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SUMMARY:EXPERTS Input: China vom strukturellen Wandel zur neuen Dynamik  - Erfolgsfaktor China-Kompetenz
DESCRIPTION:Die EU und China liefern sich ein enges Rennen um den Rang als zweitgrößte Volkswirtschaft. Gleichzeitig ist China für Deutschland der wichtigste Halndelspartner und hat damit die USA erneut abgehängt. Während dort Zölle im Stundenrhythmus verändert werden\, bleibt China ein verlässlicher und konstanter Partner. Trotz einer hohen Importabhängigkeit bietet China nach wie vor einen wichtigen Absatzmarkt für deutsche Produkte wie Maschinen\, Fahrzeuge und Autoteile sowie elektrotechnische Erzeugnisse. Gleichzeitig entwickelt sich China zur Hightech-Supermacht und setzt damit globale Maßstäbe. Die Dynamik Chinas fordert nicht nur deswegen unsere Unternehmen immer wieder auf´s Neue heraus. \n  \nMit besonderen Gepflogenheiten in verschiedenen Branchen\, neuer Dynamik in Schlüsselbranchen sowie unterschiedlichen Strukturen und Kommunikationsanforderungen in staatlichen Einrichtungen und privaten Unternehmen\, bietet China zahlreiche Herausforderungen und eben so viele Chancen. Diese können mit einer kulturadäquaten sowie situations- und unternehmensspezifischen Vorbereitung gemeistert werden. \n  \nIn diesem EXPERTS Input stehen unsere China-EXPERTS zu folgenden Themen Rede und Antwort: \n\nWorauf kommt es in chinesischen Geschäftsbeziehungen an und was sind die Erfolgsfaktoren?\nWie laufen Entscheidungsprozesse ab?\nWas prägt die chinesische Leadership-Kultur im Vergleich zur deutschen und österreichischen?\nWie gehen wir mit dem chinesischen Zeitmanagement um?\nWie funktioniert der Vertrauensaufbau und wie kann Transparenz geschaffen werden?\n…\n\n  \nIn diesem EXPERTS-Input können in thematischen Break-Out-Rooms diese Themen sowie Fragestellungen der Teilnehmer*innen besprochen werden. Folgende EXPERTS sind angefragt und stehen am 7. Mai voraussichtlich zur Verfügung: \n\nMonika Krause\, EXPERT ti communication\nXiang Hong Liu\, EXPERT ti communication\nNora Sun\, EXPERT ti communication\nXueli Yuan\, EXPERT ti communication\n\n  \nModeration: Helena Schindler \n  \n–> Hier kannst Du unsere Angebotsbeispiele zu China finden.
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SUMMARY:Führungskräfteentwicklung made in China
DESCRIPTION:„Einen Baum kann man in zehn Jahren aufziehen\, einen Menschen heranzubilden kostet hundert Jahre“  (十年树木，百年树人) – Chinesisches Sprichwort \nZahlreiche deutsche Unternehmen engagieren sich in China und befassen sich mit Produktion und Vertrieb sowie Forschung und Entwicklung. Vor diesem Hintergrund gewinnt die Mitarbeiter*innenführung in China mehr an Bedeutung und ist zugleich eine große Herausforderung für ausländische Unternehmen. \nQualifizierte Fachkräfte im mittleren Management mit Praxiserfahrung sind bei internationalen Unternehmen in China heiß begehrt – und Mangelware! Eine Statistik zeigt eine durchschnittliche Fluktuation in ausländischen Unternehmen in China von 16\,7%. Wer nämlich das Personal hat\, hat in China auch das Geschäft. Qualifizierte chinesische Mitarbeiter*innen rekrutieren\, motivieren und halten ist entscheidend für den Erfolg deutscher Unternehmen in China. Daher denken deutsche Unternehmen in China verstärkt über Konzepte und Instrumente zur langfristigen Mitarbeiter*innenbindung nach. \nUnser Training bietet Anregungen für Praktiker im Umgang mit chinesischen Mitarbeiter*innen. Unser praxisbetontes Seminar versucht\, die Vielschichtigkeit der Mitarbeiter*innenführung in China darzustellen. Außerdem möchten wir den Teilnehmer*rinnen mit den angebotenen Informationen und Einschätzungen auf dem Seminar einen Beitrag zur besseren Zusammenarbeit zwischen chinesischen Mitarbeiter*rinnen und deutschen Führungskräften leisten. \nWir freuen uns\, wenn unser Motto des Trainings „Einen Baum kann man in zehn Jahren aufziehen\, einen Menschen heranzubilden kostet hundert Jahre“ auch Dich künftig bei der erfolgreichen Führungskräfteentwicklung sowie in Kooperationen mit chinesischen Partner*innen begleitet. \nUnsere Veranstaltung bietet Dir einen Blick auf die Rolle und Aufgaben von Führungskräften in China. Die Erfahrungen und die Kenntnisse über die Mitarbeiter*innenführung und das chinesische Beziehungsgeflecht im Berufsleben in China hat unser Trainer im Rahmen seiner langjährigen beruflichen Praxis gesammelt. \nInhalte:\n\nDas chinesische Beziehungsverständnis\nZielvereinbarung\, Führungsstil und Coach Prinzip\nFörderung von Identifikation und Eigenverantwortung\nTeamentwicklung und Teamwork in China\nRekrutierung und Halten chinesischer Mitarbeiter*innen\nDelegation\, Motivation und Führungsverständnis in China\nCoaching als Führungsaufgaben – Wissensvermittlung und Schulung in China\nErwartungshaltung chinesischer Mitarbeiter*innen an deutsche Führungskräfte\nMeinungsverschiedenheiten\, Missverständnisse und Konflikte: Umgang und Lösungsansätze\n\nNutzen\nDu wirst: \n\nfür unterschiedliche Beziehungs- und Führungsverständnis in China sensibilisiert\nessenzielle Unterschiede in der Mitarbeiter*innenführung kennen\nDich der Besonderheiten in der Mitarbeiter*innenführung zwischen Deutschland und China bewusst\nspezifische Eigenschaften bei der virtuellen Mitarbeiter*innenführung erfahren\nHandlungskompetenz aufbauen und Handlungsstrategien entwickeln um mögliche Reibungsverluste zu vermeiden\n\nMethoden\n\nInteraktive Übungen\nNutzung von Breakout Sessions für Gruppenübungen\nAnalyse von realen Fallbeispielen\nErfahrungsaustausch und Diskussion zwischen den Teilnehmer*innen\n\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frag unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch und Chinesisch.
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SUMMARY:Interkulturelles Training China: China ohne Expats - wie geht das?
DESCRIPTION:In Zeiten\, in denen der Ruf nach „Decoupling“ von China das Gebot der Stunde scheint\, Unsicherheiten über das Alltagsleben in China zunehmen\, Mieten in Shanghai und Beijing exorbitant steigen und Expatriates einen immer höheren Kostenfaktor darstellen\, fragen sich viele Unternehmen: wie können wir auch ohne eine Vielzahl von Auslandsentsendungen unser China-Geschäft steuern und auf dem chinesischen Markt erfolgreich sein? \n„Best-Practices“-Beispiele zeigen: es geht. Wenn man einiges beachtet. In diesem Seminar erfährst Du\, wie virtuelle Zusammenarbeit mit China nachhaltig gelingen kann. Du erfährst\, was den Unterschied ausmacht. Wie wirksamer und erfolgreicher virtueller Kontakt zu Ihren chinesischen Kolleg:innen und Geschäftspartner:innen entsteht. \nDie virtuelle Kommunikation mit Chinesen steht im Fokus dieses Seminars. \n  \nInhalte\n\nVor- und Nachteile einer Entsendung von Expatriates\nChinesische und deutsche Business-Kultur – was ist gleich\, was ist anders?\nWeChat\, Bilibili\, Taobao & Co: die digitale Medienlandschaft in China\nAufbau von virtuellem Vertrauen\nBeziehungspflege im digitalen Zeitalter\nEin „Wir-Gefühl“ im Team entwickeln\nVirtuelle Teams erfolgreich führen\n\nNutzen\n\nReflexion der eigenen Strategien\nAustausch mit anderen\n„Best Practices“ Beispiele kennenlernen\nDiskussion mit interkultureller China-Expertin\n\nMethoden\n\nInput durch Trainerin\nInteraktive Übungen\nVideosequenzen\nFallbeispiele\nBreakout-Sessions\nDiskussionen\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch und Englisch.
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SUMMARY:Interkulturelles Managementtraining China - Herausforderungen Vertrieb\, Lieferantenmanagement und Verhandlungen
DESCRIPTION:Die Welt blickt mit einer Mischung aus Bewunderung und Scheu nach China. Kaum ein Land der Welt hat eine so dynamische wirtschaftliche Entwicklung vollzogen wie China. Kein Land steht aber auch vor so großen Herausforderungen mit Blick auf Umwelt\, Energie und soziale Gerechtigkeit. China hat bereits vor mehr als 10 Jahren Deutschland als Exportweltmeister überholt und ist längst einer der führenden Wirtschaftsstandorte Asiens. Das Südchina von Shanghai bis Shenzhen ist mittlerweile der größte Lieferant der Welt. Einige tausend westliche Unternehmen sind nach China gegangen. Kein Land beflügelt die Phantasie westlicher Geschäftsleute mehr\, keines wird aber auch so häufig missverstanden und falsch eingeschätzt. \n“Andere Länder\, andere Sitten“\nDiese Erfahrung trifft trotz aller vermeintlichen Verwestlichung in ganz besonderer Weise zu. Deutsche Partner fühlen sich von chinesischen Unternehmen im Vertrieb\, im Lieferantenmanagement und in Verhandlungen herausgefordert. Der Umgang mit chinesischen Partnern wird von kulturellen\, gesellschaftlichen und politischen Faktoren stark beeinflusst. Chinesische Geschäftspartner denken und argumentieren anders\, chinesische Behörden setzen zuweilen andere Prioritäten. \nDas Seminar beantwortet u.a. die Fragen: \n\nWelche Faktoren beeinflussen die Zusammenarbeit in China?\nWelche Besonderheiten gibt es bei der Kommunikation und Argumentation?\nWie interpretiert man die Aussagen chinesischer Kolleg*innen richtig?\nWorin unterscheiden sich Denkstrukturen und Planungsmethoden?\nWelche politischen und gesellschaftlichen Veränderungen sind zu erwarten?\n\nZielgruppe:\nMitarbeiter*innen des Unternehmens\, die telefonisch oder per Mail direkten Kontakt mit chinesischen Partnern haben. \nMethoden:\nIm Training werden interaktive Methoden verwendet. Gruppenarbeit\, Übungen und Vortrag kommen zum Einsatz. \nDein Nutzen:\nDie Teilnehmer*innen werden \n\nfür kulturell unterschiedliche Wahrnehmungsperspektiven sensibilisiert\nzentrale Unterschiede und Gemeinsamkeiten zwischen chinesischen Denk- und Verhaltensmustern und denen der Heimatkultur kennen\nHandlungskompetenz aufbauen und Handlungsstrategien entwickeln\, um mögliche Reibungsverluste zu vermeiden\n\nHinweis zu den Zeiten:\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch und Chinesisch.
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SUMMARY:Interkulturelles Training China - Communication survival kit für Deinen Geschäftserfolg in China
DESCRIPTION:Trotz täglicher Berichte und Analysen über und aus dem Reich der Mitte\, bleibt China ein Land voller Mysterien und Rätsel. In diesem schnelllebigen Land ist Widersprüchliches an der Tagesordnung. Hinzu kommt\, dass sich mit Beginn der weltweiten Corona-Pandemie viel im Rhythmus der internationalen Zusammenarbeit verändert hat. Dienstreisen nach China\, früher an der Tagesordnung\, fallen weg\, der virtuelle Austausch nimmt zu. Im Live Online Workshop „Communication Survival kit für Ihren Geschäftserfolg in China“ werden zielgerichtet Hintergründe über die kulturellen und gesellschaftlichen Werte Chinas vermittelt. \nWie schaffen wir es\, zu den weit entfernten Geschäftspartner*innen und Kolleg*innen in China den Kontakt nicht nur aufrecht zu erhalten\, sondern sogar zu verbessern? Liegt hierin vielleicht auch eine Chance\, auf einer anderen Ebene viel näher zusammenzurücken als zuvor? Welche Hierarchien gibt es? Du erhältst Antwort auf diese Fragen\, die Ihnen ermöglicht\, mit verschiedenen Geschäftspartnern korrekt\, zielgerichtet und erfolgreich zu interagieren. \nIm Live Online Workshop „Communication survival kit für Ihren Geschäftserfolg in China“ lernst Du ausgewählte Kulturdimensionen kennen\, die für Ihren Arbeitsalltag wichtig sind. Thematisiert werden Zeitmanagement\, Kommunikation\, Führung\, sowie Konfliktmanagement. Interaktive Übungen und Fallbeispiele gestalten den Workshop praxisorientiert und veranschaulichen kulturelle Unterschiede sowie Gemeinsamkeiten im beruflichen Alltag. \n\nNutzen\n\nIm Workshop erhältst Du Impulse\, wie Du mit Kunden und Mitarbeiter*innen aus China erfolgreich interagieren kannst. Im Einzelnen verfolgt der Workshop daher folgende Ziele: \n\nSteigerung der interkulturellen Kompetenzen und Förderung des Verständnisses für die Verschiedenheit und insbesondere die Gemeinsamkeit von Menschen\nDas gewonnene Hintergrundwissen und die praxisorientierten Handlungsempfehlungen garantieren einen reibungslosen Geschäftsaustausch und eine erfolgreiche Zusammenarbeit mit Chines*innen\n\nMethoden\n\n\nInteraktive Übungen\nNutzung von Breakout Sessions für Gruppenübungen\nAnalyse von Fallbeispielen\nErfahrungsaustausch und Diskussion zwischen den Teilnehmenden\n\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frag unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch und Englisch.
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SUMMARY:Geschäftserfolg in China – erfolgreiche Zusammenarbeit mit chinesischen Partnern
DESCRIPTION:Die chinesische Wirtschaft boomt seit der Globalisierung und das Land ist seit vielen Jahren Exportweltmeister. Kaum ein anderes Land der Welt hat eine so beeindruckende wirtschaftliche Entwicklung vollzogen wie die Volksrepublik China\, die mittlerweile eine Destination mit hohem Wirtschaftswachstum und Hightechprodukten ist. Verhandlungen mit chinesischen Partnern werden gewaltig zunehmen. Kein Markt beflügelt die Fantasie westlicher Geschäftsleute mehr\, keiner wird aber auch so häufig missverstanden und falsch eingeschätzt. Unser interkulturelles China-Training vermittelt Dir einen Einblick in kulturelle\, politische\, historische und wirtschaftliche Hintergründe des Landes. Je nach Bedarf der Teilnehmer*innen können z.B. folgende Themenbereiche\, die in der Zusammenarbeit mit chinesischen Partner*innen\, Kund*innen und Mitarbeiter*innen eine Rolle spielen\, beleuchtet werden: \n\nGesprächsthemen; Kontaktaufnahme und -pflege\nEinstellung zur Arbeit\nZeitmanagement\nHierarchische Strukturen\nPersonalführung\nPrivatleben und Berufsleben\nBesonderheiten in der Kommunikation. (Ablauf einer Besprechung\, Kritikgespräche\, Konflikte\, Verhandlungen usw. an konkreten Beispielen)\n\n\nNutzen\n\n\nDeine Kontakte und Projekte verlaufen reibungslos\nDu kannst Missverständnisse und Konflikte vorbeugen\nDu sparst Zeit\, Nerven und Geld\n\n\nMethoden\n\n\nInteraktive Übungen\nNutzung von Breakout Sessions für Gruppenübungen\nAnalyse von Fallbeispielen\nErfahrungsaustausch und Diskussion zwischen den Teilnehmenden\n\n\nHinweis zu den Zeiten\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr \nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen \nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frag unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten.
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SUMMARY:Update China – Was muss ich über die digitale Revolution in China wissen? Interkulturelles Training China – Schwerpunkt Digitalisierung des Lebens und Arbeiten in China und mit Chines*innen
DESCRIPTION:Die Zusammenarbeit mit chinesischen Kolleg*innen ist in vielen Unternehmen beruflicher Alltag. Dabei erfahren deutsche Fach- und Führungskräfte ziemlich schnell\, dass nicht nur das Essen mit Stäbchen\, beeindruckende architektonische Bauwerke und tausende Schriftzeichen anders und bemerkenswert sind. Von 1\,4 Milliarden Chines*innen sind rund 990 Millionen Menschen „mobile only“\, d.h. sie nutzen ihr Smartphone\, um ihren kompletten (digitalen) Alltag zu managen. Ein Alltag\, der digital allgegenwärtig ist: Fast die gesamte Kommunikation läuft in China über WeChat! Chines*innen haben in den letzten Jahrzehnten einen Sprung von analog auf Smartphones gemacht – und zwar ohne einen langsamen Übergang. Für sie gab es keine Zwischenschritte von Telefon\, Fax\, Computer zum Smartphone wie bei uns. Kultureller Hintergrund dafür ist sicherlich die Neugierde und die Flexibilität\, Neues\, Unbekanntes einfach auszuprobieren. \n\nNutzen\n\nErfahre in einem individuellen Training: \n\n\nWas deutsche Mitarbeitende im Umgang mit ihren Geschäftspartner*innen in China\, in Deutschland oder virtuell aktuell erwartet\nWas Digitalisierung mit Kultur und einem interkulturellen Training China zu tun hat\nWie Du das CSCS\, das Corporate Social Credit System\, oder die Super-App WeChat für Dein Business nutzen können\nUnd vor allem: Was musst Du in der Kommunikation beachten?\n\n\nMethoden\n\n\nKleingruppenarbeit in Breakout rooms\nStrukturierte Diskussion im Webinar & fachliche Inputs\nKreative Methoden\nErfahrungsaustausch\n\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frag unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch und Englisch. \n 
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SUMMARY:Verhandlungsführung China: Den Kaiser täuschen und das Meer überqueren
DESCRIPTION:Die chinesische Wirtschaft boomt seit der Globalisierung und das Land ist seit vielen Jahren Exportweltmeister. Kaum ein anderes Land der Welt hat eine so beeindruckende\, wirtschaftliche Entwicklung vollzogen wie die Volksrepublik China\, die mittlerweile eine Destination mit hohem Wirtschaftswachstum und Hightechprodukten ist. Verhandlungen mit chinesischen Partnern werden gewaltig zunehmen. Kein Markt beflügelt die Phantasie westlicher Geschäftsleute mehr\, keiner wird aber auch so häufig missverstanden und falsch eingeschätzt. Unser interkulturelles Verhandlungstraining zu China vermittelt Ihnen einen Einblick in kulturelle\, politische\, historische und wirtschaftliche Hintergründe des Landes. Je nach Bedarf der Teilnehmer*innen können z.B. folgende Themenbereiche\, die bei Verhandlungen mit chinesischen Partnern eine Rolle spielen\, beleuchtet werden: \n\nWie werden Verhandlungen mit chinesischen Partnern vorbereitet?\nWie sieht der Entscheidungsprozess bei der Verhandlung aus?\nWorin unterscheiden sich Denkstrukturen\, Planungsmethoden und Zeithorizonte?\nWie werden die Aussagen chinesischer Geschäftspartner richtig analysiert?\nPersonalführung\n\n\nNutzen\n\nDurch das Training soll Deine Zusammenarbeit mit Partnern aus China optimiert werden. \n\nDeine Kontakte und Projekte verlaufen reibungslos\nDu beugst Missverständnissen und Konflikten vor\nDu sparst Zeit\, Nerven und Geld\n\n\nMethoden\n\n\nInteraktive Übungen\nNutzung von Breakout Sessions für Gruppenübungen\nAnalyse von Fallbeispielen\nErfahrungsaustausch und Diskussion zwischen den Teilnehmenden\n\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch und Chinesisch.
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SUMMARY:Iran und China – Ein Pakt für 25 Jahre? | Ein Impuls in 60 bis 90 Minuten
DESCRIPTION:Geopolitische Ereignisse beeinflussen den Kontext\, in dem Unternehmen gedeihen und sich entwickeln können\, und auch wie unsere Geschäftspartner leben und arbeiten. Wenn wir sie verstehen wollen\, um besser mit ihnen arbeiten zu können\, müssen wir verstehen\, woher sie kommen und welche Feinheiten ihre Welt im globalen Kontext hat. \nAm 27. März 2021 wurde eine strategische und kommerzielle Partnerschaft zwischen der Volksrepublik China und der Islamische Republik Iran unterzeichnet. Dieser chinesisch-iranische Abkommen\, oder Joint Comprehensive Strategic Partnership schreibt eine 25-jährige Zusammenarbeit zwischen den beiden Staaten vor. China erweitert damit seinen globalen Einfluss\, und der Iran befreit sich aus der internationalen Isolation durch US-Sanktionen. \nWas bedeutet diese Partnerschaft für europäische Unternehmen\, und welche Auswirkungen zu erwarten sind? \nIn einer virtuellen Sitzung von 60 bis 90 Minuten können die Teilnehmer*innen dieses spezifische Thema behandeln. Auf die Präsentation folgen Fragen und Antworten\, und es werden Übungen zum Testen und Festigen von Wissen bereitgestellt. \nArbeitssprachen sind Englisch\, Französisch\, Deutsch und Arabisch. \nTeilnehmerzahl: 5-30
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SUMMARY:Vortrag: China in Afrika - und wo bleibt Europa? Ansätze und Methoden
DESCRIPTION:Viele Nationalitäten sind auf dem afrikanischen Kontinent geschäftlich aktiv. In der Presse wird am häufigsten China genannt\, oft verbunden mit harscher Kritik. Doch es gibt wie immer Pros zu den Contras. Im Vortrag beleuchten wir an afrikanischen Länderbeispielen das chinesische Engagement und das sich derzeit wandelnde Image chinesischer Unternehmungen auf unserem Nachbarkontinent. Es geht darum\, wie Chinesen in verschiedenen Bereichen und auf verschiedenen Ebenen in Afrika agieren und was wir davon für den Business-Alltag in afrikanischen Ländern lernen können bzw. womit wir als Deutsche punkten können. \n60 Minuten Vortrag und 30 Minuten Fragen und Diskussion. \nEnglisch oder Deutsch\nTeilnehmerzahl nach Absprache\nPreis auf Anfrage
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SUMMARY:Blended Learning Workshop: WEST trifft OST. Erfolgreich arbeiten mit Chines*innen!
DESCRIPTION:Du wirst nach China entsendet oder managst ein Projekt im chinesischen Umfeld? Du stehst vielleicht in schwierigen Verhandlungen im China-Business? Oder Du baust Geschäftsbeziehungen aus oder willst diese aufbauen? Du möchtest Deine Projekt-\, Sales- oder Einkaufs-Teams besser vorbereitet in die Kommunikation mit chinesischen Geschäftspartner*Innen senden? Dann ist dieser Kurs interessant für Dich! \nDie Zusammenarbeit mit chinesischen Kolleg*Innen international oder in China ist beruflicher Alltag in vielen Unternehmen. Die chinesische Kultur hat einen entscheidenden Einfluss auf das Denken\, Fühlen und Handeln Ihrer Kolleg*Innen. Arbeit- und Führungsstile\, die wir als selbstverständlich erachten\, sind plötzlich unangemessen und falsch. Im Arbeits- und Geschäftsleben gibt es kulturell unterschiedliche Werte\, was im Alltag leicht zu Schwierigkeiten führt\, aber richtig genutzt auch Entwicklungspotential bietet. \nInhalte\nDer Blended Learning Workshop führt praxisorientiert durch die kulturellen Unterschiede. Folgende Inhalte findest Du in den vier Modulen\, die Du einzeln oder gesamt buchen kannst: \n\nModul 1: Was bedeutet Kultur? – Kulturelle Sensibilität kennen lernen und die persönliche Wahrnehmung.\nModul 2: Land und Leute – Erwerb von Kenntnissen über „Wie tickt China?“: Land\, Sprache\, Menschen\, Sitten und Gebräuche.\nModul 3: Kommunikation mit Chinesen – Verbesserung der Kommunikation mit chinesischen Kollegen\, Kunden und chinesischen Mitarbeitern.\nModul 4: Arbeiten mit Chinesen – Erlernen und Einüben der wichtigsten Elemente der Zusammenarbeit.\n\nNutzen\n\nSensibilität gegenüber kulturellen Unterschieden erworben\nErfahre\, wie Deine persönliche Wahrnehmung ist und welche Konsequenzen das für eine gute Zusammenarbeit hat\nGrundsätzliches Wissen zu „Wie tickt China?“: Staat\, Sprache\, Menschen\, Sitten und Gebräuche\, erworben\nUrsachen von Konfliktfeldern/Missverständnissen verstanden und Lösungswege erfahren\nVerbesserung der Kommunikation mit chinesischen Kunden und chinesischen Mitarbeitenden\n\nMethoden\nDer didaktische Wechsel zwischen Online-Lernelementen und Webinaren sichert Flexibilität und Nachhaltigkeit. Die Kursinhalte sind in englischer Sprache und können so auch für international zusammengesetzte Teams genutzt werden. Die Webinare und Präsenztrainings können auf Wunsch maßgeschneidert in deutsch oder englischer Sprache angeboten werden. \n\nWissensaufbau durch Erklärvideos\nVerstetigung des Wissens durch Übungsaufgaben\, z.B. Fallbearbeitung\, Rätsel\, Memory und viele andere interaktive Lernelemente\, die Spaß machen – Learning Nuggets\n4 Webinare zur Vertiefung\, Feedback\, Analyse\, Bearbeitung spezifischer Fragen/Problemen\, Erfahrungsaustausch und Diskussion zwischen den Teilnehmenden\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nGesamtlerndauer der Selbstlerneinheiten ca. 90 Minuten\, individuelle Bearbeitungszeit je nach Intensität kann variieren.\nVier Blöcke\, auch einzeln als Microlearning nutzbar.\n4 x Webinar 90 Minuten oder 1 Präsenztraining\nDauer ca. 12 Stunden\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max 10\nDen Workshop kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch und Englisch.
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SUMMARY:China verstehen – eine (kurze) Informationsveranstaltung
DESCRIPTION:Die Welt blickt mit einer Mischung aus Bewunderung und Scheu nach China. Kaum ein Land der Welt hat eine so dynamische wirtschaftliche Entwicklung vollzogen wie China. Kein Land steht aber auch vor so großen Herausforderungen mit Blick auf Umwelt\, Energie und soziale Gerechtigkeit. \nChina hat bereits vor mehr als 10 Jahren Deutschland als Exportweltmeister überholt und ist längst einer der führenden Wirtschaftsstandorte Asiens. Das Südchina von Shanghai bis Shenzhen ist mittlerweile der größte Lieferant der Welt. Einige tausend westliche Unternehmen sind nach China gegangen. Kein Land beflügelt die Phantasie westlicher Geschäftsleute mehr\, keines wird aber auch so häufig missverstanden und falsch eingeschätzt. \n“Andere Länder\, andere Sitten“\n– diese Erfahrung trifft trotz aller vermeintlichen Verwestlichung in ganz besonderer Weise zu. Deutsche Partner fühlen sich von chinesischen Unternehmen im Vertrieb\, im Lieferantenmanagement und in Verhandlungen herausgefordert. Der Umgang mit chinesischen Partnern wird von kulturellen\, gesellschaftlichen und politischen Faktoren stark beeinflusst. Chinesische Geschäftspartner denken und argumentieren anders\, chinesische Behörden setzen zuweilen andere Prioritäten. \nZielgruppe:\nMitarbeiter*innen des Unternehmens\, die nur am Rand mit dem Chinageschäft zu tun und keinen direkten Kontakt mit chinesischen Partnern haben. \nMethoden:\nVortrag und Diskussion \nDein Nutzen:\nDie Teilnehmer*innen werden für kulturell unterschiedliche Wahrnehmungsperspektiven sensibilisiert \nTeilnehmerzahl: 20-25\nAgenda:\n09:00 Uhr Begrüßung und Einführung ins interkulturelle Management \n\nKulturbegriff und Funktionen der Kultur\nEinfluss von Wertvorstellungen auf die Zusammenarbeit\nChinabild und Chinas Deutschlandbild\nSelbstwahrnehmung und Fremdwahrnehmung\n\n10:15 Uhr Kaffeepause\n10:30 Uhr Land und Leute – Geschichte\, Kultur und Politik \n\nHintergründe des chinesischen Verhaltens\nPersonenbezug versus Sachbezug\nHierarchie- und Rollenverständnis\nDas deutsch-chinesische Verhältnis\nKonfuzianismus/Sozialismus/Kapitalismus?\nDie aktuelle politische und wirtschaftliche Entwicklung in China\n\n11.30 Uhr Diskussion mit dem Publikum\n12:00 Uhr Ende der der Infoveranstaltung \nDas Training kann in Präsenz oder virtuell stattfinden. \nTrainingssprachen: Deutsch und Chinesisch.
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SUMMARY:E-Learnings zur Vorbereitung Deiner interkulturellen Geschäftssituationen
DESCRIPTION:Bereiten Sie sich auf Ihre internationalen Einsätze vor\, wo und wann Sie möchten!\nMit unseren innovativen E-Learning Kursen wirst Du fit für interkulturelle Geschäftssituationen. Du und Deine Mitarbeiter*innen\, Ihr steuert selbst Euren eigenen Lernprozess – so\, wie er zu Euch passt. Wo\, wann und wie lange auch immer Du möchtest! Lerne die wichtigsten kulturellen Business-Besonderheiten eines Landes kennen\, um interkulturelle Geschäftssituationen zu „überleben“ \n\nDie Kurse sind sehr abwechslungsreich gestaltet und beinhalten viele interaktive Kurselemente.\nDie Lernenden werden durch eine Kombination aus Lese- und Hörtexten\, Videos\, Animationen\, kleineren Aufgaben und Quizzes animiert\, mit voller Aufmerksamkeit dabei zu sein.\nBei vertieftem Bedarf sind die Kurse im Blended Format kombinierbar mit Coaching- oder Workshopangeboten.\nDie durchschnittliche Bearbeitungsdauer pro Kurs liegt bei 70 bis 90 Minuten.\nDie einzelnen E-Learning Kurse können bei Interesse in Ihr eigenes LMS eingebunden werden.\n\nAktuell bieten wir interkulturelle E-Learnings zu folgenden Themen & Ländern an:\n\nInterkulturelle Sensibilisierung (de/eng)\nBusiness Culture Australia (eng)\nBusiness Culture Austria (eng)\nGeschäftskultur Arabische Golfstaaten (de/eng)\nBusiness Culture Belgium(eng)\nGeschäftskultur Brasilien (de/eng)\nGeschäftskultur China (de/eng)\nGeschäftskultur Deutschland (de/eng)\nGeschäftskultur Frankreich (de/eng)\nGeschäftskultur Großbritannien (de/eng)\nGeschäftskultur Indien (de/eng)\nGeschäftskultur Japan (de/eng)\nBusiness Culture Malaysia (eng)\nGeschäftskultur Mexiko (de/eng)\nBusiness Culture The Netherlands (eng)\nBusiness Culture Philippines (eng)\nGeschäftskultur Polen (de/eng)\nGeschäftskultur Rumänien (de/eng)\nGeschäftskultur Russland (de/eng)\nBusiness Culture Saudi Arabia (eng)\nBusiness Culture Singapore (eng)\nBusiness Culture South Korea (eng)\nGeschäftskultur Schweden (de/eng)\nBusiness Culture Switzerland (eng)\nGeschäftskultur Südostasien (de/eng)\nGeschäftskultur Ungarn (de/eng)\nBusiness Culture Taiwan (eng)\nBusiness Culture UAE (eng)\nGeschäftskultur USA (de/eng)\n\nNeben den aktuellen Kursen werden ständig weitere E-Learnings entwickelt. Gerne entwickeln wir spezifische E-Learnings für Deinen internen Bedarf! \n\n\n  \n\n\n\n Vor- und Nachname\n \n \n Email-Adresse\n \n \n Unternehmen\n \n \n Betreff\n \n \n Ihre Nachricht an uns (optional)
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