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Fokussiertes Führen: Prioritäten setzen statt Reizüberflutung

2. April - 9:00 - 17:00 CEST

1090 € (zzgl. USt.)

Wie behalten Sie den Überblick, wenn täglich neue Herausforderungen und Informationen auf Sie einprasseln?

In einer Welt voller Ablenkungen und Datenflut stoßen selbst erfahrene Führungskräfte oft an ihre Grenzen. Unser Training „Fokussiertes Führen“ zeigt Ihnen, wie Sie Klarheit schaffen, Prioritäten setzen und wieder Ruhe und Struktur in Ihren Führungsalltag bringen. Erfahren Sie, wie Sie in der Überinformation Ihre Entscheidungskraft stärken und lernen Sie Techniken, die Ihnen und Ihrem Team zu mehr Effizienz und Gelassenheit verhelfen.

Nutzen:

Dieses Training bietet Ihnen:

  • Strategien für klare Priorisierung: Finden Sie heraus, was wirklich zählt und konzentrieren Sie sich auf das Wesentliche
  • Effektives Zeit- und Aufgabenmanagement: Minimieren Sie Ablenkungen und maximieren Sie Ihren Einfluss
  • Entscheidungskraft im Informationszeitalter: Treffen Sie Entscheidungen sicher und schnell, ohne sich in Details zu verlieren

Lassen Sie sich nicht von der Datenflut überrollen – werden Sie zu einer fokussierten, klaren Führungspersönlichkeit! Machen Sie den ersten Schritt zu einem Führungsstil, der wirklich nachhaltig wirkt und Ihnen den Freiraum zurückgibt, den Sie brauchen.

Melden Sie sich jetzt an und erleben Sie den Unterschied.

Hinweis zu den Zeiten

  • Workshop Teil 1: 9 – 12 Uhr
  • Mittagspause: 12 – 14 Uhr
  • Workshop Teil 2: 14 – 17 Uhr

Teilnehmerzahl: 3-8

Der angegebene Preis ist pro Person gültig. Fragen Sie nach Gruppenermäßigungen.

Dieses Training wird als offen terminiertes virtuelles Training durchgeführt. Es kann jedoch auch als Inhouse-Maßnahme in Ihrem Unternehmen in deutscher oder englischer Sprache angeboten werden. Fragen Sie über contact@ticommunication.eu einfach zu den Möglichkeiten an.

Details

Datum
2. April
Zeit
9:00 - 17:00 CEST
Kosten:
1090 € (zzgl. USt.)
Veranstaltungsort:
virtuell
Kategorie:
Führungskräfte
  • Event-Tags:, , , ,

    • Veranstaltungsort

    • virtuell

    Expert:

    Ralf Hartleb

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    Holen Sie das Beste aus Ihren Veranstaltungen heraus.

    Unsere Moderator*innen setzen wir in Seminaren und Konferenzen, in der Organisationsentwicklung, in Kongressen und Tagungen, in Besprechungen oder im Projekt- und Qualitätsmanagement ein. Das Ziel besteht stets darin, einen gemeinsamen Lernprozess zu gestalten. Die Moderation dient damit der erfolgreichen Prozesssteuerung, konkreten Ergebnissicherung und professionellen Konfliktlösung. Fach- und Führungskräfte schaffen es dadurch leichter, auch mit Teilnehmenden aus unterschiedlichen Kulturen, gemeinsam Ziele festzulegen, eine Strategie zu entwickeln oder ein Produkt zu entwerfen.

    Unsere erfahrenen, interkulturell kompetenten und neutralen Moderator*innen sorgen für einen professionellen, kooperativen und zielführenden Arbeitsprozess und entlasten dadurch Ihre Verantwortlichen.

     

    Um herauszufinden, ob unsere Lösungen auch für Sie funktionieren, melden Sie sich bitte hier für ein kurzes Gespräch an.

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    Wir entwickeln die Persönlichkeiten Ihrer besten Leute.

    Entwickeln Sie die Persönlichkeiten Ihrer besten Leute gezielt durch Coaching. Unsere Coachings widmen sich der ganzheitlichen Weiterentwicklung ausgewählter Mitarbeiter*innen im Hinblick auf aktuelle oder anstehende Herausforderungen in den Teams vor Ort oder international. Abgestimmt auf die jeweilige Bedarfssituation identifizieren unsere erfahrenen Coaches gemeinsam mit den Klient*innen Stärken und Defizite und erarbeiten persönliche Ziele und Umsetzungsstrategien, um grundlegende Schlüsselqualifikationen, Führungsstil, Zeitmanagement, Kreativität oder Rhetorik zu verbessern. Dabei setzen wir je nach Bedarf erprobte Methoden der Personaldiagnostik und Führungskräfteentwicklung ein.

     

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    Bei Ihnen vor Ort, passgenau, interaktiv.

    Unsere Trainings eröffnen Ihnen die Welt durch eine kompakte Wissensvermittlung und einen persönlichen Trainerbezug. Es gibt Themen und Entwicklungen die am Besten in Präsenzformat begleitet werden können. Gerade sehr übungsstarke und ausprobierstarke Einheiten eines Trainings sind präsent einfacher und spontan besser umsetzbar. Präsenztrainings fördern das Netzwerken der Teilnehmer*innen untereinander stärker. Gerade in gemeinsam verbrachten Pausen finden sich Gelegenheiten zum Austausch, die nicht zu vernachlässigen sind. Ein Präsenztraining lebt von der interaktiven Gestaltung und der Dynamik, auf die Fragen der Teilnehmer*innen individuell direkter eingehen zu können und eine förderliche Lernatmosphäre zu schaffen.

    Klassischen Präsenztrainings sind jedoch nicht unbedingt das Maß aller Dinge. Aus unserer Sicht stärkt vor allem die Kombination von Präsenzeinheiten mit anderen digitalen Einheiten den Lernprozess immens.

     

    Wir sind in und zu 130 Ländern tätig. Fragen Sie uns, wo wir für Sie vor Ort tätig werden können und wann ein Präsenztraining allein oder in Kombination mit virtuellen Einheiten sinnvoll ist.

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    Flexibel, kostengünstig, interaktiv.

    Unsere virtuellen Trainings eröffnen Ihnen die Welt. Die Kombination von kompakter Wissensvermittlung, persönlicher Trainerbezug, praxisnahen Übungen sowie die Erarbeitung von konkreten Transferstrategien zeichnen unsere Trainings aus.

    Unsere erfahrenen Senior Trainer*innen schaffen es, in kürzester Zeit auch im virtuellen Raum eine förderliche Lernatmosphäre zu schaffen und durch eine äußerst interaktive Gestaltung die Aufmerksamkeit der Teilnehmer*innen zu fesseln.

    Ihre Vorteile:

    • Ein virtuelles Training kann in mehrere Websessions unterteilt werden. Der Lernprozess kann somit noch verstärkt werden.
    • Hoher Grad von Flexibilität bei relativ geringem Organisationsaufwand
    • Kostengünstige Alternative zu face to face Veranstaltungen bei sehr kleinen Teilnehmergruppen

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    Kurz, prägnant und informativ.

    Unsere virtuelle Kurzseminare geben Ihnen erste Grundlageninformationen. In diesen maximal zweistündigen virtuellen Seminaren sensibilisieren wir Sie über Grundlagen oder Besonderheiten zu ausgewählten Themen oder Ländern. Jedes dieser virtuellen Kurzseminare endet mit einer abschließenden Fragerunde, in der ein paar wenige Fragen zum Thema gestellt und beantwortet werden können. Dieses Format ist geeignet, erste Informationen zusammen mit kurzen Fragenmöglichkeiten zu paaren.

     

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    Wir machen die Schnittstellen in Ihrem Unternehmen zu Nahtstellen.

    Prozesse sind die Nervenstränge des Unternehmens. Strukturen geben Prozessen Halt. Im komplexen Umfeld von Unternehmen spielt die Fähigkeit zu und die Geschwindigkeit von Entscheidungen eine wesentliche Rolle für den Erfolg. Wir erarbeiten mit Ihnen Prozesse und Strukturen, die Ihre Leistungsfähigkeit steigern und die Transaktionskosten senken. Schnittstellen werden zu Nahtstellen permanenter Verbesserung.

    Gemeinsam werden interne Abläufe geklärt, ob in Innovationsprozessen, Verwaltungsprozessen, Vertriebsprozessen oder Steuerungsprozessen. Aufgaben, Rollen und Ziele werden erarbeitet und gemessen. Das Verständnis von internen und externen Kunden und Lieferantenverhältnissen unterstützt die permanente Verbesserung. Durch Messen von Ergebnissen erhalten MitarbeiterInnen ein Feedback über die eigene Leistungsfähigkeit und die des Teams.

     

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    Vom "Lernen auf Halde" zu agilen Lernformaten.

    Der überwiegende Teil des Lernens – Untersuchungen sprechen von rund 70 % - findet im Arbeitsalltag statt. Selbstorganisiertes Lernen wird damit zum wichtigsten Bestandteil des Lernens im Unternehmen. Um dem Gerecht werden zu können, kommt man nicht umhin, den Weg vom „Lernen auf Halde“ hin zu agilen Lernformaten zu beschreiten. Dieser zeitgemäße Ansatz ist mit vielen kombinierbaren Tools und Methoden sehr gut gestaltbar. Lernen wirkt damit nachhaltig und wird nicht mehr auf die bloße Aneignung von Inhalten reduziert.

    ti communication hat Trainings immer schon als Teil eines Prozesses und nicht als singuläres Event verstanden. Nun stehen wir mehr denn je dafür, für Lernende in Unternehmen den Raum und die Möglichkeiten zu entwickeln, um sich selbst zu bilden. Gerne beraten wir HR- und PE-Verantwortliche auf diesem Weg, gerne stehen wir für Teams und Führungskräfte mit konkreten Lern-Nuggets, Tools, E-Learnings etc. zur Seite.

     

    Wir füllen Ihre Lernprozesse mit Leben. Lassen Sie sich in einem
    Gespräch davon überzeugen.

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    Konzentriert und erfolgsorientiert arbeiten.

    In unseren Workshops erarbeiten Sie unter unserer Begleitung Ihre Ziele, Ihre Handlungsfelder und Ihre Strategien. Unsere Moderator*innen sorgen für eine wertschätzende Atmosphäre und strukturieren zeitlich und inhaltlich Ihre Themen. Damit können Sie in kürzester Zeit Ihre Themen praxisorientiert und zielführend erarbeiten. Im Mittelpunkt steht dabei das Know-how jedes einzelnen Teammitglieds. Dieses nutzen wir durch Methoden in denen kooperatives Arbeiten unterstützt wird. Die enge Fokussierung auf ein Thema in einem genau definierten Zeitraum erlaubt ein konzentriertes und erfolgsorientiertes Arbeiten.

     

    Wenden Sie sich an uns und wir konzipieren den passenden Workshop für Ihr Vorhaben.

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    Agilität und Innovationskultur mit konkreten Schritten etablieren.

    Anders als das herkömmliche Wasserfall-Modell für Veränderungsmanagement geht der agile Weg davon aus, dass Change überall im System möglich ist. Dabei sind Teams und ihre Entwicklung als Orte für Veränderung besonders wichtig. Learning Nuggets bilden in dieser Hinsicht einen wichtigen Bestandteil agilen und damit selbstverantwortlichen Lernens. Kurzvideos, kleine Lerneinheiten, unsere Kulturelle Landkarte als Prework, E-Learnings, themenspezifische Apps, angeleitete Lunch & Learn-Einheiten oder zahlreiche andere flexibel und kurz einsetzbare Instrumente können alternierend oder ergänzend zu verschiedenen Themen genutzt werden. In unserem Portfolio finden Sie zahlreiche Learning Nuggets. Darüber hinaus haben wir Spaß daran, neue zusammen mit Ihnen zu entwickeln, um agiles und damit nachhaltiges Lernen in Ihrem Unternehmen zu gestalten.

     

    Sie wollen unser Learning Nuggets kennen lernen oder gemeinsam mit uns entwickeln? Gerne nehmen wir uns Zeit in einem Gespräch.

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    Digitales Lernen

    Lernen Sie, wo und wann Sie möchten.

    Mit unseren aktuell über 50 innovativen E-Learning Kursen werden Sie fit für interkulturelle Geschäftssituationen. Sie und Ihre Mitarbeiter*innen steuern selbst Ihren eigenen Lernprozess - so, wie er zu Ihnen passt. Wo, wann und wie lange auch immer Sie möchten! Lernen Sie die wichtigsten kulturellen Business-Besonderheiten eines Landes kennen, um interkulturelle Geschäftssituationen zu "überleben".

    • Die Kurse sind sehr abwechslungsreich gestaltet und beinhalten viele interaktive Kurselemente.
      Die Kombination von Lese- und Hörtexten, Videos, Animationen, kleineren Aufgaben, wie Quizzes animieren den Lernenden, mit voller Aufmerksamkeit dabei zu sein.
    • Jede/r Teilnehmer*in erhält ein entsprechendes Kursbuch in digitaler Form.
      Sein Wissen kann der Lernende dadurch vertiefen und auffrischen. Auf Wunsch auch in Ihrem Layout und CI.
    • Bei vertieftem Bedarf sind die Kurse im Blended Format kombinierbar mit Coaching- oder Workshopangeboten.
    • Die durchschnittliche Bearbeitungsdauer pro Kurs liegt bei 70 bis 90 Minuten.
    • Die einzelnen E-Learning Kurse können bei Interesse in Ihr eigenes LMS eingebunden werden.
    • Neben den aktuellen Kursen werden ständig weitere E-Learnings entwickelt. Gerne entwickeln wir spezifische E-Learnings für Ihren internen Bedarf.

     

    Cover E Learning Kurse      Ansicht E Learning Kurse

     

     

    Fordern Sie die aktuelle Liste der zahlreichen interaktiven und spannenden E-Learning Kursen bei uns an. Gerne klären wir Ihren Bedarf in einem gemeinsamen Gespräch.