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SUMMARY:Interkultureller Workshop Indien:  Von Dos und Dont´s zu Why´s und Why Not´s? Dein interkulturelles Toolkit aus der Praxis\, in die Praxis.
DESCRIPTION:Indien gehört nicht erst seit gestern zu den spannendsten globalen Investitionsstandorten. Das Foreign Direct Investment Indiens in der DACH Region ermöglicht die Voraussetzungen für erfolgreiche Kooperationen. Der berufliche Qualifikationsstandard von Arbeitskräften\, sowie die Sprachkompetenz im Englischen laden dazu ein\, sich unter den regionalen Standorten in Indien genauer umzusehen. Vor der allerersten Begegnung mit der indischen Business-Kultur neigt man oft zum Grübeln darüber\, ob man unabsichtlich in ein Verhaltens – Fettnäpfchen treten\, ein kommunikatives Missverständnis auslösen\, oder eine ambivalente Situation nicht wirklich deuten wird. \nDieser Workshop fühlt weitverbreiteten Indien-Stereotypen auf den Zahn und sorgt für ein Kontextverständnis von interkulturellen Unterschieden. Gerade dort\, wo sich gefühlt Gegensätze abzeichnen\, werden gemeinsame Wege aufgezeigt für eine effektive Zusammenarbeit mit gegenseitigem Respekt\, – so ganz ohne ein „Sich-Verbiegen-Müssen“. \nInhalte\n\nTypically Indian: Was sind die gängigen Annahmen über die indische Business-Kultur? Woher stammen sie\, und welcher Kontext hilft\, sie besser zu verstehen?\nWas ist aus indischer Perspektive „typical“ über Deine Herkunftskultur? Woher kommen diese Annahmen?\nDos and Dont´s: Was daran ist mehr\, was weniger zutreffend?\nWe all speak English (sometimes differently): Wie kann ich sprachliche Besonderheiten besser verstehen? Wie kann ich mich meinerseits verständlich ausdrücken?\nWie erzeuge und erhalte ich auch aus der Distanz Vertrauen für eine gute Zusammenarbeit auf Augenhöhe?\n\nNutzen\n\nDu erhältst Hintergrundwissen und ein „interkulturelles Toolkit“\, mit dem Du in die Zusammenarbeit mit indischen Counterparts einsteigen kannst. Gleichzeitig erhältst Du Tipps\, wie Du daran arbeiten kannst\, Dein Toolkit zu erweitern.\nDu erlebebst einen Perspektivenwechsel und erhältst so wichtige Hinweise\, wie Du von Deinem indischen Counterpart wahrgenommen wirst.\nDu blickst hinter die Dos und Dont´s\, die man steckbriefartig in Fachbüchern findet – Was trifft zu\, was nützt Dir tatsächlich?\nDu übst\, Besonderheiten im englischen Sprachgebrauch zu verstehen\, und welcher Kommunikationsstil zu welchem Anlass passt\nDu erfärst\, wie Du Vertrauen signalisieren und erhalten kannst\, auch über Distanzen\n\nMethoden\n\nInteraktive Inputs\nVideoclips\nFallbeispiele\nDiskussionsrunden\nBehandlung von Themen und Anliegen individueller Teilnehmer*innen\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme\, als Halbtags-Modul innerhalb von Global Leadership–Workshops oder -Vortrag sowie als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Ihren Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch\, Französisch und Hindi.
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SUMMARY:Interkulturelle Kompetenz Indien: Gestaltung funktionierender Geschäftsbeziehungen
DESCRIPTION:Indien ist einer der größten und dynamischsten Wachstumsmärkte der Welt und bietet auch deutschen Unternehmen große Chancen. Während in Europa aber die Sache\, der geschäftliche Nutzen\, im Vordergrund einer Zusammenarbeit steht\, sind Geschäftsbeziehungen in Indien überwiegend nach wie vor personenbezogen. Die gemeinsame Beherrschung der englischen Sprache ist nicht der Schlüssel zum Erfolg mit indischen Geschäftspartner*innen. Das indische Geschäftsleben ist in vielen Branchen von traditionellen Werten und Vorgehensweisen geprägt\, Kommunikation und Zeitmanagement weisen deutliche Unterschiede zur westlichen Geschäftswelt auf. Unser interkulturelles Business-Training zu Indien vermittelt Ihnen einen Einblick in kulturelle\, politische\, historische und wirtschaftliche Hintergründe des Landes. Je nach Bedarf der Teilnehmenden können z.B. folgende Themenbereiche\, die bei Verhandlungen mit indischen Partnern eine Rolle spielen\, beleuchtet werden: \n\nWorauf kommt es bei deutsch-indischen Geschäftsbeziehungen an und was sind die Erfolgsfaktoren?\nWie sollte ich meine Kommunikation gestalten?\nWie laufen Entscheidungsprozesse ab?\nWie können Inhalte transportiert und Termine fest vereinbart werden?\nWie gehen wir mit dem indischen Zeitmanagement um?\nWie gelingt Wissensvermittlung?\nWie erzeuge ich Verbindlichkeit bezüglich geschäftlicher Zusagen?\n\n\nNutzen\n\nDurch das Training soll Deine Zusammenarbeit mit Partnern aus Indien optimiert werden. \n\nDu weißt\, wie man loyale und langfristige Geschäftsbeziehungen gestaltet\nDeine Kontakte und Projekte verlaufen reibungslos\nDu beugst Missverständnissen und Konflikten vor\nDu sparst Zeit\, Nerven und Geld\n\n\nMethoden\n\n\nInteraktive Übungen\nNutzung von Breakout Sessions für Gruppenübungen\nAnalyse von Fallbeispielen\nErfahrungsaustausch und Diskussion zwischen den Teilnehmenden\n\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch und Portugiesisch.
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SUMMARY:Interkulturelles Training Ost- und Südostasien: Erfolgreicher Umgang mit Vielfältigkeit – Schlammige Straßen\, symbolische goldene Stupas und Hermes Handtaschen
DESCRIPTION:Südostasien stand lange im Schatten der beiden Giganten China und Indien. Im Verlauf der letzten Monate rückte die Region immer mehr in den Fokus westlicher Investoren. Viele Großkonzerne haben das „neue Asien“ bereits für sich entdeckt. Damit in diesen Ländern der Weg zum Erfolg ebenso gewährleistet wird\, lohnt es sich\, sich mit den Eigenschaften dieser Kulturen gezielt auseinanderzusetzen. Denn verschiedene Wertvorstellungen und grundlegende Annahmen äußern sich in unterschiedlichen Lösungen und Herangehensweisen. Ist man auf diese Ungleichheiten nicht vorbereitet\, können sich daraus Irrtümer und Verluste ergeben. Unser interkulturelles Ost- und Südostasien-Training vermittelt Dir einen Einblick in kulturelle\, politische\, historische und wirtschaftliche Hintergründe der Länder. \nIm virtuellen Ost- und Südostasien Training lernst Du folgende Themenbereiche\, die in Deiner Zusammenarbeit mit ost- und südostasiatischen Partner*innen\, Kunden und Mitarbeiter*innen wichtig sind: \n\nWelche kulturellen Wurzeln spielen in der asiatischen Zusammenarbeit eine Rolle?\nWie gestalte ich gesichtswahrende Kommunikation und wie kann ich Feedback geben und annehmen?\nVertrauensmanagement- Wie baue ich Vertrauen auf und wie Pflege ich es richtig?\nWie laufen Entscheidungsprozesse im asiatischen Raum ab?\nPersonalführung – Was bedeutet Hierarchie für Asiat*innen und wie gehe ich damit um?\nTeamprojekt – Was heißt Planung und Zusammenarbeit?\nEtikette – DO’s and DONT’s\n\n\nNutzen\n\nIm Training erhältst Du erste Impulse\, wie Sie mit Kunden\, Partnern und Mitarbeiter*innen aus Asien erfolgreich interagieren können. Im Einzelnen verfolgt das Training daher folgende Ziele: \n\nAnstoß zur Reflexion der eigenen kulturellen Prägung\nDu gewinnst das Vertrauen Ihrer Partner*innen und erleichtern somit ihre Zusammenarbeit\nDeine Meetings\, Verhandlungen und Projektzusammenarbeit verlaufen reibungslos\nDu vermeidest Missverständnisse und Konflikte\nDu sparst Zeit\, Nerven und Geld\n\n\nMethoden\n\n\nInteraktive Übungen\nBreakout Sessions\nAnalyse von Fallbeispielen\nTeilnehmerorientierte Reflexion\nDiskussion und Erfahrungsaustausch\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch und Malaiisch
URL:https://www.ticommunication.eu/de/event-details/interkulturelles-training-ost-und-suedostasien-erfolgreicher-umgang-mit-vielfaeltigkeit-schlammige-strassen-symbolische-goldene-stupas-und-hermes-handtasche-business-training-fuer-fach-2/
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SUMMARY:Interkulturelles Training Indien: Expect the Unexpected – Business Training für Fach- und Führungskräfte
DESCRIPTION:Indien ist einer der größten und dynamischsten Wachstumsmärkte der Welt und bietet auch deutschen Unternehmen große Chancen. Während in Europa aber der geschäftliche Nutzen im Vordergrund einer Zusammenarbeit steht\, sind Geschäftsbeziehungen in Indien überwiegend nach wie vor personenbezogen. Dies wird in Zeiten zunehmend virtueller Kommunikation umso wichtiger. Verhandlungen gehören in allen Lebenslagen zum guten Ton. Die gemeinsame Beherrschung der englischen Sprache ist nicht der Schlüssel zum Erfolg mit indischen Geschäftspartnern. \nDas indische Geschäftsleben ist in vielen Branchen von traditionellen Werten und Vorgehensweisen geprägt\, die Kommunikation weist deutliche Unterschiede zur Kommunikation in der westlichen Geschäftswelt auf. Indische Verhandlungsstrategien und indischer Umgang mit Konflikten stellen deutsche Manager vor neuen Herausforderungen. Unser interkulturelles Business-Training zu Indien vermittelt Dir einen Einblick in kulturelle\, politische\, historische und wirtschaftliche Hintergründe des Landes. Je nach Bedarf der Teilnehmer*innen können z.B. folgende Themenbereiche\, die bei Verhandlungen mit indischen Partnern eine Rolle spielen\, beleuchtet werden: \n\nWelche Merkmale prägen die Verhandlungstaktik der Inder*innen?\nWie laufen Entscheidungsprozesse ab?\nWie können Inhalte transportiert und Termine fest vereinbart werden?\nWorauf kommt es bei deutsch-indischen Geschäftsbeziehungen an und was sind die Erfolgsfaktoren?\nWas hat sich durch Corona geändert?\n\n\nNutzen\n\nDurch das Training soll Deine Zusammenarbeit mit Partnern aus Indien optimiert werden. \n\nDeine Kontakte und Projekte verlaufen reibungslos\nDu kannst Missverständnisse und Konflikte vorbeugen\nDu sparst Zeit\, Nerven und Geld\n\n\nMethoden\n\n\nInteraktive Übungen\nNutzung von Breakout Sessions für Gruppenübungen\nAnalyse von Fallbeispielen\nErfahrungsaustausch und Diskussion zwischen den Teilnehmenden\n\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Ihren Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch und Portugiesisch. \n 
URL:https://www.ticommunication.eu/de/event-details/interkulturelles-training-indien-expect-the-unexpected-business-training-fuer-fach-und-fuehrungskraefte-2/
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SUMMARY:@Home in India - Herausforderungen für Expats vor Ort
DESCRIPTION:In diesem Coaching wird sehr teilnehmerfokussiert auf diese Themen\, sowie auf weitere Anliegen eingegangen. Auf Wunsch kann das interkulturelle Orientierungs – Tool The International Profiler (TIP) zur Selbstreflexion eingesetzt und anschließend im Coaching besprochen werden. \nInhalte\n\nAuch dann\, wenn es bereits andere Expat-Netzwerke und hilfreiche Blogs gibt\, und ein Entsendungs-Coaching vor der Abreise wertvolle Hinweise für den Aufenthalt in Indien vermittelt hat:\nWas tun\, wenn man vor Ort die Realität vollkommen anders erlebt als die\, auf die man sich so gut vorbereitet hat?\nEinige Monate sind vergangen – hat sich das Gefühl eingestellt\, trotz eines hohen Investments an Aufgeschlossenheit und Neugier nicht wirklich angekommen zu sein?\nLassen sich die persönlichen und beruflichen Ziele so realisieren\, wie erwartet?\nWird die mitgebrachte eigene Kompetenz als Ressource vom indischen Umfeld ausreichend anerkannt und eingesetzt?\nKann ich das\, was ich vor Ort lerne und umsetze\, nach meiner Rückkehr an meinem Standort wirklich implementieren?\nFalls die Familie vor Ort ist: Wie kommt sie mit dem Alltag zurecht? Was hat man zurückgelassen\, das jetzt vermisst wird? Was befremdet? Was möchte man sonst noch erleben?\n\nNutzen\n\nReflektiere Deine bisherigen Erfahrungen.\nBespreche Deine beruflichen Herausforderungen und Umsetzungsvorhaben\, sowie Deine Erwartungen an die restliche Dauer Deines Aufenthalts.\nBereite Dich mental vor auf Deine persönliche Reintegration und den erfolgreichen Transfer Deiner Indienerfahrungen in Dein altes Unternehmensumfeld.\n\nMethode\n\nSelbstreflexion\nProzess- und lösungsfokussierte Umsetzungstipps\n\nHinweis zu den Zeiten\nein bis zwei Tage\, flexibel \nTeilnehmerzahl: 1-3\nDas Coaching kannst Du als Inhouse-Maßnahme\, als virtuelles Coaching oder in Kombination buchen. \nCoachingsprachen: Deutsch\, Englisch\, Französisch und Hindi.
URL:https://www.ticommunication.eu/de/event-details/home-in-india-herausforderugen-fuer-expats-vor-ort/
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CATEGORIES:Interkulturelle Kompetenz
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SUMMARY:English(es) in India – Wie gehe ich damit um?
DESCRIPTION:Es ist hochspannend\, wie sich die englische Sprache in Indien gesellschaftlich und kulturell weiterentwickelt hat\, es ist ein großer Vorteil\, in einer gemeinsamen Sprache arbeiten zu können. \nGreat\, we all speak English. No Problem? \nIn der täglichen Zusammenarbeit mit unterschiedlichen Kommunikationskulturen wird oft unterschätzt\, wie problematisch es für Nichtmuttersprachler aus einem anderen kulturellen Kontext sein kann\, Kommunikationsmuster zu entschlüsseln\, schnell ins Handeln zu kommen und einen Austausch auf Augenhöhe zu erleben. \nInhalte\n\nGesagtes und Gemeintes: wie erhalte ich ein tieferes Kontextverständnis?\nWas ist die Erwartung indischer Counterparts zu meiner Sprachkompetenz?\nWorauf muss ich in einer rein virtuellen Kommunikationssituation besonders achten?\nWann ist das Ja ein Ja\, wann ist ein Nein ein Nein?\nWo bekomme ich ein Agreement\, wo erhalte ich ein Commitment?\nWann hake ich nach und wie? Welches Kommunikationsmedium für welchen Zweck?\nWoran erkenne ich\, dass ich ein Kommunikationsproblem mit meinem Counterpart habe?\nWie löse ich aus der Distanz Konflikte?\nWie gehe ich mit Schweigen um?\nWie signalisiere und erhalte ich Transparenz und Verbindlichkeit in der Kommunikation?\n\nNutzen\n\nSensibilität im Umgang mit indischen Gesprächspartnern\nVerbesserte Kommunikation eigener Anliegen\nErkennen und Lösen von Konflikten aufgrund von kommunikativen Missverständnissen\nSicherer Umgang mit virtuellen Kommunikationssituationen\n\nMethoden\n\nInteraktive Inputs\nVideoclips\nFallbeispiele\nDiskussionsrunden\nBehandlung von Themen und Anliegen individueller Teilnehmer\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch\, Französisch und Hindi.
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SUMMARY:Auf eine gute Zusammenarbeit! Intensiv – Workshop Personalsuche in Indien
DESCRIPTION:Indien gehört nicht erst seit gestern zu den spannendsten globalen Investitionsstandorten. Das Foreign Direct Investment Indiens in der DACH Region ermöglicht die Voraussetzungen für erfolgreiche Kooperationen. Der berufliche Qualifikationsstandard von Arbeitskräften\, sowie die Sprachkompetenz im Englischen laden dazu ein\, sich unter den regionalen Standorten in Indien genauer umzusehen. Auch wenn man hochprofessionelle Beratungsfirmen und Headhunter vor Ort findet\, ist es insbesondere in den 1st und 2nd Tier – Hubs eine Herausforderung geworden\, passende Mitarbeiter*innen zu gewinnen. Es fällt auch nicht immer leicht\, im Wald von Bewerbungen die richtigen Kandidaten zu finden und zwischen den Zeilen relevante Informationen herauszulesen. Dies erfordert neben Erfahrung auch viel Fingerspitzengefühl! Häufig werden interkulturelle Aspekte dabei übersehen. \nIn diesem Workshop werden Themen rund um das Thema Personalsuche und -auswahl behandelt und es besteht die Gelegenheit\, intensiv auf Ihren Bedarf unter Berücksichtigung Ihrer Organisationskultur und -struktur einzugehen. Hast Du gerade Bewerbungen auf Ihrem Schreibtisch? Dann bringe sie gerne mit! \nInhalt\n\nDie richtige Ansprache: Wie setze ich kultursensibel eine Ausschreibung auf\, die meinem Bedarf am besten entspricht?\nWie kann ich eine generische Ausschreibung vermeiden\, die ihrerseits eine Flut von generischen Bewerbungen auslöst?\nWie mache ich in der Ausschreibung kenntlich\, wonach ich genau suche? Wie kann ich negotiable und non-negotiable – Faktoren im Anforderungsprofil am besten vermitteln?\nMeine Vision erfolgreich kommunizieren: Welche Vorab-Informationen zu meiner Organisationskultur sind für Bewerber*innen wichtig?\nWie vermittle ich einer Beratungsagentur/einem Headhunter\, wonach ich genau suche?\nWorauf sollte ich beim Lesen einer Bewerbung achten? Was steckt hinter den Floskeln und zwischen den Zeilen?\nSoll ich ein psychometrisches Tool für das Bewerbungsverfahren einsetzen? Welches Tool für welchen Zweck?\nDas persönliche Interview: Welche Fragen machen Sinn?\n\nNutzen\n\nFür eine effektive Personalauswahl: Formulieren Dein Ausschreiben so\, damit sich der Best Fit bei Ihrem Unternehmen bewirbt\nErkenne ohne hohen Zeitaufwand\, welche der eingehenden Bewerbungen für Deinen konkreten Bedarf am Besten passt.\nÜbe\, bei den einzelnen Bewerbungen zwischen den Zeilen zu lesen.\nDu erhältst Tipps\, wie Du Headhunter oder Recruitingmessen in Deinen Prozess einbinden kannst\, um optimale Resultate zu erzielen.\nGestalte den gesamten Bewerbungsprozess bis zur finalen Entscheidung kultursensibel und lösungsfokussiert.\n\nMethoden\n\nInteraktive Inputs\nArbeit an Fallbeispielen aus der Praxis\nDiskussionsrunden\nBehandlung von Themen und Anliegen individueller Teilnehmer*innen.\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch\, Französisch und Hindi.
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CATEGORIES:Fachkräftezuwanderung und Personalsuche
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SUMMARY:E-Learnings zur Vorbereitung Deiner interkulturellen Geschäftssituationen
DESCRIPTION:Bereiten Sie sich auf Ihre internationalen Einsätze vor\, wo und wann Sie möchten!\nMit unseren innovativen E-Learning Kursen wirst Du fit für interkulturelle Geschäftssituationen. Du und Deine Mitarbeiter*innen\, Ihr steuert selbst Euren eigenen Lernprozess – so\, wie er zu Euch passt. Wo\, wann und wie lange auch immer Du möchtest! Lerne die wichtigsten kulturellen Business-Besonderheiten eines Landes kennen\, um interkulturelle Geschäftssituationen zu „überleben“ \n\nDie Kurse sind sehr abwechslungsreich gestaltet und beinhalten viele interaktive Kurselemente.\nDie Lernenden werden durch eine Kombination aus Lese- und Hörtexten\, Videos\, Animationen\, kleineren Aufgaben und Quizzes animiert\, mit voller Aufmerksamkeit dabei zu sein.\nBei vertieftem Bedarf sind die Kurse im Blended Format kombinierbar mit Coaching- oder Workshopangeboten.\nDie durchschnittliche Bearbeitungsdauer pro Kurs liegt bei 70 bis 90 Minuten.\nDie einzelnen E-Learning Kurse können bei Interesse in Ihr eigenes LMS eingebunden werden.\n\nAktuell bieten wir interkulturelle E-Learnings zu folgenden Themen & Ländern an:\n\nInterkulturelle Sensibilisierung (de/eng)\nBusiness Culture Australia (eng)\nBusiness Culture Austria (eng)\nGeschäftskultur Arabische Golfstaaten (de/eng)\nBusiness Culture Belgium(eng)\nGeschäftskultur Brasilien (de/eng)\nGeschäftskultur China (de/eng)\nGeschäftskultur Deutschland (de/eng)\nGeschäftskultur Frankreich (de/eng)\nGeschäftskultur Großbritannien (de/eng)\nGeschäftskultur Indien (de/eng)\nGeschäftskultur Japan (de/eng)\nBusiness Culture Malaysia (eng)\nGeschäftskultur Mexiko (de/eng)\nBusiness Culture The Netherlands (eng)\nBusiness Culture Philippines (eng)\nGeschäftskultur Polen (de/eng)\nGeschäftskultur Rumänien (de/eng)\nGeschäftskultur Russland (de/eng)\nBusiness Culture Saudi Arabia (eng)\nBusiness Culture Singapore (eng)\nBusiness Culture South Korea (eng)\nGeschäftskultur Schweden (de/eng)\nBusiness Culture Switzerland (eng)\nGeschäftskultur Südostasien (de/eng)\nGeschäftskultur Ungarn (de/eng)\nBusiness Culture Taiwan (eng)\nBusiness Culture UAE (eng)\nGeschäftskultur USA (de/eng)\n\nNeben den aktuellen Kursen werden ständig weitere E-Learnings entwickelt. Gerne entwickeln wir spezifische E-Learnings für Deinen internen Bedarf! \n\n\n  \n\n\n\n Vor- und Nachname\n \n \n Email-Adresse\n \n \n Unternehmen\n \n \n Betreff\n \n \n Ihre Nachricht an uns (optional)
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SUMMARY:„No Problem!“ - Geschäftserfolg mit indischen Kolleg*innen
DESCRIPTION:Der indische Subkontinent ist eine attraktive Region für viele deutsche Unternehmen. Gut ausgebildete Fachkräfte\, sehr gute Englischkenntnisse und günstige Produktionsbedingungen sorgen dafür\, dass die Zusammenarbeit mit Indien kontinuierlich wächst. \nAuf der anderen Seite sind die deutsche und die indische Kultur sehr unterschiedlich und es kommt bei der Zusammenarbeit häufig zu Missverständnissen und teilweise auch zu Konflikten. Haben wir das gleiche Verständnis von Kundenorientierung? Wie kommunizieren Inder – bedeutet ein „ja“ immer ein ja? Wie funktioniert Projektzusammenarbeit und welche Erwartungen werden an eine Führungskraft gestellt? \nDiese und andere Fragestellungen gilt es näher zu beleuchten\, um nachhaltige und effiziente Lösungsstrategien zu entwickeln\, die Ihnen mehr Sicherheit im Umgang mit indischen Geschäftspartnern geben sollen. \nInhalte\n\nIndien in a nutshell: Hintergrund über Religion\, Kastenwesen\, Politik\, Geschichte und Alltagsleben\nDie eigene kulturelle Prägung\nKommunikation und Konfliktverhalten\nIndische Geschäftskultur (Meetings\, Präsentationen\, Geschäftsessen etc.)\nHierarchie und Delegieren von Aufgaben und Projekten\nVertrauensaufbau und Schaffen von Transparenz\nVirtuelle Zusammenarbeit\n\nNutzen\n\nReflexion des eigenen Denkens und Handelns\nVermeiden von Missverständnissen und Konflikten\nSicherheit im Umgang mit der indischen Kultur\nErarbeitung von konkreten Handlungsstrategien und Lösungsansätzen\n\nMethoden\n\nInteraktive Wissensvermittlung\nReflexionsübungen\nFallbeispiele\nGruppenübungen\nErfahrungsaustausch\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch und Englisch.
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CATEGORIES:Interkulturelle Kompetenz
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SUMMARY:Leadership - Indian Style
DESCRIPTION:Nicht nur MNCs\, auch Mittelstands-Unternehmen und Startups werden in Indien oft von einem Führungsverständnis geprägt\, das mit einem anglo-\, euro-\, oder USA-zentrischen Modell weniger gemeinsam hat als angenommen. Auch “Global Indians“ mit internationalem Mindset besinnen sich zunehmend auf ein indo- zentrisches Verständnis von Leadership. Think locally\, act globally. Dabei geht es nicht immer um die Befreiung aus den kulturellen Überlagerungen der letzten Jahrhunderte\, oder das Ableiten von Führungsprinzipien und -werten aus historischen\, mythologischen und spirituellen Quellen. \nInhalte\n\nSeit einiger Zeit entsteht eine hochkomplexe und zukunftsweisende Leadership-Kultur\, die nicht nur lokal das „westliche“ Führungsverständnis kritisch hinterfragen\, sondern auch global Impulse freisetzen will. In diesem Workshop werden einige der einflussreichsten indischen “Management-Gurus“\, Visionäre und Pragmatiker vorgestellt. Anhand von Fallbeispielen wird die praktische Umsetzung ihres Verständnisses von Führung näher untersucht.\nWo ergeben sich Herausforderungen und Unvereinbarkeiten?\nWo erleben wir Inspirierendes und Implementierbares?\n\nNutzen\n\nErfahre\, wie divers das Verständnis von Führung in indischen Unternehmenskulturen sein kann\, und woher es stammt\nErkenne\, wie Du resultierende Unterschiede überbrückst\, und Gemeinsamkeiten verstärken kannst\nErlebe\, wie “typically Indian Leadership Style“ in der praktischen Umsetzung funktioniert\nÜberlege zusammen mit den anderen Teilnehmern: Welcher Führungsstil passt am besten zu meiner Unternehmenskultur vor Ort?\nDiskutiere mit: Welche Erwartungen haben indische Counterparts an Deinen Führungsstil?\n\nMethoden\n\nInteraktive Inputs\nImpuls-Videos\nReflexionen\nDiskussionen\nArbeit an Fallbeispielen.\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch\, Französisch und Hindi \n 
URL:https://www.ticommunication.eu/de/event-details/leadership-indian-style-3/
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CATEGORIES:Führungskräfte,Interkulturelle Kompetenz
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ORGANIZER;CN="Sujata Banerjee":MAILTO:contact@ticommunication.eu
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