Wie Sie sich als Expat-PartnerIn gezielt vorbereiten können

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Für viele ist der Schritt ins Ausland ein Sprung ins kalte Wasser, der tiefgreifende Veränderungen und große Herausforderungen mit sich bringt. Doch Mitarbeiterentsendungen von Unternehmen ins Ausland werden immer häufiger. Dabei sind besonders auch die PartnerInnen der Expats betroffen, die vor der Entscheidung stehen, ihrem/r PartnerIn ins Ausland zu folgen. Nicht selten leiden die PartnerInnen besonders an der neuen Lebenssituation und haben es schwerer, sich an die neuen Gegebenheiten anzupassen. ti communication setzt deshalb gezielt auf die Unterstützung der Expat PartnerInnen. Finden Sie hier interessante Informationen zu Herausforderungen, die auf Sie zu kommen, praktische Tipps und Informationen zu unserem E-Coachingprogramm für Expat PartnerInnen.

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Globalisierung: 6 Wege zum Erfolg für interkulturelle Teams

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In der zunehmend globalisierten Welt wird die Zusammenarbeit von interkulturellen Teams langsam zur Selbstverständlichkeit. Demnach überrascht es nicht, dass interkulturelle Kompetenz in der HR-Literatur als Schlüsselkompetenz des 21. Jahrhunderts bezeichnet wird. Da die Globalisierung weltweite Beziehungen auf verschiedenen Ebenen intensiviert, entstehen jedoch nicht nur Chancen, sondern auch Herausforderungen. Von der richtigen Kommunikation, vom Konfliktmanagement bis hin zur stetigen Weiterbildung, gibt es zahlreiche Dinge die Sie tun können, um interkulturelle Teams zum Erfolg zu führen.

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Die Zukunft ist agil - Was die neueste Gallup Studie über Unternehmen verrät

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Agilität = Flexibilität = Kundenzufriedenheit. Gilt diese Gleichung auch für die Mitarbeiterzufriedenheit? In dem aktuellen Engagement Index 2018 von Gallup finden sich Parallelen zwischen der emotionalen Bindung von MitarbeiterInnen zu ihrem Unternehmen und der Agilität des Unternehmens. Denn es stellte sich neuerdings heraus, dass besonders in Unternehmen, die Agilität vorweisen können, die MitarbeiterInnen eine höhere emotionale Bindung aufweisen. In den Jahren zuvor ergab sich aus den gallup´schen Untersuchungen die direkte Kausalität zwischen emotionaler Bindung und die bessere Produktivität und Zufriedenheit der MitarbeiterInnen.

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