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SUMMARY:EXPERTS Input: Internationale Talente fair finden\, sicher binden!
DESCRIPTION:Der strukturelle Fachkräftemangel in Europa ist die drängendste unternehmerische Herausforderung unserer Zeit. Allein in Deutschland geht man aktuell von rund 400.000 unbesetzen Fachkraftstellen aus. 71\,7 % der Fachkräftelücke enfallen dabei auf KMUs\, der jährliche Wertschöpfungsverlust durch den Fachkräftemangel wird mit 49 Mrd. € beziffert. Das IAB prognostiziert\, dass das Erwerbspersonenpotenzial 2026 erstmals sinkt und bis 2035 ohne Gegenmaßnahmen um bis zu 7 Millionen schrumpfen könnte. Das deutsche Beispiel steht exemplarische für die Entwicklung in ganz Europa. Gamechanger können angesichts dieser Daten nur Internationale Talente aus Drittstaaten sein. \nIn diesem EXPERTS Input zeigen wir auf\, wie Recruiting fair verlaufen muss\, wie eine erfolgreiche Unternehmensstrategie aussehen kann und wie eine Bindung ans Unternehmen langfristig funktioniert. Im Schnitt beträgt die durchschnittliche Vakanzzeit von internationalen Talenten derzeit 173 Tage (BA\, 2026). Warum matched es nicht\, warum wird immer noch viel Geld verbrannt? Wir zeigen Best Practice-Beispiele auf und erläutern\, warum die Stellenbesetzung nicht das Ziel ist\, sondern die erfolgreiche\, langfristige Integration der Fachkraft. Wir sind davon überzeugt\, dass die nächsten zehn Jahre im Mittelstand davon entschieden werden\, wer es schafft\, internationale Talente wirklich zu integrieren – und nicht nur einzustellen. \nUnsere Expertise in mehr als 130 Ländern und unser strategischer Ansatz zur Internationalisierung von Recruiting- und Onboardinprozessen bildeten den Anlass\, ti communication als Gründungsmitglied der Fachkräfteallianz WE-Fair beim Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) einzuladen. In diesem EXPERTS Input stehen wir zu folgenden Fragen zu Deiner Verfügung: \n\nWelche Voraussetzung müssen Unternehmen für eine erfolgreiche Integration internationaler Talente erfüllen?\nWie kann ein Recruiting fair und erfolgreich erfolgen?\nWarum ist Kompetenzmatching die Grundlage für eine langfristige Zusammenarbeit?\nWie können eingebrachte Zertifikate behandelt und bewertet werden?\nWarum endet das Onboarding nicht nach 90 Tagen?\nWas bedeutet Sprachkompetenz auf beiden Seiten und warum ist diese besonders wichtig?\n….\n\nIn diesem EXPERTS Input können in thematischen Break-Out-Rooms diese Themen sowie Fragestellungen der Teilnehmer*innen besprochen werden. Folgende EXPERTS stehen am 1. Oktober zur Verfügung. Weitere EXPERTS sind angefragt und werden in Kürze hier veröffentlicht. \n\nGerhard Hain\, Managing Board ti communication\nRalf Hartleb\, EXPERT ti communication\n\nModeration: Helena Schindler \n  \n–> Hier kannst Du Dich weiter über unser Angebot „Fachkräfte sichern“ informieren.
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SUMMARY:Interkulturelles Training Kenia: Tor nach Ostafrika
DESCRIPTION:Berühmte Schriftsteller*innen\, wegweisende Umweltprojekte und Pionierprojekte im IT-Bereich – Kenia hat viel zu vorzuweisen. Die beiden Tiefseehäfen Mombasa und Lamu machen das Land zum Handelsknotenpunkt und Warenumschlagplatz. Zudem ist es das Gateway zu anderen ostafrikanischen Ländern\, wie Ruanda\, Burundi\, Uganda. Bis 2030 will sich Kenia zum Industrieland mit mittlerem Einkommen für die Bevölkerung entwickeln.\nDamit die Zusammenarbeit zum Erfolg aller Beteiligten führt\, deckt das interkulturelle Training folgende Themen ab (die erweitert bzw. an die Teilnummer oder Zielgruppe angepasst werden können).\nInhalte\n\n\nKultur und Kulturen – Reflexion\nImage von Deutschen und deutschen Produkten in Kenia\nHintergrundwissen Kenia – Tourismus\, Tee und Telekommunikation\nBusiness mit Kenianer*innen\nKontaktanbahnung\, Kennenlernen\, Vertrauensaufbau\nKulturstandards und Kulturdimensionen als hilfreiche Werkzeuge\nZeitauffassung\, Verträge\, Teamarbeit\, Feedback\, Umgang mit Konflikten\nAnalyse von Fallbeispielen\nDos and Dont’s und weitere Tipps\n\n\nNutzen\n\n\nSelbstreflexion\nWissensaufbau\nEffektive Zusammenarbeit durch mehr Interpretations- und Handlungsmöglichkeiten\nMinimierung von Missverständnissen und Konflikten\nEnorme Ersparnis von Nerven\, Zeit und Geld\n\n\nMethoden\n\n\nInput durch Trainerin\nEinzelarbeit\nGruppenarbeit\nPlenumsdiskussion\nFallanalysen\nVideoanalysen\nErfahrungsaustausch\n\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frag unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch und Englisch. \nErgänzend zum interkulturellen Training empfehlen wir allen Kenia-Reisenden unser Reisesicherheitsseminar.
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SUMMARY:Interkulturelles Training Angola
DESCRIPTION:Nach fast vierzig Jahren bewaffneter Konflikte – erst gegen die portugiesischen Besatzer und direkt im Anschluss der Bürgerkrieg – erlebte Angola im Jahre 2002 einen von Rohöl ausgelösten Wirtschaftsboom. Bis 2015 verzeichnete der nach Nigeria zweitgrößte Erdölproduzent Afrikas\, durch seinen Reichtum an Öl und Diamanten\, schwindelerregende Wachstumsraten. Seit 2018 sind notwendige Reformen angestoßen worden\, um die Wirtschaft breiter aufzustellen. In Angola gibt es Geschäftspotenziale in den Branchen Bauwirtschaft\, Bergbau und Rohstoffe\, Chemie\, Energiewirtschaft\, Gesundheitswirtschaft und Nahrungsmittel. Aus kolonial-historischen Gründen stellt unter anderem die starke wirtschaftliche und strukturelle portugiesische Prägung von Angola deutsche Unternehmens- und Geschäftsaktivitäten vor große Herausforderungen. Aus kolonial-historischen Gründen stellt unter anderem die starke wirtschaftliche und strukturelle portugiesische Prägung von Angola deutsche Unternehmens- und Geschäftsaktivitäten vor große Herausforderungen. Das interkulturelle Training „Angola“ ermöglicht den Teilnehmenden Fähigkeiten\, mit anderen Kulturen umzugehen\, sowie interkulturelle Kommunikations- und Handlungsfähigkeiten zu erwerben. Zudem gewährt der Workshop Einblick in kulturelle Modelle\, schärft das Bewusstsein der Teilnehmenden für die kulturellen Unterschiede und stärkt die Differenzierung kulturell geprägter Wahrnehmung. \nInhalt\n\nKultur: Erkennen eigener Kultur und Kennenlernen der Kultur des Partnerlandes\nInterkulturelle Interaktionen: Erkennen der Kulturgebundenheit menschlichen Verhaltens\, Verständnis und Respekt anders kultureller Perspektiven und Wahrnehmung fremdkultureller Muster als etwas Anderes\nKulturelle Modelle: Kulturdimensionen und deutsche Kulturstandards\nBeziehungsaufbau: Mechanismen erkennen\, um mit und zu Angehörigen einer anderen Kultur erfolgreiche Beziehungen aufzubauen\nBesonderheiten im interkulturellen Management: Verantwortung aller für ein gemeinsames Miteinander wahrnehmen (Führungskraft\, Zeitverständnis\, Verhandlung\, Kommunikation)\nGut zu wissen: Zwischenmenschliches Verhalten verstehen (Etikette)\n\nNutzen\n\nBewusstwerden der eigenen kulturellen Prägung und der kulturellen Unterschiede\nVerbesserung der eigenen Interaktionsfähigkeit\nKonstruktiver Umgang mit Missverständnissen und Konflikten\nZahlreiche interkulturelle Handlungsinstrumente\nReduktion der Investitionsrisiken\nEffektive und nachhaltige Partnerschaften aufbauen\n\nMethoden\n\nTrainerinput\nInteraktive Übungen\nVideomaterial\nErfahrungsaustausch der Teilnehmenden\nAnalysen von Fallbeispielen\nGruppenarbeit und Diskussionen\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch und Französisch.
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SUMMARY:Interkulturelles Training Côte d'Ivoire / Elfenbeinküste
DESCRIPTION:Nach mehr als einem Jahrzehnt Bürgerkrieg wuchs die Wirtschaft der Côte d’Ivoire (Elfenbeinküste) mit einem durchschnittlich jährlichen Bruttoinlandsprodukt von sieben Prozent in acht Jahren bis 2019. Das Land zählt zu einer der stärksten Wirtschaftsnationen Subsahara-Afrikas aufgrund eines robusten Kakaosektors und dank seiner makroökonomischen Stabilität. Neben der Landwirtschaft hat die Côte d’Ivoire ein enormes Potenzial für Maschinen- und Anlagenbau zur Förderung von Öl\, Gas und weiteren Rohstoffen. Aus kolonial-historischen Gründen stellt die starke wirtschaftliche und strukturelle französische Prägung der Côte d’Ivoire deutsche Unternehmens- und Geschäftsaktivitäten vor große Herausforderungen. Das Interkulturelle Training „Côte d’Ivoire“ ermöglicht den Teilnehmenden Fähigkeiten\, mit anderen Kulturen umzugehen\, sowie interkulturelle Kommunikations- und Handlungsfähigkeiten zu erwerben. Zudem gewährt der Workshop Einblick in kulturelle Modelle\, schärft das Bewusstsein der Teilnehmenden für kulturelle Unterschiede und stärkt die Differenzierung kulturell geprägter Wahrnehmungen. \nInhalt\n\nKultur: Erkennen eigener Kultur und Kennenlernen der Kultur des Partnerlandes\nInterkulturelle Interaktionen: Erkennen der Kulturgebundenheit menschlichen Verhaltens\, Verständnis und Respekt anderskultureller Perspektiven und Wahrnehmung fremdkultureller Muster als etwas Anderes\nKulturelle Modelle: Kulturdimensionen und deutsche Kulturstandards\nBeziehungsaufbau: Mechanismen erkennen\, um mit und zu Angehörigen einer anderen Kultur erfolgreiche Beziehungen aufzubauen\nBesonderheiten im interkulturellen Management: Verantwortung aller für ein gemeinsames Miteinander wahrnehmen (Führungskraft\, Zeitverständnis\, Verhandlung\, Kommunikation)\nGut zu wissen: Zwischenmenschliches Verhalten verstehen (Etikette)\n\nNutzen\n\nBewusstwerden der eigenen kulturellen Prägung und der kulturellen Unterschiede\nVerbesserung der eigenen Interaktionsfähigkeit\nKonstruktiver Umgang mit Missverständnissen und Konflikten\nZahlreiche interkulturelle Handlungsinstrumente\nReduktion der Investitionsrisiken\nEffektive und nachhaltige Partnerschaften aufbauen\n\nMethoden\n\nTrainerinput\nInteraktive Übungen\nVideomaterial\nErfahrungsaustausch der Teilnehmenden\nAnalysen von Fallbeispielen\nGruppenarbeit und Diskussionen\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch und Französisch.
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SUMMARY:Schlüssel ethnische und religiöse Minderheiten | Ein Impuls in 60 bis 90 Minuten
DESCRIPTION:Geopolitische Ereignisse beeinflussen den Kontext\, in dem Unternehmen gedeihen und sich entwickeln können\, und auch wie unsere Geschäftspartner leben und arbeiten. Wenn wir sie verstehen wollen\, um besser mit ihnen arbeiten zu können\, müssen wir verstehen\, woher sie kommen und welche Feinheiten ihre Welt im globalen Kontext hat. \nLange Zeit wurde es nicht als notwendig erachtet\, zu verstehen\, woher der Geschäftspartner „kommt“. Doch mehr und mehr begannen Unternehmen\, die Auswirkungen von Unwissenheit auf die Ergebnisse kommerzieller\, wirtschaftlicher und anderer Beziehungen zu erkennen. Der Nahe Osten und Nordafrika haben Bevölkerungen\, die einer Vielzahl von ethnischen und religiösen Hintergründen angehören. Dies beeinflusst ihr Selbstverständnis und die Art und Weise\, wie sie mit ihren internationalen Partnern umgehen. \nIn einer virtuellen Sitzung von 60 bis 90 Minuten können die Teilnehmer*innen dieses spezifische Thema behandeln. Auf die Präsentation folgen Fragen und Antworten\, und es werden Übungen zum Testen und Festigen von Wissen bereitgestellt. \nArbeitssprachen sind Englisch\, Französisch\, Deutsch und Arabisch. \nTeilnehmerzahl: 5-30
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SUMMARY:Vortrag: Frischer Blick auf Afrika
DESCRIPTION:Afrika ist ein junger\, dynamischer und wirtschaftlich aufstrebender Kontinent mit 55 sehr verschiedenen Ländern. Jedes Land ist in sich ebenso divers wie seine Bevölkerungsgruppen. In diesem Vortrag geht es anhand verschiedenster Länderbeispiele ausschließlich um positive Entwicklungen auf dem Kontinent. Wir sprechen über Themen und Personen von denen Du gehört haben sollten\, wenn Du in Afrika geschäftlich aktiv bist. Denn in der Regel wissen Deine afrikanischen Geschäftspartner*innen viel mehr über Deutschland und andere europäische Länder als Deutsche oder Österreicher über afrikanische Länder. Mache den Unterschied! \n60 Minuten Vortrag und 30 Minuten Fragen und Diskussion. \nDeutsch oder Englisch\nTeilnehmerzahl nach Absprache\nPreis auf Anfrage
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SUMMARY:Vortrag: China in Afrika - und wo bleibt Europa? Ansätze und Methoden
DESCRIPTION:Viele Nationalitäten sind auf dem afrikanischen Kontinent geschäftlich aktiv. In der Presse wird am häufigsten China genannt\, oft verbunden mit harscher Kritik. Doch es gibt wie immer Pros zu den Contras. Im Vortrag beleuchten wir an afrikanischen Länderbeispielen das chinesische Engagement und das sich derzeit wandelnde Image chinesischer Unternehmungen auf unserem Nachbarkontinent. Es geht darum\, wie Chinesen in verschiedenen Bereichen und auf verschiedenen Ebenen in Afrika agieren und was wir davon für den Business-Alltag in afrikanischen Ländern lernen können bzw. womit wir als Deutsche punkten können. \n60 Minuten Vortrag und 30 Minuten Fragen und Diskussion. \nEnglisch oder Deutsch\nTeilnehmerzahl nach Absprache\nPreis auf Anfrage
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SUMMARY:Ehre\, Geduld und Ramadan – Business in Nordafrika
DESCRIPTION:Die arabische Welt ist groß und jedes Land birgt spezifische Herausforderungen. Im Training konzentrieren wir uns auf Nordafrika\, das sich geschichtlich und gesellschaftlich von der arabischen Halbinsel und anderen weitgehend arabischen Ländern am asiatischen Kontinent unterscheidet. \nInhalte\n\nKultur und Kulturen – was bringen wir in unserem kulturellen Rucksack mit?\nLänderunterschiede Nordafrika knapp skizziert\nDas Image der Deutschen und Österreicher in nordafrikanischen Ländern\nBeziehungsaufbau\, Status und Hierarchie\nUnterschiede in der verbalen und nonverbalen Kommunikation\nZeitauffassungen\nBedeutung der Religion und Auswirkungen des Islam auf den Geschäftsalltag\nUmgang Männer und Frauen\nFlexibel verhandeln und Geschäftsabschluss\n\nNutzen\n\nWissenserwerb über Nordafrika\nKonflikte vermeiden bzw. frühzeitig erkennen und lösen\nPerspektivenerweiterung\nKennenlernen von Kulturmodellen als nützliche Werkzeuge\n\nMethoden\n\nGruppen- und Einzelarbeit\nSelbstreflexion\nDiskussionen im Plenum\nAnalyse von Fallbeispielen\nPerspektivenwechsel\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch und Englisch.
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SUMMARY:Interkulturelles Training Nigeria - Wirtschaftsgigant Afrikas
DESCRIPTION:Trotz ungleich verteiltem Reichtum ist Nigeria das wirtschaftlich stärkste Land des afrikanischen Kontinents. Es gilt als Power House Afrikas mit seinen vielen jungen\, gut ausgebildeten Menschen und einer wachsenden Mittelschicht. Nigerianer*innen sind stolz auf ihre Geschichte und stellen sich den Herausforderungen der Gegenwart. Zu diesen Herausforderungen zählt das enorme Bevölkerungswachstum\, welches gleichzeitig großes ökonomisch Potenzial für Nigeria und Deutschland birgt. Damit die Zusammenarbeit gut klappt\, geht es im interkulturellen Training um folgende Themen (die natürlich erweitert bzw. an die Zielgruppe angepasst werden können).\nInhalte\n\n\nKultur und Kulturen – Reflexion\nImage der Deutschen in Nigeria\nHintergrundwissen Nigeria und Sonderrolle in Afrika\nBusiness mit Nigerianer*innen\nKontaktanbahnung\, Kennenlernen\, Vertrauensaufbau\nKulturstandards und Kulturdimensionen als hilfreiche Werkzeuge\nZeitauffassung\, Verträge\, Teamarbeit\, Feedback\, Umgang mit Konflikten\nAnalyse von Fallbeispielen\nDos and Dont’s und weitere Tipps\n\n\nNutzen\n\n\nSelbstreflexion\nWissensaufbau\nEffektive Zusammenarbeit durch mehr Interpretations- und Handlungsmöglichkeiten\nMinimierung von Missverständnissen und Konflikten\nEnorme Ersparnis von Nerven\, Zeit und Geld\n\n\nMethoden\n\n\nInput durch Trainerin\nEinzelarbeit\nGruppenarbeit\nPlenumsdiskussion\nFallanalysen\nVideoanalysen\nErfahrungsaustausch\n\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch und Englisch. \nWer in Nigeria arbeitet\, sollte unbedingt ein Sicherheitsseminar bei uns buchen.
URL:https://www.ticommunication.eu/de/event-details/interkulturelles-training-nigeria-wirtschaftsgigant-afrikas-2/
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SUMMARY:Interkulturelles Training Südafrika: Erfolgreiche Zusammenarbeit mit der Rainbow Nation
DESCRIPTION:Stellvertretend für seine kulturelle Vielfalt\, die sich in elf Amtssprachen spiegelt\, hat sich das junge Südafrika den Beinamen „Regenbogen-Nation“ gegeben. Die Verfassung mit ihrem umfassenden Menschenrechtskatalog zählt zu den fortschrittlichsten der Welt. Zwar ist die Apartheid offiziell längst abgeschafft\, in vielen Köpfen ist sie aber noch verankert und ihre Folgen sind bis heute politisch\, wirtschaftlich und sozial zu spüren.\nNahezu 600 deutsche Firmen sind an der Südspitze Afrikas tätig. Erfahre\, was es bedeutet\, wenn jemand als Black Diamant\, Golddigger oder Coconut bezeichnet wird. Nach dem Training weißt D\, dass es bei aller Schönheit und allem Reichtum des Landes auch große Herausforderungen gibt. Um Dich bestmöglich auf die Zusammenarbeit mit unterschiedlichsten Bevölkerungsgruppen vorzubereiten\, deckt das interkulturelle Training folgende Themen ab (die natürlich erweitert bzw. an die Zielgruppe angepasst werden können).\nInhalte\n\n\nKultur und Kulturen – Reflexion\nImage der Deutschen in Südafrika\nHintergrundwissen Nigeria – Boerewors und Chakalaka\nBusiness mit Südafrikaner*innen\nKontaktanbahnung\, Kennenlernen\, Vertrauensaufbau\nKulturstandards und Kulturdimensionen als hilfreiche Werkzeuge\nZeitauffassung\, Verträge\, Teamarbeit\, Feedback\, Umgang mit Konflikten\nGesellschaftliche Vielfalt im Business\nAnalyse von Fallbeispielen\nDos and Dont’s und weitere Tipps\n\n\nNutzen\n\n\nSelbstreflexion\nWissensaufbau\nEffektive Zusammenarbeit durch mehr Interpretations- und Handlungsmöglichkeiten\nMinimierung von Missverständnissen und Konflikten\nEnorme Ersparnis von Nerven\, Zeit und Geld\n\n\nMethoden\n\n\nInput durch Trainerin\nEinzelarbeit\nGruppenarbeit\nPlenumsdiskussion\nFallanalysen\nVideoanalysen\nErfahrungsaustausch\n\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch und Englisch. \nErgänzend zum interkulturellen Training empfehlen wir allen Südafrikareisenden unser Reisesicherheitsseminar.
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SUMMARY:Geschäftspraxis im frankophonen Afrika
DESCRIPTION:Im Jahr 2020 erlitt Afrika die erste Rezession nach einem Vierteljahrhundert Wirtschaftswachstum. Dabei findet die größte wirtschaftliche Dynamik sowohl im Osten als auch im Westen des Kontinents statt. Aus kolonial-historischen Gründen stellt die starke wirtschaftliche und strukturelle französische Prägung in Teilen West- und Zentralafrikas deutsche Unternehmens- und Geschäftsaktivitäten vor große Herausforderungen. Das Interkulturelle Training „Geschäftspraxis im frankophonen Afrika“ vermittelt den Teilnehmenden die Besonderheiten des afrikanischen Managements und macht ihnen mit dem einheitlichen Wirtschaftsrecht afrikanischer Mitgliedstaaten der Organisation der OHADA bekannt. Der Workshop ermöglicht den Teilnehmenden Fähigkeiten\, mit anderen Kulturen umzugehen\, sowie interkulturelle Kommunikations- und Handlungsfähigkeiten zu erwerben. Zudem gewährt der Workshop Einblick in kulturelle Modelle\, schärft das Bewusstsein der Teilnehmenden für die kulturellen Unterschiede und stärkt die Differenzierung kulturell geprägter Wahrnehmung. \nInhalt\n\nKultur: Erkennen eigener Kultur und Kennenlernen der Kultur des Partnerlandes\nInterkulturelle Interaktionen: Erkennen der Kulturgebundenheit menschlichen Verhaltens\, Verständnis und Respekt anderskultureller Perspektiven und Wahrnehmung fremdkultureller Muster als etwas Anderes\nKulturelle Modelle: Kulturdimensionen und deutsche Kulturstandards\nBeziehungsaufbau: Mechanismen erkennen\, um mit und zu Angehörigen einer anderen Kultur erfolgreiche Beziehungen aufzubauen\nBesonderheiten im interkulturellen Management: Verantwortung aller für ein gemeinsames Miteinander wahrnehmen (Führungskraft\, Zeitverständnis\, Verhandlung\, Kommunikation)\nOHADA: Ein gemeinsames Wirtschaftsrecht gegen Rechtsunsicherheit (Erleichterung des Verständnisses für Strukturen und Reduzierung risikoreicher Situationen)\nGut zu wissen: Zwischenmenschliches Verhalten verstehen (Etikette)\n\nNutzen\n\nBewusstwerden der eigenen kulturellen Prägung und der kulturellen Unterschiede\nVerbesserung der eigenen Interaktionsfähigkeit\nKonstruktiver Umgang mit Missverständnissen und Konflikten\nZahlreiche interkulturelle Handlungsinstrumente\nErhöhung der Rechtssicherheit\nReduktion der Investitionsrisiken\nEffektive und nachhaltige Partnerschaften aufbauen\n\nMethoden\n\nTrainerinput\nInteraktive Übungen\nVideomaterial\nErfahrungsaustausch der Teilnehmenden\nAnalysen von Fallbeispielen\nGruppenarbeit und Diskussionen\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3-8\nDas Training können Sie als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Ihren Wünschen terminieren. Fragen Sie unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch und Französisch. \n  \n 
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SUMMARY:Interkulturelle Besonderheiten bei der Geschäftsabwicklung in Nordafrika: Algerien\, Marokko & Tunesien
DESCRIPTION:Interkulturelle Kompetenz verleiht einen Wettbewerbsvorsprung gegenüber Konkurrenten\, die kulturelle Aspekte vernachlässigen. Sie erleichtert den Markteintritt und -aufbau. Insgesamt erhöht das Training die Erfolgschancen bei Geschäften in Nordafrika durch eine professionelle Vorbereitung auf die interkulturelle Interaktion. Es schafft die Basis für vertrauensvolle Zusammenarbeit \nInhalte\n\nBeziehungsaufbau\nIndirekte Kommunikation\nHierarchie und Respekt\nZeitverständnis\nReligion und Traditionen\nGastfreundschaft\nMeetings\, Team- und Projektarbeit\nVerhalten in schwierigen Situationen und Konflikten\nPräsentieren und Verhandeln\nGeschäftsreisen – Tipps und praktische Empfehlungen\n\n  \nNutzen\nDas interkulturelle Training für die Geschäftsabwicklung in Nordafrika (Tunesien\, Algerien und Marokko) bietet zahlreiche Vorteile: \n\nVerbesserung der Kommunikation\nStärkung von Geschäftsbeziehungen\nKulturelle Sensibilisierung\nVermeidung von Fettnäpfchen\nWettbewerbsvorteile\n\n  \nMethoden\n\nVortrag und Diskussion/ Brainstorming im Plenum\nFeedback Erklärungen und Diskussion im Plenum\nAnalyse von Fallbeispielen\nEinbezug von erlebten Fallbeispielen der TeilnehmerInnen\nGruppenarbeit\nRollenspiele\nTeilnehmerorientierte Reflexionen\nVideo clips\nInteraktive Übungen\nBreakout Sessions\n\n  \nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Arabisch\, Deutsch\, Englisch oder Französisch
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