Sietar Europa Congress 2019 in Leuven, Belgien: Unter dem Leitsatz "Building Dialogues on Diversity" wurden an sieben Tagen verschiedenste Workshops zu Migration, Bildung und Managementtechniken angeboten.
Das Wort „Globalisierung“ steht seit vielen Jahren im Mittelpunkt vieler Diskussionen. Die Globalisierung schreitet voran und ganze Arbeitswelten verschmelzen miteinander. Viele Unternehmen haben in unterschiedlichen Ländern und Kontinenten Abteilungen oder haben mit internationalen Partnern und Kunden zu tun. Wenn dies nicht der Fall ist, dann hat in fast jedem Unternehmen mindestens eine/r der MitarbeiterInnen eine andere kulturelle Herkunft. Die Schlüsselkompetenz eines/r jeden Mitarbeiters/in lautet daher: Interkulturelle Kompetenz. Doch was genau bedeutet dieser Begriff, der allzu oft benutzt wird?
Eine gute Führungskraft zu sein ist nicht einfach. Man muss sich mit unzähligen Beschwerden herumschlagen: 37 % der MitarbeiterInnen klagen über eine mangelhafte interne Kommunikation, 35 % über eine schlechte Arbeitsatmosphäre und 23 % über fehlende Entfaltungsmöglichkeiten. Nur jeder zweite Mitarbeiter ist mit seinen Arbeitsbedingungen generell zufrieden. Eine gute Führungskraft kann jedoch für mehr Zufriedenheit sorgen – Wie? Drei etwas andere Führungskompetenzen werden Ihnen helfen und für neue Anregungen sorgen! Von Sinnfindung bis hin zu Lollipop-Momenten, ist es an der Zeit, sich inspirieren zu lassen.
Ein Beitrag von Bahar Moumin, Manager Marketing & Sales bei ti communication
Ein Mann will ein Bild aufhängen. Den Nagel hat er, nicht aber den Hammer. Der Nachbar hat einen. Also beschließt unser Mann, hinüberzugehen und ihn auszuborgen. Doch da kommt ihm ein Zweifel: Was, wenn der Nachbar mir den Hammer nicht leihen will? Gestern schon grüßte er mich nur so flüchtig. Vielleicht war er in Eile. Aber vielleicht war die Eile nur vorgeschützt, und er hat etwas gegen mich. Und was? Ich habe ihm nichts angetan; der bildet sich da etwas ein. Wenn jemand von mir ein Werkzeug borgen wollte, ich gäbe es ihm sofort. Und warum er nicht? Wie kann man einem Mitmenschen einen so einfachen Gefallen abschlagen?
Die Persönlichkeit eines Menschen bestimmt seine Denkweise, Ansichten, Gefühle sowie das Verhalten und ist immer mit dem Menschen „unterwegs“. Anders ausgedrückt, hier geht es um die Individualität und um die Unterscheidungsmerkmale einer Person. Sie hilft dabei, sich anzupassen und die Herausforderungen des Lebens zu überwinden. Eine dieser Herausforderungen ist Stress. Wie wir mit Stress umgehen, ist ein wesentlicher Bestandteil unserer Persönlichkeit.
Ein berufsbedingter Ortswechsel ist mit zahlreichen Herausforderungen verbunden. Neben der interkulturellen Vorbereitung benötigen international agierende Unternehmen umfangreiche Unterstützung beim gesamten Relocation- und Immigration-Prozess.
Für die interkulturelle Vorbereitung ist ti communication der Spezialist in und zu rund 130 Ländern. Für alle Belange des Relocation- und Immigrationsprozesses steht Ihnen mit der Palladium Mobility Group ein starker Partner zur Seite.
Wie sich schon in unserem Artikel „Die Zukunft ist agil - Was die neueste Gallup Studie über Unternehmen verrät“ herausgestellt hat, setzen MitarbeiterInnen und Unternehmen mittlerweile den Schwerpunkt auf Agilität. Agile Prozesse sind aktuell „in“ und viele Unternehmen sind dabei, sich flexibel zu organisieren und sich agile Methoden anzueignen.
Unsere Trainerin Margit Flierl ist als interkulturelle Beraterin und Senior Expert für den indischen Kulturkreis seit Jahren tätig und beobachtet schon seit einiger Zeit den agilen Trend. Unternehmen sind darum bemüht, die Niederlassungen oder Tochtergesellschaften in Indien in den Prozess miteinzubeziehen.
In der zunehmend globalisierten Welt wird die Zusammenarbeit von interkulturellen Teams langsam zur Selbstverständlichkeit. Demnach überrascht es nicht, dass interkulturelle Kompetenz in der HR-Literatur als Schlüsselkompetenz des 21. Jahrhunderts bezeichnet wird. Da die Globalisierung weltweite Beziehungen auf verschiedenen Ebenen intensiviert, entstehen jedoch nicht nur Chancen, sondern auch Herausforderungen. Von der richtigen Kommunikation, vom Konfliktmanagement bis hin zur stetigen Weiterbildung, gibt es zahlreiche Dinge die Sie tun können, um interkulturelle Teams zum Erfolg zu führen.
