Business meets Psychologe – Wie das psychologische Modell der BIG FIVE beim Führen hilft!

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Ein Beitrag von Ralf Hartleb - Trainer bei ti communication



Kennen Sie das Modell? Führen Sie Ihre Mitarbeiter persönlichkeitsorientiert?
Welche Erfahrungen haben Sie dazu bereits gemacht?
Möchten Sie mehr darüber wissen, wie Sie es im Praxis-Alltag einsetzen und gewinnbringend nutzen können?

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Virtualisierung in der Personalentwicklung – bewährte Wege und neue Pfade

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Digitalisierung, Virtualisierung, E-Learning – nur, wer dabei ist, geht mit der Zeit. Virtualisierungsprojekte, die im HR- Bereich oft mit Euphorie angegangen werden, fallen jedoch nach einiger Zeit still und leise in die Kategorie „Da müssen wir mal was machen“. Warum? Hegen die modernen ArbeitnehmerInnen doch noch Misstrauen gegenüber neuen Technologien?

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Arbeiten Sie effizient oder lediglich effektiv? - 5 Tipps die Ihre Arbeitseffizienz steigern

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Effizienz vs Effektivität

Effizienz und Effektivität sind nicht dasselbe. Oftmals denken wir, dass wir durch unsere To-Do Listen und straffen Zeitpläne, sehr effektiv arbeiten. Häufig vergisst man dabei: 1 Tag = 24 Stunden. 1 Woche = 168 Stunden. Das wird sich nicht ändern, auch nicht mit dem besten Zeitmanagement. Daher ist es wichtig, eine effiziente Arbeitsweise, nicht eine effektive, zu kultivieren. Erst gilt es, den Unterschied zu verstehen. Nur dann können Ihnen unsere 5 Tipps auch wirklich helfen.

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ti communication - Ihr Partner im internationalen Geschäft

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Entwicklung
Ein Beitrag von Gerhard Hain - Managing Board ti communication
 
Jedes Unternehmen ist einzigartig. Größe, Branche, Rahmenbedingungen, Organisationskultur und aktuelle Situation stellen jedes Mal aufs Neue ganz spezifische Herausforderungen an eine erfolgreiche Personal- und Organisationsentwicklung. ti communication versteht sich als Entwicklungspartner, der die Besonderheiten Ihres Unternehmens berücksichtigt. Ursprünglich aus dem Bereich interkulturelle Trainings und Coachings kommend, steht ti communication für eine ganzheitliche Personal- und Organisationsentwicklung auf höchstem Niveau. Der Einbezug von internationalem und interkulturellem Know How ist unsere Stärke und ist gerade für international aufgestellte Konzerne unverzichtbar.
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