere Regeln\, andere Erwartungen\, andere Verhaltensmuster und oft auch eine andere Mentalität\, die zu Missverständnissen führen können\, erfolgreiche Geschäfte erschweren\, und oft auch teurer machen. Solche Faktoren sind nicht zu unterschätzen. \n\nInhalte\n\n\nBusiness-Kommunikation in Australien\nKommunikationsmedien und Virtuelle Kommunikation\nSprache und Humor\nDeadlines und Flexibilität\nPerfektion vs. Pragmatismus\nKonflikte und Kritik\n\n\nNutzen\n\n\nVerbesserung der Zusammenarbeit mit Australier*innen\nMissverständnisse verstehen und vorbeugen\nGemeinsamkeiten und Unterschiede kennenlernen\n\n\nMethoden\n\n\nInteraktive Übungen\nVideo und Audio\nFallbeispiele\nBreakout Sessions\nDiskussion und Reflexion\n\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frag unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch\, Französisch und Arabisch. \n 
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SUMMARY:Interkulturelles Training Arabische Länder: Zweiundzwanzig Arabische Länder - Eine Arabische Welt? Business Training für Fach- und Führungskräfte
DESCRIPTION:Die Arabische Region ist oft betrachtet als eine für deutsche Geschäftsleute „schwierige“ Region\, wo der Islam viele Einschränkungen von den Menschen abverlangt. Viele Unterschiede und Prioritäten prägen und beeinflussen die Zusammenarbeit\, und hier gilt „Business is not just business“ um erfolgreich zu sein. \n\nInhalte\n\n\nBusiness-Kommunikation in arabischen Ländern\nVirtuelle Kommunikation\nDeadlines und Flexibilität\nMeetings und Präsentationen\nKonflikte und Kritik\n\n\nNutzen\n\n\nVerbesserung der Zusammenarbeit mit Araber*innen\nMissverständnisse verstehen und vorbeugen\nGemeinsamkeiten und Unterschiede kennenlernen\nZeit und Geld sparen\n\n\nMethoden\n\n\nInteraktive Übungen\nVideo und Audio\nFallbeispiele\nBreakout Sessions\nDiskussion und Reflexion\n\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training können Sie als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Ihren Wünschen terminieren. Fragen Sie unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch\, Französisch und Arabisch. \n 
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SUMMARY:Interkulturelles Verhandeln weltweit: Erfolgreich in verschiedenen Kulturen verhandeln
DESCRIPTION:Wie verhandelst Du so\, dass Du und Dein Unternehmen exzellente Ergebnisse erzielen\, und gleichzeitig Deine Geschäftspartner*innen das Gefühl haben\, auch das erreicht zu haben\, worum sie verhandelt haben? Verhandlungen finden zwischen Verhandlungspartner*innen statt\, die aus unterschiedlichen Kulturen kommen\, nicht nur aus nationalen. \n\nInhalte\n\n\nEinfluss der Kultur(en) auf die Verhandlung\nAuswirkung von High und Low-Communication\nEinstellung zu Autorität\, Zeit\, Risikobereitschaft\nVerhandlungsstile\nPerfektion vs. Pragmatismus\nBesonderheiten aus China\, USA\, Frankreich\, arabischen Ländern…\n\n\nNutzen\n\n\nVerstehen der Rolle von Kultur in Verhandlungen\nVerbesserung der Verhandlungsfähigkeiten\nVerbesserung der Verhandlungsergebnisse\nZeit und Geld sparen\n\n\nMethoden\n\n\nInteraktive Übungen\nVideo und Audio\nFallbeispiele\nBreakout Sessions\nDiskussion und Reflexion\n\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frag unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch\, Französisch und Arabisch. \n 
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SUMMARY:Verhandeln in Arabien: Bazaar und Business? Wege zum erfolgreichen Verhandeln in der Arabischen Region
DESCRIPTION:Verhandlungen in den arabischen Ländern sind nicht immer einfach\, brauchen oft eine sehr lange Zeit bis zum Abschluss\, und können frustrierend und herausfordernd für Europäer*innen und US Amerikaner*innen sein. \n\nInhalte\n\n\nTradition des Handelns in Arabien\nKunst des Verhandelns\nAuswirkung von High und Low-Communication\nVerhandlungsstile\, Verhandlungsführer\, „Wallet holder“\nFeilschen\, Preisnachlass\, Beziehung\n\n\nNutzen\n\n\nVerstehen der Rolle und des Einflusses von Kultur in Verhandlungen mit Araber*innen\nVerbesserung der Verhandlungsfähigkeiten mit Araber*innen\nVerbesserung der Verhandlungsergebnisse mit Arabischen Kund*innen und Partner*innen\n\n\nMethoden\n\n\nInteraktive Übungen\nFallbeispiele\nBreakout Sessions\nDiskussion und Reflexion\n\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frag unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch\, Französisch und Arabisch. \n 
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SUMMARY:Interkulturelles Training Korea: Erfolgreich im Geschäft mit Koreanern
DESCRIPTION:„Selbst für das Servieren kalten Wassers gibt es eine Reihenfolge.“ (koreanisches Sprichwort) – Dass man in Korea ohne Visitenkarte ein Niemand ist\, weißt Du. Aber ist es immer richtig\, dass man sie mit beiden Händen überreicht? Warum will Dein*e koreanische*r Kund*in schon wieder eine Sonderleistung\, obwohl Du gerade einen langfristigen Vertrag abgeschlossen hast? Willst du auch wissen\, auf welchen Grundregeln der Umgang miteinander in der koreanischen Gesellschaft beruht und wie wichtig diese für Ihren langfristigen Geschäftserfolg sind? \nDie koreanische Wirtschaft ist durch den Export von Autos\, Unterhaltungselektronik und neuerdings auch Popkultur bekannt. Die politische Situation ist gekennzeichnet durch die Teilung der koreanischen Halbinsel. Ein Besucher Südkoreas wird zunächst den Eindruck haben\, dass seine Bewohner*innen westlich orientiert\, fortschrittsgläubig und technikbegeistert sind. Schwer erkennbar\, aber für den wirtschaftlichen Erfolg wichtig ist\, dass zwischenmenschliche Beziehungen nach wie vor an konfuzianistischen Werten orientiert sind. Dieser Wertekonsens befindet sich jedoch immer mehr im Umbruch. \n\nInhalte\n\n\nKonfuzianistische Werte als Schlüssel zum Verständnis der Gesellschaft\nMachtverhältnisse und Entscheidungsfindung im Unternehmen\nKommunikationsstil und sicheres Auftreten\nVerhandlungsführung\n\n\nNutzen\n\n\nDu lernst\, Geschäftsbeziehungen aufzubauen und zu pflegen\nDu weißt\, wie Koreaner*innen arbeiten und wie Du dadurch besser Deine Ziele erreichen\nDu wirst verstehen verstehen\, Probleme zu erkennen und zu meistern\nDu lernst\, worauf es ankommt\, wenn Du Kritik äußern musst\n\n\nMethoden\n\n\nFallbeispiele und Rollenspiele\nIndividuelle Übungen und Gruppenarbeit\nBreakout Sessions\nVideobeispiele\n\n\nZielgruppe\n\n\nEuropäische und koreanische Unternehmen in Europa und Korea\nVorstände\, Führungskräfte\, Mitarbeiter*innen\nProjektgruppen und Teams\, Verhandler*innen\nEntsandte und Partner*innen sowie Familienangehörige\n\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch und Koreanisch. \n 
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SUMMARY:Modulares interkulturelles Training Neuseeland: Alltag und Arbeit in zwei originär gegensätzlichen Kulturen
DESCRIPTION:Vielen ist Neuseeland durch die atemberaubende Landschaft\, die Lockerheit der Menschen und als Urlaubsland bekannt\, in den letzten Jahren auch durch einen beispiellosen Umgang mit der Pandemie. Wer würde denken\, dass das Leben und Arbeiten in einem ähnlich westlichen Land wie Neuseeland auch Herausforderungen mit sich zieht? Neuseeland ist ein originär bi-kulturelles Land\, ein Mix aus Māori und den ersten europäischen Einwanderern\, Pākehā\, und daher interkulturell hoch interessant. Heutzutage ist Neuseeland unter den am meisten diversifizierten Ländern in der OECD. 25% der Neuseeländer*innen und 40% der in Auckland Lebenden sind außerhalb des Landes geboren. Aotearoa hat über 200 Ethnizitäten – aus den weltweit 196 existierenden Ländern. Das macht es nicht leicht\, die Kultur des Landes zu verstehen und greifbar zu machen. Es ist der bisher einzige Kurs\, der sich nicht auf bestimmte Ethnien in Neuseeland fokussiert\, sondern Neuseeland als Ganzes sieht\, ein originär bi-kulturelles Land\, und diese Aspekte anhand interkultureller Theorie\, Research und Erkenntnissen erklärt. Gerade diese Nuance macht diesen Kurs so spannend und tiefgründig und gibt die Möglichkeit\, Neuseeland durch eine komplett andere Linse zu verstehen. \nInhalte\n\nGesichtswahrende Kommunikation und Feedback geben und annehmen\nBeziehungsmanagement\nTeamwork und Personalführung – Meeting\, Planung\, Pünktlichkeit\, Zuverlässigkeit\, Gruppendynamik\, Hierarchieunterschiede\nEtikette\, DO’s and DONT’s\n\nNutzen\n\nBesseres Verständnis des „Kiwi Spirit“\nLernen essenzieller und praktischer Informationen\, um das Leben und Arbeiten in Neuseeland zu verbessern\nEntwicklung von Strategien\, um besser in einem neuseeländischen (und potenziell weltweiten) Kontext zu kommunizieren\nEntwickeln von Kompetenz und Selbsterkenntnis\, um effizient mit Menschen in Neuseeland umzugehen – im Berufs- und Privatleben\n\nMethoden\n\nVorbereitungsarbeit zu den Modulen\npraxisorientierter Input\n„training from the back of the room“- Techniken\nNutzung von Breakout Sessions für Gruppenübungen\nAnalyse von Fallbeispielen\nErfahrungsaustausch und Diskussion zwischen den Teilnehmenden\n\nHinweise zu den Zeiten\nDie Module finden aus Neuseeland heraus statt. Die Veranstaltung ist daher virtuell. \n\n6 x 2 Stunden = 12 Stunden\n8:00 – 10:00 Uhr MET\n18:00 – 20:00 Uhr neuseeländische Zeit\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frag unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch\, Französisch und Italienisch. \nDas Buch zum Seminar\nEs gibt hier und da interkulturelle Informationen über Neuseeland\, oft akademischer Art. Silke Noll hat das bisher einzige umfassende Buch über die neuseeländische Kultur als Ganzes geschrieben. „Wahlheimat Neuseeland – Auswandern\, Einwandern\, Zurückkehren\, Wegbleiben. Eine interkulturelle Trainerin über Neuseeland\, Deutschland und sich selbst zwischen beiden Welten“. Auch erhältlich in englischer Sprache. Kompakte Informationen gibt sie auch in der „essentials“ Reihe von Springer: „Leben und Arbeiten in Neuseeland. Ein interkultureller Ratgeber für den beruflichen Alltag von Expatriates“.
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SUMMARY:Interkulturelle Kompetenz Bulgarien: Das Miteinander erfolgreich und professionell gestalten
DESCRIPTION:Durch die Erweiterung der Europäischen Union hat die internationale Kooperation mit Partnern aus Bulgarien stark zugenommen.\nDie neuen Märkte\, darunter natürlich auch Bulgarien\, sind für die deutschen Partner von großer Bedeutung. Trotz der geografischen Nähe unterscheiden sich jedoch die geschäftlichen Gepflogenheiten in Bulgarien von den deutschen in vielen Hinsichten\, was leider oft unterschätzt wird. Der Umgang mit internationalen Geschäftspartnern will gelernt sein. Der Geschäftserfolg hängt nicht nur von fachlichem Können und Sprachkenntnissen ab. Die andere Seite will immer verstanden und „richtig“ behandelt werden: Was musst Du über Bulgarien wissen\, um Deine bulgarischen Partner oder Kolleg*innen richtig zu verstehen und in diesem Land erfolgreich zu sein?\nInhalte\n\n\nKultur und interkulturelle Kompetenz\nLand und Leute: Bulgarien und die Bulgar*innen\nBulgarische und deutsche Werte im Vergleich\nZusammenarbeiten mit Bulgar*innen: Unterschiede in den Geschäftskulturen (Umgang mit: Zeit; Status\, Macht und Hierarchie; Regeln und Gesetzen; Management-\, Führungs- und Arbeitsstilstil; Teamwork.)\nInterkulturelle Kommunikation mit Bulgar*innen (Kommunikationsstil; Umgang mit Konflikten\, Kritik\, Feedback; Verhandeln)\nHinweise auf erfolgreiche Strategien für eine gelungene Kommunikation mit Geschäftspartnern und Kolleg*innen aus Bulgarien\nTransferübungen\n\n\nNutzen\n\n\nSensibilisierung für kulturelle Unterschiede\nReflexion der eigenen Denkmuster und Werte\nLänderspezifisches Know-how gewinnen\, Einblick in sozio-\, kulturelle und historische Hintergründe gewinnen\, landestypische Verhaltensregeln kennen und verstehen lernen\nAuseinandersetzung mit kulturbedingten Unterschieden in der Zusammenarbeit mit Bulgar*innen\nFrühzeitiges Erkennen von Konfliktfeldern und Konfliktprävention\nEntwicklung von hilfreichen Handlungsstrategien zum Umgang mit kulturellen Differenzen\, um eine erfolgreiche Zusammenarbeit zu gestalten\n\n\nMethoden\n\n\nTeilnehmer*innen-Zielabfrage im Vorfeld\nKurzreferat\nDiskussion\nRollenspiele\nCritical Incidents\nFilme\nPraxis-Transfer-Übungen\n\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frag unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Bulgarisch und Russisch. \n 
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