Management in China geht anders – 5 Unterschiede die Sie kennen müssen

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Kein Land hat sich so rasant entwickelt wie China. Mit rund 1,4 Milliarden Einwohnern ist China das bevölkerungsreichste Land der Erde. Seit 2016 gilt es gemessen an der Kaufkraftparität als die größte Volkswirtschaft der Welt. China ist ein Land der Superlative. Jedes Jahr expandieren Tausende von europäischen Unternehmen und versuchen, auch in China Fuß zu fassen. Aufgrund der kulturellen Unterschiede ist es jedoch schwer, geeignete MitarbeiterInnen zu finden. Lernen Sie mehr über die größten Unterschiede zwischen China und Deutschland, um sich als erfolgreiche Führungskraft im chinesischen Markt zu entwickeln.
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Achtsam führen: In 5 Schritten zu besseren Entscheidungen durch mehr Achtsamkeit

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Wer achtsam führt, trifft nicht nur bessere Entscheidungen, sondern erzielt auch nachhaltigere Ergebnisse. Die Welt ist ständig in Bewegung – vor allem auf der Arbeit kommen dauerhaft neue Emails, neue Aufgaben und neue Probleme auf uns zu. Diese Umstände bringen jede Menge Stress mit sich und beeinflussen unsere Fähigkeit, gute Entscheidungen zu treffen. Das Geheimnis liegt im Innehalten. Doch wie wird man achtsam? Lesen Sie mehr über die 5 Schritte, die Sie zu mehr Achtsamkeit, und somit zu besseren Entscheidungen verhelfen werden.

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Talentmanagement – Der Rückblick auf den 7. INTERCHANGE Evening

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Genügte vor einigen Jahren noch gute Fachkompetenz und „das Herz am rechten Fleck“ zu haben, sind Führungskräfte von heute und morgen mit weitaus komplexeren Anforderungen konfrontiert: Fachkräftemangel, sich schnell verändernde Märkte und damit Unternehmen, veränderte Anforderungen der jungen Generation an Arbeitsplatz und Führung, haben auch vor kleinen und mittelständischen Unternehmen nicht Halt gemacht. Wie können Unternehmen den komplexen Anforderungen begegnen, sich als wertvoller „Arbeitgeber“ auf dem Markt platzieren und die gewonnenen Talente halten? Diesem Thema widmete sich die Expertin, Consultant und Trainerin Anna Corbett mit den anwesenden Gästen am ersten INTERCHANGE Evening in 2019. Talentmanagement ist ein großer Titel, der viele Bedeutungen birgt und die Beraterin und Coach setzte den Schwerpunkt ihres Vortrages daher auf das Mindset von Führungskräften, denn die Führungskräfte von heute bilden die Führungskräfte von morgen aus.

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Wie Sie gute MitarbeiterInnen ans Unternehmen binden

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Ein Beitrag von Anna Corbett, Beraterin und Coach bei ti communication

Unternehmen sind mehr denn je damit beschäftigt, ihre MitarbeiterInnen und Potenziale ans Unternehmen zu binden. Jeden Tag besteht die Gefahr, dass diese abgeworben werden oder sich kurzfristig aktiv anderswo bewerben, da der Arbeitsmarkt schnell lernfähigen, motivierten und damit leistungsstarken MitarbeiterInnen ein breites Spektrum an Auswahlmöglichkeiten bietet. Materielle Entlohnung ist sicherlich ein Kriterium der Mitarbeiterbindung. Bewegt sich die Entlohnung auf einem angemessenen und zufriedenstellenden Niveau, sind Gehaltserhöhungen nicht der Schlüssel zum Erfolg. Materielle Faktoren sind nach Herzberg sogenannte Hygienefaktoren. Nachhaltige Mitarbeiterbindung erfolgt über Motivationsfaktoren, wie z.B. Anerkennung, Wertschätzung, Verantwortung, persönliche Entwicklung etc., also über emotionale Bindung.

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Führen und Zusammenarbeit auf Distanz - Welche Kriterien entscheidend sind

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Ein Beitrag von Anna Corbett, Beraterin und Coach bei ti communication

Die Anforderungen an Führung haben sich in unserer Welt der schnellen und konstanten Veränderung, der Unsicherheit und Mehrdeutigkeit signifikant verändert und erhöht. Räumlich verteilte, hoch diverse und meist lateral geführte Projektteams oder Kooperationen, die gefordert sind, schnelle, kreative und hoch kundenorientierte Lösungen und Innovationen zu generieren, sind längst zum Alltag geworden. Oftmals gelingt es nicht, sich das hohe Potenzial dieser Teams und Kooperationen zunutze zu machen. Was sind Erfolgskriterien von virtueller Zusammenarbeit und welche Rolle spielt Führung?

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Erfolgsfaktor Mitarbeitermotivation - ein Muss für Führungskräfte

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Mitarbeitermotivation ist heutzutage zu einem kostspieligen Aspekt für Unternehmen geworden:Teure Benefits wie Dienst-Smartphone, Firmen-Tablet, kostenlose Snacks, Getränke oder gar eine Kantine, betriebliche Arbeitsvorsorge und die verschiedensten Zuschüsse sollen neue MitarbeiterInnen werben und natürlich auch halten. Doch um erfolgreich zu motivieren, kommt es auf andere Dinge an: rchtig kommunizieren, führen als Coach und vor allem, aufhören, zu demotivieren. Erst einmal ist es wichtig zu verstehen, warum Mitarbeitermotivation bedeutend ist.

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