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SUMMARY:EXPERTS Input: Internationale Talente fair finden\, sicher binden!
DESCRIPTION:Der strukturelle Fachkräftemangel in Europa ist die drängendste unternehmerische Herausforderung unserer Zeit. Allein in Deutschland geht man aktuell von rund 400.000 unbesetzen Fachkraftstellen aus. 71\,7 % der Fachkräftelücke enfallen dabei auf KMUs\, der jährliche Wertschöpfungsverlust durch den Fachkräftemangel wird mit 49 Mrd. € beziffert. Das IAB prognostiziert\, dass das Erwerbspersonenpotenzial 2026 erstmals sinkt und bis 2035 ohne Gegenmaßnahmen um bis zu 7 Millionen schrumpfen könnte. Das deutsche Beispiel steht exemplarische für die Entwicklung in ganz Europa. Gamechanger können angesichts dieser Daten nur Internationale Talente aus Drittstaaten sein. \nIn diesem EXPERTS Input zeigen wir auf\, wie Recruiting fair verlaufen muss\, wie eine erfolgreiche Unternehmensstrategie aussehen kann und wie eine Bindung ans Unternehmen langfristig funktioniert. Im Schnitt beträgt die durchschnittliche Vakanzzeit von internationalen Talenten derzeit 173 Tage (BA\, 2026). Warum matched es nicht\, warum wird immer noch viel Geld verbrannt? Wir zeigen Best Practice-Beispiele auf und erläutern\, warum die Stellenbesetzung nicht das Ziel ist\, sondern die erfolgreiche\, langfristige Integration der Fachkraft. Wir sind davon überzeugt\, dass die nächsten zehn Jahre im Mittelstand davon entschieden werden\, wer es schafft\, internationale Talente wirklich zu integrieren – und nicht nur einzustellen. \nUnsere Expertise in mehr als 130 Ländern und unser strategischer Ansatz zur Internationalisierung von Recruiting- und Onboardinprozessen bildeten den Anlass\, ti communication als Gründungsmitglied der Fachkräfteallianz WE-Fair beim Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) einzuladen. In diesem EXPERTS Input stehen wir zu folgenden Fragen zu Deiner Verfügung: \n\nWelche Voraussetzung müssen Unternehmen für eine erfolgreiche Integration internationaler Talente erfüllen?\nWie kann ein Recruiting fair und erfolgreich erfolgen?\nWarum ist Kompetenzmatching die Grundlage für eine langfristige Zusammenarbeit?\nWie können eingebrachte Zertifikate behandelt und bewertet werden?\nWarum endet das Onboarding nicht nach 90 Tagen?\nWas bedeutet Sprachkompetenz auf beiden Seiten und warum ist diese besonders wichtig?\n….\n\nIn diesem EXPERTS Input können in thematischen Break-Out-Rooms diese Themen sowie Fragestellungen der Teilnehmer*innen besprochen werden. Folgende EXPERTS stehen am 1. Oktober zur Verfügung. Weitere EXPERTS sind angefragt und werden in Kürze hier veröffentlicht. \n\nGerhard Hain\, Managing Board ti communication\nRalf Hartleb\, EXPERT ti communication\n\nModeration: Helena Schindler \n  \n–> Hier kannst Du Dich weiter über unser Angebot „Fachkräfte sichern“ informieren.
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SUMMARY:China – Interkulturelles Business-Training für Fach- und Führungskräfte
DESCRIPTION:Geschäftserfolg in China – erfolgreiche Zusammenarbeit mit chinesischen Partnern \nDie chinesische Wirtschaft boomt seit der Globalisierung und das Land ist seit vielen Jahren Exportweltmeister. Kaum ein anderes Land der Welt hat eine so beeindruckende wirtschaftliche Entwicklung vollzogen wie die Volksrepublik China\, die mittlerweile eine Destination mit hohem Wirtschaftswachstum und Hightechprodukten ist. Verhandlungen mit chinesischen Partnern werden gewaltig zunehmen. Kein Markt beflügelt die Fantasie westlicher Geschäftsleute mehr\, keiner wird aber auch so häufig missverstanden und falsch eingeschätzt. Unser interkulturelles China-Training vermittelt Dir einen Einblick in kulturelle\, politische\, historische und wirtschaftliche Hintergründe des Landes. Je nach Bedarf der Teilnehmer*innen können z.B. folgende Themenbereiche\, die in der Zusammenarbeit mit chinesischen Partner*innen\, Kund*innen und Mitarbeiter*innen eine Rolle spielen\, beleuchtet werden: \n\nGesprächsthemen; Kontaktaufnahme und -pflege\nEinstellung zur Arbeit\nZeitmanagement\nHierarchische Strukturen\nPersonalführung\nPrivatleben und Berufsleben\nBesonderheiten in der Kommunikation. (Ablauf einer Besprechung\, Kritikgespräche\, Konflikte\, Verhandlungen usw. an konkreten Beispielen)\n\n\nNutzen\n\n\nDeine Kontakte und Projekte verlaufen reibungslos\nDu kannst Missverständnisse und Konflikte vorbeugen\nDu sparst Zeit\, Nerven und Geld\n\n\nMethoden\n\n\nInteraktive Übungen\nNutzung von Breakout Sessions für Gruppenübungen\nAnalyse von Fallbeispielen\nErfahrungsaustausch und Diskussion zwischen den Teilnehmenden\n\n\nHinweis zu den Zeiten\n9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr \nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kann auch als Inhouse-Maßnahme gebucht werden. Frage dazu einfach unter contact@ticommunication.eu an.
URL:https://www.ticommunication.eu/de/event-details/china-interkulturelles-business-training-fuer-fach-und-fuehrungskraefte-2/
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SUMMARY:China – Interkulturelles Business-Training für Fach- und Führungskräfte
DESCRIPTION:Geschäftserfolg in China – erfolgreiche Zusammenarbeit mit chinesischen Partnern \nDie chinesische Wirtschaft boomt seit der Globalisierung und das Land ist seit vielen Jahren Exportweltmeister. Kaum ein anderes Land der Welt hat eine so beeindruckende wirtschaftliche Entwicklung vollzogen wie die Volksrepublik China\, die mittlerweile eine Destination mit hohem Wirtschaftswachstum und Hightechprodukten ist. Verhandlungen mit chinesischen Partnern werden gewaltig zunehmen. Kein Markt beflügelt die Fantasie westlicher Geschäftsleute mehr\, keiner wird aber auch so häufig missverstanden und falsch eingeschätzt. Unser interkulturelles China-Training vermittelt Dir einen Einblick in kulturelle\, politische\, historische und wirtschaftliche Hintergründe des Landes. Je nach Bedarf der Teilnehmer*innen können z.B. folgende Themenbereiche\, die in der Zusammenarbeit mit chinesischen Partner*innen\, Kund*innen und Mitarbeiter*innen eine Rolle spielen\, beleuchtet werden: \n\nGesprächsthemen; Kontaktaufnahme und -pflege\nEinstellung zur Arbeit\nZeitmanagement\nHierarchische Strukturen\nPersonalführung\nPrivatleben und Berufsleben\nBesonderheiten in der Kommunikation. (Ablauf einer Besprechung\, Kritikgespräche\, Konflikte\, Verhandlungen usw. an konkreten Beispielen)\n\n\nNutzen\n\n\nDeine Kontakte und Projekte verlaufen reibungslos\nDu kannst Missverständnisse und Konflikte vorbeugen\nDu sparst Zeit\, Nerven und Geld\n\n\nMethoden\n\n\nInteraktive Übungen\nNutzung von Breakout Sessions für Gruppenübungen\nAnalyse von Fallbeispielen\nErfahrungsaustausch und Diskussion zwischen den Teilnehmenden\n\n\nHinweis zu den Zeiten\n9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr \nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kann auch als Inhouse-Maßnahme gebucht werden. Frage dazu einfach unter contact@ticommunication.eu an.
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SUMMARY:China – Interkulturelles Business-Training für Fach- und Führungskräfte
DESCRIPTION:Geschäftserfolg in China – erfolgreiche Zusammenarbeit mit chinesischen Partnern \nDie chinesische Wirtschaft boomt seit der Globalisierung und das Land ist seit vielen Jahren Exportweltmeister. Kaum ein anderes Land der Welt hat eine so beeindruckende wirtschaftliche Entwicklung vollzogen wie die Volksrepublik China\, die mittlerweile eine Destination mit hohem Wirtschaftswachstum und Hightechprodukten ist. Verhandlungen mit chinesischen Partnern werden gewaltig zunehmen. Kein Markt beflügelt die Fantasie westlicher Geschäftsleute mehr\, keiner wird aber auch so häufig missverstanden und falsch eingeschätzt. Unser interkulturelles China-Training vermittelt Dir einen Einblick in kulturelle\, politische\, historische und wirtschaftliche Hintergründe des Landes. Je nach Bedarf der Teilnehmer*innen können z.B. folgende Themenbereiche\, die in der Zusammenarbeit mit chinesischen Partner*innen\, Kund*innen und Mitarbeiter*innen eine Rolle spielen\, beleuchtet werden: \n\nGesprächsthemen; Kontaktaufnahme und -pflege\nEinstellung zur Arbeit\nZeitmanagement\nHierarchische Strukturen\nPersonalführung\nPrivatleben und Berufsleben\nBesonderheiten in der Kommunikation. (Ablauf einer Besprechung\, Kritikgespräche\, Konflikte\, Verhandlungen usw. an konkreten Beispielen)\n\n\nNutzen\n\n\nDeine Kontakte und Projekte verlaufen reibungslos\nDu kannst Missverständnisse und Konflikte vorbeugen\nDu sparst Zeit\, Nerven und Geld\n\n\nMethoden\n\n\nInteraktive Übungen\nNutzung von Breakout Sessions für Gruppenübungen\nAnalyse von Fallbeispielen\nErfahrungsaustausch und Diskussion zwischen den Teilnehmenden\n\n\nHinweis zu den Zeiten\n9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr \nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kann auch als Inhouse-Maßnahme gebucht werden. Frage dazu einfach unter contact@ticommunication.eu an.
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SUMMARY:Führungskräfteentwicklung made in China
DESCRIPTION:„Einen Baum kann man in zehn Jahren aufziehen\, einen Menschen heranzubilden kostet hundert Jahre“  (十年树木，百年树人) – Chinesisches Sprichwort \nZahlreiche deutsche Unternehmen engagieren sich in China und befassen sich mit Produktion und Vertrieb sowie Forschung und Entwicklung. Vor diesem Hintergrund gewinnt die Mitarbeiter*innenführung in China mehr an Bedeutung und ist zugleich eine große Herausforderung für ausländische Unternehmen. \nQualifizierte Fachkräfte im mittleren Management mit Praxiserfahrung sind bei internationalen Unternehmen in China heiß begehrt – und Mangelware! Eine Statistik zeigt eine durchschnittliche Fluktuation in ausländischen Unternehmen in China von 16\,7%. Wer nämlich das Personal hat\, hat in China auch das Geschäft. Qualifizierte chinesische Mitarbeiter*innen rekrutieren\, motivieren und halten ist entscheidend für den Erfolg deutscher Unternehmen in China. Daher denken deutsche Unternehmen in China verstärkt über Konzepte und Instrumente zur langfristigen Mitarbeiter*innenbindung nach. \nUnser Training bietet Anregungen für Praktiker im Umgang mit chinesischen Mitarbeiter*innen. Unser praxisbetontes Seminar versucht\, die Vielschichtigkeit der Mitarbeiter*innenführung in China darzustellen. Außerdem möchten wir den Teilnehmer*rinnen mit den angebotenen Informationen und Einschätzungen auf dem Seminar einen Beitrag zur besseren Zusammenarbeit zwischen chinesischen Mitarbeiter*rinnen und deutschen Führungskräften leisten. \nWir freuen uns\, wenn unser Motto des Trainings „Einen Baum kann man in zehn Jahren aufziehen\, einen Menschen heranzubilden kostet hundert Jahre“ auch Dich künftig bei der erfolgreichen Führungskräfteentwicklung sowie in Kooperationen mit chinesischen Partner*innen begleitet. \nUnsere Veranstaltung bietet Dir einen Blick auf die Rolle und Aufgaben von Führungskräften in China. Die Erfahrungen und die Kenntnisse über die Mitarbeiter*innenführung und das chinesische Beziehungsgeflecht im Berufsleben in China hat unser Trainer im Rahmen seiner langjährigen beruflichen Praxis gesammelt. \nInhalte\n\nDas chinesische Beziehungsverständnis\nZielvereinbarung\, Führungsstil und Coach Prinzip\nFörderung von Identifikation und Eigenverantwortung\nTeamentwicklung und Teamwork in China\nRekrutierung und Halten chinesischer Mitarbeiter*innen\nDelegation\, Motivation und Führungsverständnis in China\nCoaching als Führungsaufgaben – Wissensvermittlung und Schulung in China\nErwartungshaltung chinesischer Mitarbeiter*innen an deutsche Führungskräfte\nMeinungsverschiedenheiten\, Missverständnisse und Konflikte: Umgang und Lösungsansätze\n\nNutzen\nDu wirst: \n\nfür unterschiedliche Beziehungs- und Führungsverständnis in China sensibilisiert\nessenzielle Unterschiede in der Mitarbeiter*innenführung kennen\nDich der Besonderheiten in der Mitarbeiter*innenführung zwischen Deutschland und China bewusst\nspezifische Eigenschaften bei der virtuellen Mitarbeiter*innenführung erfahren\nHandlungskompetenz aufbauen und Handlungsstrategien entwickeln um mögliche Reibungsverluste zu vermeiden\n\nMethoden\n\nInteraktive Übungen\nNutzung von Breakout Sessions für Gruppenübungen\nAnalyse von realen Fallbeispielen\nErfahrungsaustausch und Diskussion zwischen den Teilnehmer*innen\n\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frag unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch und Chinesisch.
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CATEGORIES:Führungskräfte,Interkulturelle Kompetenz
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SUMMARY:Interkultureller Workshop Indien:  Von Dos und Dont´s zu Why´s und Why Not´s? Dein interkulturelles Toolkit aus der Praxis\, in die Praxis.
DESCRIPTION:Indien gehört nicht erst seit gestern zu den spannendsten globalen Investitionsstandorten. Das Foreign Direct Investment Indiens in der DACH Region ermöglicht die Voraussetzungen für erfolgreiche Kooperationen. Der berufliche Qualifikationsstandard von Arbeitskräften\, sowie die Sprachkompetenz im Englischen laden dazu ein\, sich unter den regionalen Standorten in Indien genauer umzusehen. Vor der allerersten Begegnung mit der indischen Business-Kultur neigt man oft zum Grübeln darüber\, ob man unabsichtlich in ein Verhaltens – Fettnäpfchen treten\, ein kommunikatives Missverständnis auslösen\, oder eine ambivalente Situation nicht wirklich deuten wird. \nDieser Workshop fühlt weitverbreiteten Indien-Stereotypen auf den Zahn und sorgt für ein Kontextverständnis von interkulturellen Unterschieden. Gerade dort\, wo sich gefühlt Gegensätze abzeichnen\, werden gemeinsame Wege aufgezeigt für eine effektive Zusammenarbeit mit gegenseitigem Respekt\, – so ganz ohne ein „Sich-Verbiegen-Müssen“. \nInhalte\n\nTypically Indian: Was sind die gängigen Annahmen über die indische Business-Kultur? Woher stammen sie\, und welcher Kontext hilft\, sie besser zu verstehen?\nWas ist aus indischer Perspektive „typical“ über Deine Herkunftskultur? Woher kommen diese Annahmen?\nDos and Dont´s: Was daran ist mehr\, was weniger zutreffend?\nWe all speak English (sometimes differently): Wie kann ich sprachliche Besonderheiten besser verstehen? Wie kann ich mich meinerseits verständlich ausdrücken?\nWie erzeuge und erhalte ich auch aus der Distanz Vertrauen für eine gute Zusammenarbeit auf Augenhöhe?\n\nNutzen\n\nDu erhältst Hintergrundwissen und ein „interkulturelles Toolkit“\, mit dem Du in die Zusammenarbeit mit indischen Counterparts einsteigen kannst. Gleichzeitig erhältst Du Tipps\, wie Du daran arbeiten kannst\, Dein Toolkit zu erweitern.\nDu erlebebst einen Perspektivenwechsel und erhältst so wichtige Hinweise\, wie Du von Deinem indischen Counterpart wahrgenommen wirst.\nDu blickst hinter die Dos und Dont´s\, die man steckbriefartig in Fachbüchern findet – Was trifft zu\, was nützt Dir tatsächlich?\nDu übst\, Besonderheiten im englischen Sprachgebrauch zu verstehen\, und welcher Kommunikationsstil zu welchem Anlass passt\nDu erfärst\, wie Du Vertrauen signalisieren und erhalten kannst\, auch über Distanzen\n\nMethoden\n\nInteraktive Inputs\nVideoclips\nFallbeispiele\nDiskussionsrunden\nBehandlung von Themen und Anliegen individueller Teilnehmer*innen\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme\, als Halbtags-Modul innerhalb von Global Leadership–Workshops oder -Vortrag sowie als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Ihren Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch\, Französisch und Hindi.
URL:https://www.ticommunication.eu/de/event-details/interkultureller-workshop-indien-von-dos-und-donts-zu-whys-und-why-nots-ihr-interkulturelles-toolkit-aus-der-praxis-in-die-praxis-2/
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CATEGORIES:Interkulturelle Kompetenz
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SUMMARY:Interkulturelles Training China: China ohne Expats - wie geht das?
DESCRIPTION:In Zeiten\, in denen der Ruf nach „Decoupling“ von China das Gebot der Stunde scheint\, Unsicherheiten über das Alltagsleben in China zunehmen\, Mieten in Shanghai und Beijing exorbitant steigen und Expatriates einen immer höheren Kostenfaktor darstellen\, fragen sich viele Unternehmen: wie können wir auch ohne eine Vielzahl von Auslandsentsendungen unser China-Geschäft steuern und auf dem chinesischen Markt erfolgreich sein? \n„Best-Practices“-Beispiele zeigen: es geht. Wenn man einiges beachtet. In diesem Seminar erfährst Du\, wie virtuelle Zusammenarbeit mit China nachhaltig gelingen kann. Du erfährst\, was den Unterschied ausmacht. Wie wirksamer und erfolgreicher virtueller Kontakt zu Ihren chinesischen Kolleg:innen und Geschäftspartner:innen entsteht. \nDie virtuelle Kommunikation mit Chinesen steht im Fokus dieses Seminars. \n  \nInhalte\n\nVor- und Nachteile einer Entsendung von Expatriates\nChinesische und deutsche Business-Kultur – was ist gleich\, was ist anders?\nWeChat\, Bilibili\, Taobao & Co: die digitale Medienlandschaft in China\nAufbau von virtuellem Vertrauen\nBeziehungspflege im digitalen Zeitalter\nEin „Wir-Gefühl“ im Team entwickeln\nVirtuelle Teams erfolgreich führen\n\nNutzen\n\nReflexion der eigenen Strategien\nAustausch mit anderen\n„Best Practices“ Beispiele kennenlernen\nDiskussion mit interkultureller China-Expertin\n\nMethoden\n\nInput durch Trainerin\nInteraktive Übungen\nVideosequenzen\nFallbeispiele\nBreakout-Sessions\nDiskussionen\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch und Englisch.
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CATEGORIES:Change Management,Führungskräfte,Interkulturelle Kompetenz
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SUMMARY:Interkulturelles Managementtraining China - Herausforderungen Vertrieb\, Lieferantenmanagement und Verhandlungen
DESCRIPTION:Die Welt blickt mit einer Mischung aus Bewunderung und Scheu nach China. Kaum ein Land der Welt hat eine so dynamische wirtschaftliche Entwicklung vollzogen wie China. Kein Land steht aber auch vor so großen Herausforderungen mit Blick auf Umwelt\, Energie und soziale Gerechtigkeit. China hat bereits vor mehr als 10 Jahren Deutschland als Exportweltmeister überholt und ist längst einer der führenden Wirtschaftsstandorte Asiens. Das Südchina von Shanghai bis Shenzhen ist mittlerweile der größte Lieferant der Welt. Einige tausend westliche Unternehmen sind nach China gegangen. Kein Land beflügelt die Phantasie westlicher Geschäftsleute mehr\, keines wird aber auch so häufig missverstanden und falsch eingeschätzt. \n“Andere Länder\, andere Sitten“\nDiese Erfahrung trifft trotz aller vermeintlichen Verwestlichung in ganz besonderer Weise zu. Deutsche Partner fühlen sich von chinesischen Unternehmen im Vertrieb\, im Lieferantenmanagement und in Verhandlungen herausgefordert. Der Umgang mit chinesischen Partnern wird von kulturellen\, gesellschaftlichen und politischen Faktoren stark beeinflusst. Chinesische Geschäftspartner denken und argumentieren anders\, chinesische Behörden setzen zuweilen andere Prioritäten. \nDas Seminar beantwortet u.a. die Fragen: \n\nWelche Faktoren beeinflussen die Zusammenarbeit in China?\nWelche Besonderheiten gibt es bei der Kommunikation und Argumentation?\nWie interpretiert man die Aussagen chinesischer Kolleg*innen richtig?\nWorin unterscheiden sich Denkstrukturen und Planungsmethoden?\nWelche politischen und gesellschaftlichen Veränderungen sind zu erwarten?\n\nZielgruppe:\nMitarbeiter*innen des Unternehmens\, die telefonisch oder per Mail direkten Kontakt mit chinesischen Partnern haben. \nMethoden:\nIm Training werden interaktive Methoden verwendet. Gruppenarbeit\, Übungen und Vortrag kommen zum Einsatz. \nDein Nutzen:\nDie Teilnehmer*innen werden \n\nfür kulturell unterschiedliche Wahrnehmungsperspektiven sensibilisiert\nzentrale Unterschiede und Gemeinsamkeiten zwischen chinesischen Denk- und Verhaltensmustern und denen der Heimatkultur kennen\nHandlungskompetenz aufbauen und Handlungsstrategien entwickeln\, um mögliche Reibungsverluste zu vermeiden\n\nHinweis zu den Zeiten:\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch und Chinesisch.
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SUMMARY:Interkulturelle Kompetenz Indien: Gestaltung funktionierender Geschäftsbeziehungen
DESCRIPTION:Indien ist einer der größten und dynamischsten Wachstumsmärkte der Welt und bietet auch deutschen Unternehmen große Chancen. Während in Europa aber die Sache\, der geschäftliche Nutzen\, im Vordergrund einer Zusammenarbeit steht\, sind Geschäftsbeziehungen in Indien überwiegend nach wie vor personenbezogen. Die gemeinsame Beherrschung der englischen Sprache ist nicht der Schlüssel zum Erfolg mit indischen Geschäftspartner*innen. Das indische Geschäftsleben ist in vielen Branchen von traditionellen Werten und Vorgehensweisen geprägt\, Kommunikation und Zeitmanagement weisen deutliche Unterschiede zur westlichen Geschäftswelt auf. Unser interkulturelles Business-Training zu Indien vermittelt Ihnen einen Einblick in kulturelle\, politische\, historische und wirtschaftliche Hintergründe des Landes. Je nach Bedarf der Teilnehmenden können z.B. folgende Themenbereiche\, die bei Verhandlungen mit indischen Partnern eine Rolle spielen\, beleuchtet werden: \n\nWorauf kommt es bei deutsch-indischen Geschäftsbeziehungen an und was sind die Erfolgsfaktoren?\nWie sollte ich meine Kommunikation gestalten?\nWie laufen Entscheidungsprozesse ab?\nWie können Inhalte transportiert und Termine fest vereinbart werden?\nWie gehen wir mit dem indischen Zeitmanagement um?\nWie gelingt Wissensvermittlung?\nWie erzeuge ich Verbindlichkeit bezüglich geschäftlicher Zusagen?\n\n\nNutzen\n\nDurch das Training soll Deine Zusammenarbeit mit Partnern aus Indien optimiert werden. \n\nDu weißt\, wie man loyale und langfristige Geschäftsbeziehungen gestaltet\nDeine Kontakte und Projekte verlaufen reibungslos\nDu beugst Missverständnissen und Konflikten vor\nDu sparst Zeit\, Nerven und Geld\n\n\nMethoden\n\n\nInteraktive Übungen\nNutzung von Breakout Sessions für Gruppenübungen\nAnalyse von Fallbeispielen\nErfahrungsaustausch und Diskussion zwischen den Teilnehmenden\n\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch und Portugiesisch.
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SUMMARY:Interkulturelles Training: In einem Boot sitzen - Erfolgreiche Kooperation multikultureller Teams
DESCRIPTION:Das innere Zusammenspiel multikultureller Teams ist eine wesentliche Voraussetzung dafür\, dass diese gemeinsame Projekte und Ziele erfolgreich umsetzen können. Vielfach sind sich die einzelnen Akteure nicht der individuellen und wechselseitigen Verantwortung bewusst. Oft entstehen interkulturelle Gräben zwischen den Beteiligten\, obwohl sie alle in einem Boot sitzen. Das Seminar beleuchtet die eigene soziokulturelle Prägung\, sowie das Rollen- und Konfliktverhalten. Des Weiteren macht es Prozesse und Abläufe in Teams bewusst. Die Teilnehmenden lernen\, ihre interkulturelle Kompetenz auszubauen und ihr eigenes Verhaltensrepertoire zu erweitern. Dadurch steigt ihre Fähigkeit\, die Kreativität im Team zu steigern und gemeinsame Lösungen zu entwickeln. \nNutzen\n\n\nErkennen der eigenen Rolle und jenes Anteils\, den Verhalten\, Kompetenz und Leistung auf den gemeinsamen Erfolg haben\nBewusstmachung interkultureller Unterschiede und Gemeinsamkeiten sowie der Bedeutung konstruktiver Beziehung der Teammitglieder zueinander\nEntwicklung und Steigerung von interkultureller Kompetenz und Sensibilität\, wodurch kommunikative Reibungsverluste reduziert und die Energien der Teammitglieder effizienter und zielgerichteter eingesetzt werden\nDu erfährst\, worin Stärken und Schwächen multikultureller Teams liegen und wie teaminhärente Lösungsfähigkeiten gefördert werden können\n\n\nMethoden\n\n\nInteraktive Übungen\nNutzung von Breakout Sessions für Gruppenübungen\nAnalyse von Fallbeispielen\nErfahrungsaustausch und Diskussion zwischen den Teilnehmenden\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch und Englisch.
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CATEGORIES:Interkulturelle Kompetenz,Teamentwicklung
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SUMMARY:Interkulturelles Training China - Communication survival kit für Deinen Geschäftserfolg in China
DESCRIPTION:Trotz täglicher Berichte und Analysen über und aus dem Reich der Mitte\, bleibt China ein Land voller Mysterien und Rätsel. In diesem schnelllebigen Land ist Widersprüchliches an der Tagesordnung. Hinzu kommt\, dass sich mit Beginn der weltweiten Corona-Pandemie viel im Rhythmus der internationalen Zusammenarbeit verändert hat. Dienstreisen nach China\, früher an der Tagesordnung\, fallen weg\, der virtuelle Austausch nimmt zu. Im Live Online Workshop „Communication Survival kit für Ihren Geschäftserfolg in China“ werden zielgerichtet Hintergründe über die kulturellen und gesellschaftlichen Werte Chinas vermittelt. \nWie schaffen wir es\, zu den weit entfernten Geschäftspartner*innen und Kolleg*innen in China den Kontakt nicht nur aufrecht zu erhalten\, sondern sogar zu verbessern? Liegt hierin vielleicht auch eine Chance\, auf einer anderen Ebene viel näher zusammenzurücken als zuvor? Welche Hierarchien gibt es? Du erhältst Antwort auf diese Fragen\, die Ihnen ermöglicht\, mit verschiedenen Geschäftspartnern korrekt\, zielgerichtet und erfolgreich zu interagieren. \nIm Live Online Workshop „Communication survival kit für Ihren Geschäftserfolg in China“ lernst Du ausgewählte Kulturdimensionen kennen\, die für Ihren Arbeitsalltag wichtig sind. Thematisiert werden Zeitmanagement\, Kommunikation\, Führung\, sowie Konfliktmanagement. Interaktive Übungen und Fallbeispiele gestalten den Workshop praxisorientiert und veranschaulichen kulturelle Unterschiede sowie Gemeinsamkeiten im beruflichen Alltag. \n\nNutzen\n\nIm Workshop erhältst Du Impulse\, wie Du mit Kunden und Mitarbeiter*innen aus China erfolgreich interagieren kannst. Im Einzelnen verfolgt der Workshop daher folgende Ziele: \n\nSteigerung der interkulturellen Kompetenzen und Förderung des Verständnisses für die Verschiedenheit und insbesondere die Gemeinsamkeit von Menschen\nDas gewonnene Hintergrundwissen und die praxisorientierten Handlungsempfehlungen garantieren einen reibungslosen Geschäftsaustausch und eine erfolgreiche Zusammenarbeit mit Chines*innen\n\nMethoden\n\n\nInteraktive Übungen\nNutzung von Breakout Sessions für Gruppenübungen\nAnalyse von Fallbeispielen\nErfahrungsaustausch und Diskussion zwischen den Teilnehmenden\n\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frag unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch und Englisch.
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SUMMARY:Die Situation ist hoffnungslos\, aber nicht ernst: Als Expat in Österreich - auch digital - leben und arbeiten
DESCRIPTION:Egal ob Du mit Österreicher*innen oder in Österreich arbeiten. Es ist immer gleichzeitig Chance und Herausforderung. Denn wer und wie sind “die Österreicher*innen”? So manche/r von ihnen sieht sich z.B. mehr als Tiroler*in oder gar als Schweizer*in…. Dazu kommen noch die Dialekte! Diese sind oft selbst für geborene Österreicher*innen eine Herausforderung. \nFeinheiten zu erkennen\, stellt eine spannende und oft auch amüsante kulturelle Reise durch die Alpenrepublik dar. Privater Kontakt und speziell wirtschaftliche Zusammenarbeit sollten gut vorbereitet sein. Dabei hilft Dir dieses Onlineseminar. Speziell in VUCAD²-Zeiten! \n\nNutzen\n\n\nBewusstsein für kulturelle\, wirtschaftliche und soziale Aspekte\nSensibilisierung für Kriterien erfolgreicher Zusammenarbeit\nVerringerung eines möglichen Kulturschocks\nErfolgreiche und effiziente Zielerreichung\n\nMethoden\n\n\n\nInteraktive Übungen\nNutzung von Breakout Sessions für Gruppenübungen\nAnalyse von Fallbeispielen\nErfahrungsaustausch und Diskussion zwischen den Teilnehmenden\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch und Englisch.
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SUMMARY:Modulare Fortbildung: Train the Live Online Trainer
DESCRIPTION:Interaktiv und souverän vom Flipchart zum Live Online Training.\nAuch im virtuellen Trainingsraum gibt es viele ungeahnte Möglichkeiten\, die TeilnehmerInnen zu aktivieren\, einzubinden und zu begeistern. In dieser Fortbildung erlernst Du ganz praktisch das technische und methodische Instrumentarium für interaktive und kreative Live Online Trainings. In der Lerngruppe reflektierst Du die vielfältigen Einsatzmöglichkeiten und profitierst dabei von den Erfahrungen der Kolleg*innen. \nLerne\, wie Du online genauso souverän und wirksam trainieren kannst wie Du es im Seminarraum gewohnt bist. Schritt für Schritt und mit viel Raum zum Einüben. \nZielgruppe\nTrainer*innen und Coaches\, die Unternehmen und Organisationen in der Personalentwicklung unterstützen\, Soft Skills der Mitarbeiter*innen und Selbstwirksamkeit beim Lernen fördern und somit erfahren sind in der Durchführung von verschiedenen aktivierenden Präsenzformaten. \nDie Teilnehmenden sind bereits vertraut im Umgang mit Online Tools und haben Grunderfahrung mit der Verwendung von Chat-Programmen und virtuellen White Boards. \nZiele der Fortbildung\nDie Teilnehmer*innen…. \n\n…trauen sich zu\, interaktive Live Online Trainings erfolgreich zu entwickeln und durchzuführen.\n…profitieren von den Erfahrungen Ihrer Kolleg*innen.\n…wissen wie sie Ihre Trainings und Methoden im virtuellen Raum interaktiv und kreativ umsetzen können.\n…haben die Online Instrumente bereits mehrfach selbst ausprobiert und dadurch Sicherheit gewonnen\, im virtuellen Raum zu arbeiten.\n…können Ihre Trainings-Teilnehmer*innen und Coachees online motivieren und begleiten.\n…erkennen\, welche Chancen und Grenzen die virtuelle Durchführung mit sich bringt.\n…freuen sich darauf\, interaktive Live Online Trainings und Beratungen durchzuführen.\n…entwickeln ein Verständnis dafür\, was ein Live Online Training ausmacht und wie dies gegebenenfalls im Widerspruch zum Verständnis der Öffentlichkeit steht.\n\nModule\n\nModul A: Grundlagen: Lernen im virtuellen Raum\nModule B + C:  Handwerkszeug Teil 1 und Teil 2: Funktionen souverän anwenden\nModul D:  Konzeptionelle Herausforderungen kennen und meistern\nModul E: Methoden in den virtuellen Raum transferieren und kreativ anwenden\nModul F: Größere Gruppen aktivierend und ergebnisorientiert moderieren\nPeergroups\n\nHinweis zu den Zeiten\n\n6 Online Module zu je 120 Minuten\, verteilt auf 2 Tage (jeweils 8.00 – 18.00 Uhr CET inkl. Pausen sowie Peergroup-Arbeitseinheiten).\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training in deutscher oder englischer Sprache buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Ihren Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nSprachen: Deutsch und Englisch.
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CATEGORIES:Präsentationstechnik,Train the Online Trainer
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SUMMARY:Kurzworkshop: Rund um die Welt und gut zurück – Reisesicherheit für globale Nomaden
DESCRIPTION:Jede Reise birgt Unwägbarkeiten und Risiken. Deshalb ist es unerlässlich\, sich bereits im Vorfeld Gedanken darüber zu machen\, wie kritische Situationen möglichst vermieden bzw. im Ernstfall gemeistert werden können. Es gilt\, die eigene Wahrnehmung und Beobachtungsgabe zu schärfen\, den Verhaltensspielraum zu erweitern und dadurch die körperliche und mentale Sicherheit bei Auslandsaufenthalten zu erhöhen. Kriminalität als Geschäftsmodel wird leider in vielen Ländern nach Corona armutsbedingt zunehmen. Erfahre \, wie Du mit Risikosituationen umgehen oder sie im besten Fall vermeiden kannst. \n\nInhalte\n\n\nReisevorbereitungen\, Notfallnummern und Kontakte\nUnterwegs – Flughafen\, Unterkunft\, Transport\, Kunde\, Baustellen\, Bars\nGefahrensituationen – Vorbeugung\, Deeskalationstechniken und Schutz\nVerhalten bei Unruhen im Land\, bei Geiselnahme bzw. Kidnapping\nGesund bleiben im Ausland – Essen\, Wetter und Tierisches\nBeamte\, Zoll und Militär – Umgang mit Willkür und Schikane\nPfötchen geben und speed money – Handlungsoptionen bei Korruption und Bestechungsversuchen\nAllgemeine Tipps und Tricks\n\n\nZielgruppe\n\n\nExpats\nVielreisende vom Monteur bis zum Manager\nEntwicklungshelfer*innen und alle die weltweit unterwegs sind\n\n\nNutzen\n\n\nGesteigertes Sicherheitsgefühl bei Auslandsreisen und damit mehr Motivation für den Einsatz\nmentale Vorbereitung auf mögliche Gefahrensituationen und deren bestmögliche Bewältigung Unternehmer\nder Arbeitgeber erfüllt seine Sorgfaltspflicht und steigert sein Image als verantwortungsvoller Unternehmer*innen\n\n\nMethoden\n\n\nPraxisorientierter Input\nReflexionsübungen\nErfahrungsaustausch\nFallbeispiele\n\n\nHinweise zu den Zeiten\n\nDrei Stunden mit einer kurzen Pause\n\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frag unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch und Englisch. \n\n\nDas Buch zum Seminar\nDr. Kundri Böhmer-Bauer hat passend zu diesem Seminar das Buch „Weltweit sicher unterwegs“ veröffentlicht. Mehr Informationen dazu gibt es hier.
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SUMMARY:Update China – Was muss ich über die digitale Revolution in China wissen? Interkulturelles Training China – Schwerpunkt Digitalisierung des Lebens und Arbeiten in China und mit Chines*innen
DESCRIPTION:Die Zusammenarbeit mit chinesischen Kolleg*innen ist in vielen Unternehmen beruflicher Alltag. Dabei erfahren deutsche Fach- und Führungskräfte ziemlich schnell\, dass nicht nur das Essen mit Stäbchen\, beeindruckende architektonische Bauwerke und tausende Schriftzeichen anders und bemerkenswert sind. Von 1\,4 Milliarden Chines*innen sind rund 990 Millionen Menschen „mobile only“\, d.h. sie nutzen ihr Smartphone\, um ihren kompletten (digitalen) Alltag zu managen. Ein Alltag\, der digital allgegenwärtig ist: Fast die gesamte Kommunikation läuft in China über WeChat! Chines*innen haben in den letzten Jahrzehnten einen Sprung von analog auf Smartphones gemacht – und zwar ohne einen langsamen Übergang. Für sie gab es keine Zwischenschritte von Telefon\, Fax\, Computer zum Smartphone wie bei uns. Kultureller Hintergrund dafür ist sicherlich die Neugierde und die Flexibilität\, Neues\, Unbekanntes einfach auszuprobieren. \n\nNutzen\n\nErfahre in einem individuellen Training: \n\n\nWas deutsche Mitarbeitende im Umgang mit ihren Geschäftspartner*innen in China\, in Deutschland oder virtuell aktuell erwartet\nWas Digitalisierung mit Kultur und einem interkulturellen Training China zu tun hat\nWie Du das CSCS\, das Corporate Social Credit System\, oder die Super-App WeChat für Dein Business nutzen können\nUnd vor allem: Was musst Du in der Kommunikation beachten?\n\n\nMethoden\n\n\nKleingruppenarbeit in Breakout rooms\nStrukturierte Diskussion im Webinar & fachliche Inputs\nKreative Methoden\nErfahrungsaustausch\n\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frag unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch und Englisch. \n 
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SUMMARY:Interkulturelles Training Australien: Nur Sonne\, Strand\, und Didgeridoo? Down Under Business Training für Fach- und Führungskräfte
DESCRIPTION:Für Tourist*innen\, Student*innen und Geschäftsleute ist Australien ein attraktives Ziel. Unternehmen aus dem deutschsprachigen Raum schätzen die Nähe zu den asiatischen Märkten\, die gut ausgebildeten Arbeitskräfte\, und Englisch als Geschäftssprache. Wenn sich die Möglichkeit einer Australien-Entsendung bietet\, zögern Expatriates und ihre Familien nicht\, diese wahrzunehmen\, und genießen die hohe Lebensqualität\, die Fauna und Flora\, die lockere Atmosphäre und die freundlichen Australier*innen. \nIm Geschäftsleben Down Under gelten jedoch andere Regeln\, andere Erwartungen\, andere Verhaltensmuster und oft auch eine andere Mentalität\, die zu Missverständnissen führen können\, erfolgreiche Geschäfte erschweren\, und oft auch teurer machen. Solche Faktoren sind nicht zu unterschätzen. \n\nInhalte\n\n\nBusiness-Kommunikation in Australien\nKommunikationsmedien und Virtuelle Kommunikation\nSprache und Humor\nDeadlines und Flexibilität\nPerfektion vs. Pragmatismus\nKonflikte und Kritik\n\n\nNutzen\n\n\nVerbesserung der Zusammenarbeit mit Australier*innen\nMissverständnisse verstehen und vorbeugen\nGemeinsamkeiten und Unterschiede kennenlernen\n\n\nMethoden\n\n\nInteraktive Übungen\nVideo und Audio\nFallbeispiele\nBreakout Sessions\nDiskussion und Reflexion\n\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frag unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch\, Französisch und Arabisch. \n 
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SUMMARY:Interkulturelles Training Arabische Länder: Zweiundzwanzig Arabische Länder - Eine Arabische Welt? Business Training für Fach- und Führungskräfte
DESCRIPTION:Die Arabische Region ist oft betrachtet als eine für deutsche Geschäftsleute „schwierige“ Region\, wo der Islam viele Einschränkungen von den Menschen abverlangt. Viele Unterschiede und Prioritäten prägen und beeinflussen die Zusammenarbeit\, und hier gilt „Business is not just business“ um erfolgreich zu sein. \n\nInhalte\n\n\nBusiness-Kommunikation in arabischen Ländern\nVirtuelle Kommunikation\nDeadlines und Flexibilität\nMeetings und Präsentationen\nKonflikte und Kritik\n\n\nNutzen\n\n\nVerbesserung der Zusammenarbeit mit Araber*innen\nMissverständnisse verstehen und vorbeugen\nGemeinsamkeiten und Unterschiede kennenlernen\nZeit und Geld sparen\n\n\nMethoden\n\n\nInteraktive Übungen\nVideo und Audio\nFallbeispiele\nBreakout Sessions\nDiskussion und Reflexion\n\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training können Sie als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Ihren Wünschen terminieren. Fragen Sie unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch\, Französisch und Arabisch. \n 
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SUMMARY:Interkulturelles Verhandeln weltweit: Erfolgreich in verschiedenen Kulturen verhandeln
DESCRIPTION:Wie verhandelst Du so\, dass Du und Dein Unternehmen exzellente Ergebnisse erzielen\, und gleichzeitig Deine Geschäftspartner*innen das Gefühl haben\, auch das erreicht zu haben\, worum sie verhandelt haben? Verhandlungen finden zwischen Verhandlungspartner*innen statt\, die aus unterschiedlichen Kulturen kommen\, nicht nur aus nationalen. \n\nInhalte\n\n\nEinfluss der Kultur(en) auf die Verhandlung\nAuswirkung von High und Low-Communication\nEinstellung zu Autorität\, Zeit\, Risikobereitschaft\nVerhandlungsstile\nPerfektion vs. Pragmatismus\nBesonderheiten aus China\, USA\, Frankreich\, arabischen Ländern…\n\n\nNutzen\n\n\nVerstehen der Rolle von Kultur in Verhandlungen\nVerbesserung der Verhandlungsfähigkeiten\nVerbesserung der Verhandlungsergebnisse\nZeit und Geld sparen\n\n\nMethoden\n\n\nInteraktive Übungen\nVideo und Audio\nFallbeispiele\nBreakout Sessions\nDiskussion und Reflexion\n\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frag unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch\, Französisch und Arabisch. \n 
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SUMMARY:Verhandeln in Arabien: Bazaar und Business? Wege zum erfolgreichen Verhandeln in der Arabischen Region
DESCRIPTION:Verhandlungen in den arabischen Ländern sind nicht immer einfach\, brauchen oft eine sehr lange Zeit bis zum Abschluss\, und können frustrierend und herausfordernd für Europäer*innen und US Amerikaner*innen sein. \n\nInhalte\n\n\nTradition des Handelns in Arabien\nKunst des Verhandelns\nAuswirkung von High und Low-Communication\nVerhandlungsstile\, Verhandlungsführer\, „Wallet holder“\nFeilschen\, Preisnachlass\, Beziehung\n\n\nNutzen\n\n\nVerstehen der Rolle und des Einflusses von Kultur in Verhandlungen mit Araber*innen\nVerbesserung der Verhandlungsfähigkeiten mit Araber*innen\nVerbesserung der Verhandlungsergebnisse mit Arabischen Kund*innen und Partner*innen\n\n\nMethoden\n\n\nInteraktive Übungen\nFallbeispiele\nBreakout Sessions\nDiskussion und Reflexion\n\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frag unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch\, Französisch und Arabisch. \n 
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SUMMARY:Interkulturelles Training Korea: Erfolgreich im Geschäft mit Koreanern
DESCRIPTION:„Selbst für das Servieren kalten Wassers gibt es eine Reihenfolge.“ (koreanisches Sprichwort) – Dass man in Korea ohne Visitenkarte ein Niemand ist\, weißt Du. Aber ist es immer richtig\, dass man sie mit beiden Händen überreicht? Warum will Dein*e koreanische*r Kund*in schon wieder eine Sonderleistung\, obwohl Du gerade einen langfristigen Vertrag abgeschlossen hast? Willst du auch wissen\, auf welchen Grundregeln der Umgang miteinander in der koreanischen Gesellschaft beruht und wie wichtig diese für Ihren langfristigen Geschäftserfolg sind? \nDie koreanische Wirtschaft ist durch den Export von Autos\, Unterhaltungselektronik und neuerdings auch Popkultur bekannt. Die politische Situation ist gekennzeichnet durch die Teilung der koreanischen Halbinsel. Ein Besucher Südkoreas wird zunächst den Eindruck haben\, dass seine Bewohner*innen westlich orientiert\, fortschrittsgläubig und technikbegeistert sind. Schwer erkennbar\, aber für den wirtschaftlichen Erfolg wichtig ist\, dass zwischenmenschliche Beziehungen nach wie vor an konfuzianistischen Werten orientiert sind. Dieser Wertekonsens befindet sich jedoch immer mehr im Umbruch. \n\nInhalte\n\n\nKonfuzianistische Werte als Schlüssel zum Verständnis der Gesellschaft\nMachtverhältnisse und Entscheidungsfindung im Unternehmen\nKommunikationsstil und sicheres Auftreten\nVerhandlungsführung\n\n\nNutzen\n\n\nDu lernst\, Geschäftsbeziehungen aufzubauen und zu pflegen\nDu weißt\, wie Koreaner*innen arbeiten und wie Du dadurch besser Deine Ziele erreichen\nDu wirst verstehen verstehen\, Probleme zu erkennen und zu meistern\nDu lernst\, worauf es ankommt\, wenn Du Kritik äußern musst\n\n\nMethoden\n\n\nFallbeispiele und Rollenspiele\nIndividuelle Übungen und Gruppenarbeit\nBreakout Sessions\nVideobeispiele\n\n\nZielgruppe\n\n\nEuropäische und koreanische Unternehmen in Europa und Korea\nVorstände\, Führungskräfte\, Mitarbeiter*innen\nProjektgruppen und Teams\, Verhandler*innen\nEntsandte und Partner*innen sowie Familienangehörige\n\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch und Koreanisch. \n 
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SUMMARY:Modulares interkulturelles Training Neuseeland: Alltag und Arbeit in zwei originär gegensätzlichen Kulturen
DESCRIPTION:Vielen ist Neuseeland durch die atemberaubende Landschaft\, die Lockerheit der Menschen und als Urlaubsland bekannt\, in den letzten Jahren auch durch einen beispiellosen Umgang mit der Pandemie. Wer würde denken\, dass das Leben und Arbeiten in einem ähnlich westlichen Land wie Neuseeland auch Herausforderungen mit sich zieht? Neuseeland ist ein originär bi-kulturelles Land\, ein Mix aus Māori und den ersten europäischen Einwanderern\, Pākehā\, und daher interkulturell hoch interessant. Heutzutage ist Neuseeland unter den am meisten diversifizierten Ländern in der OECD. 25% der Neuseeländer*innen und 40% der in Auckland Lebenden sind außerhalb des Landes geboren. Aotearoa hat über 200 Ethnizitäten – aus den weltweit 196 existierenden Ländern. Das macht es nicht leicht\, die Kultur des Landes zu verstehen und greifbar zu machen. Es ist der bisher einzige Kurs\, der sich nicht auf bestimmte Ethnien in Neuseeland fokussiert\, sondern Neuseeland als Ganzes sieht\, ein originär bi-kulturelles Land\, und diese Aspekte anhand interkultureller Theorie\, Research und Erkenntnissen erklärt. Gerade diese Nuance macht diesen Kurs so spannend und tiefgründig und gibt die Möglichkeit\, Neuseeland durch eine komplett andere Linse zu verstehen. \nInhalte\n\nGesichtswahrende Kommunikation und Feedback geben und annehmen\nBeziehungsmanagement\nTeamwork und Personalführung – Meeting\, Planung\, Pünktlichkeit\, Zuverlässigkeit\, Gruppendynamik\, Hierarchieunterschiede\nEtikette\, DO’s and DONT’s\n\nNutzen\n\nBesseres Verständnis des „Kiwi Spirit“\nLernen essenzieller und praktischer Informationen\, um das Leben und Arbeiten in Neuseeland zu verbessern\nEntwicklung von Strategien\, um besser in einem neuseeländischen (und potenziell weltweiten) Kontext zu kommunizieren\nEntwickeln von Kompetenz und Selbsterkenntnis\, um effizient mit Menschen in Neuseeland umzugehen – im Berufs- und Privatleben\n\nMethoden\n\nVorbereitungsarbeit zu den Modulen\npraxisorientierter Input\n„training from the back of the room“- Techniken\nNutzung von Breakout Sessions für Gruppenübungen\nAnalyse von Fallbeispielen\nErfahrungsaustausch und Diskussion zwischen den Teilnehmenden\n\nHinweise zu den Zeiten\nDie Module finden aus Neuseeland heraus statt. Die Veranstaltung ist daher virtuell. \n\n6 x 2 Stunden = 12 Stunden\n8:00 – 10:00 Uhr MET\n18:00 – 20:00 Uhr neuseeländische Zeit\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frag unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch\, Französisch und Italienisch. \nDas Buch zum Seminar\nEs gibt hier und da interkulturelle Informationen über Neuseeland\, oft akademischer Art. Silke Noll hat das bisher einzige umfassende Buch über die neuseeländische Kultur als Ganzes geschrieben. „Wahlheimat Neuseeland – Auswandern\, Einwandern\, Zurückkehren\, Wegbleiben. Eine interkulturelle Trainerin über Neuseeland\, Deutschland und sich selbst zwischen beiden Welten“. Auch erhältlich in englischer Sprache. Kompakte Informationen gibt sie auch in der „essentials“ Reihe von Springer: „Leben und Arbeiten in Neuseeland. Ein interkultureller Ratgeber für den beruflichen Alltag von Expatriates“.
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SUMMARY:Interkulturelle Kompetenz Bulgarien: Das Miteinander erfolgreich und professionell gestalten
DESCRIPTION:Durch die Erweiterung der Europäischen Union hat die internationale Kooperation mit Partnern aus Bulgarien stark zugenommen.\nDie neuen Märkte\, darunter natürlich auch Bulgarien\, sind für die deutschen Partner von großer Bedeutung. Trotz der geografischen Nähe unterscheiden sich jedoch die geschäftlichen Gepflogenheiten in Bulgarien von den deutschen in vielen Hinsichten\, was leider oft unterschätzt wird. Der Umgang mit internationalen Geschäftspartnern will gelernt sein. Der Geschäftserfolg hängt nicht nur von fachlichem Können und Sprachkenntnissen ab. Die andere Seite will immer verstanden und „richtig“ behandelt werden: Was musst Du über Bulgarien wissen\, um Deine bulgarischen Partner oder Kolleg*innen richtig zu verstehen und in diesem Land erfolgreich zu sein?\nInhalte\n\n\nKultur und interkulturelle Kompetenz\nLand und Leute: Bulgarien und die Bulgar*innen\nBulgarische und deutsche Werte im Vergleich\nZusammenarbeiten mit Bulgar*innen: Unterschiede in den Geschäftskulturen (Umgang mit: Zeit; Status\, Macht und Hierarchie; Regeln und Gesetzen; Management-\, Führungs- und Arbeitsstilstil; Teamwork.)\nInterkulturelle Kommunikation mit Bulgar*innen (Kommunikationsstil; Umgang mit Konflikten\, Kritik\, Feedback; Verhandeln)\nHinweise auf erfolgreiche Strategien für eine gelungene Kommunikation mit Geschäftspartnern und Kolleg*innen aus Bulgarien\nTransferübungen\n\n\nNutzen\n\n\nSensibilisierung für kulturelle Unterschiede\nReflexion der eigenen Denkmuster und Werte\nLänderspezifisches Know-how gewinnen\, Einblick in sozio-\, kulturelle und historische Hintergründe gewinnen\, landestypische Verhaltensregeln kennen und verstehen lernen\nAuseinandersetzung mit kulturbedingten Unterschieden in der Zusammenarbeit mit Bulgar*innen\nFrühzeitiges Erkennen von Konfliktfeldern und Konfliktprävention\nEntwicklung von hilfreichen Handlungsstrategien zum Umgang mit kulturellen Differenzen\, um eine erfolgreiche Zusammenarbeit zu gestalten\n\n\nMethoden\n\n\nTeilnehmer*innen-Zielabfrage im Vorfeld\nKurzreferat\nDiskussion\nRollenspiele\nCritical Incidents\nFilme\nPraxis-Transfer-Übungen\n\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frag unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Bulgarisch und Russisch. \n 
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SUMMARY:Interkulturelles Training Kenia: Tor nach Ostafrika
DESCRIPTION:Berühmte Schriftsteller*innen\, wegweisende Umweltprojekte und Pionierprojekte im IT-Bereich – Kenia hat viel zu vorzuweisen. Die beiden Tiefseehäfen Mombasa und Lamu machen das Land zum Handelsknotenpunkt und Warenumschlagplatz. Zudem ist es das Gateway zu anderen ostafrikanischen Ländern\, wie Ruanda\, Burundi\, Uganda. Bis 2030 will sich Kenia zum Industrieland mit mittlerem Einkommen für die Bevölkerung entwickeln.\nDamit die Zusammenarbeit zum Erfolg aller Beteiligten führt\, deckt das interkulturelle Training folgende Themen ab (die erweitert bzw. an die Teilnummer oder Zielgruppe angepasst werden können).\nInhalte\n\n\nKultur und Kulturen – Reflexion\nImage von Deutschen und deutschen Produkten in Kenia\nHintergrundwissen Kenia – Tourismus\, Tee und Telekommunikation\nBusiness mit Kenianer*innen\nKontaktanbahnung\, Kennenlernen\, Vertrauensaufbau\nKulturstandards und Kulturdimensionen als hilfreiche Werkzeuge\nZeitauffassung\, Verträge\, Teamarbeit\, Feedback\, Umgang mit Konflikten\nAnalyse von Fallbeispielen\nDos and Dont’s und weitere Tipps\n\n\nNutzen\n\n\nSelbstreflexion\nWissensaufbau\nEffektive Zusammenarbeit durch mehr Interpretations- und Handlungsmöglichkeiten\nMinimierung von Missverständnissen und Konflikten\nEnorme Ersparnis von Nerven\, Zeit und Geld\n\n\nMethoden\n\n\nInput durch Trainerin\nEinzelarbeit\nGruppenarbeit\nPlenumsdiskussion\nFallanalysen\nVideoanalysen\nErfahrungsaustausch\n\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frag unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch und Englisch. \nErgänzend zum interkulturellen Training empfehlen wir allen Kenia-Reisenden unser Reisesicherheitsseminar.
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SUMMARY:Interkulturelles Training Singapur: Beziehungsmanagement und Kommunikation - Businesstraining für Fach- und Führungskräfte
DESCRIPTION:Singapur zählt zu den wirtschaftlich stärksten Staaten in Südostasien und ist ein wichtiger Standort für Logistik\, Finanzindustrie\, High Tech Industrie\, Forschung und Entwicklung. Wer hier Geschäfte machen möchte\, trifft auf ein attraktives Steuersystem\, eine schlanke Bürokratie\, einen hohen Sicherheitsstandard sowie ein ausgezeichnetes Bildungsniveau.\nDennoch gibt es durchaus unterschiedliche Gepflogenheiten im beruflichen Alltag. Wie wichtig sind persönliche Beziehungen\, wie wird in Südostasien kommuniziert\, wie können Meetings erfolgreich gestaltet werden und wie sieht der Umgang mit Konflikten aus? Das Seminar beleuchtet Gemeinsamkeiten und Unterschiede\, gibt Tipps und deckt Fettnäpfchen auf.\nInhalte\n\n\nBesonderheiten beziehungsorientierter Kulturen\nBusiness-Kommunikation\nVirtuelle Kommunikation und Zusammenarbeit\nMeetings und Präsentationen\nKonflikte und Kritik\n\n\nNutzen\n\n\nVerbesserung der Zusammenarbeit mit südostasiatischen Kolleg*innen und Geschäftspartner*innen\nGemeinsamkeiten und Unterschiede kennenlernen\nMissverständnisse verstehen und vermeiden\nZeit\, Geld und Nerven sparen\n\n\nMethoden\n\n\nPraxisorientierter Input\nReflexionsübungen\nErfahrungsaustausch\nFallbeispiele\n\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frag unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch und Englisch. \n 
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SUMMARY:Interkulturelles Training Malaysia: Beziehungsmanagement und Kommunikation - Businesstraining für Fach- und Führungskräfte
DESCRIPTION:Malaysia zählt zu den wirtschaftlich stabilsten Staaten in Südostasien und ist ein wichtiger Standort für verschiedene Branchen wie beispielsweise High Tech Industrie\, IT und Dienstleistungssektor. Wer hier Geschäfte machen möchte\, trifft auf eine gute Infrastruktur\, ein positives Investitionsklima sowie einen recht hohen Sicherheitsstandard. Dennoch gibt es durchaus unterschiedliche Gepflogenheiten im beruflichen Alltag. Gerade die Aspekte Beziehungsmanagement und Kommunikationsstil sind sehr wichtig und unterscheiden sich deutlich von anderen Kulturen. Weitere Themen sind die Gestaltung von Meetings\, die virtuelle Zusammenarbeit und der Umgang mit Konflikten. Das Seminar beleuchtet Gemeinsamkeiten und Unterschiede\, gibt Tipps und deckt Fettnäpfchen auf.\nInhalte\n\n\nBesonderheiten beziehungsorientierter Kund*innen\nBusiness-Kommunikation\nVirtuelle Kommunikation und Zusammenarbeit\nMeetings und Präsentationen\nKonflikte und Kritik\n\n\nNutzen\n\n\nVerbesserung der Zusammenarbeit mit südostasiatischen Kolleg*innen und Geschäftspartner*innen\nGemeinsamkeiten und Unterschiede kennenlernen\nMissverständnisse verstehen und vermeiden\nMinimierung von Missverständnissen und Konflikten\nErsparnis von Nerven\, Zeit und Geld\n\n\nMethoden\n\n\nPraxisorientierter Input\nReflexionsübungen\nErfahrungsaustausch\nFallbeispiele\n\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frag unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch und Englisch. \n 
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SUMMARY:Interkulturelles Training USA: Land der unbegrenzten Vorurteile? – Business Training für Fach- und Führungskräfte
DESCRIPTION:„Wie bekomme ich die Amerikaner*innen dazu\, zuverlässiger zu sein?“ oder „Wie können wir Amerikaner*innen davon überzeugen\, unsere Prozesse umzusetzen?“ Diese Fragen sind schon fast Standard für jedes USA-Training. Obwohl sie den Deutschen doch so ähnlich sind. Oder doch nicht? In der Zusammenarbeit mit US-Amerikaner*innen muss man sich immer wieder den existierenden kulturellen Unterschieden bewusst werden\, sowohl im Alltags- als auch im Berufsleben. Manche Dinge\, die einem offensichtlich erscheinen\, sind doch nochmal einen zweiten Blick wert. \nInhalte & Methoden\n\nGesprächsthemen\, Kontaktaufnahme und -pflege\nDas 1 x 1 des Small Talks\nEinstellung zur Arbeit\nZeitmanagement\nHierarchische Strukturen\nPersonalführung und Motivation\nTeam- und Projektarbeit\nVirtuelle Zusammenarbeit\nPrivatleben und Berufsleben\nBesonderheiten in der Kommunikation (Ablauf einer Besprechung\, Kritikgespräche\, Konflikte\, Verhandlungen usw. an konkreten Beispielen)\nVertiefung fokussierter\, theoretischer Inputs durch gezielte Interaktionen\nPraktische Übungen und Diskussionen in Breakout-Rooms\nKurze Videosequenzen und Fallbeispiele vertiefen die Thematik\n\nNutzen\nNach der Teilnahme an diesem virtuellen Training wirst Du: \n\nDeine Geschäftspartner aus den USA besser verstehen\nDeine Zusammenarbeit erfolgreich gestalten\nMissverständnisse und Konflikte vorbeugen können\nZeit\, Nerven und Geld sparen\n\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch und Englisch.
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SUMMARY:Mit dem Ferrari zur Kamelrennbahn: Erfolgreich Geschäfte machen am Arabischen Golf (Vereinigte Arabische Emirate – Katar – Saudi-Arabien)
DESCRIPTION:Die Arabische Welt ist eine über zwei Kontinente verteilte Region\, die den spezifischen Eigenheiten einer islamisch geprägten Gesellschaft folgt – jedes Land in einer kulturell eigenen Art und Weise. Am Arabischen Golf trifft man auf eine herausfordernde Mischung von konservativer Religiosität und internationalem High-Tech-Anspruch. Für den beruflichen Erfolg in der Zusammenarbeit ist es unerlässlich\, über landesspezifische Kultureigenheiten Bescheid zu wissen und sich individuell auf die jeweiligen (Geschäfts-)Partner*innen einzustellen.\nInhalte\n\n\nWie baue ich Vertrauen zu meinen Geschäftspartner*innen auf?\nWelche besonderen Eigenheiten gilt es in den verschiedenen Ländern (VAE – Katar – KSA) zu beachten\, was macht die Unterschiede aus?\nWelchen Einfluss hat der Islam auf meine Geschäftsbeziehungen?\nWas muss ich an besonderen kulturellen Fettnäpfchen am Arabischen Golf beachten?\nWie verhandle ich auf Augenhöhe mit arabischen Kund*innen und Partner*innen?\n\n\nNutzen\n\n\nDu legst die Basis für langfristige und erfolgreiche Geschäftsbeziehungen am Arabischen Golf\nDu bist auf interkulturelle Herausforderungen vorbereitet\nDu kannst deine Angebote kundengerecht auf die Geschäftspartner*innen zuschneiden\nDu kennst die Erfolgsstrategien für Verhandlungen und mögliche Konfliktthemen\n\n\nMethoden\n\n\nInteraktive (Gruppen-)Übungen zur Reflexion und Anwendung\nPraxisbasierte Fallbeispiele aus 20 Jahren Erfahrung des Trainers\nErfahrungsaustausch und gegenseitiges Lernen\nAnwendung von Kulturmodellen und Darstellung zum Perspektivenwechsel („Theory of Mind“)\n\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch und Spanisch.
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SUMMARY:Souverän als Geschäftsfrau international arbeiten
DESCRIPTION:In bestimmten Ländern bzw. Kulturräumen werden Kolleginnen im sozialen Kontext mit zum Teil sehr schwierigen Situationen konfrontiert. In dieser Veranstaltung geht es darum\, kulturelle Unterschiede im Rollenverhalten zu verstehen\, eine Selbstpositionierung vorzunehmen und psychischen und physischen Widerstand aufzubauen.\nNutzen\n\n\nFrauenspezifische Unterschiede und die Rolle der Frauen im kulturellen Kontext kennen\nErkenntnis über die eigene Wirkung auf Menschen aus anderen Kulturen\nUmgang mit Herausforderungen und erfolgreiche Gestaltung der internationalen Arbeit\n\n\nMethoden\n\n\nTrainer-Input\nTeamarbeit\npraktisches Training anhand eigener Fallbeispiele\nSimulationen\nmoderierte Diskussionen\nAktionsplan\n\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frag unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch und Niederländisch \n 
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SUMMARY:Interkulturelles Know-How Mexiko: Der Mensch plant\, Gott verfügt\, und dann kommt der Teufel und bringt alles durcheinander
DESCRIPTION:Mexikaner*innen beherrschen es erfolgreich in ihrem Land der Gegensätze zu tanzen\, trauern\, lachen und innovativ für sich und ihre Familien zu sorgen. In dieser interkulturellen Veranstaltung lernst Du die Lebensart dieser Menschen kennen. Außerdem Tricks und Kniffe\, wie auch Du erfolgreich und mit Freuden und Bekannten in Mexiko oder mit Mexikaner*innen arbeiten kannst. Dies und vieles mehr beleuchten wir in unserem Training.\nNutzen\n\n\nKultur und Kulturwahrnehmung: länderspezifische Unterschiede kennenlernen\nLandeskunde: Geschichte\, Wirtschaft\, Politik\, Religionen und Gesellschaft\nSelbstpositionierung: eigene und fremde Kulturen bzw. Werte im Vergleich und Konsequenzen\nQuellen für Missverständnisse in Kommunikation und Verhalten\nArbeitstechniken: Unterschiede in Zeitverständnis\, Problemlösung\, Entscheidungen\, Verhandlungen\, Führung\, Teamwork\, Vertrieb\, etc.\n\n\nMethoden\n\n\nTrainer-Input\nTeamarbeit\npraktisches Training anhand eigener Fallbeispiele\nSimulationen\nmoderierte Diskussionen\nAktionsplan\n\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frag unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch und Niederländisch \n  \n 
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SUMMARY:Interkulturelles Know-How Belgien: Ein hoher Baum fängt viel Wind
DESCRIPTION:Der junge belgische Reporter Tim und sein treuer Freund Struppi\, der Cowboy Lucky Luke und die sympathischen blauen Schlümpfe\, sie alle kommen aus einem kleinen Land. Ein kleines Land\, das aber sehr groß ist\, wenn es um Comics\, Mode\, vor allem aber um die Kreativität und Sprachkompetenz der Bewohner*innen geht.\nHistorisch bedingt besitzt jede Gemeinschaft nicht nur eine eigene Sprache\, sondern auch eine eigene Kultur\, Werte und Verhaltensweisen. Dies und die belgische Arbeitswelt beleuchten wir in unserem Training.\nNutzen\n\n\nKultur und Kulturwahrnehmung: länderspezifische Unterschiede kennenlernen\nLandeskunde: Geschichte\, Wirtschaft\, Politik\, Religionen und Gesellschaft\nSelbstpositionierung: eigene und fremde Kulturen bzw. Werte im Vergleich und Konsequenzen\nQuellen für Missverständnisse in Kommunikation und Verhalten\nArbeitstechniken: Unterschiede in Zeitverständnis\, Problemlösung\, Entscheidungen\, Verhandlungen\, Führung\, Teamwork\, Vertrieb\, etc.\n\n\nMethoden\n\n\nTrainer-Input\nTeamarbeit\npraktisches Training anhand eigener Fallbeispiele\nSimulationen\nmoderierte Diskussionen\nAktionsplan\n\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch und Niederländisch \n  \n 
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