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SUMMARY:Führungskräfteentwicklung made in China
DESCRIPTION:„Einen Baum kann man in zehn Jahren aufziehen\, einen Menschen heranzubilden kostet hundert Jahre“  (十年树木，百年树人) – Chinesisches Sprichwort \nZahlreiche deutsche Unternehmen engagieren sich in China und befassen sich mit Produktion und Vertrieb sowie Forschung und Entwicklung. Vor diesem Hintergrund gewinnt die Mitarbeiter*innenführung in China mehr an Bedeutung und ist zugleich eine große Herausforderung für ausländische Unternehmen. \nQualifizierte Fachkräfte im mittleren Management mit Praxiserfahrung sind bei internationalen Unternehmen in China heiß begehrt – und Mangelware! Eine Statistik zeigt eine durchschnittliche Fluktuation in ausländischen Unternehmen in China von 16\,7%. Wer nämlich das Personal hat\, hat in China auch das Geschäft. Qualifizierte chinesische Mitarbeiter*innen rekrutieren\, motivieren und halten ist entscheidend für den Erfolg deutscher Unternehmen in China. Daher denken deutsche Unternehmen in China verstärkt über Konzepte und Instrumente zur langfristigen Mitarbeiter*innenbindung nach. \nUnser Training bietet Anregungen für Praktiker im Umgang mit chinesischen Mitarbeiter*innen. Unser praxisbetontes Seminar versucht\, die Vielschichtigkeit der Mitarbeiter*innenführung in China darzustellen. Außerdem möchten wir den Teilnehmer*rinnen mit den angebotenen Informationen und Einschätzungen auf dem Seminar einen Beitrag zur besseren Zusammenarbeit zwischen chinesischen Mitarbeiter*rinnen und deutschen Führungskräften leisten. \nWir freuen uns\, wenn unser Motto des Trainings „Einen Baum kann man in zehn Jahren aufziehen\, einen Menschen heranzubilden kostet hundert Jahre“ auch Dich künftig bei der erfolgreichen Führungskräfteentwicklung sowie in Kooperationen mit chinesischen Partner*innen begleitet. \nUnsere Veranstaltung bietet Dir einen Blick auf die Rolle und Aufgaben von Führungskräften in China. Die Erfahrungen und die Kenntnisse über die Mitarbeiter*innenführung und das chinesische Beziehungsgeflecht im Berufsleben in China hat unser Trainer im Rahmen seiner langjährigen beruflichen Praxis gesammelt. \nInhalte:\n\nDas chinesische Beziehungsverständnis\nZielvereinbarung\, Führungsstil und Coach Prinzip\nFörderung von Identifikation und Eigenverantwortung\nTeamentwicklung und Teamwork in China\nRekrutierung und Halten chinesischer Mitarbeiter*innen\nDelegation\, Motivation und Führungsverständnis in China\nCoaching als Führungsaufgaben – Wissensvermittlung und Schulung in China\nErwartungshaltung chinesischer Mitarbeiter*innen an deutsche Führungskräfte\nMeinungsverschiedenheiten\, Missverständnisse und Konflikte: Umgang und Lösungsansätze\n\nNutzen\nDu wirst: \n\nfür unterschiedliche Beziehungs- und Führungsverständnis in China sensibilisiert\nessenzielle Unterschiede in der Mitarbeiter*innenführung kennen\nDich der Besonderheiten in der Mitarbeiter*innenführung zwischen Deutschland und China bewusst\nspezifische Eigenschaften bei der virtuellen Mitarbeiter*innenführung erfahren\nHandlungskompetenz aufbauen und Handlungsstrategien entwickeln um mögliche Reibungsverluste zu vermeiden\n\nMethoden\n\nInteraktive Übungen\nNutzung von Breakout Sessions für Gruppenübungen\nAnalyse von realen Fallbeispielen\nErfahrungsaustausch und Diskussion zwischen den Teilnehmer*innen\n\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frag unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch und Chinesisch.
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CATEGORIES:Führungskräfte,Interkulturelle Kompetenz
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SUMMARY:Interkultureller Workshop Indien:  Von Dos und Dont´s zu Why´s und Why Not´s? Dein interkulturelles Toolkit aus der Praxis\, in die Praxis.
DESCRIPTION:Indien gehört nicht erst seit gestern zu den spannendsten globalen Investitionsstandorten. Das Foreign Direct Investment Indiens in der DACH Region ermöglicht die Voraussetzungen für erfolgreiche Kooperationen. Der berufliche Qualifikationsstandard von Arbeitskräften\, sowie die Sprachkompetenz im Englischen laden dazu ein\, sich unter den regionalen Standorten in Indien genauer umzusehen. Vor der allerersten Begegnung mit der indischen Business-Kultur neigt man oft zum Grübeln darüber\, ob man unabsichtlich in ein Verhaltens – Fettnäpfchen treten\, ein kommunikatives Missverständnis auslösen\, oder eine ambivalente Situation nicht wirklich deuten wird. \nDieser Workshop fühlt weitverbreiteten Indien-Stereotypen auf den Zahn und sorgt für ein Kontextverständnis von interkulturellen Unterschieden. Gerade dort\, wo sich gefühlt Gegensätze abzeichnen\, werden gemeinsame Wege aufgezeigt für eine effektive Zusammenarbeit mit gegenseitigem Respekt\, – so ganz ohne ein „Sich-Verbiegen-Müssen“. \nInhalte\n\nTypically Indian: Was sind die gängigen Annahmen über die indische Business-Kultur? Woher stammen sie\, und welcher Kontext hilft\, sie besser zu verstehen?\nWas ist aus indischer Perspektive „typical“ über Deine Herkunftskultur? Woher kommen diese Annahmen?\nDos and Dont´s: Was daran ist mehr\, was weniger zutreffend?\nWe all speak English (sometimes differently): Wie kann ich sprachliche Besonderheiten besser verstehen? Wie kann ich mich meinerseits verständlich ausdrücken?\nWie erzeuge und erhalte ich auch aus der Distanz Vertrauen für eine gute Zusammenarbeit auf Augenhöhe?\n\nNutzen\n\nDu erhältst Hintergrundwissen und ein „interkulturelles Toolkit“\, mit dem Du in die Zusammenarbeit mit indischen Counterparts einsteigen kannst. Gleichzeitig erhältst Du Tipps\, wie Du daran arbeiten kannst\, Dein Toolkit zu erweitern.\nDu erlebebst einen Perspektivenwechsel und erhältst so wichtige Hinweise\, wie Du von Deinem indischen Counterpart wahrgenommen wirst.\nDu blickst hinter die Dos und Dont´s\, die man steckbriefartig in Fachbüchern findet – Was trifft zu\, was nützt Dir tatsächlich?\nDu übst\, Besonderheiten im englischen Sprachgebrauch zu verstehen\, und welcher Kommunikationsstil zu welchem Anlass passt\nDu erfärst\, wie Du Vertrauen signalisieren und erhalten kannst\, auch über Distanzen\n\nMethoden\n\nInteraktive Inputs\nVideoclips\nFallbeispiele\nDiskussionsrunden\nBehandlung von Themen und Anliegen individueller Teilnehmer*innen\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme\, als Halbtags-Modul innerhalb von Global Leadership–Workshops oder -Vortrag sowie als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Ihren Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch\, Französisch und Hindi.
URL:https://www.ticommunication.eu/de/event-details/interkultureller-workshop-indien-von-dos-und-donts-zu-whys-und-why-nots-ihr-interkulturelles-toolkit-aus-der-praxis-in-die-praxis-2/
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CATEGORIES:Interkulturelle Kompetenz
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SUMMARY:Interkulturelles Training China: China ohne Expats - wie geht das?
DESCRIPTION:In Zeiten\, in denen der Ruf nach „Decoupling“ von China das Gebot der Stunde scheint\, Unsicherheiten über das Alltagsleben in China zunehmen\, Mieten in Shanghai und Beijing exorbitant steigen und Expatriates einen immer höheren Kostenfaktor darstellen\, fragen sich viele Unternehmen: wie können wir auch ohne eine Vielzahl von Auslandsentsendungen unser China-Geschäft steuern und auf dem chinesischen Markt erfolgreich sein? \n„Best-Practices“-Beispiele zeigen: es geht. Wenn man einiges beachtet. In diesem Seminar erfährst Du\, wie virtuelle Zusammenarbeit mit China nachhaltig gelingen kann. Du erfährst\, was den Unterschied ausmacht. Wie wirksamer und erfolgreicher virtueller Kontakt zu Ihren chinesischen Kolleg:innen und Geschäftspartner:innen entsteht. \nDie virtuelle Kommunikation mit Chinesen steht im Fokus dieses Seminars. \n  \nInhalte\n\nVor- und Nachteile einer Entsendung von Expatriates\nChinesische und deutsche Business-Kultur – was ist gleich\, was ist anders?\nWeChat\, Bilibili\, Taobao & Co: die digitale Medienlandschaft in China\nAufbau von virtuellem Vertrauen\nBeziehungspflege im digitalen Zeitalter\nEin „Wir-Gefühl“ im Team entwickeln\nVirtuelle Teams erfolgreich führen\n\nNutzen\n\nReflexion der eigenen Strategien\nAustausch mit anderen\n„Best Practices“ Beispiele kennenlernen\nDiskussion mit interkultureller China-Expertin\n\nMethoden\n\nInput durch Trainerin\nInteraktive Übungen\nVideosequenzen\nFallbeispiele\nBreakout-Sessions\nDiskussionen\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch und Englisch.
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CATEGORIES:Change Management,Führungskräfte,Interkulturelle Kompetenz
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SUMMARY:Interkulturelles Managementtraining China - Herausforderungen Vertrieb\, Lieferantenmanagement und Verhandlungen
DESCRIPTION:Die Welt blickt mit einer Mischung aus Bewunderung und Scheu nach China. Kaum ein Land der Welt hat eine so dynamische wirtschaftliche Entwicklung vollzogen wie China. Kein Land steht aber auch vor so großen Herausforderungen mit Blick auf Umwelt\, Energie und soziale Gerechtigkeit. China hat bereits vor mehr als 10 Jahren Deutschland als Exportweltmeister überholt und ist längst einer der führenden Wirtschaftsstandorte Asiens. Das Südchina von Shanghai bis Shenzhen ist mittlerweile der größte Lieferant der Welt. Einige tausend westliche Unternehmen sind nach China gegangen. Kein Land beflügelt die Phantasie westlicher Geschäftsleute mehr\, keines wird aber auch so häufig missverstanden und falsch eingeschätzt. \n“Andere Länder\, andere Sitten“\nDiese Erfahrung trifft trotz aller vermeintlichen Verwestlichung in ganz besonderer Weise zu. Deutsche Partner fühlen sich von chinesischen Unternehmen im Vertrieb\, im Lieferantenmanagement und in Verhandlungen herausgefordert. Der Umgang mit chinesischen Partnern wird von kulturellen\, gesellschaftlichen und politischen Faktoren stark beeinflusst. Chinesische Geschäftspartner denken und argumentieren anders\, chinesische Behörden setzen zuweilen andere Prioritäten. \nDas Seminar beantwortet u.a. die Fragen: \n\nWelche Faktoren beeinflussen die Zusammenarbeit in China?\nWelche Besonderheiten gibt es bei der Kommunikation und Argumentation?\nWie interpretiert man die Aussagen chinesischer Kolleg*innen richtig?\nWorin unterscheiden sich Denkstrukturen und Planungsmethoden?\nWelche politischen und gesellschaftlichen Veränderungen sind zu erwarten?\n\nZielgruppe:\nMitarbeiter*innen des Unternehmens\, die telefonisch oder per Mail direkten Kontakt mit chinesischen Partnern haben. \nMethoden:\nIm Training werden interaktive Methoden verwendet. Gruppenarbeit\, Übungen und Vortrag kommen zum Einsatz. \nDein Nutzen:\nDie Teilnehmer*innen werden \n\nfür kulturell unterschiedliche Wahrnehmungsperspektiven sensibilisiert\nzentrale Unterschiede und Gemeinsamkeiten zwischen chinesischen Denk- und Verhaltensmustern und denen der Heimatkultur kennen\nHandlungskompetenz aufbauen und Handlungsstrategien entwickeln\, um mögliche Reibungsverluste zu vermeiden\n\nHinweis zu den Zeiten:\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch und Chinesisch.
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CATEGORIES:Führungskräfte,Interkulturelle Kompetenz
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SUMMARY:Interkulturelle Kompetenz Indien: Gestaltung funktionierender Geschäftsbeziehungen
DESCRIPTION:Indien ist einer der größten und dynamischsten Wachstumsmärkte der Welt und bietet auch deutschen Unternehmen große Chancen. Während in Europa aber die Sache\, der geschäftliche Nutzen\, im Vordergrund einer Zusammenarbeit steht\, sind Geschäftsbeziehungen in Indien überwiegend nach wie vor personenbezogen. Die gemeinsame Beherrschung der englischen Sprache ist nicht der Schlüssel zum Erfolg mit indischen Geschäftspartner*innen. Das indische Geschäftsleben ist in vielen Branchen von traditionellen Werten und Vorgehensweisen geprägt\, Kommunikation und Zeitmanagement weisen deutliche Unterschiede zur westlichen Geschäftswelt auf. Unser interkulturelles Business-Training zu Indien vermittelt Ihnen einen Einblick in kulturelle\, politische\, historische und wirtschaftliche Hintergründe des Landes. Je nach Bedarf der Teilnehmenden können z.B. folgende Themenbereiche\, die bei Verhandlungen mit indischen Partnern eine Rolle spielen\, beleuchtet werden: \n\nWorauf kommt es bei deutsch-indischen Geschäftsbeziehungen an und was sind die Erfolgsfaktoren?\nWie sollte ich meine Kommunikation gestalten?\nWie laufen Entscheidungsprozesse ab?\nWie können Inhalte transportiert und Termine fest vereinbart werden?\nWie gehen wir mit dem indischen Zeitmanagement um?\nWie gelingt Wissensvermittlung?\nWie erzeuge ich Verbindlichkeit bezüglich geschäftlicher Zusagen?\n\n\nNutzen\n\nDurch das Training soll Deine Zusammenarbeit mit Partnern aus Indien optimiert werden. \n\nDu weißt\, wie man loyale und langfristige Geschäftsbeziehungen gestaltet\nDeine Kontakte und Projekte verlaufen reibungslos\nDu beugst Missverständnissen und Konflikten vor\nDu sparst Zeit\, Nerven und Geld\n\n\nMethoden\n\n\nInteraktive Übungen\nNutzung von Breakout Sessions für Gruppenübungen\nAnalyse von Fallbeispielen\nErfahrungsaustausch und Diskussion zwischen den Teilnehmenden\n\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch und Portugiesisch.
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SUMMARY:Interkulturelles Training China - Communication survival kit für Deinen Geschäftserfolg in China
DESCRIPTION:Trotz täglicher Berichte und Analysen über und aus dem Reich der Mitte\, bleibt China ein Land voller Mysterien und Rätsel. In diesem schnelllebigen Land ist Widersprüchliches an der Tagesordnung. Hinzu kommt\, dass sich mit Beginn der weltweiten Corona-Pandemie viel im Rhythmus der internationalen Zusammenarbeit verändert hat. Dienstreisen nach China\, früher an der Tagesordnung\, fallen weg\, der virtuelle Austausch nimmt zu. Im Live Online Workshop „Communication Survival kit für Ihren Geschäftserfolg in China“ werden zielgerichtet Hintergründe über die kulturellen und gesellschaftlichen Werte Chinas vermittelt. \nWie schaffen wir es\, zu den weit entfernten Geschäftspartner*innen und Kolleg*innen in China den Kontakt nicht nur aufrecht zu erhalten\, sondern sogar zu verbessern? Liegt hierin vielleicht auch eine Chance\, auf einer anderen Ebene viel näher zusammenzurücken als zuvor? Welche Hierarchien gibt es? Du erhältst Antwort auf diese Fragen\, die Ihnen ermöglicht\, mit verschiedenen Geschäftspartnern korrekt\, zielgerichtet und erfolgreich zu interagieren. \nIm Live Online Workshop „Communication survival kit für Ihren Geschäftserfolg in China“ lernst Du ausgewählte Kulturdimensionen kennen\, die für Ihren Arbeitsalltag wichtig sind. Thematisiert werden Zeitmanagement\, Kommunikation\, Führung\, sowie Konfliktmanagement. Interaktive Übungen und Fallbeispiele gestalten den Workshop praxisorientiert und veranschaulichen kulturelle Unterschiede sowie Gemeinsamkeiten im beruflichen Alltag. \n\nNutzen\n\nIm Workshop erhältst Du Impulse\, wie Du mit Kunden und Mitarbeiter*innen aus China erfolgreich interagieren kannst. Im Einzelnen verfolgt der Workshop daher folgende Ziele: \n\nSteigerung der interkulturellen Kompetenzen und Förderung des Verständnisses für die Verschiedenheit und insbesondere die Gemeinsamkeit von Menschen\nDas gewonnene Hintergrundwissen und die praxisorientierten Handlungsempfehlungen garantieren einen reibungslosen Geschäftsaustausch und eine erfolgreiche Zusammenarbeit mit Chines*innen\n\nMethoden\n\n\nInteraktive Übungen\nNutzung von Breakout Sessions für Gruppenübungen\nAnalyse von Fallbeispielen\nErfahrungsaustausch und Diskussion zwischen den Teilnehmenden\n\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frag unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch und Englisch.
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SUMMARY:Geschäftserfolg in China – erfolgreiche Zusammenarbeit mit chinesischen Partnern
DESCRIPTION:Die chinesische Wirtschaft boomt seit der Globalisierung und das Land ist seit vielen Jahren Exportweltmeister. Kaum ein anderes Land der Welt hat eine so beeindruckende wirtschaftliche Entwicklung vollzogen wie die Volksrepublik China\, die mittlerweile eine Destination mit hohem Wirtschaftswachstum und Hightechprodukten ist. Verhandlungen mit chinesischen Partnern werden gewaltig zunehmen. Kein Markt beflügelt die Fantasie westlicher Geschäftsleute mehr\, keiner wird aber auch so häufig missverstanden und falsch eingeschätzt. Unser interkulturelles China-Training vermittelt Dir einen Einblick in kulturelle\, politische\, historische und wirtschaftliche Hintergründe des Landes. Je nach Bedarf der Teilnehmer*innen können z.B. folgende Themenbereiche\, die in der Zusammenarbeit mit chinesischen Partner*innen\, Kund*innen und Mitarbeiter*innen eine Rolle spielen\, beleuchtet werden: \n\nGesprächsthemen; Kontaktaufnahme und -pflege\nEinstellung zur Arbeit\nZeitmanagement\nHierarchische Strukturen\nPersonalführung\nPrivatleben und Berufsleben\nBesonderheiten in der Kommunikation. (Ablauf einer Besprechung\, Kritikgespräche\, Konflikte\, Verhandlungen usw. an konkreten Beispielen)\n\n\nNutzen\n\n\nDeine Kontakte und Projekte verlaufen reibungslos\nDu kannst Missverständnisse und Konflikte vorbeugen\nDu sparst Zeit\, Nerven und Geld\n\n\nMethoden\n\n\nInteraktive Übungen\nNutzung von Breakout Sessions für Gruppenübungen\nAnalyse von Fallbeispielen\nErfahrungsaustausch und Diskussion zwischen den Teilnehmenden\n\n\nHinweis zu den Zeiten\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr \nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen \nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frag unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten.
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SUMMARY:Update China – Was muss ich über die digitale Revolution in China wissen? Interkulturelles Training China – Schwerpunkt Digitalisierung des Lebens und Arbeiten in China und mit Chines*innen
DESCRIPTION:Die Zusammenarbeit mit chinesischen Kolleg*innen ist in vielen Unternehmen beruflicher Alltag. Dabei erfahren deutsche Fach- und Führungskräfte ziemlich schnell\, dass nicht nur das Essen mit Stäbchen\, beeindruckende architektonische Bauwerke und tausende Schriftzeichen anders und bemerkenswert sind. Von 1\,4 Milliarden Chines*innen sind rund 990 Millionen Menschen „mobile only“\, d.h. sie nutzen ihr Smartphone\, um ihren kompletten (digitalen) Alltag zu managen. Ein Alltag\, der digital allgegenwärtig ist: Fast die gesamte Kommunikation läuft in China über WeChat! Chines*innen haben in den letzten Jahrzehnten einen Sprung von analog auf Smartphones gemacht – und zwar ohne einen langsamen Übergang. Für sie gab es keine Zwischenschritte von Telefon\, Fax\, Computer zum Smartphone wie bei uns. Kultureller Hintergrund dafür ist sicherlich die Neugierde und die Flexibilität\, Neues\, Unbekanntes einfach auszuprobieren. \n\nNutzen\n\nErfahre in einem individuellen Training: \n\n\nWas deutsche Mitarbeitende im Umgang mit ihren Geschäftspartner*innen in China\, in Deutschland oder virtuell aktuell erwartet\nWas Digitalisierung mit Kultur und einem interkulturellen Training China zu tun hat\nWie Du das CSCS\, das Corporate Social Credit System\, oder die Super-App WeChat für Dein Business nutzen können\nUnd vor allem: Was musst Du in der Kommunikation beachten?\n\n\nMethoden\n\n\nKleingruppenarbeit in Breakout rooms\nStrukturierte Diskussion im Webinar & fachliche Inputs\nKreative Methoden\nErfahrungsaustausch\n\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frag unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch und Englisch. \n 
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SUMMARY:Interkulturelles Training Korea: Erfolgreich im Geschäft mit Koreanern
DESCRIPTION:„Selbst für das Servieren kalten Wassers gibt es eine Reihenfolge.“ (koreanisches Sprichwort) – Dass man in Korea ohne Visitenkarte ein Niemand ist\, weißt Du. Aber ist es immer richtig\, dass man sie mit beiden Händen überreicht? Warum will Dein*e koreanische*r Kund*in schon wieder eine Sonderleistung\, obwohl Du gerade einen langfristigen Vertrag abgeschlossen hast? Willst du auch wissen\, auf welchen Grundregeln der Umgang miteinander in der koreanischen Gesellschaft beruht und wie wichtig diese für Ihren langfristigen Geschäftserfolg sind? \nDie koreanische Wirtschaft ist durch den Export von Autos\, Unterhaltungselektronik und neuerdings auch Popkultur bekannt. Die politische Situation ist gekennzeichnet durch die Teilung der koreanischen Halbinsel. Ein Besucher Südkoreas wird zunächst den Eindruck haben\, dass seine Bewohner*innen westlich orientiert\, fortschrittsgläubig und technikbegeistert sind. Schwer erkennbar\, aber für den wirtschaftlichen Erfolg wichtig ist\, dass zwischenmenschliche Beziehungen nach wie vor an konfuzianistischen Werten orientiert sind. Dieser Wertekonsens befindet sich jedoch immer mehr im Umbruch. \n\nInhalte\n\n\nKonfuzianistische Werte als Schlüssel zum Verständnis der Gesellschaft\nMachtverhältnisse und Entscheidungsfindung im Unternehmen\nKommunikationsstil und sicheres Auftreten\nVerhandlungsführung\n\n\nNutzen\n\n\nDu lernst\, Geschäftsbeziehungen aufzubauen und zu pflegen\nDu weißt\, wie Koreaner*innen arbeiten und wie Du dadurch besser Deine Ziele erreichen\nDu wirst verstehen verstehen\, Probleme zu erkennen und zu meistern\nDu lernst\, worauf es ankommt\, wenn Du Kritik äußern musst\n\n\nMethoden\n\n\nFallbeispiele und Rollenspiele\nIndividuelle Übungen und Gruppenarbeit\nBreakout Sessions\nVideobeispiele\n\n\nZielgruppe\n\n\nEuropäische und koreanische Unternehmen in Europa und Korea\nVorstände\, Führungskräfte\, Mitarbeiter*innen\nProjektgruppen und Teams\, Verhandler*innen\nEntsandte und Partner*innen sowie Familienangehörige\n\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch und Koreanisch. \n 
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SUMMARY:Interkulturelles Training Singapur: Beziehungsmanagement und Kommunikation - Businesstraining für Fach- und Führungskräfte
DESCRIPTION:Singapur zählt zu den wirtschaftlich stärksten Staaten in Südostasien und ist ein wichtiger Standort für Logistik\, Finanzindustrie\, High Tech Industrie\, Forschung und Entwicklung. Wer hier Geschäfte machen möchte\, trifft auf ein attraktives Steuersystem\, eine schlanke Bürokratie\, einen hohen Sicherheitsstandard sowie ein ausgezeichnetes Bildungsniveau.\nDennoch gibt es durchaus unterschiedliche Gepflogenheiten im beruflichen Alltag. Wie wichtig sind persönliche Beziehungen\, wie wird in Südostasien kommuniziert\, wie können Meetings erfolgreich gestaltet werden und wie sieht der Umgang mit Konflikten aus? Das Seminar beleuchtet Gemeinsamkeiten und Unterschiede\, gibt Tipps und deckt Fettnäpfchen auf.\nInhalte\n\n\nBesonderheiten beziehungsorientierter Kulturen\nBusiness-Kommunikation\nVirtuelle Kommunikation und Zusammenarbeit\nMeetings und Präsentationen\nKonflikte und Kritik\n\n\nNutzen\n\n\nVerbesserung der Zusammenarbeit mit südostasiatischen Kolleg*innen und Geschäftspartner*innen\nGemeinsamkeiten und Unterschiede kennenlernen\nMissverständnisse verstehen und vermeiden\nZeit\, Geld und Nerven sparen\n\n\nMethoden\n\n\nPraxisorientierter Input\nReflexionsübungen\nErfahrungsaustausch\nFallbeispiele\n\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frag unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch und Englisch. \n 
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SUMMARY:Interkulturelles Training Malaysia: Beziehungsmanagement und Kommunikation - Businesstraining für Fach- und Führungskräfte
DESCRIPTION:Malaysia zählt zu den wirtschaftlich stabilsten Staaten in Südostasien und ist ein wichtiger Standort für verschiedene Branchen wie beispielsweise High Tech Industrie\, IT und Dienstleistungssektor. Wer hier Geschäfte machen möchte\, trifft auf eine gute Infrastruktur\, ein positives Investitionsklima sowie einen recht hohen Sicherheitsstandard. Dennoch gibt es durchaus unterschiedliche Gepflogenheiten im beruflichen Alltag. Gerade die Aspekte Beziehungsmanagement und Kommunikationsstil sind sehr wichtig und unterscheiden sich deutlich von anderen Kulturen. Weitere Themen sind die Gestaltung von Meetings\, die virtuelle Zusammenarbeit und der Umgang mit Konflikten. Das Seminar beleuchtet Gemeinsamkeiten und Unterschiede\, gibt Tipps und deckt Fettnäpfchen auf.\nInhalte\n\n\nBesonderheiten beziehungsorientierter Kund*innen\nBusiness-Kommunikation\nVirtuelle Kommunikation und Zusammenarbeit\nMeetings und Präsentationen\nKonflikte und Kritik\n\n\nNutzen\n\n\nVerbesserung der Zusammenarbeit mit südostasiatischen Kolleg*innen und Geschäftspartner*innen\nGemeinsamkeiten und Unterschiede kennenlernen\nMissverständnisse verstehen und vermeiden\nMinimierung von Missverständnissen und Konflikten\nErsparnis von Nerven\, Zeit und Geld\n\n\nMethoden\n\n\nPraxisorientierter Input\nReflexionsübungen\nErfahrungsaustausch\nFallbeispiele\n\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frag unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch und Englisch. \n 
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SUMMARY:"Post Covid-19"- Geschäftsreise nach Asien: Vertrauensmanagement in der Zusammenarbeit
DESCRIPTION:Durch Reiselockerungen können Unternehmen ihren Kund*innen oder ausländischen Niederlassungen wieder Geschäftsbesuche abstatten. Was während der Pandemiezeit vernachlässigt wurde oder nur unter schwierigen Umständen stattgefunden hat\, kann nun wieder regulär fortgeführt werden. Geschäftsreisende können wieder persönlich vor Ort sein\, um Geschäfte weiterzuführen. Allerdings muss das Vertrauen gestärkt oder gar zurückgewonnen werden – doch wie geht man dabei vor?\nUnser interkulturelles Business-Training mit Schwerpunkt Vertrauensmanagement vermittelt Dir nicht nur einen Einblick in kulturelle und wirtschaftliche Hintergründe der Region Asiens\, sondern auch in die Thematik des Vertrauensmanagements. Vertrauen wird von drei Schlüsselelementen beeinflusst: Interaktionsziele\, Sinn für Rechte und Pflichten und Kommunikation. Wie kann ich anhand dieser drei Elemente ein Bewusstsein für die eigene Einstellung entwickeln\, Geschäftsinteraktionen erfolgreich gestalten\, Erwartungen managen und eine angemessene Kommunikation anwenden? Welche weiteren Geschäftsetiketten sollten beachtet werden?\nInhalte\n\n\nWelche kulturellen Einflüsse finde ich in verschiedenen Denk- und Handlungsweisen?\nWelche drei entscheidenden Elemente des Vertrauens spielen eine Rolle und welche Implikationen gibt es?\nWie gestalte ich meine Interaktionen mit den asiatischen Geschäftspartnern?\nWie kommuniziere ich in Meetings und Verhandlungen richtig?\nWie gehe ich mit unterschiedlichen Vorstellungen von Rollenverpflichtungen und Erwartungen des Gegenübers um?\nWelche weiteren vertrauensbasierenden Strategien kann ich anwenden?\n\n\nNutzen\n\n\nDu gewinnst das Vertrauen Deiner Geschäftspartner und erleichterst dadurch die Zusammenarbeit\nDeine Meetings\, Verhandlungen und Projekte verlaufen reibungslos\nDu vermeidest Konflikte durch das aufgebaute Vertrauen\nDu sparst Zeit\, Nerven und Geld\n\n\nMethoden\n\n\nInteraktive Übungen\nBreakout Sessions\nAnalyse von Fallbeispielen\nTeilnehmerorientierte Reflexion\nDiskussion und Erfahrungsaustausch\n\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch und Malaiisch. \n 
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SUMMARY:Wissensaustausch und Wissensvermittlung im B2B mit asiatischen Partnern
DESCRIPTION:Im geschäftlichen Alltag übermittelst Du viele Informationen oder tauscht diese mit asiatischen Partnern aus. Die Fähigkeit\, Informationen\, Ideen\, Knowhow und Konzepte geschickt und angemessen zu vermitteln\, bedarf kulturelle Erkenntnisse\, wie Informationen in anderen Regionen aufgenommen werden und wie damit umgegangen wird. Dies hängt wiederum stark von der kulturverankerten üblichen Lern- und Lehrform des Kulturkreises sowie vom Kontext ab. Auch die Beziehung zwischen Informationsvermittler und Empfänger spielt eine Rolle. Mit geeigneten Methoden und Strategien können Workshops\, Meetings und Trainings mit asiatischen Partnern optimiert werden. Damit Wissensvermittlung und Wissensaustausch reibungslos verlaufen\, beantwortet unser interkulturelles Business-Training unter anderem folgende Fragen:\nInhalte\n\n\nWelche grundlegenden Kommunikationsunterschiede und Gemeinsamkeiten sind vorhanden?\nWelche kulturellen und gesellschaftlichen Werte spielen im Informationsaustausch eine Rolle und wie wird mit den Informationen umgegangen?\nWie wird in Asien gelehrt und gelernt?\nWelche Transferstrategien kommen gut an und wie kann ich Meetings\, Workshops und Trainings optimal gestalten?\nWie bekomme ich Feedback und Ideen von Asiat*innen?\nWie kann ich Vertrauen zu Asiat*innen aufbauen?\n\n\nNutzen\n\n\nDu wirst für die Motivationen und Erwartungen von Asiat*innen sensibilisiert\nDeine Meetings\, Verhandlungen und Projekte verlaufen reibungslos\nDu lernst\, kompetent mit asiatischen Geschäftspartnern umzugehen\nDu gewinnst das Vertrauen ihrer Geschäftspartnern und erleichterst somit die Zusammenarbeit\nDu sparst Zeit\, Nerven und Geld\n\n\nMethoden\n\n\nInteraktive Übungen\nBreakout Sessions\nAnalyse von Fallbeispielen\nTeilnehmerorientierte Reflexion\nDiskussion und Erfahrungsaustausch\n\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage  unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch und Malaiisch. \n 
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SUMMARY:Interkulturelles Training Ost- und Südostasien: Erfolgreicher Umgang mit Vielfältigkeit – Schlammige Straßen\, symbolische goldene Stupas und Hermes Handtaschen
DESCRIPTION:Südostasien stand lange im Schatten der beiden Giganten China und Indien. Im Verlauf der letzten Monate rückte die Region immer mehr in den Fokus westlicher Investoren. Viele Großkonzerne haben das „neue Asien“ bereits für sich entdeckt. Damit in diesen Ländern der Weg zum Erfolg ebenso gewährleistet wird\, lohnt es sich\, sich mit den Eigenschaften dieser Kulturen gezielt auseinanderzusetzen. Denn verschiedene Wertvorstellungen und grundlegende Annahmen äußern sich in unterschiedlichen Lösungen und Herangehensweisen. Ist man auf diese Ungleichheiten nicht vorbereitet\, können sich daraus Irrtümer und Verluste ergeben. Unser interkulturelles Ost- und Südostasien-Training vermittelt Dir einen Einblick in kulturelle\, politische\, historische und wirtschaftliche Hintergründe der Länder. \nIm virtuellen Ost- und Südostasien Training lernst Du folgende Themenbereiche\, die in Deiner Zusammenarbeit mit ost- und südostasiatischen Partner*innen\, Kunden und Mitarbeiter*innen wichtig sind: \n\nWelche kulturellen Wurzeln spielen in der asiatischen Zusammenarbeit eine Rolle?\nWie gestalte ich gesichtswahrende Kommunikation und wie kann ich Feedback geben und annehmen?\nVertrauensmanagement- Wie baue ich Vertrauen auf und wie Pflege ich es richtig?\nWie laufen Entscheidungsprozesse im asiatischen Raum ab?\nPersonalführung – Was bedeutet Hierarchie für Asiat*innen und wie gehe ich damit um?\nTeamprojekt – Was heißt Planung und Zusammenarbeit?\nEtikette – DO’s and DONT’s\n\n\nNutzen\n\nIm Training erhältst Du erste Impulse\, wie Sie mit Kunden\, Partnern und Mitarbeiter*innen aus Asien erfolgreich interagieren können. Im Einzelnen verfolgt das Training daher folgende Ziele: \n\nAnstoß zur Reflexion der eigenen kulturellen Prägung\nDu gewinnst das Vertrauen Ihrer Partner*innen und erleichtern somit ihre Zusammenarbeit\nDeine Meetings\, Verhandlungen und Projektzusammenarbeit verlaufen reibungslos\nDu vermeidest Missverständnisse und Konflikte\nDu sparst Zeit\, Nerven und Geld\n\n\nMethoden\n\n\nInteraktive Übungen\nBreakout Sessions\nAnalyse von Fallbeispielen\nTeilnehmerorientierte Reflexion\nDiskussion und Erfahrungsaustausch\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch und Malaiisch
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SUMMARY:Verhandlungsführung China: Den Kaiser täuschen und das Meer überqueren
DESCRIPTION:Die chinesische Wirtschaft boomt seit der Globalisierung und das Land ist seit vielen Jahren Exportweltmeister. Kaum ein anderes Land der Welt hat eine so beeindruckende\, wirtschaftliche Entwicklung vollzogen wie die Volksrepublik China\, die mittlerweile eine Destination mit hohem Wirtschaftswachstum und Hightechprodukten ist. Verhandlungen mit chinesischen Partnern werden gewaltig zunehmen. Kein Markt beflügelt die Phantasie westlicher Geschäftsleute mehr\, keiner wird aber auch so häufig missverstanden und falsch eingeschätzt. Unser interkulturelles Verhandlungstraining zu China vermittelt Ihnen einen Einblick in kulturelle\, politische\, historische und wirtschaftliche Hintergründe des Landes. Je nach Bedarf der Teilnehmer*innen können z.B. folgende Themenbereiche\, die bei Verhandlungen mit chinesischen Partnern eine Rolle spielen\, beleuchtet werden: \n\nWie werden Verhandlungen mit chinesischen Partnern vorbereitet?\nWie sieht der Entscheidungsprozess bei der Verhandlung aus?\nWorin unterscheiden sich Denkstrukturen\, Planungsmethoden und Zeithorizonte?\nWie werden die Aussagen chinesischer Geschäftspartner richtig analysiert?\nPersonalführung\n\n\nNutzen\n\nDurch das Training soll Deine Zusammenarbeit mit Partnern aus China optimiert werden. \n\nDeine Kontakte und Projekte verlaufen reibungslos\nDu beugst Missverständnissen und Konflikten vor\nDu sparst Zeit\, Nerven und Geld\n\n\nMethoden\n\n\nInteraktive Übungen\nNutzung von Breakout Sessions für Gruppenübungen\nAnalyse von Fallbeispielen\nErfahrungsaustausch und Diskussion zwischen den Teilnehmenden\n\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch und Chinesisch.
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SUMMARY:Südostasien – „Wir sind auf unterschiedliche Weise gleich“
DESCRIPTION:Das Reisen ist einfacher geworden und das Abrufen von Informationen über verschiedene Länder ist mit einem Klick auf einer Computertastatur möglich. Dies hat dazu beigetragen\, allgemeine Vorstellungen über Länder und ihre Bevölkerung zu gewinnen. Länder im südostasiatischen Raum – Malaysia\, Singapur\, Philippinen\, Thailand\, Brunei – gehören zur malaiischen Sprachgruppe und haben ihre Wurzeln in der malaiischen Kultur. Als solche teilen sie unter anderem die gleichen Werte wie Familienorientierung\, Harmonie\, Religiosität. Aber aufgrund der grenzüberschreitenden Einwanderung und Assimilation entwickelten sich diese Länder in unterschiedliche Richtungen und absorbierten zahlreiche kulturelle Merkmale von Staaten\, die sie kolonialisierten oder mit welchen sie eine historische Handelsbeziehung unterhalten\, was jedes Land einzigartig in der Artikulation der gemeinsamen Werte macht. Obwohl sie dieselben Werte teilen\, drücken sie diese sowohl im Privatleben als auch im geschäftlichen Verkehr auf unterschiedliche Weise aus. Die Einzigartigkeit dieser Länder zu kennen\, zu verstehen und zu akzeptieren wird einen Einfluss darauf haben\, wie Du mit den Menschen aus diesen Ländern umgehen\, kommunizieren und verhandeln. \nInhalt\n\n\nKulturstandards\nFamilien- und Gruppenorientierung\nKommunikationsstile\nGeschäftsorientierung (Entscheidungsprozess und Hierarchie Verständnis / Mitarbeiter Motivation / Verhandlung mit Geschäftspartner)\nHerausforderungen des Lebens außerhalb des Büros (Umgang mit „ständigem Lächeln“ / Hitze\, Feuchtigkeit und Verkehr / Umgang mit der Elite\, Geschäftsleute\, Politiker usw.)\n\n\nNutzen\n\nDu baust eine positive persönliche und geschäftliche Beziehung auf\nDu lernst fair zu verhandeln\nDu beherrscht positive Kommunikation\nDeine Kontakte und Projekte laufen reibungslos\nDu kannst Missverständnissen und Konflikten vorbeugen\nDu sparst Zeit\, Nerven und Geld\n\nMethoden\n\n\nPraxis Fokus\, aber Kultur Theorie orientiert\nInteraktive Diskussionen\nFallstudie und kritischer Dialog\nVideos\n\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch und Englisch.
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SUMMARY:Interkulturelles Training Indien: Expect the Unexpected – Business Training für Fach- und Führungskräfte
DESCRIPTION:Indien ist einer der größten und dynamischsten Wachstumsmärkte der Welt und bietet auch deutschen Unternehmen große Chancen. Während in Europa aber der geschäftliche Nutzen im Vordergrund einer Zusammenarbeit steht\, sind Geschäftsbeziehungen in Indien überwiegend nach wie vor personenbezogen. Dies wird in Zeiten zunehmend virtueller Kommunikation umso wichtiger. Verhandlungen gehören in allen Lebenslagen zum guten Ton. Die gemeinsame Beherrschung der englischen Sprache ist nicht der Schlüssel zum Erfolg mit indischen Geschäftspartnern. \nDas indische Geschäftsleben ist in vielen Branchen von traditionellen Werten und Vorgehensweisen geprägt\, die Kommunikation weist deutliche Unterschiede zur Kommunikation in der westlichen Geschäftswelt auf. Indische Verhandlungsstrategien und indischer Umgang mit Konflikten stellen deutsche Manager vor neuen Herausforderungen. Unser interkulturelles Business-Training zu Indien vermittelt Dir einen Einblick in kulturelle\, politische\, historische und wirtschaftliche Hintergründe des Landes. Je nach Bedarf der Teilnehmer*innen können z.B. folgende Themenbereiche\, die bei Verhandlungen mit indischen Partnern eine Rolle spielen\, beleuchtet werden: \n\nWelche Merkmale prägen die Verhandlungstaktik der Inder*innen?\nWie laufen Entscheidungsprozesse ab?\nWie können Inhalte transportiert und Termine fest vereinbart werden?\nWorauf kommt es bei deutsch-indischen Geschäftsbeziehungen an und was sind die Erfolgsfaktoren?\nWas hat sich durch Corona geändert?\n\n\nNutzen\n\nDurch das Training soll Deine Zusammenarbeit mit Partnern aus Indien optimiert werden. \n\nDeine Kontakte und Projekte verlaufen reibungslos\nDu kannst Missverständnisse und Konflikte vorbeugen\nDu sparst Zeit\, Nerven und Geld\n\n\nMethoden\n\n\nInteraktive Übungen\nNutzung von Breakout Sessions für Gruppenübungen\nAnalyse von Fallbeispielen\nErfahrungsaustausch und Diskussion zwischen den Teilnehmenden\n\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Ihren Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch und Portugiesisch. \n 
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SUMMARY:Interkulturelles Training Vietnam – Basis und Aufbaumodule von Praktiker*innen für Praktiker*innen
DESCRIPTION:Basisseminar (Dauer 4h)*\nDu reist regelmäßig nach Vietnam\, wirst dorthin entsendet oder hast oft mit Vietnames*innen zu tun? In diesem Basis-Kurzseminar erhältst Du die wichtigsten Grundlagen\, um die größten Fettnäpfchen zu vermeiden\, sich vor Ort sicher im Geschäftsleben zu bewegen und die wichtigsten interkulturellen Zusammenhänge und Unterschiede zu begreifen. Abgerundet wird das Seminar mit einer Einführung in die Etikette\, die Du als Ausländer*in in der Zusammenarbeit mit Vietnames*innen beachten solltest. \n\n\nInterkulturelle Grundlagen und Sensibilisierung\nEinblicke in die vietnamesische Kultur\nKommunikation in Vietnam\nIndividualismus versus Kollektivismus\nEtikette\, Dos and Dont’s\n\n\nAufbauend auf das Basisseminar bieten wir verschiedene Aufbaumodule zu den Themen Personalführung in Vietnam\, Verhandeln in Vietnam\, Leben in Vietnam für Expatriates\, Umgang mit vietnamesischen Behörden an. \nAufbaumodul 1: Personalführung Vietnam (Dauer 2h)*\nIm diesem Aufbaumodul erarbeitest Du das Einmaleins\, um die wichtigsten interkulturellen Zusammenhänge zu verstehen\, um Mitarbeiter*innen in Vietnam effektiv zu führen und ihre Rolle als Führungskraft wahrzunehmen. \n\n\nVerständnis von Hierarchie\nStatusorientierung\nUnsicherheitsvermeidung als kulturelle Dimension\nRetention von gutem Personal\nDelegation von Aufgaben und Verantwortung\n\n\nAufbaumodul 2: Verhandeln in Vietnam (Dauer 2h)*\nIm diesem Aufbaumodul bekommst Du Einblicke in interkulturelle Unterschiede im Verständnis von Verhandlungen und Verträgen. Das Modul legt interkulturellen die Grundlagen dafür\, belastbare Beziehungen zu Geschäftspartnern in Vietnam aufzubauen\, die eine elementare Grundlage für gute Geschäfte vor Ort sind. \n\n\nBeziehungen als Basis für Zusammenarbeit\nVerständnis von Verträgen – Unterschiede in Deutschland und Vietnam\nVertiefung der Kommunikation bei Verhandlungen\n\n\nAufbaumodul 3: Leben in Vietnam für Expatriates (Dauer 2h)*\nDieses Aufbaumodul versorgt Dich mit den wichtigsten Informationen\, um vor Ort in Vietnam einen entspannten und erfolgreichen Start in ihr Leben als Expat zu haben. \n\n\nPersönliche Sicherheit\nWohnen in Vietnam\nUnterschiede Nord-\, Zentral- und Südvietnam\, Stadt und Land\nUmgang mit Korruption\nPrivate Reisen in Vietnam\nVerkehr in Vietnam\nMöglichkeiten der Freizeitgestaltung\nRaum für individuelle Fragen\n\n\nAufbaumodul 4: Umgang mit vietnamesischen Behörden (Dauer 2h)*\nIm diesem Aufbaumodul bekommst Du erste Einblicke\, wie vietnamesische Behörden funktionieren und was das für Dich als ausländische*r Manager*in bedeutet. Wir besprechen Fragen zu Korruption vor Ort und dem besten Umgang damit sowie das Spannungsfeld zwischen dem üblichen Umgang in Vietnam und den modernen Compliance-Anforderungen. \n\n\nRegierung und Verwaltung in Vietnam – eine Einführung\nUmgang mit Behörden als Manager*in und Expat\nKorruption in Vietnam\n\n\nWeiterhin bieten wir individuelle Coachings zu Vietnam an\, bei denen wir Ihnen während Ihres Vietnamengagements beratend zur Seite stehen. Hier bietet sich die Gelegenheit\, Deine spezifischen Themen und Probleme mit einem erfahrenen Berater zu besprechen. Bitte spreche uns an für ein individualisiertes Angebot. \nNutzen\n\nDurch die Kombination des Basismoduls mit den für Dich relevanten Aufbaumodulen\, kannst Du dir dein ganz persönliches Vietnamtraining zusammenstellen\nInformationen von Praktiker*innen für Praktiker*innen\nEntspannter Umgang mit vietnamesischen Geschäftspartnern und Mitarbeiter*innen\nVermeiden von Fettnäpfchen und dem berühmten Gesichtsverlust\nKlärung interkultureller Fragen\, die im Umgang mit vietnamesischen Geschäftspartnern und Kolleg*innen entstanden sind\nAufbau eines Verständnisses für Verhaltensweisen der vietnamesischen Geschäftspartner und Kolleg*innen\, die bislang zu Frust und Konflikten führen\n\nMethoden\n\nPraxisorientierter Input von einem Trainer mit vielen Jahren Vietnamerfahrung als Berater\, Manager und Unternehmer\nVortrag in Verbindung mit interaktiven Übungen\nAnalyse von Fallbeispielen\, gerne auch von Beispielen der Teilnehmer*innen\nModerierter Erfahrungsaustausch und Diskussion zwischen den Teilnehmer*innen\n\n*Anforderungen\nDie Aufbaumodule können nur zusammen mit dem Basismodul bzw. nachdem das Basismodul besucht wurde\, gebucht werden. Virtuell können pro Tag maximal zwei Module durchgeführt werden (das Basismodul und ein Aufbaumodul oder zwei Aufbaumodule). \nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDie Module kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelle Trainings buchen. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch und Englisch.
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CATEGORIES:Führungskräfte,Interkulturelle Kompetenz,Verhandlungsführung
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SUMMARY:Leben und Arbeiten in Indonesien – Interkulturelle Grundlagen für Fach- und Führungskräfte
DESCRIPTION:Interkulturelles Know-how ist eine Schlüsselkompetenz für das Arbeiten und Leben im Ausland. Gerade in Indonesien ist dieses Know-how von besonderer Bedeutung\, wenn man erfolgreich dort leben und arbeiten möchte. In diesem Workshop lernst Du die Grundlagen der interkulturellen Kommunikation mit indonesischen Mitarbeiter*innen\, Kolleg*innen und Geschäftspartnern kennen\, wissen um die „Fettnäpfchen“ und wie man diesen entgeht. Du bekommst hilfreiche Tipps von Praktiker*innen wie man mit indonesischen Geschäftspartnern\, Behörden und Mitarbeiter*innen kommuniziert und zusammenarbeitet. \nInhalt\n\n\nLand und Leute\nGeschichte und Politik – Auswirkungen auf die heutige Geschäftskultur\nKulturelles Grundverständnis und Vielfalt Indonesiens\nUmgang mit Geschäftspartnern\nErfolgreiche Verhandlungsführung in Indonesien\nMitarbeiterführung in Indonesien\nDie Rolle als Führungskraft in Indonesien\nKommunikation zwischen Indonesier*innen und Deutschen\nZeitverständnis und Arbeitsauffassung\nReligiöse Werte als Grundlage für das Leben in Indonesien\nDo’s and Don’ts\n\n\nNutzen\nDas Seminar vermittelt Dir grundlegende Kenntnisse im Umgang mit indonesischen Geschäftspartnern\, Mitarbeiter*innen\, Lieferant*innen und Kolleg*innen. Unsere Referent*innen erklären Dir die verschiedenen kulturellen Grundlagen und geben Dir anhand praktischer Beispiele das Rüstzeug für den Alltag in Indonesien. \nMethoden\n\nBesprechung und Analyse von Fallbeispielen\nErfahrungsaustausch und Diskussion\nPräsentation und Trainer-Input\nTeilnehmerorientierte Reflexion\n\nHinweis zu den Zeiten\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr \nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen \nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch und Englisch.
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SUMMARY:Mitarbeiterführung in Indonesien
DESCRIPTION:Als Führungskraft in Indonesien zu arbeiten und ein Unternehmen dort zu leiten ist eine anspruchsvolle und herausfordernde Aufgabe. Der Führungsstil und der Umgang mit Mitarbeiter*innen entspricht anderen kulturellen Grundlagen als in Europa und verlangt somit von der Führungskraft als Mensch mehr als fachliches Wissen und Managementkompetenzen. Hinzu kommt der tägliche Umgang mit Ämtern\, Behörden und öffentlichen Stellen\, bei dem man sich als Manager*in in Indonesien auf den jeweiligen Gegenüber einstellen muss und ziemlich schnell mal in ein kulturelles “Fettnäpfchen” treten kann. Das Seminar eignet sich besonders für Geschäftsführer*innen\, leitende Angestellte und Führungskräfte\, die eine leitende Funktion mit Führungsverantwortung in Indonesien übernehmen werden. \nInhalt\n\n\nKulturelle Grundlagen Indonesiens\nArbeits- und Personalrecht\nOrganisation und Arbeitsplanung\nEigenwahrnehmung als Führungskraft\nFührungsstile in Indonesien\nInterkulturelle Kommunikation\nArbeits- und Zeiteinteilung in Indonesien\nDie Rolle als Führungskraft in Indonesien\nFühren\, fördern und fordern\nAußenauftritt – Vom Fahrer bis zur richtigen Visitenkarte\nBusiness-Etiquette Indonesien\n\n\nNutzen\nDieses Seminar bereitet Dich optimal auf Deine Führungsaufgaben in Indonesien vor. Mit dem erworbenen Wissen kannst Du die Herausforderungen bei der Führung von indonesischen Mitarbeiter*innen bewältigen. \nMethoden\n\nBesprechung und Analyse von Fallbeispielen\nErfahrungsaustausch und Diskussion\nPräsentation und Trainer-Input\nTeilnehmerorientierte Reflexion\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch und Englisch. \n 
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SUMMARY:Konfliktmanagement in Indonesien
DESCRIPTION:Im Laufe des operativen Geschäfts in und mit Indonesien kommt es immer wieder zu unerwarteten Konflikten\, die teils starke Auswirkungen auf das Geschäftliche haben. Im Umgang mit Mitarbeiter*innen\, Lieferanten\, Geschäftspartnern oder Behörden entstehen hier Situationen\, die in ihrer Handhabung einzigartig und herausfordernd sind. Als ausländische*r Investor*in ist man dabei häufig auf sich gestellt und muss sowohl mit der sachlichen Thematik als auch den kulturellen Einflüssen bei diesen Konflikten umzugehen wissen. \nInhalt\n\n\nKulturelle Grundlagen\nGrundlagen der Kommunikation in Indonesien\nRechtsverständnis in Indonesien\nKonfliktvermeidung und Vorbeugung\nKonfliktbewältigung in Indonesien\nDas Prinzip des Konsens und der Beratung\nKonflikte mit Mitarbeiter*innen\, Behörden und Vertragspartner lösen\n\n\nNutzen\nDieses Seminar hilft Dir dabei\, die Konfliktdynamik und verschiedenen Konfliktauslöser in Indonesien besser zu erkennen und zu verstehen. Du lernst wie Du Konflikte schnell und frühzeitig erkennen kannst\, um diesen aktiv gegenzusteuern. \nMethoden\n\nBesprechung und Analyse von Fallbeispielen\nErfahrungsaustausch und Diskussion\nPräsentation und Trainer-Input\nTeilnehmerorientierte Reflexion\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch und Englisch. \n 
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SUMMARY:Leben in Indonesien: Interkulturelles Seminar für Familien
DESCRIPTION:Wenn man in einem fremden Land lebt\, ist das erste\, womit man konfrontiert wird\, die KULTUR. In Indonesien ist die Kultur ganz anders – und damit beginnt die Herausforderung. Das Leben in Indonesien ist eine große Herausforderung für westliche Menschen. Die Kultur\, die Religion\, die Lebenseinstellung und das tägliche Verhalten unterscheiden sich stark von den westlichen Ländern\, und genau hier liegen die Herausforderungen. Mit diesem interkulturellen Workshop kannst Du Dich und Deine Familie optimal auf das Leben und Überleben in Indonesien vorbereiten. Der Workshop ist speziell auf die Bedürfnisse und Themen von Ehepartner*innen von Expatriates zugeschnitten\, die zum ersten Mal nach Indonesien kommen. Während des Workshops lernst Du die großen kulturellen Unterschiede kennen und entwickelst Dein „daily survival kit“ für das Leben in Indonesien. \nNutzen\n\nEin besseres Verständnis der indonesischen Kultur und ein größeres Bewusstsein für indonesische Verhaltensweisen\nNützliche Tipps\, die Dir helfen\, die interkulturellen Unterschiede im täglichen Leben zu überwinden\nDetaillierte Einblicke in die grundlegenden Überzeugungen und Werte der Indonesier*innen\nPersönliche Erfahrungen mit interkulturellen Problemen in Indonesien\n\nMethoden\n\nBesprechung und Analyse von Fallbeispielen\nErfahrungsaustausch und Diskussion\nPräsentation und Trainer-Input\nTeilnehmerorientierte Reflexion\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch und Englisch. \n 
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SUMMARY:Die Luft lesen - Gesprächsführung und Meetings mit japanischen Geschäftspartner*innen
DESCRIPTION:„Die Luft lesen“ – das ist ein bisschen mehr als das „aktive Zuhören“\, das wir aus westlichen Kulturen kennen: Es bedeutet\, dass man Signale von Gesprächspartner*innen wahrnehmen und angemessen darauf reagieren kann. Genau darum geht es in diesem halbtägigen Workshop\, der sich mit den folgenden Themen beschäftigt: \n\nJapanische Kommunikation: Ja und Nein\, Feedback\, Kritik\, Argumentationsstil\nMeetings mit japanischen Kommunikationspartner*innen: Vorbereitung\, Teilnehmer*innen und Hierarchien\, Gesprächsführung\, Entscheidungen\n\nNutzen\nNach der Teilnahme an diesem Workshop wirst Du \n\njapanische Kommunikationssignale verstehen\nKritik ohne Gesichtsverlust für Ihr japanisches Gegenüber formulieren können\nMehr Feedback von Japaner*innen bekommen\nEigene Anliegen und Entscheidungen voranbringen können\n\nMethoden\n\nFallbeispiele\nSimulationen\nEinzel- und Gruppenübungen\nInput der Trainerin\n\nHinweis zu den Zeiten\n\n9 – 13 Uhr mit kurzen Pausen.\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch und Japanisch.
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CATEGORIES:Interkulturelle Kompetenz,Verhandlungsführung
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SUMMARY:English(es) in India – Wie gehe ich damit um?
DESCRIPTION:Es ist hochspannend\, wie sich die englische Sprache in Indien gesellschaftlich und kulturell weiterentwickelt hat\, es ist ein großer Vorteil\, in einer gemeinsamen Sprache arbeiten zu können. \nGreat\, we all speak English. No Problem? \nIn der täglichen Zusammenarbeit mit unterschiedlichen Kommunikationskulturen wird oft unterschätzt\, wie problematisch es für Nichtmuttersprachler aus einem anderen kulturellen Kontext sein kann\, Kommunikationsmuster zu entschlüsseln\, schnell ins Handeln zu kommen und einen Austausch auf Augenhöhe zu erleben. \nInhalte\n\nGesagtes und Gemeintes: wie erhalte ich ein tieferes Kontextverständnis?\nWas ist die Erwartung indischer Counterparts zu meiner Sprachkompetenz?\nWorauf muss ich in einer rein virtuellen Kommunikationssituation besonders achten?\nWann ist das Ja ein Ja\, wann ist ein Nein ein Nein?\nWo bekomme ich ein Agreement\, wo erhalte ich ein Commitment?\nWann hake ich nach und wie? Welches Kommunikationsmedium für welchen Zweck?\nWoran erkenne ich\, dass ich ein Kommunikationsproblem mit meinem Counterpart habe?\nWie löse ich aus der Distanz Konflikte?\nWie gehe ich mit Schweigen um?\nWie signalisiere und erhalte ich Transparenz und Verbindlichkeit in der Kommunikation?\n\nNutzen\n\nSensibilität im Umgang mit indischen Gesprächspartnern\nVerbesserte Kommunikation eigener Anliegen\nErkennen und Lösen von Konflikten aufgrund von kommunikativen Missverständnissen\nSicherer Umgang mit virtuellen Kommunikationssituationen\n\nMethoden\n\nInteraktive Inputs\nVideoclips\nFallbeispiele\nDiskussionsrunden\nBehandlung von Themen und Anliegen individueller Teilnehmer\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch\, Französisch und Hindi.
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CATEGORIES:Interkulturelle Kompetenz
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SUMMARY:Blended Learning Workshop: WEST trifft OST. Erfolgreich arbeiten mit Chines*innen!
DESCRIPTION:Du wirst nach China entsendet oder managst ein Projekt im chinesischen Umfeld? Du stehst vielleicht in schwierigen Verhandlungen im China-Business? Oder Du baust Geschäftsbeziehungen aus oder willst diese aufbauen? Du möchtest Deine Projekt-\, Sales- oder Einkaufs-Teams besser vorbereitet in die Kommunikation mit chinesischen Geschäftspartner*Innen senden? Dann ist dieser Kurs interessant für Dich! \nDie Zusammenarbeit mit chinesischen Kolleg*Innen international oder in China ist beruflicher Alltag in vielen Unternehmen. Die chinesische Kultur hat einen entscheidenden Einfluss auf das Denken\, Fühlen und Handeln Ihrer Kolleg*Innen. Arbeit- und Führungsstile\, die wir als selbstverständlich erachten\, sind plötzlich unangemessen und falsch. Im Arbeits- und Geschäftsleben gibt es kulturell unterschiedliche Werte\, was im Alltag leicht zu Schwierigkeiten führt\, aber richtig genutzt auch Entwicklungspotential bietet. \nInhalte\nDer Blended Learning Workshop führt praxisorientiert durch die kulturellen Unterschiede. Folgende Inhalte findest Du in den vier Modulen\, die Du einzeln oder gesamt buchen kannst: \n\nModul 1: Was bedeutet Kultur? – Kulturelle Sensibilität kennen lernen und die persönliche Wahrnehmung.\nModul 2: Land und Leute – Erwerb von Kenntnissen über „Wie tickt China?“: Land\, Sprache\, Menschen\, Sitten und Gebräuche.\nModul 3: Kommunikation mit Chinesen – Verbesserung der Kommunikation mit chinesischen Kollegen\, Kunden und chinesischen Mitarbeitern.\nModul 4: Arbeiten mit Chinesen – Erlernen und Einüben der wichtigsten Elemente der Zusammenarbeit.\n\nNutzen\n\nSensibilität gegenüber kulturellen Unterschieden erworben\nErfahre\, wie Deine persönliche Wahrnehmung ist und welche Konsequenzen das für eine gute Zusammenarbeit hat\nGrundsätzliches Wissen zu „Wie tickt China?“: Staat\, Sprache\, Menschen\, Sitten und Gebräuche\, erworben\nUrsachen von Konfliktfeldern/Missverständnissen verstanden und Lösungswege erfahren\nVerbesserung der Kommunikation mit chinesischen Kunden und chinesischen Mitarbeitenden\n\nMethoden\nDer didaktische Wechsel zwischen Online-Lernelementen und Webinaren sichert Flexibilität und Nachhaltigkeit. Die Kursinhalte sind in englischer Sprache und können so auch für international zusammengesetzte Teams genutzt werden. Die Webinare und Präsenztrainings können auf Wunsch maßgeschneidert in deutsch oder englischer Sprache angeboten werden. \n\nWissensaufbau durch Erklärvideos\nVerstetigung des Wissens durch Übungsaufgaben\, z.B. Fallbearbeitung\, Rätsel\, Memory und viele andere interaktive Lernelemente\, die Spaß machen – Learning Nuggets\n4 Webinare zur Vertiefung\, Feedback\, Analyse\, Bearbeitung spezifischer Fragen/Problemen\, Erfahrungsaustausch und Diskussion zwischen den Teilnehmenden\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nGesamtlerndauer der Selbstlerneinheiten ca. 90 Minuten\, individuelle Bearbeitungszeit je nach Intensität kann variieren.\nVier Blöcke\, auch einzeln als Microlearning nutzbar.\n4 x Webinar 90 Minuten oder 1 Präsenztraining\nDauer ca. 12 Stunden\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max 10\nDen Workshop kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch und Englisch.
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SUMMARY:China verstehen – eine (kurze) Informationsveranstaltung
DESCRIPTION:Die Welt blickt mit einer Mischung aus Bewunderung und Scheu nach China. Kaum ein Land der Welt hat eine so dynamische wirtschaftliche Entwicklung vollzogen wie China. Kein Land steht aber auch vor so großen Herausforderungen mit Blick auf Umwelt\, Energie und soziale Gerechtigkeit. \nChina hat bereits vor mehr als 10 Jahren Deutschland als Exportweltmeister überholt und ist längst einer der führenden Wirtschaftsstandorte Asiens. Das Südchina von Shanghai bis Shenzhen ist mittlerweile der größte Lieferant der Welt. Einige tausend westliche Unternehmen sind nach China gegangen. Kein Land beflügelt die Phantasie westlicher Geschäftsleute mehr\, keines wird aber auch so häufig missverstanden und falsch eingeschätzt. \n“Andere Länder\, andere Sitten“\n– diese Erfahrung trifft trotz aller vermeintlichen Verwestlichung in ganz besonderer Weise zu. Deutsche Partner fühlen sich von chinesischen Unternehmen im Vertrieb\, im Lieferantenmanagement und in Verhandlungen herausgefordert. Der Umgang mit chinesischen Partnern wird von kulturellen\, gesellschaftlichen und politischen Faktoren stark beeinflusst. Chinesische Geschäftspartner denken und argumentieren anders\, chinesische Behörden setzen zuweilen andere Prioritäten. \nZielgruppe:\nMitarbeiter*innen des Unternehmens\, die nur am Rand mit dem Chinageschäft zu tun und keinen direkten Kontakt mit chinesischen Partnern haben. \nMethoden:\nVortrag und Diskussion \nDein Nutzen:\nDie Teilnehmer*innen werden für kulturell unterschiedliche Wahrnehmungsperspektiven sensibilisiert \nTeilnehmerzahl: 20-25\nAgenda:\n09:00 Uhr Begrüßung und Einführung ins interkulturelle Management \n\nKulturbegriff und Funktionen der Kultur\nEinfluss von Wertvorstellungen auf die Zusammenarbeit\nChinabild und Chinas Deutschlandbild\nSelbstwahrnehmung und Fremdwahrnehmung\n\n10:15 Uhr Kaffeepause\n10:30 Uhr Land und Leute – Geschichte\, Kultur und Politik \n\nHintergründe des chinesischen Verhaltens\nPersonenbezug versus Sachbezug\nHierarchie- und Rollenverständnis\nDas deutsch-chinesische Verhältnis\nKonfuzianismus/Sozialismus/Kapitalismus?\nDie aktuelle politische und wirtschaftliche Entwicklung in China\n\n11.30 Uhr Diskussion mit dem Publikum\n12:00 Uhr Ende der der Infoveranstaltung \nDas Training kann in Präsenz oder virtuell stattfinden. \nTrainingssprachen: Deutsch und Chinesisch.
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CATEGORIES:Führungskräfte,Interkulturelle Kompetenz
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SUMMARY:E-Learnings zur Vorbereitung Deiner interkulturellen Geschäftssituationen
DESCRIPTION:Bereiten Sie sich auf Ihre internationalen Einsätze vor\, wo und wann Sie möchten!\nMit unseren innovativen E-Learning Kursen wirst Du fit für interkulturelle Geschäftssituationen. Du und Deine Mitarbeiter*innen\, Ihr steuert selbst Euren eigenen Lernprozess – so\, wie er zu Euch passt. Wo\, wann und wie lange auch immer Du möchtest! Lerne die wichtigsten kulturellen Business-Besonderheiten eines Landes kennen\, um interkulturelle Geschäftssituationen zu „überleben“ \n\nDie Kurse sind sehr abwechslungsreich gestaltet und beinhalten viele interaktive Kurselemente.\nDie Lernenden werden durch eine Kombination aus Lese- und Hörtexten\, Videos\, Animationen\, kleineren Aufgaben und Quizzes animiert\, mit voller Aufmerksamkeit dabei zu sein.\nBei vertieftem Bedarf sind die Kurse im Blended Format kombinierbar mit Coaching- oder Workshopangeboten.\nDie durchschnittliche Bearbeitungsdauer pro Kurs liegt bei 70 bis 90 Minuten.\nDie einzelnen E-Learning Kurse können bei Interesse in Ihr eigenes LMS eingebunden werden.\n\nAktuell bieten wir interkulturelle E-Learnings zu folgenden Themen & Ländern an:\n\nInterkulturelle Sensibilisierung (de/eng)\nBusiness Culture Australia (eng)\nBusiness Culture Austria (eng)\nGeschäftskultur Arabische Golfstaaten (de/eng)\nBusiness Culture Belgium(eng)\nGeschäftskultur Brasilien (de/eng)\nGeschäftskultur China (de/eng)\nGeschäftskultur Deutschland (de/eng)\nGeschäftskultur Frankreich (de/eng)\nGeschäftskultur Großbritannien (de/eng)\nGeschäftskultur Indien (de/eng)\nGeschäftskultur Japan (de/eng)\nBusiness Culture Malaysia (eng)\nGeschäftskultur Mexiko (de/eng)\nBusiness Culture The Netherlands (eng)\nBusiness Culture Philippines (eng)\nGeschäftskultur Polen (de/eng)\nGeschäftskultur Rumänien (de/eng)\nGeschäftskultur Russland (de/eng)\nBusiness Culture Saudi Arabia (eng)\nBusiness Culture Singapore (eng)\nBusiness Culture South Korea (eng)\nGeschäftskultur Schweden (de/eng)\nBusiness Culture Switzerland (eng)\nGeschäftskultur Südostasien (de/eng)\nGeschäftskultur Ungarn (de/eng)\nBusiness Culture Taiwan (eng)\nBusiness Culture UAE (eng)\nGeschäftskultur USA (de/eng)\n\nNeben den aktuellen Kursen werden ständig weitere E-Learnings entwickelt. Gerne entwickeln wir spezifische E-Learnings für Deinen internen Bedarf! \n\n\n  \n\n\n\n Vor- und Nachname\n \n \n Email-Adresse\n \n \n Unternehmen\n \n \n Betreff\n \n \n Ihre Nachricht an uns (optional)
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SUMMARY:„No Problem!“ - Geschäftserfolg mit indischen Kolleg*innen
DESCRIPTION:Der indische Subkontinent ist eine attraktive Region für viele deutsche Unternehmen. Gut ausgebildete Fachkräfte\, sehr gute Englischkenntnisse und günstige Produktionsbedingungen sorgen dafür\, dass die Zusammenarbeit mit Indien kontinuierlich wächst. \nAuf der anderen Seite sind die deutsche und die indische Kultur sehr unterschiedlich und es kommt bei der Zusammenarbeit häufig zu Missverständnissen und teilweise auch zu Konflikten. Haben wir das gleiche Verständnis von Kundenorientierung? Wie kommunizieren Inder – bedeutet ein „ja“ immer ein ja? Wie funktioniert Projektzusammenarbeit und welche Erwartungen werden an eine Führungskraft gestellt? \nDiese und andere Fragestellungen gilt es näher zu beleuchten\, um nachhaltige und effiziente Lösungsstrategien zu entwickeln\, die Ihnen mehr Sicherheit im Umgang mit indischen Geschäftspartnern geben sollen. \nInhalte\n\nIndien in a nutshell: Hintergrund über Religion\, Kastenwesen\, Politik\, Geschichte und Alltagsleben\nDie eigene kulturelle Prägung\nKommunikation und Konfliktverhalten\nIndische Geschäftskultur (Meetings\, Präsentationen\, Geschäftsessen etc.)\nHierarchie und Delegieren von Aufgaben und Projekten\nVertrauensaufbau und Schaffen von Transparenz\nVirtuelle Zusammenarbeit\n\nNutzen\n\nReflexion des eigenen Denkens und Handelns\nVermeiden von Missverständnissen und Konflikten\nSicherheit im Umgang mit der indischen Kultur\nErarbeitung von konkreten Handlungsstrategien und Lösungsansätzen\n\nMethoden\n\nInteraktive Wissensvermittlung\nReflexionsübungen\nFallbeispiele\nGruppenübungen\nErfahrungsaustausch\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch und Englisch.
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CATEGORIES:Interkulturelle Kompetenz
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SUMMARY:Interkulturelles Training: Zwischen Tradition und Moderne - Die japanische Business-Kultur
DESCRIPTION:Japan gilt auch unter den asiatischen Ländern als „Buch mit sieben Siegel“: Ein Land mit moderner Anmutung\, dass sich westlichen Denk- und Arbeitsweisen immer mehr öffnet und seine Traditionen auch im Geschäftsleben zu wahren weiß. Wo verlaufen die Trennlinien? Welche Fettnäpfchen gilt es unbedingt zu umschiffen\, wenn man eine Geschäftsbeziehung aufbauen und dauerhaft pflegen möchte? Antworten gibt das eintägige Training mit diesen Inhalten: \n\nGrundlagen der japanischen Businesskultur: Hierarchiedenken und Beziehungsorientierung\nKontakte aufbauen und pflegen: Anbahnung von Kontakten\, Vertrauensaufbau\, Beziehungspflege\nJapanische Kommunikation:\n\nJa und Nein\, Feedback und Kritik\nJapanische Mails interpretieren und beantworten\n\n\nMeetings mit japanischen Kommunikationspartnern: Vorbereitung\, Teilnehmer und Hierarchien\, Gesprächsführung\, Entscheidungen\nBusinessknigge: Von Abendessen bis Visitenkarten: Die wichtigsten Regeln im Überblick\n\nNutzen:\nNach der Teilnahme an diesem Workshop wirst Du… \n\njapanische Verhaltensweisen besser einordnen können\ngesichtswahrend kommunizieren\, auch wenn es heikel wird\nmehr Feedback von Japanern bekommen\nMeetings effektiver vorbereiten und durchführen\nMails leichter entschlüsseln\nim Businesskontext souverän auftreten\n\nMethoden:\n\nFallbeispiele\nRollenspiele\nSimulationen\nEinzel- und Gruppenübungen\nTrainerinput\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch und Japanisch. \n 
URL:https://www.ticommunication.eu/de/event-details/interkulturelles-training-zwischen-tradition-und-moderne-die-japanische-business-kultur-2/
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SUMMARY:Interkulturelles Training Vietnam – Erfolgreich mit Vietnamesen arbeiten
DESCRIPTION:Lange stand Vietnam im Schatten seines mächtigen Nachbarn Chinas. In den vergangenen Jahrzehnten hat sich das Land stark verändert. Die Wirtschaft beeindruckt mit stetigem Wachstum\, die Infrastruktur entwickelt sich kontinuierlich und das Land hat sich von einem armen Agrarland in ein sich industrialisierendes Schwellenland gewandelt. Internationale Investor*innen schätzen Vietnam als attraktive Alternative zu China. \nDie Vietnames*innen begegnen Ausländern mit großer Offenheit. Gleichzeitig sind die kulturellen Unterschiede zwischen Deutschland bzw. Österreich und Vietnam groß. Unser interkulturelles Training vermittelt Ihnen die kulturellen\, historischen\, politischen und wirtschaftlichen Hintergründe des Landes und ermöglicht einen Blick hinter die Kulissen. Damit erhalten Sie eine belastbare Grundlage für die Zusammenarbeit mit vietnamesischen Kolleg*innen und Geschäftspartner*innen. \nInhalte\n\nInterkulturelle Grundlagen und Sensibilisierung\nEinblicke in die vietnamesische Kultur\nKommunikation in Vietnam\nIndividualismus versus Kollektivismus\nEtikette\, Dos and Dont’s\nVerständnis von Hierarchie\nUnsicherheitsvermeidung als kulturelle Dimension\nDelegation von Aufgaben und Verantwortung\nBeziehungen als Basis für Zusammenarbeit\nVerständnis von Verträgen – Unterschiede in Deutschland sowie Österreich und Vietnam\n\nNutzen\n\nInformationen von Praktikern für PraktikerInnen\nEntspannter Umgang mit vietnamesischen GeschäftspartnerInnen und MitarbeiterInnen\nVermeiden von Fettnäpfchen und dem berühmten Gesichtsverlust\nKlärung interkultureller Fragen\, die im Umgang mit vietnamesischen GeschäftspartnerInnen und KollegInnen entstanden sind\nAufbau eines Verständnisses für Verhaltensweisen der vietnamesischen GeschäftspartnerInnen und KollegInnen\, die in der Vergangenheit zu Frust und Konflikten führten\n\nMethoden\n\nPraxisorientierter Input von einem Trainer mit vielen Jahren Vietnamerfahrung als Berater\, Manager und Unternehmer\nVortrag in Verbindung mit interaktiven Übungen\nAnalyse von Fallbeispielen\, gerne auch von Beispielen der Teilnehmer*innen\nModerierter Erfahrungsaustausch und Diskussion zwischen den Teilnehmer*innen\n\nHinweis zu den Zeiten\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr \nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen \nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch und Englisch. \n 
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CATEGORIES:Interkulturelle Kompetenz
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