Aus den Augen, aus dem Sinn? - Virtuelle Zusammenarbeit mit Verbindlichkeit

Projektmanagement---verkleinert

Ein Beitrag von Sabine Amend - Geschäftsführerin von ti communication, Inc. USA

Internationale Zusammenarbeit findet oft virtuell statt – per Emails, Telefon- und Videokonferenzen und anderen Technologien. Diese Arbeitsformen stellen MitarbeiterInnen und Führungskräfte vor Herausforderungen, Vertrauen und Verbindlichkeiten aufzubauen. Oft fühlt sich die Zusammenarbeit ent-persönlicht an. Und damit sinkt die Bereitschaft, sich in die Schnittstellen der Kommunikation gänzlich einzubringen, hinzukommen nicht selten interkulturelle Missverständnisse.

Geografischen Distanzen, Zeitzonen und kulturelle Unterschiede – Wie können Sie diesen Herausforderungen begegnen, die zum Teil „in der Natur der Sache“ liegen? Zu den Themen, die angesprochen werden, gehören kulturelle Werte, die als Motivationsfaktoren in der Zusammenarbeit wichtig sind, ebenso wie Unterschiede in Kommunikationsstilen. Diese Unterschiede werden zu Brücken, wenn Ihnen mit angemessenen Methoden begegnet wird. Virtuelle Zusammenarbeit mit Verbindlichkeit kann einen positiven Beitrag zur effektiven Umsetzung Ihrer Strategien leisten. Um dieses Ziel zu erreichen, benötigen MitarbeiterInnen und Führungskräfte Flexibilität im Kommunikationsstil, bewusstes und zielgerechtes Entscheiden beim Nutzen verschiedener Technologien und ein Verständnis für eigene und kulturfremde Werte und Verhaltensmuster. Sinnvoll ist es auch oft, „globale Intelligenz“ umfassender zu definieren, entsprechende Erwartungen klar zu kommunizieren und sie in Leistungsbeurteilungen zu integrieren.

In diesem virtuellen Kurzworkshop geben wir Ihnen hilfreiche Impulse, den Weg zu produktiver Zusammenarbeit ebnen. Auf diese Weise ist es möglich, durch Kommunikation die Beschleunigung von Projekten, Verringerungen von Fehlern und höhere Reaktionsfähigkeit zu erreichen: Ihre gestärkte internationale Wettbewerbsfähigkeit.

Wir verlängern für Sie unseren Frühbucherrabatt: s...
Virtuelle Teams und andere Missverständnisse
 

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Montag, 26. August 2019


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