Culture Trends 2021 - Online-Konferenz 9- 11. Dezember 2021

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Konrad

Den Wandel gestalten - vom „Lernen auf Halde“ zu agilen Lernprojekten

 

Ein Beitrag von Konrad Noé-Nordberg

 

Was können wir in Bezug auf Lernen möglicherweise sogar von Krähen lernen? Krähen gehören zu den intelligentesten Tieren und lernen ihr gesamtes Leben. Durch Beobachten, Versuch und Irrtum. Im Team und allein.

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Das Erfolgsformat geht in die nächste Runde

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 „Tolle VUCA-Neudefinition!“, „Es war spannend, wie so ein Thema im virtuellen Raum bearbeitet werden kann.“, „Inhaltlich wie methodisch sehr gelungen!“ Diese und viele weitere Rückmeldungen zeigen uns: Das Format und die Inhalte stimmen. 

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Interkulturelle Führung

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Vorgesetzte als Brückenbauer

 

Die Art und Weise, wie Führungskräfte in solch einem Umfeld mit ihren MitarbeiterInnen, Vorgesetzten, Kunden, Lieferanten und anderen Interessensvertretern aus unterschiedlichen Kulturen interagieren, beeinflusst maßgeblich die Leistungsfähigkeit einer Organisation.

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Change Management – Lernen als Erfolgsfaktor der agilen Zukunft

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Change Management
Die Zukunft ist agil und für Unternehmen gelten neue Spielregeln in der Welt von VUCA: Wer auch noch in der Zukunft erfolgreich sein möchte, muss mit Veränderungen nicht nur umgehen können, sondern sie auch managen können. Es geht darum, Stabilität und Flexibilität in Einklang zu bringen; sich anzupassen und dennoch, seine Corporate Identity beizubehalten und darum, stetig zu lernen. Erfahren Sie mehr über Change Management (Veränderungsmanagement), die 5 Erfolgsfaktoren und die 7 Lernschwächen, um die agile Zukunft zu meistern.
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Alles VUCA oder was?

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Business Development
Ein Beitrag von Stephan Hild - Trainer bei ti communication
 
Unsere Unternehmenswelt wird nicht nur immer internationaler sondern auch immer schnelllebiger. Der Begriff VUCA steht dabei für Volatilität, Unsicherheit, Mehrdeutigkeit und Komplexität im Geschäftsumfeld, das ein hohes Maß an Anpassungsfähigkeit und Schnelligkeit erfordert – Agilität ist in aller Munde. Um sich in einem solchen Wettbewerbsumfeld zu behaupten, schneller und besser zu sein als die Konkurrenz und die Zukunftssicherheit des Unternehmens im Blick zu behalten, ist eine effektive Entwicklung der Geschäftsfelder unabdingbar. Hierbei ist konsequentes Business Development entscheidend.
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