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Verhandlungsführung China: Den Kaiser täuschen und das Meer überqueren
2099-01-01 | virtuell
Die chinesische Wirtschaft boomt seit der Globalisierung und das Land ist seit vielen Jahren Exportweltmeister. Kaum ein anderes Land der Welt hat eine so beeindruckende, wirtschaftliche Entwicklung vollzogen wie die Volksrepublik China, die mittlerweile eine Destination mit hohem Wirtschaftswachstum und Hightechprodukten ist. Verhandlungen mit chinesischen Partnern werden gewaltig zunehmen. Kein Markt beflügelt die Phantasie westlicher Geschäftsleute mehr, keiner wird aber auch so häufig missverstanden und falsch eingeschätzt. Unser interkulturelles Verhandlungstraining zu China vermittelt Ihnen einen Einblick in kulturelle, politische, historische und wirtschaftliche Hintergründe des Landes. Je nach Bedarf der Teilnehmer*innen können z.B. folgende Themenbereiche, die bei Verhandlungen mit chinesischen Partnern eine Rolle spielen, beleuchtet werden:

Wie werden Verhandlungen mit chinesischen Partnern vorbereitet?
Wie sieht der Entscheidungsprozess bei der Verhandlung aus?
Worin unterscheiden sich Denkstrukturen, Planungsmethoden und Zeithorizonte?
Wie werden die Aussagen chinesischer Geschäftspartner richtig analysiert?
Personalführung

Nutzen

Durch das Training soll Deine Zusammenarbeit mit Partnern aus China optimiert werden.

Deine Kontakte und Projekte verlaufen reibungslos
Du beugst Missverständnissen und Konflikten vor
Du sparst Zeit, Nerven und Geld

Methoden

Interaktive Übungen
Nutzung von Breakout Sessions für Gruppenübungen
Analyse von Fallbeispielen
Erfahrungsaustausch und Diskussion zwischen den Teilnehmenden

Hinweis zu den Zeiten

Als virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr
Als Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen

Teilnehmerzahl: 3 bis max. 10
Das Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten.
Trainingssprachen: Deutsch und Chinesisch.

Führungskräfteentwicklung made in China
2099-01-01 | virtuell
„Einen Baum kann man in zehn Jahren aufziehen, einen Menschen heranzubilden kostet hundert Jahre“ (十年树木，百年树人) – Chinesisches Sprichwort
Zahlreiche deutsche Unternehmen engagieren sich in China und befassen sich mit Produktion und Vertrieb sowie Forschung und Entwicklung. Vor diesem Hintergrund gewinnt die Mitarbeiter*innenführung in China mehr an Bedeutung und ist zugleich eine große Herausforderung für ausländische Unternehmen.
Qualifizierte Fachkräfte im mittleren Management mit Praxiserfahrung sind bei internationalen Unternehmen in China heiß begehrt – und Mangelware! Eine Statistik zeigt eine durchschnittliche Fluktuation in ausländischen Unternehmen in China von 16,7%. Wer nämlich das Personal hat, hat in China auch das Geschäft. Qualifizierte chinesische Mitarbeiter*innen rekrutieren, motivieren und halten ist entscheidend für den Erfolg deutscher Unternehmen in China. Daher denken deutsche Unternehmen in China verstärkt über Konzepte und Instrumente zur langfristigen Mitarbeiter*innenbindung nach.
Unser Training bietet Anregungen für Praktiker im Umgang mit chinesischen Mitarbeiter*innen. Unser praxisbetontes Seminar versucht, die Vielschichtigkeit der Mitarbeiter*innenführung in China darzustellen. Außerdem möchten wir den Teilnehmer*rinnen mit den angebotenen Informationen und Einschätzungen auf dem Seminar einen Beitrag zur besseren Zusammenarbeit zwischen chinesischen Mitarbeiter*rinnen und deutschen Führungskräften leisten.
Wir freuen uns, wenn unser Motto des Trainings „Einen Baum kann man in zehn Jahren aufziehen, einen Menschen heranzubilden kostet hundert Jahre“ auch Dich künftig bei der erfolgreichen Führungskräfteentwicklung sowie in Kooperationen mit chinesischen Partner*innen begleitet.
Unsere Veranstaltung bietet Dir einen Blick auf die Rolle und Aufgaben von Führungskräften in China. Die Erfahrungen und die Kenntnisse über die Mitarbeiter*innenführung und das chinesische Beziehungsgeflecht im Berufsleben in China hat unser Trainer im Rahmen seiner langjährigen beruflichen Praxis gesammelt.
Inhalte:

Das chinesische Beziehungsverständnis
Zielvereinbarung, Führungsstil und Coach Prinzip
Förderung von Identifikation und Eigenverantwortung
Teamentwicklung und Teamwork in China
Rekrutierung und Halten chinesischer Mitarbeiter*innen
Delegation, Motivation und Führungsverständnis in China
Coaching als Führungsaufgaben – Wissensvermittlung und Schulung in China
Erwartungshaltung chinesischer Mitarbeiter*innen an deutsche Führungskräfte
Meinungsverschiedenheiten, Missverständnisse und Konflikte: Umgang und Lösungsansätze

Nutzen
Du wirst:

für unterschiedliche Beziehungs- und Führungsverständnis in China sensibilisiert
essenzielle Unterschiede in der Mitarbeiter*innenführung kennen
Dich der Besonderheiten in der Mitarbeiter*innenführung zwischen Deutschland und China bewusst
spezifische Eigenschaften bei der virtuellen Mitarbeiter*innenführung erfahren
Handlungskompetenz aufbauen und Handlungsstrategien entwickeln um mögliche Reibungsverluste zu vermeiden

Methoden

Interaktive Übungen
Nutzung von Breakout Sessions für Gruppenübungen
Analyse von realen Fallbeispielen
Erfahrungsaustausch und Diskussion zwischen den Teilnehmer*innen

Hinweis zu den Zeiten

Als virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr
Als Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen

Teilnehmerzahl: 3 bis max 10
Das Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frag unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten.
Trainingssprachen: Deutsch und Chinesisch.

Interkulturelles Training China - Communication survival kit für Deinen Geschäftserfolg in China
2099-01-01 | virtuell
Trotz täglicher Berichte und Analysen über und aus dem Reich der Mitte, bleibt China ein Land voller Mysterien und Rätsel. In diesem schnelllebigen Land ist Widersprüchliches an der Tagesordnung. Hinzu kommt, dass sich mit Beginn der weltweiten Corona-Pandemie viel im Rhythmus der internationalen Zusammenarbeit verändert hat. Dienstreisen nach China, früher an der Tagesordnung, fallen weg, der virtuelle Austausch nimmt zu. Im Live Online Workshop „Communication Survival kit für Ihren Geschäftserfolg in China“ werden zielgerichtet Hintergründe über die kulturellen und gesellschaftlichen Werte Chinas vermittelt.
Wie schaffen wir es, zu den weit entfernten Geschäftspartner*innen und Kolleg*innen in China den Kontakt nicht nur aufrecht zu erhalten, sondern sogar zu verbessern? Liegt hierin vielleicht auch eine Chance, auf einer anderen Ebene viel näher zusammenzurücken als zuvor? Welche Hierarchien gibt es? Du erhältst Antwort auf diese Fragen, die Ihnen ermöglicht, mit verschiedenen Geschäftspartnern korrekt, zielgerichtet und erfolgreich zu interagieren.
Im Live Online Workshop „Communication survival kit für Ihren Geschäftserfolg in China“ lernst Du ausgewählte Kulturdimensionen kennen, die für Ihren Arbeitsalltag wichtig sind. Thematisiert werden Zeitmanagement, Kommunikation, Führung, sowie Konfliktmanagement. Interaktive Übungen und Fallbeispiele gestalten den Workshop praxisorientiert und veranschaulichen kulturelle Unterschiede sowie Gemeinsamkeiten im beruflichen Alltag.

Nutzen

Im Workshop erhältst Du Impulse, wie Du mit Kunden und Mitarbeiter*innen aus China erfolgreich interagieren kannst. Im Einzelnen verfolgt der Workshop daher folgende Ziele:

Steigerung der interkulturellen Kompetenzen und Förderung des Verständnisses für die Verschiedenheit und insbesondere die Gemeinsamkeit von Menschen
Das gewonnene Hintergrundwissen und die praxisorientierten Handlungsempfehlungen garantieren einen reibungslosen Geschäftsaustausch und eine erfolgreiche Zusammenarbeit mit Chines*innen

Methoden

Interaktive Übungen
Nutzung von Breakout Sessions für Gruppenübungen
Analyse von Fallbeispielen
Erfahrungsaustausch und Diskussion zwischen den Teilnehmenden

Hinweis zu den Zeiten

Als virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr
Als Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen

Teilnehmerzahl: 3 bis max 10
Das Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frag unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten.
Trainingssprachen: Deutsch und Englisch.

Geschäftserfolg in China – erfolgreiche Zusammenarbeit mit chinesischen Partnern
2099-01-01 | virtuell
Die chinesische Wirtschaft boomt seit der Globalisierung und das Land ist seit vielen Jahren Exportweltmeister. Kaum ein anderes Land der Welt hat eine so beeindruckende wirtschaftliche Entwicklung vollzogen wie die Volksrepublik China, die mittlerweile eine Destination mit hohem Wirtschaftswachstum und Hightechprodukten ist. Verhandlungen mit chinesischen Partnern werden gewaltig zunehmen. Kein Markt beflügelt die Fantasie westlicher Geschäftsleute mehr, keiner wird aber auch so häufig missverstanden und falsch eingeschätzt. Unser interkulturelles China-Training vermittelt Dir einen Einblick in kulturelle, politische, historische und wirtschaftliche Hintergründe des Landes. Je nach Bedarf der Teilnehmer*innen können z.B. folgende Themenbereiche, die in der Zusammenarbeit mit chinesischen Partner*innen, Kund*innen und Mitarbeiter*innen eine Rolle spielen, beleuchtet werden:

Gesprächsthemen; Kontaktaufnahme und -pflege
Einstellung zur Arbeit
Zeitmanagement
Hierarchische Strukturen
Personalführung
Privatleben und Berufsleben
Besonderheiten in der Kommunikation. (Ablauf einer Besprechung, Kritikgespräche, Konflikte, Verhandlungen usw. an konkreten Beispielen)

Nutzen

Deine Kontakte und Projekte verlaufen reibungslos
Du kannst Missverständnisse und Konflikte vorbeugen
Du sparst Zeit, Nerven und Geld

Methoden

Interaktive Übungen
Nutzung von Breakout Sessions für Gruppenübungen
Analyse von Fallbeispielen
Erfahrungsaustausch und Diskussion zwischen den Teilnehmenden

Hinweis zu den Zeiten
Als virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr
Als Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen
Teilnehmerzahl: 3 bis max. 10
Das Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frag unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten.

Update China – Was muss ich über die digitale Revolution in China wissen? Interkulturelles Training China – Schwerpunkt Digitalisierung des Lebens und Arbeiten in China und mit Chines*innen
2099-01-01 | virtuell
Die Zusammenarbeit mit chinesischen Kolleg*innen ist in vielen Unternehmen beruflicher Alltag. Dabei erfahren deutsche Fach- und Führungskräfte ziemlich schnell, dass nicht nur das Essen mit Stäbchen, beeindruckende architektonische Bauwerke und tausende Schriftzeichen anders und bemerkenswert sind. Von 1,4 Milliarden Chines*innen sind rund 990 Millionen Menschen „mobile only“, d.h. sie nutzen ihr Smartphone, um ihren kompletten (digitalen) Alltag zu managen. Ein Alltag, der digital allgegenwärtig ist: Fast die gesamte Kommunikation läuft in China über WeChat! Chines*innen haben in den letzten Jahrzehnten einen Sprung von analog auf Smartphones gemacht – und zwar ohne einen langsamen Übergang. Für sie gab es keine Zwischenschritte von Telefon, Fax, Computer zum Smartphone wie bei uns. Kultureller Hintergrund dafür ist sicherlich die Neugierde und die Flexibilität, Neues, Unbekanntes einfach auszuprobieren.

Nutzen

Erfahre in einem individuellen Training:

Was deutsche Mitarbeitende im Umgang mit ihren Geschäftspartner*innen in China, in Deutschland oder virtuell aktuell erwartet
Was Digitalisierung mit Kultur und einem interkulturellen Training China zu tun hat
Wie Du das CSCS, das Corporate Social Credit System, oder die Super-App WeChat für Dein Business nutzen können
Und vor allem: Was musst Du in der Kommunikation beachten?

Methoden

Kleingruppenarbeit in Breakout rooms
Strukturierte Diskussion im Webinar & fachliche Inputs
Kreative Methoden
Erfahrungsaustausch

Hinweis zu den Zeiten

Als virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr
Als Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen

Teilnehmerzahl: 3 bis max. 10
Das Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frag unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten.
Trainingssprachen: Deutsch und Englisch.

Iran und China – Ein Pakt für 25 Jahre? | Ein Impuls in 60 bis 90 Minuten
2099-01-01 | virtuell
Geopolitische Ereignisse beeinflussen den Kontext, in dem Unternehmen gedeihen und sich entwickeln können, und auch wie unsere Geschäftspartner leben und arbeiten. Wenn wir sie verstehen wollen, um besser mit ihnen arbeiten zu können, müssen wir verstehen, woher sie kommen und welche Feinheiten ihre Welt im globalen Kontext hat.
Am 27. März 2021 wurde eine strategische und kommerzielle Partnerschaft zwischen der Volksrepublik China und der Islamische Republik Iran unterzeichnet. Dieser chinesisch-iranische Abkommen, oder Joint Comprehensive Strategic Partnership schreibt eine 25-jährige Zusammenarbeit zwischen den beiden Staaten vor. China erweitert damit seinen globalen Einfluss, und der Iran befreit sich aus der internationalen Isolation durch US-Sanktionen.
Was bedeutet diese Partnerschaft für europäische Unternehmen, und welche Auswirkungen zu erwarten sind?
In einer virtuellen Sitzung von 60 bis 90 Minuten können die Teilnehmer*innen dieses spezifische Thema behandeln. Auf die Präsentation folgen Fragen und Antworten, und es werden Übungen zum Testen und Festigen von Wissen bereitgestellt.
Arbeitssprachen sind Englisch, Französisch, Deutsch und Arabisch.
Teilnehmerzahl: 5-30

Vortrag: China in Afrika - und wo bleibt Europa? Ansätze und Methoden
2099-01-01 | virtuell
Viele Nationalitäten sind auf dem afrikanischen Kontinent geschäftlich aktiv. In der Presse wird am häufigsten China genannt, oft verbunden mit harscher Kritik. Doch es gibt wie immer Pros zu den Contras. Im Vortrag beleuchten wir an afrikanischen Länderbeispielen das chinesische Engagement und das sich derzeit wandelnde Image chinesischer Unternehmungen auf unserem Nachbarkontinent. Es geht darum, wie Chinesen in verschiedenen Bereichen und auf verschiedenen Ebenen in Afrika agieren und was wir davon für den Business-Alltag in afrikanischen Ländern lernen können bzw. womit wir als Deutsche punkten können.
60 Minuten Vortrag und 30 Minuten Fragen und Diskussion.
Englisch oder Deutsch
Teilnehmerzahl nach Absprache
Preis auf Anfrage

Blended Learning Workshop: WEST trifft OST. Erfolgreich arbeiten mit Chines*innen!
2099-01-01 | virtuell
Du wirst nach China entsendet oder managst ein Projekt im chinesischen Umfeld? Du stehst vielleicht in schwierigen Verhandlungen im China-Business? Oder Du baust Geschäftsbeziehungen aus oder willst diese aufbauen? Du möchtest Deine Projekt-, Sales- oder Einkaufs-Teams besser vorbereitet in die Kommunikation mit chinesischen Geschäftspartner*Innen senden? Dann ist dieser Kurs interessant für Dich!
Die Zusammenarbeit mit chinesischen Kolleg*Innen international oder in China ist beruflicher Alltag in vielen Unternehmen. Die chinesische Kultur hat einen entscheidenden Einfluss auf das Denken, Fühlen und Handeln Ihrer Kolleg*Innen. Arbeit- und Führungsstile, die wir als selbstverständlich erachten, sind plötzlich unangemessen und falsch. Im Arbeits- und Geschäftsleben gibt es kulturell unterschiedliche Werte, was im Alltag leicht zu Schwierigkeiten führt, aber richtig genutzt auch Entwicklungspotential bietet.
Inhalte
Der Blended Learning Workshop führt praxisorientiert durch die kulturellen Unterschiede. Folgende Inhalte findest Du in den vier Modulen, die Du einzeln oder gesamt buchen kannst:

Modul 1: Was bedeutet Kultur? – Kulturelle Sensibilität kennen lernen und die persönliche Wahrnehmung.
Modul 2: Land und Leute – Erwerb von Kenntnissen über „Wie tickt China?“: Land, Sprache, Menschen, Sitten und Gebräuche.
Modul 3: Kommunikation mit Chinesen – Verbesserung der Kommunikation mit chinesischen Kollegen, Kunden und chinesischen Mitarbeitern.
Modul 4: Arbeiten mit Chinesen – Erlernen und Einüben der wichtigsten Elemente der Zusammenarbeit.

Nutzen

Sensibilität gegenüber kulturellen Unterschieden erworben
Erfahre, wie Deine persönliche Wahrnehmung ist und welche Konsequenzen das für eine gute Zusammenarbeit hat
Grundsätzliches Wissen zu „Wie tickt China?“: Staat, Sprache, Menschen, Sitten und Gebräuche, erworben
Ursachen von Konfliktfeldern/Missverständnissen verstanden und Lösungswege erfahren
Verbesserung der Kommunikation mit chinesischen Kunden und chinesischen Mitarbeitenden

Methoden
Der didaktische Wechsel zwischen Online-Lernelementen und Webinaren sichert Flexibilität und Nachhaltigkeit. Die Kursinhalte sind in englischer Sprache und können so auch für international zusammengesetzte Teams genutzt werden. Die Webinare und Präsenztrainings können auf Wunsch maßgeschneidert in deutsch oder englischer Sprache angeboten werden.

Wissensaufbau durch Erklärvideos
Verstetigung des Wissens durch Übungsaufgaben, z.B. Fallbearbeitung, Rätsel, Memory und viele andere interaktive Lernelemente, die Spaß machen – Learning Nuggets
4 Webinare zur Vertiefung, Feedback, Analyse, Bearbeitung spezifischer Fragen/Problemen, Erfahrungsaustausch und Diskussion zwischen den Teilnehmenden

Hinweis zu den Zeiten

Gesamtlerndauer der Selbstlerneinheiten ca. 90 Minuten, individuelle Bearbeitungszeit je nach Intensität kann variieren.
Vier Blöcke, auch einzeln als Microlearning nutzbar.
4 x Webinar 90 Minuten oder 1 Präsenztraining
Dauer ca. 12 Stunden

Teilnehmerzahl: 3 bis max 10
Den Workshop kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten.
Trainingssprachen: Deutsch und Englisch.

E-Learnings zur Vorbereitung Deiner interkulturellen Geschäftssituationen
2099-01-01 | virtuell
Bereiten Sie sich auf Ihre internationalen Einsätze vor, wo und wann Sie möchten!
Mit unseren innovativen E-Learning Kursen wirst Du fit für interkulturelle Geschäftssituationen. Du und Deine Mitarbeiter*innen, Ihr steuert selbst Euren eigenen Lernprozess – so, wie er zu Euch passt. Wo, wann und wie lange auch immer Du möchtest! Lerne die wichtigsten kulturellen Business-Besonderheiten eines Landes kennen, um interkulturelle Geschäftssituationen zu „überleben“

Die Kurse sind sehr abwechslungsreich gestaltet und beinhalten viele interaktive Kurselemente.
Die Lernenden werden durch eine Kombination aus Lese- und Hörtexten, Videos, Animationen, kleineren Aufgaben und Quizzes animiert, mit voller Aufmerksamkeit dabei zu sein.
Bei vertieftem Bedarf sind die Kurse im Blended Format kombinierbar mit Coaching- oder Workshopangeboten.
Die durchschnittliche Bearbeitungsdauer pro Kurs liegt bei 70 bis 90 Minuten.
Die einzelnen E-Learning Kurse können bei Interesse in Ihr eigenes LMS eingebunden werden.

Aktuell bieten wir interkulturelle E-Learnings zu folgenden Themen & Ländern an:

Interkulturelle Sensibilisierung (de/eng)
Business Culture Australia (eng)
Business Culture Austria (eng)
Geschäftskultur Arabische Golfstaaten (de/eng)
Business Culture Belgium(eng)
Geschäftskultur Brasilien (de/eng)
Geschäftskultur China (de/eng)
Geschäftskultur Deutschland (de/eng)
Geschäftskultur Frankreich (de/eng)
Geschäftskultur Großbritannien (de/eng)
Geschäftskultur Indien (de/eng)
Geschäftskultur Japan (de/eng)
Business Culture Malaysia (eng)
Geschäftskultur Mexiko (de/eng)
Business Culture The Netherlands (eng)
Business Culture Philippines (eng)
Geschäftskultur Polen (de/eng)
Geschäftskultur Rumänien (de/eng)
Geschäftskultur Russland (de/eng)
Business Culture Saudi Arabia (eng)
Business Culture Singapore (eng)
Business Culture South Korea (eng)
Geschäftskultur Schweden (de/eng)
Business Culture Switzerland (eng)
Geschäftskultur Südostasien (de/eng)
Geschäftskultur Ungarn (de/eng)
Business Culture Taiwan (eng)
Business Culture UAE (eng)
Geschäftskultur USA (de/eng)

Neben den aktuellen Kursen werden ständig weitere E-Learnings entwickelt. Gerne entwickeln wir spezifische E-Learnings für Deinen internen Bedarf!

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China verstehen – eine (kurze) Informationsveranstaltung
2099-01-01 | virtuell
Die Welt blickt mit einer Mischung aus Bewunderung und Scheu nach China. Kaum ein Land der Welt hat eine so dynamische wirtschaftliche Entwicklung vollzogen wie China. Kein Land steht aber auch vor so großen Herausforderungen mit Blick auf Umwelt, Energie und soziale Gerechtigkeit.
China hat bereits vor mehr als 10 Jahren Deutschland als Exportweltmeister überholt und ist längst einer der führenden Wirtschaftsstandorte Asiens. Das Südchina von Shanghai bis Shenzhen ist mittlerweile der größte Lieferant der Welt. Einige tausend westliche Unternehmen sind nach China gegangen. Kein Land beflügelt die Phantasie westlicher Geschäftsleute mehr, keines wird aber auch so häufig missverstanden und falsch eingeschätzt.
“Andere Länder, andere Sitten“
– diese Erfahrung trifft trotz aller vermeintlichen Verwestlichung in ganz besonderer Weise zu. Deutsche Partner fühlen sich von chinesischen Unternehmen im Vertrieb, im Lieferantenmanagement und in Verhandlungen herausgefordert. Der Umgang mit chinesischen Partnern wird von kulturellen, gesellschaftlichen und politischen Faktoren stark beeinflusst. Chinesische Geschäftspartner denken und argumentieren anders, chinesische Behörden setzen zuweilen andere Prioritäten.
Zielgruppe:
Mitarbeiter*innen des Unternehmens, die nur am Rand mit dem Chinageschäft zu tun und keinen direkten Kontakt mit chinesischen Partnern haben.
Methoden:
Vortrag und Diskussion
Dein Nutzen:
Die Teilnehmer*innen werden für kulturell unterschiedliche Wahrnehmungsperspektiven sensibilisiert
Teilnehmerzahl: 20-25
Agenda:
09:00 Uhr Begrüßung und Einführung ins interkulturelle Management

Kulturbegriff und Funktionen der Kultur
Einfluss von Wertvorstellungen auf die Zusammenarbeit
Chinabild und Chinas Deutschlandbild
Selbstwahrnehmung und Fremdwahrnehmung

10:15 Uhr Kaffeepause
10:30 Uhr Land und Leute – Geschichte, Kultur und Politik

Hintergründe des chinesischen Verhaltens
Personenbezug versus Sachbezug
Hierarchie- und Rollenverständnis
Das deutsch-chinesische Verhältnis
Konfuzianismus/Sozialismus/Kapitalismus?
Die aktuelle politische und wirtschaftliche Entwicklung in China

11.30 Uhr Diskussion mit dem Publikum
12:00 Uhr Ende der der Infoveranstaltung
Das Training kann in Präsenz oder virtuell stattfinden.
Trainingssprachen: Deutsch und Chinesisch.

Interkulturelles Managementtraining China - Herausforderungen Vertrieb, Lieferantenmanagement und Verhandlungen
2099-01-01 | virtuell
Die Welt blickt mit einer Mischung aus Bewunderung und Scheu nach China. Kaum ein Land der Welt hat eine so dynamische wirtschaftliche Entwicklung vollzogen wie China. Kein Land steht aber auch vor so großen Herausforderungen mit Blick auf Umwelt, Energie und soziale Gerechtigkeit. China hat bereits vor mehr als 10 Jahren Deutschland als Exportweltmeister überholt und ist längst einer der führenden Wirtschaftsstandorte Asiens. Das Südchina von Shanghai bis Shenzhen ist mittlerweile der größte Lieferant der Welt. Einige tausend westliche Unternehmen sind nach China gegangen. Kein Land beflügelt die Phantasie westlicher Geschäftsleute mehr, keines wird aber auch so häufig missverstanden und falsch eingeschätzt.
“Andere Länder, andere Sitten“
Diese Erfahrung trifft trotz aller vermeintlichen Verwestlichung in ganz besonderer Weise zu. Deutsche Partner fühlen sich von chinesischen Unternehmen im Vertrieb, im Lieferantenmanagement und in Verhandlungen herausgefordert. Der Umgang mit chinesischen Partnern wird von kulturellen, gesellschaftlichen und politischen Faktoren stark beeinflusst. Chinesische Geschäftspartner denken und argumentieren anders, chinesische Behörden setzen zuweilen andere Prioritäten.
Das Seminar beantwortet u.a. die Fragen:

Welche Faktoren beeinflussen die Zusammenarbeit in China?
Welche Besonderheiten gibt es bei der Kommunikation und Argumentation?
Wie interpretiert man die Aussagen chinesischer Kolleg*innen richtig?
Worin unterscheiden sich Denkstrukturen und Planungsmethoden?
Welche politischen und gesellschaftlichen Veränderungen sind zu erwarten?

Zielgruppe:
Mitarbeiter*innen des Unternehmens, die telefonisch oder per Mail direkten Kontakt mit chinesischen Partnern haben.
Methoden:
Im Training werden interaktive Methoden verwendet. Gruppenarbeit, Übungen und Vortrag kommen zum Einsatz.
Dein Nutzen:
Die Teilnehmer*innen werden

für kulturell unterschiedliche Wahrnehmungsperspektiven sensibilisiert
zentrale Unterschiede und Gemeinsamkeiten zwischen chinesischen Denk- und Verhaltensmustern und denen der Heimatkultur kennen
Handlungskompetenz aufbauen und Handlungsstrategien entwickeln, um mögliche Reibungsverluste zu vermeiden

Hinweis zu den Zeiten:

Als virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr
Als Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen

Teilnehmerzahl: 3 bis max. 10
Das Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten.
Trainingssprachen: Deutsch und Chinesisch.

Interkulturelles Training China: China ohne Expats - wie geht das?
2099-01-01
In Zeiten, in denen der Ruf nach „Decoupling“ von China das Gebot der Stunde scheint, Unsicherheiten über das Alltagsleben in China zunehmen, Mieten in Shanghai und Beijing exorbitant steigen und Expatriates einen immer höheren Kostenfaktor darstellen, fragen sich viele Unternehmen: wie können wir auch ohne eine Vielzahl von Auslandsentsendungen unser China-Geschäft steuern und auf dem chinesischen Markt erfolgreich sein?
„Best-Practices“-Beispiele zeigen: es geht. Wenn man einiges beachtet. In diesem Seminar erfährst Du, wie virtuelle Zusammenarbeit mit China nachhaltig gelingen kann. Du erfährst, was den Unterschied ausmacht. Wie wirksamer und erfolgreicher virtueller Kontakt zu Ihren chinesischen Kolleg:innen und Geschäftspartner:innen entsteht.
Die virtuelle Kommunikation mit Chinesen steht im Fokus dieses Seminars.

Inhalte

Vor- und Nachteile einer Entsendung von Expatriates
Chinesische und deutsche Business-Kultur – was ist gleich, was ist anders?
WeChat, Bilibili, Taobao & Co: die digitale Medienlandschaft in China
Aufbau von virtuellem Vertrauen
Beziehungspflege im digitalen Zeitalter
Ein „Wir-Gefühl“ im Team entwickeln
Virtuelle Teams erfolgreich führen

Nutzen

Reflexion der eigenen Strategien
Austausch mit anderen
„Best Practices“ Beispiele kennenlernen
Diskussion mit interkultureller China-Expertin

Methoden

Input durch Trainerin
Interaktive Übungen
Videosequenzen
Fallbeispiele
Breakout-Sessions
Diskussionen

Hinweis zu den Zeiten

Als virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr
Als Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen

Teilnehmerzahl: 3 bis max. 10
Das Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten.
Trainingssprachen: Deutsch und Englisch.
