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SUMMARY:Interkulturelles Training: In einem Boot sitzen - Erfolgreiche Kooperation multikultureller Teams
DESCRIPTION:Das innere Zusammenspiel multikultureller Teams ist eine wesentliche Voraussetzung dafür\, dass diese gemeinsame Projekte und Ziele erfolgreich umsetzen können. Vielfach sind sich die einzelnen Akteure nicht der individuellen und wechselseitigen Verantwortung bewusst. Oft entstehen interkulturelle Gräben zwischen den Beteiligten\, obwohl sie alle in einem Boot sitzen. Das Seminar beleuchtet die eigene soziokulturelle Prägung\, sowie das Rollen- und Konfliktverhalten. Des Weiteren macht es Prozesse und Abläufe in Teams bewusst. Die Teilnehmenden lernen\, ihre interkulturelle Kompetenz auszubauen und ihr eigenes Verhaltensrepertoire zu erweitern. Dadurch steigt ihre Fähigkeit\, die Kreativität im Team zu steigern und gemeinsame Lösungen zu entwickeln. \nNutzen\n\n\nErkennen der eigenen Rolle und jenes Anteils\, den Verhalten\, Kompetenz und Leistung auf den gemeinsamen Erfolg haben\nBewusstmachung interkultureller Unterschiede und Gemeinsamkeiten sowie der Bedeutung konstruktiver Beziehung der Teammitglieder zueinander\nEntwicklung und Steigerung von interkultureller Kompetenz und Sensibilität\, wodurch kommunikative Reibungsverluste reduziert und die Energien der Teammitglieder effizienter und zielgerichteter eingesetzt werden\nDu erfährst\, worin Stärken und Schwächen multikultureller Teams liegen und wie teaminhärente Lösungsfähigkeiten gefördert werden können\n\n\nMethoden\n\n\nInteraktive Übungen\nNutzung von Breakout Sessions für Gruppenübungen\nAnalyse von Fallbeispielen\nErfahrungsaustausch und Diskussion zwischen den Teilnehmenden\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch und Englisch.
URL:https://www.ticommunication.eu/de/event-details/interkulturelles-training-in-einem-boot-sitzen-erfolgreiche-kooperation-multikultureller-teams/
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CATEGORIES:Interkulturelle Kompetenz,Teamentwicklung
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SUMMARY:Kurzworkshop: Intercultural Pitfalls
DESCRIPTION:Die tägliche Zusammenarbeit mit verschiedenen Standorten ist längst Arbeitsalltag für viele Fach- und Führungskräfte. Seit letztem Jahr auch unter verschärften Bedingungen – virtuell aus dem Home Office\, ohne Möglichkeit der persönlichen Begegnung. Zeit für einen Moment des Innehaltens und Reflektion der eigenen Erfahrungen in der Zusammenarbeit. Der Kurzworkshop vermittelt einen Einblick über mögliche Fallstricke in der Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Standorten\, multikulturellen Projektteams und über Landesgrenzen hinweg. \nJe nach Bedarf der Teilnehmenden können z. B. folgende Themenbereiche\, die in der Zusammenarbeit multikultureller Teams eine Rolle spielen\, beleuchtet werden: \nInhalte\n\nCulture@work – Fallstrick Körpersprache + Wahrnehmung\nKulturelle Orientierungsrahmen\nKopf vs. Herz – Aufbau vertrauensvoller Geschäftsbeziehungen\nFührungsstile – Hierarchie und Entscheidungsfindung\nKommunikationsstile – Low- und High-Context-Kulturen\nFallstrick Verstärker Teamarbeit: multikulturell – virtuell – remote – hybrid\nAbleitung von Strategien für die gelungene Zusammenarbeit über Grenzen\, Kulturen und Distanz hinweg\n\nMethoden\n\nTrainer Input\nVirtuelle Tools (u.a. Umfragen\, Chat\, Whiteboard\, Quiz)\nInteraktive Übungen & Breakout Sessions in Tandems & Gruppen\nErfahrungsaustausch und Diskussion zwischen den Teilnehmenden\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nDauer: 3 Stunden.\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch und Französisch.
URL:https://www.ticommunication.eu/de/event-details/kurzworkshop-intercultural-pitfalls/
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CATEGORIES:Interkulturelle Kompetenz,Teamentwicklung
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SUMMARY:"Alles VUCAD² oder was?"- Agile Geschäftsfeldentwicklung im internationalen Umfeld
DESCRIPTION:Unsere Unternehmenswelt wird nicht nur immer internationaler\, sondern auch immer schnelllebiger und disruptiver\, wie manche sagen. Der Begriff VUCAD² steht dabei für ein volatiles\, von Unsicherheit und Mehrdeutigkeit geprägtes und hochgradig komplexes Geschäftsumfeld\, welches ein hohes Maß an Anpassungsfähigkeit und Schnelligkeit erfordert – Agilität ist in aller Munde. Doch welche unternehmenskulturellen Voraussetzungen müssen vorliegen\, dass die Organisation\, Teams und Individuen „agiler“ werden? Welche landeskulturellen Prägungen unterstützen oder hindern agile Geschäftsfeldentwicklung? Und was können wir konkret tun\, um die Zukunftsfähigkeit unseres Unternehmens durch gezielte Kulturentwicklung sicherzustellen? \nIn diesem Workshop\n\nGewinne einen Überblick über wirksame Ansätze zur Geschäftsfeldentwicklung im internationalen Umfeld\nLerne die Zusammenhänge zwischen Unternehmens- bzw. Nationalkultur und agilen Methoden kennen\nErlebe Ansätze wie z.B. Design Thinking\, Business Modeling und Serious Play „live“\nEntwickle Ansätze zur effektiven virtuellen Zusammenarbeit\nErhalte Ansätze\, wie Du die Unternehmenskultur so beeinflussen kannst\, dass Deine Führungskräfte\, Teams und Mitarbeiter*innen fit werden für die zukunftssichernde Geschäftsfeldentwicklung im interkulturellen und VUCAD²-Umfeld\n\n\nNutzen\n\n\nErweiterung des Handlungsspielraums im internationalen Business Development\nKenntnis der Bedingungen und Voraussetzungen für erfolgreiches Business Development im internationalen Kontext\n\n\nMethoden\n\n\nInteraktive Übungen\nNutzung von Breakout Sessions für Gruppenübungen\nAnalyse von Fallbeispielen\nErfahrungsaustausch und Diskussion zwischen den Teilnehmenden\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frag unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch und Portugiesisch.
URL:https://www.ticommunication.eu/de/event-details/alles-vuca-oder-was-agile-geschaeftsfeldentwicklung-im-internationalen-umfeld-2-2/
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SUMMARY:Hack your Team Culture! - Agilität und Innovationskultur mit konkreten Schritten etablieren
DESCRIPTION:Anders als das herkömmliche „Wasserfall“- Modell für Veränderungsmanagement geht der agile Weg davon aus\, dass Change überall im System\nmöglich ist. Dabei sind Teams und ihre Entwicklung als „Orte“ für Veränderung besonders wichtig. Nutze daher diesen Weg\, um Dein Team zu entwickeln\, indem Du konkrete und unkomplizierte Schritte zur Veränderung etablierst. Kleine\, nicht zentrale Änderungen in der Alltagspraxis können in ihrer Gesamtheit große Wirkung entfalten. \nDas 1 plus 5 Kennenlernpaket für Teams\n\nEine Auftaktveranstaltung: 90 Minuten (virtuell\, bis 16 Teilnehmer*innen)\, auf Ihre Teamsituation bezogen\, live moderiert mit zwei Facilitators\, interaktiv.\nFünf 60-minütige „Lunch & Learn“ Sessions\, 14-tägig im Jour Fixe Format (virtuell\, bis zu 16 Teilnehmer*innen)\, live moderiert mit einem Facilitator\, interaktiv\, praxisrelevant. In der Auftragsklärung mit der Teamführung wird einer der drei Entwicklungsfokusse des Teams für die 5 Session-Serie gesetzt: Design & visuelle Kollaboration oder Festgefahrenes lösen oder Kommunikation für Innovationskultur.\n\nNutzen\n\nSofort umsetzbare Werkzeuge im Team und für jeden individuell\nAgilitätsorientierte Methoden kennen und nutzen lernen\nAls Team gemeinsam kleine Schritte ins „Neuland“ gehen\nWandel durch Handeln im Alltag: Schwung gewinnen mit Flexibilität\, Co-Innovation und positiver Energie\n\nDie nachfolgenden strukturierenden Elemente finden sich in jeder der Lunch & Learn Sessions wieder:\n\nKurze Begrüßung\nEinführung in das Konzept mittels einfacher und konkreter Beispiele und des Ziels\nTeilnehmer*innen durchlaufen die Methode nach einem vorgegebenen Zeitschema\n„Commit to Action“ – ein konkreter Schritt für den Alltag\nModeriertes Feedback zu Prozess\, Ergebnis\, persönlichem Erleben und konkreter Einsetzbarkeit der Methode\n\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frag unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nSprachen: Deutsch und Englisch.
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CATEGORIES:Agilität,Teamentwicklung
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SUMMARY:Interkulturelles Teambuilding: Kulturelle Unterschiede wertschätzen und als Erfolgschance nutzen
DESCRIPTION:Wenn Menschen in einem Team zusammenarbeiten\, treffen unterschiedliche Denk- und Funktionsweisen aufeinander. Diese können individuell\, aber auch kulturell geprägt sein. Sie sind mitunter die Ursache von unnötigen Missverständnissen\, die mit Demotivation und finanziellen Einbußen einhergehen können. Wie gelingt erfolgreiche internationale Zusammenarbeit? Das A und O sind die Kenntnis der eigenen kulturellen Prägung und das Verständnis für die Kultur des Gegenübers. Wenn es gelingt\, die jeweiligen Denk- und Verhaltensweisen in Einklang zu bringen\, können die Herausforderungen einer transnationalen Kooperation im Team bewältigt werden – mit gegenseitiger Wertschätzung\, zielführend und effektiv. \nInhalt\n\n\nWelche Handlungs – und Denkmuster haben wir im Team?\nWelche Werte und Normen bestimmen unser Verhalten?\nWie nutzen wir unsere Gemeinsamkeiten und wie gelingen uns Synergieeffekte aus unseren Unterschieden?\nWelchen Modus Vivendi entwickeln wir für unser Team?\n\n\nNutzen\nDurch das Team-Building soll Deine Zusammenarbeit mit Team-Kolleg*innen optimiert werden. \n\n\nDu weißt\, warum sich Deine Teammitglieder verhalten\, wie sie sich verhalten\nDu entwickelst Verständnis und zielführende Team-Strategien für eine effektivere Zusammenarbeit\nDeine Zusammenarbeit im Team verbessert sich deutlich\nDu beugst Missverständnisse und Konflikte vor\nDu sparst Zeit\, Nerven und Geld\n\n\nMethoden\n\n\nAnalyse Deiner individuellen Kulturprofile und Team-Dynamiken\nInteraktive und selbstreflexive Übungen\nCoaching-Fragen und Diskussion zwischen den Teilnehmenden\nNutzung von Breakout Sessions für Gruppenübungen\n\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch und Französisch. \n 
URL:https://www.ticommunication.eu/de/event-details/interkulturelles-team-building-kulturelle-unterschiede-wertschaetzen-und-als-erfolgschance-nutzen/
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CATEGORIES:Interkulturelle Kompetenz,Teamentwicklung
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SUMMARY:Kooperation ist der neue Wettbewerb - Trainingsprogramm für kollaborative Kommunikation in vier Modulen
DESCRIPTION:Stelle Dir vor\, Du arbeitest in einem Umfeld\, in dem sich jeder wohlfühlt\, Informationen auszutauschen\, voneinander zu lernen\, Vorschläge für Änderungen und Verbesserungen zu machen und zu sagen\, was er*sie will. Klingt idyllisch? Kooperation und Zusammenarbeit sind nicht nur Werte\, sondern auch Fähigkeiten – Fähigkeiten\, die trainiert\, geübt und entwickelt werden können. Wenn die Fähigkeit zur Zusammenarbeit von Führungskräften und Mitarbeiter*innen in einem Arbeitsumfeld konsequent vorgelebt wird\, werden diese Werte lebendig und damit Teil der Kultur und der täglichen Routine. Wenn Du eine Vertrauenskultur schaffst\, wirst Du und Dein Unternehmen florieren und wachsen\, ganz zu schweigen davon\, dass Dein Arbeitsplatz für neue Talente attraktiver wird. Das Trainingsprogramm\, Collaborative Communication\, ist in vier Module unterteilt. Jedes Modul konzentriert sich auf die Entwicklung einer bestimmten Fähigkeit\, die sich um die Interaktion mit anderen dreht\, um Engagement und Zusammenarbeit in einem bestimmten beruflichen Umfeld zu fördern. \nModul 1 – Präsentations- und Selbstsicherheitstraining\nDie Fähigkeit\, Informationen selbstbewusst und natürlich zu präsentieren und weiterzugeben\, ist eine wichtige Fähigkeit für die Zusammenarbeit in einem professionellen Umfeld. In diesem Modul konzentrieren wir uns darauf\, wie Du Dich auf Dein Publikum einlässt und mit ihm interagieren kannst\, um einen kompetenten und einprägsamen Eindruck zu hinterlassen. Außerdem befassen wir uns damit\, wie Du überzeugender auftrittst und eine aussagekräftige Argumentation aufbauen kannst. \nModul 2 – Teamarbeit und Selbstführung\nDie Förderung einer kooperativen Einstellung sowie die Entwicklung einer Haltung der Selbstführung und Selbstverantwortung sind entscheidende Fähigkeiten\, damit Teamarbeit funktioniert. In diesem Modul konzentrieren wir uns auf die Dynamik der Teamarbeit und darauf\, wie man das Potenzial der Arbeit in einem Team maximieren kann. Außerdem gehen wir der Frage nach\, wie die Selbstführung die Zusammenarbeit mit anderen verbessert. \nModul 3 – Umgang mit Konfliktpotenzial\nJe früher wir Konfliktpotenzial erkennen und ansprechen\, desto leichter lässt sich eine Eskalation verhindern. In diesem Modul befassen wir uns mit der Frage\, wie Du konstruktives Feedback geben und herausfordernde Situationen so angehen kannst\, dass Deine Arbeitsbeziehungen erhalten bleiben und sogar verbessert werden. Diese Fähigkeit ist entscheidend für die Zusammenarbeit. Konflikte sind unvermeidlich\, aber sie zu bekämpfen ist optional. \nModul 4 – Kooperatives Verhandeln und Verhandlungsgeschick\nAlles im Leben ist eine Verhandlung. Dennoch gibt es verschiedene Verhandlungssituationen\, die unterschiedliche Ansätze erfordern. In diesem Modul befassen wir uns mit internen Verhandlungen und der Frage\, wie man sie kooperativ angehen kann\, um langfristige Arbeitsbeziehungen aufrechtzuerhalten – und davon zu profitieren.\nJedes Modul kann separat als einzelne(r) Seminartag(e) oder insgesamt als Lehrgang gebucht werden. Die Dauer der einzelnen Module hängt von den Bedürfnissen des Kunden ab und wird nach einer gründlichen Bedarfsanalyse festgelegt. Die Trainings können vor Ort und/oder online durchgeführt werden. \nHinweis zu den Zeiten\n\nFragen Sie zu individuell vereinbarten Trainingszeiten an.\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Ihren Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch und Englisch.
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CATEGORIES:Präsentationstechnik,Teamentwicklung,Verhandlungsführung
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ORGANIZER;CN="Julia Warner":MAILTO:contact@ticommunication.eu
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SUMMARY:„Nähe trotz Distanz" im virtuellen Raum
DESCRIPTION:Die Motivation\, zur gewünschten Leistung zu gelangen\, steht an erster Stelle. Nur selten gibt es universelle Patentrezepte für das Auslösen von Veränderungsprozessen. Ein wichtiger Aspekt in diesem Teamentwicklungsseminar ist\, Vertrauen zu bilden\, „social bonding“ als die essenzielle Komponente für erfolgreiche Teamarbeit zu etablieren – speziell in virtuellen Teams. Mit vertrauensbildenden Maßnahmen schaffen wir die Erfolgsfaktoren für erfolgreiche\, multikulturelle Teams. Nur mit Vertrauen im Team kannst Du Dein Ziel verfolgen zu “form\, storm\, norm and perform across cultures” (Tuckman\, 1965). Ziel ist es\, Menschen zu unterstützen und in den Zeiten des schnellen Wandels sich mutig\, selbst vertraut und selbst wirksam den Herausforderungen in dieser „VUCAD²“ Welt zu öffnen und neue Wege von Führung und Entscheidung für eine erfolgreiche Zusammenarbeit zu finden. Aus Gruppen werden leistungsstarke\, echte Teams. \nNutzen\n\n\nDeine Flexibilität und Ihr Einfühlungsvermögen werden gestärkt\nDein Kommunikationsverhalten und Deine Toleranz der Mehrdeutigkeit werden optimiert\nDie Freude\, in einem leistungsstarken Team zu arbeiten\, wird spürbar\nDein Selbstbewusstsein bekommt den richtigen Stellenwert\n\n\nMethoden\n\n\nInteraktive Übungen\nBreakout Sessions für Gruppenübungen\nAnalyse von Fallbeispielen\nErfahrungsaustausch und Diskussion zwischen den Teilnehmenden\n\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch und Französisch.
URL:https://www.ticommunication.eu/de/event-details/naehe-trotz-distanz-im-virtuellen-raum/
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CATEGORIES:Teamentwicklung,Virtuelles Arbeiten
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SUMMARY:Peer Group Consulting – Herausforderungen in der internationalen Zusammenarbeit gemeinsam lösen
DESCRIPTION:In dem virtuellen Peer Group Consulting (PGC) – Workshop werden\, angeleitet von einem Consultant\, in einer kleinen Arbeitsgruppe Herausforderungen der Teilnehmer*innen gemeinsam besprochen und Lösungswege aufgezeigt. Insbesondere dann\, wenn eine Situation festgefahren scheint\, kann die intensive Zusammenarbeit mit einer Peer-Group\, verbunden mit Problemreflexion\, Perspektivenwechsel\, Hypothesendiskussionen und gemeinsam entwickelten Lösungsvorschlägen den Knoten zum Platzen bringen. Der e-Consultant fungiert dabei als Ressource\, Impulsgeber und Moderator. Erfahrungsbasiert wird die Kompetenz vermittelt\, diese Methode im Arbeitsalltag selbst erfolgreich anzuwenden. \nNutzen\n\nIntensive Arbeit an individuellen Herausforderungen\nPersönliche Fehler als gemeinsamen Mehrwert erleben\nLösungsansätze in einem wertungsfreien Umfeld ausprobieren\nFundierte Moderation\nBeratung und Umsetzungstipps zu PGC im eigenen Team durch den Consultant\n\nMethoden\n\nIntensive Gruppenarbeit\nModeration und lösungsorientierte Beratung der Teilnehmerthemen durch den Consultant\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch\, Französisch und Hindi.
URL:https://www.ticommunication.eu/de/event-details/peer-group-consulting-herausforderungen-in-der-internationalen-zusammenarbeit-gemeinsam-loesen/
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CATEGORIES:Teamentwicklung
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SUMMARY:Selbstorganisation geschieht nicht von selbst – Wie kann es gut gehen?
DESCRIPTION:Du überlegst\, mit Deinem Team in eine neue Form der Zusammenarbeit\, die der Selbstorganisation\, überzugehen? Du willst durch New Work Ansätze Dein Team (und Unternehmen) fit für die Zukunft machen? Selbstorganisation geschieht allerdings nicht von selbst. Wirksame Transformationen sind mehr als neue Organisationsformen. Äußere Veränderungen von Strukturen und Prozessen sollten von einer inneren Transformation begleitet werden. Denn wenn äußere Organisationsstrukturen und -prozesse durch Selbstorganisation reduziert werden\, ist der Aufbau von mehr Strukturen im Inneren der Teammitglieder*innen nötig. Gewinne erste Einblicke zum Prozess und zum Thema Selbstorganisation. \nInhalt\n\nWas sind Erfolgsfaktoren von selbstorganisierten Teams?\nWie kann ein Transformationsprozess verlaufen?\nWelche Werte und Motivation sollten Teammitglieder*innen mitbringen?\nWie können für die Selbstorganisation notwendige Kommunikations- und Reflexionskompetenzen gestärkt werden?\nWelche Methoden und Werkzeuge braucht es für den Arbeitsalltag?\n\nNutzen\n\nDu erfährst\, wie ein Transformationsprozess verlaufen kann\nDu bekommst eine Vorstellung davon\, was Selbstorganisation bedeutet und was es braucht\nDu bekommst erste Einblicke und eine Entscheidungsgrundlage auf die Frage\, ob Selbstorganisation etwas für Dich ist\nDu rennst nicht blind in die Selbstorganisation und sparst somit Zeit\, Nerven\, Geld\n\nMethoden\n\nBasis-Analyse Ihrer Team-Dynamik\nCoaching-Fragen und Diskussion zwischen den Teilnehmenden und der Prozessbegleiterin\nNutzung von Breakout Sessions für Gruppenreflexionen\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch und Französisch. \n 
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SUMMARY:Interkulturelle Organisationsentwicklung als Schlüssel zu erfolgreichem internationalen Unternehmenswachstum
DESCRIPTION:Die Internationalisierung unserer Unternehmenswelt schreitet ungebremst voran\, schon längst geht es nicht mehr nur um Beschaffungs- und Absatzmärkte rund um die Welt\, sondern um vernetztes Zusammenarbeiten innerhalb und außerhalb der eigenen Landes- und Unternehmensgrenzen. Und auch am Standort Deutschland wird die Mitarbeiterschaft immer internationaler\, der war for talents ist voll entbrannt. Im Kern des Unternehmenserfolges stehen jedoch nach wie vor die Menschen und ihre Fähigkeit\, langfristig produktiv zusammenzuarbeiten. Die entscheidende Frage lautet also: wo in meinem Unternehmen ist interkulturelle Kompetenz so wichtig\, dass sie das Ergebnis und somit den Unternehmenserfolg beeinflusst? Welche Weichen müssen heute gestellt werden\, damit unsere Mitarbeiter*innen auch in 5 oder 10 Jahren noch an einem Strang ziehen – über sämtliche Grenzen hinweg? \nInhalte:\n\nVerständnis der Bedeutung interkultureller Kompetenz im internationalen Business: Potenziale und Risiken\nAuswirkung von (mangelnder) interkultureller Kompetenz auf die Wertschöpfung in den Geschäftsbereichen\nSystematik zur Erfassung der Unternehmensbereiche\, die interkulturell exponiert sind\nWerkzeuge zur Erfassung bzw. Messung interkultureller Kompetenz\nMaßnahmen zur strategischen und nachhaltigen Entwicklung interkultureller Kompetenz in der Organisation\n\nNutzen:\n\nDu erlangst mehr Sicherheit\, alle im internationalen Wachstumsprozess relevanten Handlungsfelder im Blick zu behalten\, in denen interkulturelle Kompetenz der aktuellen und zukünftigen Mitarbeiter*innen kurz-\, mittel- und langfristig Auswirkungen auf den Unternehmenserfolg hat.\nDu erhältst einen Überblick über interkulturelle Personalentwicklungsmaßnahmen und wie man diese klassifizieren und bewerten kann.\nDu bist in der Lage einen Beitrag zur nachhaltigen Organisationsentwicklung und zur langfristigen Sicherung der Wertschöpfung im internationalen Business zu leisten.\n\nMethoden:\n\nPraxisorientierter Input\nAnalyse von Fallbeispielen\nErarbeitung von Handlungsoptionen\nTeilnehmerorientierte Reflexionen und moderierter Erfahrungsaustausch\nKleingruppenarbeit\n\nHinweis zu den Zeiten:\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch und Portugiesisch.
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SUMMARY:Wertebasierte Führung\, Team- und Organisationsentwicklung
DESCRIPTION:Kollektive Wertesysteme sind ein wesentlicher Bestandteil einer Team- und Organisationskultur. Individuelle Werte wiederum stehen in einer starken Wechselwirkung mit der Team- und Organisationskultur. \nSind die individuellen Wertevorstellungen der Teammitglieder bzw. Mitarbeiter im Einklang mit den kollektiven Wertesystemen und unterstützen diese wiederum die strategischen Ziele der Unternehmung\, kann dieses System – sprich das Team\, die Business Unit\, das Unternehmen – seine volle Kraft entfalten und im Markt bestehen. Ist das nicht der Fall kommt es auf individueller Ebene zu kognitiven Dissonanzen\, zu inkongruentem Verhalten\, zu Frust und Kündigung – auf Organisationsebene zu Unterperformanz\, Fluktuation und diffuser Außenwirkung. \nWie gut wäre es also\, Wertevorstellungen sichtbar und zum Gegenstand bewusster Gestaltung machen zu können? Dieser Workshop zeigt Dir den Weg. \nInhalte:\n\nWechselwirkung zwischen Werten und Verhalten\nWerte\, Sinngebung\, Motivation und Wirkung\nDas Wertesystem nach Prof. Clare Graves und die 9 Levels of Value Systems\nWerte messbar machen\, individuell und kollektiv\nJetzt\, wo wir Transparenz haben – wie geht’s weiter?\nWertebasierte Führung\nWertebasierte Team- und Organisationsentwicklung\n\nNutzen:\n\nDu bist in der Lage\, Wertevorstellungen sichtbar\, besprechbar und bearbeitbar zu machen\nDu erhältst ein Werkzeug\, das Dich in die Lage versetzt\, das volle Potenzial Ihres/r Teams zu entfalten sowie unintendierte Demotivatoren und Konfliktquellen zu vermeiden\nDu baust ungewollter Fluktuation seitens Deines/Deiner Teams vor\nDu trägst zur Attraktivität Deines/Deiner Teams auf dem hartumkämpften Arbeitsmarktbei und entwickelst so eine Sogwirkung auf junge Talente\nDu wirst zum Treiber einer nachhaltigen\, wertebasierten Organisationsentwicklung\nDu lernst viel Interessantes über Kultur und nicht zuletzt über Dich selbst\n\nMethoden:\n\nPraxisorientierter Input\nGeleitete Selbstreflexion\nAnalyse von Fallbeispielen\nErfahrungsaustausch\n\nHinweis zu den Zeiten:\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training in deutscher oder englischer Sprache buchen. Auf Wunsch Zugang zum 9 Levels of Value Systems Profil (nicht im Seminarpreis inbegriffen\, Preis auf Anfrage). Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \n 
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SUMMARY:E-Learnings Persönlichkeitsentwicklung
DESCRIPTION:Entwickele Dich weiter\, wo und wann Du möchtest!\nMit unseren innovativen E-Learning Kursen hast Du die Möglichkeit\, Dich persönlich und professionell weiterzuentwickeln.Du und Deine Mitarbeiter*innen\, Ihr steuert Euren eigenen Lernprozess – so\, wie er zu Euch passt. Dabei lernst Du das\, was für Dich relevant ist genau wo\, wann und wie lange auch immer Du möchtest! \n\nDie Kurseinheiten sind sehr abwechslungsreich gestaltet und beinhalten viele interaktive Kurselemente.\nBei vertieftem Bedarf sind die Kurseinheiten im Blended Format kombinierbar mit Coaching- oder Workshopangeboten.\nDie durchschnittliche Bearbeitungsdauer pro Einheit liegt bei 2 bis 4 Stunden.\nDie einzelnen E-Learnings können bei Interesse in Dein eigenes LMS eingebunden werden.\n\nUnsere E-Learning Kurse für Deine individuelle Entwicklung unterteilen wir thematisch in drei Gruppen. Du kannst die einzelnen Kurse entsprechend Deines Bedarfs buchen. \n1. Persönlichkeitsentwicklung & eigene Haltung\n\nDie Kraft von Diversität und Inklusion\nKonflikte verstehen & lösen\nMotivation – Mich und andere motivieren\nShe is strong – Frauen in Verantwortung\nSich selbst empowern in unsicheren Zeiten\nSystemisch Denken und Handeln\nUnconscious Bias – Unbewusste Voreingenommenheiten erkennen und reduzieren\n\n2. Gesundheit & innere Balance\n\n4 Säulen der Gesundheit\nMental Health – Psychische Belastung im Arbeitskontext erkennen & aktiv angehen\nResilienz – Widerstandsfähigkeit stärken\nSelbstwirksamkeit stärken\nSelf Care – Gelingender Umgang mit Stress & Burnout-Prävention\n\n3. Der eigene Auftritt\n\nEmbodiment – Den eigenen Körper für sich nutzen\nEffektive Besprechungsmoderation\nErfolgreich Netzwerken\nKunden- und Serviceorientierung\nRhetorik – Verständlich erklären\, wofür du stehst\nStorytelling\n\n  \nNeben den aktuellen Kursen werden ständig weitere E-Learnings entwickelt. Gerne entwickeln wir spezifische E-Learnings für Deinen internen Bedarf! \n\n\n  \n\n\n\n Vor- und Nachname\n \n \n Email-Adresse\n \n \n Unternehmen\n \n \n Betreff\n \n \n Ihre Nachricht an uns (optional)
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SUMMARY:E-Learnings Agilität und Zusammenarbeit
DESCRIPTION:Entwickele Dich weiter\, wo und wann Du möchtest!\nMit unseren innovativen E-Learning Kursen hast Du die Möglichkeit\, Dich persönlich und professionell weiterzuentwickeln. Du und Deine Mitarbeiter*innen\, Ihr steuert Euren eigenen Lernprozess – so\, wie er zu Euch passt. Dabei lernst Du das\, was für Dich relevant ist genau wo\, wann und wie lange auch immer Du möchtest! \n\nDie Kurseinheiten sind sehr abwechslungsreich gestaltet und beinhalten viele interaktive Kurselemente.\nBei vertieftem Bedarf sind die Kurseinheiten im Blended Format kombinierbar mit Coaching- oder Workshopangeboten.\nDie durchschnittliche Bearbeitungsdauer pro Einheit liegt bei 2 bis 4 Stunden.\nDie einzelnen E-Learnings können bei Interesse in Dein eigenes LMS eingebunden werden.\n\nUnsere E-Learning Kurse zu Agilität und Zusammenarbeit unterteilen wir thematisch in drei Gruppen. Du kannst die einzelnen Kurse entsprechend Deines Bedarfs buchen. \n1. Produktive Zusammenarbeit\n\nGRID – 4 Faktoren erfolgreicher Teams\nInterkulturelle Zusammenarbeit erfolgreich gestalten\nMediative Konfliktmoderation – Andere zur Lösung führen\nProjekte gestalten – Klassisches Projektmanagement\nVirtuelle Zusammenarbeit\nWinning Teams – Teams verstehen und entwickeln\n\n2. Erfolgreiche Kommunikation\n\nBad News – Schwierige Botschaften übermitteln\nBewusst und wirkungsvoll kommunizieren\nErfolgreich Feedback geben und nehmen\nFührungsgespräche – Souverän und erfolgreich im 1:1\nVerbindende Kommunikation – Beziehungen stärken und Konflikte vorbeugen\n\n3. Agilität und neue Arbeitsweisen\n\nAgilität verstehen\nDesign Thinking: Innovation und Kreativität steigern\nKanban einfach erklärt\nNew Work verstehen\nScrum: Das agile Framework\n\n  \nNeben den aktuellen Kursen werden ständig weitere E-Learnings entwickelt. Gerne entwickeln wir spezifische E-Learnings für Deinen internen Bedarf! \n\n\n  \n\n\n\n Vor- und Nachname\n \n \n Email-Adresse\n \n \n Unternehmen\n \n \n Betreff\n \n \n Ihre Nachricht an uns (optional)
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SUMMARY:„Unity in Diversity“ – Interkulturelles Teambuilding
DESCRIPTION:Immer mehr Teams setzen sich aus Mitgliedern verschiedener Kulturen zusammen. Die internationalen Teams können dabei sowohl virtuell als auch an einem festen Standort zusammenarbeiten. Am Anfang der Zusammenarbeit richtet sich der Fokus meist auf die reine Sachebene. Aspekte wie Kommunikations- und Konfliktstrategien\, kulturelle Unterschiede\, andere Wertevorstellungen und Arbeitsweisen sowie ein unterschiedliches Zeitverständnis bleiben dabei oft auf der Strecke und können langfristig zu Konflikten führen. Vor allem zu Beginn der Zusammenarbeit aber auch später ist es daher wichtig\, gemeinsame Spielregeln für eine erfolgreiche Zusammenarbeit festzulegen. Dabei geht es weniger um die Vermittlung konkreter Inhalte\, als vielmehr um die Entwicklung teamspezifischer Prozesse\, die das Fundament für eine erfolgreiche Zusammenarbeit bilden. \nInhalte\n\nGemeinsamkeiten und Unterschieden im Hinblick auf Werte\, gegenseitige Erwartungen und Arbeitsweisen\nErarbeitung von gemeinsamen Kommunikations- und Konfliktstrategien\nFestlegung gemeinsamer Spielregeln zur Schaffung einer Teamkultur\nFestlegung einer gemeinsamen Zukunftsstrategie & Vision\n\nNutzen\n\nSchaffen von Teamzusammenhalt und Vertrauensaufbau\nErarbeitung einer gemeinsamen Teamkultur\nSchaffung von Synergien und Steigerung der Produktivität innerhalb des Teams\nFrühzeitiges Erkennen von kulturellen Fallstricken und Schaffen von Vertrauen und Akzeptanz\n\nMethoden\n\nTeamanalyse-Tools\nTeambuilding-Übungen\nSimulationen\nGruppendiskussionen\nErarbeitung von konkreten Ergebnissen in Kleingruppen\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch und Englisch.
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CATEGORIES:Interkulturelle Kompetenz,Teamentwicklung,Virtuelles Arbeiten
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SUMMARY:Erfolgreiche Integration von Mitarbeiter*innen unterschiedlicher Nationalitäten
DESCRIPTION:Wie integriere ich Auszubildende und Mitarbeiter mit unterschiedlichen Nationalitäten erfolgreich in mein Unternehmen?\n \nAn welchen Stellen bestehen möglicherweise Konfliktpotenziale und Missverständnisse in der Kommunikation durch den unterschiedlichen kulturellen Hintergrund? \nDas Thema ist aktuell: Viele Unternehmen beschäftigen vermehrt Mitarbeiter aus dem Ausland oder überlegen\, wie sie Flüchtlinge bei ihrer Integration in die Arbeitswelt z.B. durch Praktika oder Ausbildungen unterstützen können. Dabei treffen im täglichen Miteinander nicht selten  „Welten aufeinander“. \nSoll die Integration für alle erfolgreich gelingen\, ist es für beide Seiten wichtig\, Verständnis für den kulturellen Hintergrund des Anderen zu entwickeln\, andere Kommunikationsmuster zu kennen und Konfliktpotenziale schon frühzeitig zu entschärfen. \nMöchtest Du Deine „deutsche Brille“ abnehmen und erfahren\, warum Deine Mitarbeiter\, Auszubildende\,  Kollegen oder Praktikanten aus dem Ausland in bestimmten Situationen ganz anders reagieren als Du erwartest? In diesem Seminar erfährst Du nicht nur\, wie bestimmte Verhaltensweisen zu erklären sind\, sondern auch\, über eigene\, „typisch deutsche“  Verhaltensmuster und Erwartungshaltungen nachzudenken und zu reflektieren. \nInhalte\n\nKulturdefinition\, Einflüsse und Wirkung\nKulturmodelle\nWahrnehmung und Werte\nBegrüßungen\, Etikette und Small Talk\nKörpersprache und Kultur\nStereotypen und Vorurteile\nWas ist ein Kulturschock und wie kann man ihn verhindern?\nKommunikation: Missverständnisse in der Kommunikation erkennen und vermeiden\nKonfliktmanagement: Konflikte erkennen und handhaben:\nKonfliktpotenziale; Ehre & Ehrenkodex; Reaktionen auf Konflikte\ndas Gesicht wahren: Strategien der Konfliktlösung\nZusammenfassung der key learnings and Feedback\n\n\nNutzen\n\nSensibilisierung für kulturelle Unterschiede und Vermeidung von Missverständnissen\nFörderung von Offenheit\, Respekt und Wertschätzung für Vielfalt\nVerbesserung der internen Kommunikation und Zusammenarbeit\nSteigerung der Attraktivität als Arbeitgeber für internationale Fachkräfte\nVorbereitung auf die Anforderungen einer zunehmend globalisierten Arbeitswelt\n\nMethoden\n\nVortrag und Diskussion/ Brainstorming im Plenum\nFeedback Erklärungen und Diskussion im Plenum\nAnalyse von Fallbeispielen\nEinbezug von erlebten Fallbeispielen der TeilnehmerInnen\nGruppenarbeit\nRollenspiele\nTeilnehmerorientierte Reflexionen\nVideo clips\nInteraktive Übungen\nBreakout Sessions\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Arabisch\, Deutsch\, Englisch oder Französisch \n 
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SUMMARY:Managing International Teams
DESCRIPTION:Es ist wichtig\, sich mit dem Thema „Managing internationale Teams“ zu befassen\, da in einer globalisierten Wirtschaft die Zusammenarbeit in multikulturellen Teams immer häufiger vorkommt. Folgende Gründe machen dies deutlich: \n\nKulturelle Unterschiede führen oft zu Missverständnissen und Konflikten in internationalen Teams\, wenn man nicht sensibilisiert ist.\nUnterschiedliche Kommunikationsstile\, Werte\, Arbeitsweisen etc. können die Teameffektivität und -produktivität erheblich beeinträchtigen.\nInterkulturelle Kompetenz ist entscheidend für den Aufbau von Vertrauen\, die Vermeidung von Reibungsverlusten und letztlich den Erfolg internationaler Projektteams.\nOhne gegenseitiges Verständnis leidet die Zusammenarbeit.\nFührungskräfte in multikulturellen Teams benötigen spezifische Fähigkeiten im interkulturellen Management\, um Teams effektiv zu leiten\, zu motivieren und Synergien zu nutzen.\nDie Erwartungen an Führungskräfte unterscheiden sich kulturell.\nVirtuelle\, über Kontinente verteilte Teams stellen zusätzliche Herausforderungen an die interkulturelle Kommunikation und Teambildung.\nGemeinsame Prozesse und Regeln sind essenziell.\nUnternehmen können durch gezielte interkulturelle Trainings Missverständnisse\, Reibungsverluste und Folgekosten in internationalen Teams vermeiden.\n\nInhalte\n\nKulturelle Einflüsse auf Teamarbeit\nInterkulturelle Kommunikation\nFührung und Management internationaler Teams\nKonflikte und Vertrauensaufbau\n\nNutzen\n\nBesseres Verständnis für kulturelle Unterschiede in Teams\nFähigkeit\, interkulturelle Missverständnisse zu erkennen und zu vermeiden Erweiterung der Handlungsoptionen im Umgang mit internationalen Kollegen Steigerung der Effektivität in multikulturellen Projektteams\nVermeidung von Reibungsverlusten und Folgekosten Das Training sollte praxisnah und mit konkreten Beispielen gestaltet sein\, um die Teilnehmer optimal auf die Herausforderungen des Managements internationaler Teams vorzubereiten.\n\n  \nMethoden\n\nVortrag und Diskussion/ Brainstorming im Plenum\nFeedback Erklärungen und Diskussion im Plenum\nAnalyse von Fallbeispielen\nEinbezug von erlebten Fallbeispielen der TeilnehmerInnen\nGruppenarbeit\nRollenspiele\nTeilnehmerorientierte Reflexionen\nVideo clips\nInteraktive Übungen\nBreakout Sessions\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Arabisch\, Deutsch\, Englisch oder Französisch
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SUMMARY:Projektmanagement für die Praxis
DESCRIPTION:Erfolgreich Projekte umsetzen und Projektteams kompetent führen\nUm den stetig steigenden Anforderungen von außen (höhere Kundenanforderungen\, steigender Wettbewerbsdruck\, Änderungen gesetzlicher Grundlagen\, etc.) produktiv zu begegnen\, werden immer mehr Themen an bereichsübergreifende Teams vergeben\, die aufgabenbezogen und mit zeitlicher Begrenzung gebildet werden (Projektteams).\nDas führt dazu\, dass mehr und mehr Mitarbeiter*innen die Rolle von Projektmanager*innen übernehmen. Sie müssen dann andere Menschen führen (in der Regel ohne direkte Weisungsbefugnis)\, die Motivation der Teammitglieder wecken und fördern\, Ressourcen verhandeln\, Konflikte lösen usw.\nDarüber hinaus brauchen die Projektmanager*innen bewährte Techniken und Werkzeuge\, um ihre Projekte realistisch planen und erfolgreich steuern zu können. Sonst drohen Ressourcenverschwendung\, Überschreitungen bei Deadlines und Budgets\, Frustration bei allen Beteiligten und – im worst case – das komplette Scheitern des Projektes. \nInhalt\n\nDie vier Rollen in Projekten (Auftraggeber*in\, Projektleiter*in\, Teammitglieder\, Temporäre Unterstützer*innen) und ihre Aufgaben\nDefinition von Projektauftrag und Zielen (SMART / inkl. Nicht-Ziele)\nDas magische Dreieck aus Qualität\, Kosten und Zeit\nRisikobewertung und Risikomanagement\nProjektplanung\, Ressourcenmanagement und Projektsteuerung\nDie 4 Phasen des Projektablaufs: Forming\, Storming\, Norming\, Performing\nAgiles vs. klassisches Projektmanagement: die wichtigsten Unterschiede\, Vor- und Nachteile\nMotivation und Kommunikation\nProblemlösung und Dilemma-Management\nQualitätskontrolle\, Projektabschluss und Dokumentation\n\nNutzen\n\nErfolgreiche und ressourcenschonende Umsetzung von Projekten\nVerbesserung der Teamarbeit und Steigerung der Zufriedenheit aller Projekt-Stakeholder\nPraxisbewährte Tools und Methoden\n\nMethoden\n\nWarm-Up und Sensibilisierungsübungen\nImpulsvorträge und Story-Telling zur Vermittlung von Theorie\, Modellen\, Methoden und Techniken\nGruppendiskussionen und Übungen\, um sicherzustellen\, dass die Inhalte vollständig und richtig verstanden wurden\nAnwendungsübungen in Form einer Projekt-Simulation\nFeed-Back und Coaching durch den Trainer\nIndividuelle Reflektion und Transferplanung\nUnterlagen als PDF zum Wiederholen\, Nacharbeiten\, Vertiefen\, usw.\n\nHinweis zu den Zeiten\n\n2 Tage\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage über contact@https://www.ticommunication.eu einfach zu den Möglichkeiten an. \nTrainingssprachen: Deutsch und Englisch
URL:https://www.ticommunication.eu/de/event-details/projektmanagement-fuer-die-praxis/
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SUMMARY:Interkulturelles Konfliktmanagement: Navigieren zwischen Beben und Balance in Spannungsfeldern und Konfliktsituationen
DESCRIPTION:„When the winds of change blow\, some people build walls and others build windmills.” – Chinese proverb \nWenn unterschiedliche kulturelle Wertvorstellungen\, Rollenerwartungen und Kommunikationsstile aufeinandertreffen\, entstehen Reibungen – zunächst kaum spürbar\, dann immer deutlicher. Was als kleine Welle beginnt\, kann sich schnell zu einer spürbaren Spannung im Raum entwickeln. Ungelöste Konflikte sind wie ein schlechter Geruch: Sie breiten sich aus\, verdichten sich und erschweren die Zusammenarbeit. Frustration und Eskalationen entstehen nicht zufällig\, sondern dort\, wo interkulturelles Verständnis und der Wille zum Konfliktmanagement fehlen. \nIn diesem Training reflektierst du deine bisherigen Strategien im Umgang mit Konflikten und prüfst\, wie wirksam sie in der Praxis sind. So stärkst du deine Fähigkeit\, auch in interkulturell geprägten\, konfliktträchtigen Situationen reflektiert und achtsam zu agieren. \nInhalte\n\nKonflikte verstehen: Ist jede Auseinandersetzung ein Konflikt?\nDer Konfliktzyklus: Anfang und Eskalation eines Konflikts\nKonfliktstile und persönliche Konfliktmuster (Strength Deployment Inventory® / SDI)\n5 Schritte vor der Konfliktlösung – der Weg zur konstruktiven Konfliktbewältigung\nAchtung\, Sprache! Konfliktpotenzial von Worten\nWahrnehmung unterschwelliger Stimmungswellen\n\nMethode\n\nSelbstreflexion und Selbsttest (SDI)\nFallbeispiele\, eigene Erfahrungsberichte\, Feedback\nFace-Negotiation Theorie: Gesichtswahrung als Schlüssel interkultureller Konflikte\nGewaltfreie Kommunikation nach Marshall Rosenberg\nKörpersprachliches Labor\n\nNutzen\n\nSchärfe dein Bewusstsein für deinen Umgang mit Konflikten und erweitere dein Repertoire\nReflektiere und überprüfe deine bisherigen Strategien zur Konfliktlösung\nBereite dich auf Konfliktgespräche vor: Lerne die wichtigsten Schlüssel\, um Konflikte zu adressieren.\nLerne\, welche Botschaften deine Körpersprache vermittelt.\nErkenne deine Angst vor Konflikten\, deine eigenen Hemmschwellen und Verletzbarkeiten.\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frag unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch und Hindi.
URL:https://www.ticommunication.eu/de/event-details/interkulturelles-konfliktmanagement-navigieren-zwischen-beben-und-balance-in-spannungsfeldern-und-konfliktsituationen/
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