Virtueller INTERCHANGE Evening "CORONA-Krise – Situation, kreative Lösungen, Ausblick – Wie geht Asien damit um?“

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Mit unserer Veranstaltungsreihe "Die Welt im Lockdown" bieten wir in vier virtuellen INTERCHANGE Evenings einen Einblick zur aktuellen Situation in ausgewählten Ländern und den Perspektiven nach der Krise. Fachleute aus den Bereichen HR und PE, Entscheider aus Unternehmen sowie weitere Interessierte wurden zu einem Austausch über die aktuelle Situation und den Perspektiven nach der Krise in Asien eingeladen.

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Virtueller INTERCHANGE Evening "CORONA-Krise – Situation, kreative Lösungen, Ausblick – Wie geht Europa damit um?“

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Mit unserer Veranstaltungsreihe „Die Welt im Lockdown“ bieten wir in vier virtuellen INTERCHANGE Evenings einen Einblick zur aktuellen Situation in ausgewählten Ländern und den Perspektiven nach der Krise. Fachleute aus den Bereichen HR und PE, Entscheider aus Unternehmen sowie weitere Interessierte wurden zu einem Austausch über die aktuelle Situation und den Perspektiven nach der Krise in Europa eingeladen.
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Gehen Sie da freiwillig hin? – Aus dem Leben einer mitausreisenden Partnerin

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Unsere Senior Trainerin Jutta Depner hat viel Zeit ihres Lebens im Ausland verbracht. Sie war vor ihrer Familienzeit allein einige Jahre in Japan und später begleitete sie ihren Ehemann nach Hong Kong. Hier berichtet sie, wie es sich anfühlt, mitausreisende Partnerin zu sein.

 

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Virtualisierung in der Personalentwicklung – bewährte Wege und neue Pfade

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Digitalisierung, Virtualisierung, E-Learning – nur, wer dabei ist, geht mit der Zeit. Virtualisierungsprojekte, die im HR- Bereich oft mit Euphorie angegangen werden, fallen jedoch nach einiger Zeit still und leise in die Kategorie „Da müssen wir mal was machen“. Warum? Hegen die modernen ArbeitnehmerInnen doch noch Misstrauen gegenüber neuen Technologien?

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In starren Strukturen kann man nicht agil arbeiten

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ti communication in der Wirtschaftszeitung!

Unser geschäftsführender Gesellschafter Gerhard Hain und Senior Consultant Anna Corbett sprachen in der Novemberausgabe der Wirtschaftszeitung über Agilität, die Veränderung auf dem Arbeitsmarkt und unsere Webinare.

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Konflikte am Arbeitsplatz - Warum wird gestritten und was ist die Lösung?

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Konflikte am Arbeitsplatz
Ein Beitrag von Bahar Moumin, Manager Marketing & Sales bei ti communication

 

Eine Welt ohne Konflikte ist unvorstellbar. Jeder von uns ist in seinem Alltag schon einmal in einen Konflikt verwickelt gewesen. So lassen sich Konflikte in unserem Leben oder Arbeitsalltag nicht immer zu vermeiden, was unter anderem an den verschiedenen Vorstellungen der Beteiligten liegt. Jeder Mensch ist anders und jeder hat seine Wertvorstellungen und Meinung. Diese Punkte sind die Hauptbestandteile der Kommunikation, des Progresses und des Lernens. Der Konfliktverlauf ist dabei in den meisten Fällen alles andere als konstruktiv, obwohl Konflikte sogar gewinnbringend sein können.

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Erfolgreiche Kooperation multikultureller Teams - Oder: Wie forme ich aus vielen bunten Einzelteilen ein Mosaik-Kunstwerk?

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Ein Beitrag von Konrad Noé-Nordberg, Trainer und Senior Consultant für ti communication

Die Antwort auf diese Frage scheint einfach und doch gleichzeitig sehr herausfordernd zu sein. Es hängt – wie so oft – von Details und Kontext ab: Wie sehen die einzelnen Teile aus, wie gut passen sie zusammen und wie viele gibt es? Wie viel Zeit habe ich? Was ist das Ziel? Welches sind die Rahmenbedingungen? Und wer betrachtet und beurteilt das Ergebnis, aus welcher Perspektive sowie nach welchen Kriterien?

Diese und ähnliche Fragen stellen sich, wenn ein Team, bestehend aus Mitgliedern unterschiedlicher (sozio-) kultureller Herkunft, gebildet wird.

Mögliche Anlässe und Ursachen für die Entstehung oder Formung multikultureller Teams sind zum Beispiel:

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„Mensch, was machst du denn für ein Gesicht?“ - Mehr interkultureller Erfolg dank Mimikresonanz®

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Ein Beitrag von Gyöngyi Varga, Trainerin und Beraterin für ti communication

 

Haben Sie schon mal probiert, ein schwieriges Kommunikationsproblem ausschließlich per E-Mail, SMS oder mittels WhatsApp-Nachrichten aus der Welt zu schaffen? Wenn ja, werden Sie schon erfahren haben, was dabei oft rauskommt... Wenn nein – bitte probieren Sie es gar nicht erst aus! Denn meistens wird das Problem damit nur noch größer. Missverständliche Wörter fliegen hin und her, irgendwann geben es beide Seiten entnervt auf, sich der anderen zu erklären. Und schließlich bricht die Kommunikation komplett ab.

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Warum ist Diversity Management so wichtig?

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Vielfalt

Diversity Management spielt in immer globaler vernetzteren und lateraleren Unternehmen eine zunehmend wichtige Rolle. Führungskräfte sehen Diversity Management aber nicht nur als Notwendigkeit wegen der wachsenden Vielfalt an Herkunftsländern ihrer MitarbeiterInnen, sondern auch als Chance: Es ist lange kein Geheimnis mehr, dass Heterogenität in Teams deren Arbeitsresultate signifikant verbessert. Durch unterschiedliche Blickwinkel werden Sachverhalte besser hinterfragt und kreativere, innovativere Lösungsansätze gefunden. Um das hohe Potenzial dieser Teams nutzen zu können, erfordert es jedoch vor allem eines: Verständnis und Akzeptanz des anderen. Eine Frage bleibt aber offen: Wie hoch ist eigentlich das Level an Akzeptanz von Vielfalt unter den MitarbeiterInnen selbst?

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Für eine erfolgreiche Auslandsentsendung gilt: Expat PartnerInnen einbeziehen!

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Expat PartnerInnen

In unserer globalisierten Welt schicken Unternehmen immer häufiger MitarbeiterInnen für eine gewisse Zeit ins Ausland. Dabei werden etwa 44% der Expats von dem/der PartnerIn und/oder der Familie begleitet. Da die Zufriedenheit der mitreisenden PartnerInnen nachweislich die Erfolgsquoten von Mitarbeiterentsendungen steigert, sollten diese von Unternehmen gezielt vor und während der gesamten Entsendung miteinbezogen werden.

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