Das macht eine gute Führungskraft aus: Die 3 ‚etwas anderen‘ Kompetenzen

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Eine gute Führungskraft zu sein ist nicht einfach. Man muss sich mit unzähligen Beschwerden herumschlagen: 37 % der MitarbeiterInnen klagen über eine mangelhafte interne Kommunikation, 35 % über eine schlechte Arbeitsatmosphäre und 23 % über fehlende Entfaltungsmöglichkeiten. Nur jeder zweite Mitarbeiter ist mit seinen Arbeitsbedingungen generell zufrieden. Eine gute Führungskraft kann jedoch für mehr Zufriedenheit sorgen – Wie? Drei etwas andere Führungskompetenzen werden Ihnen helfen und für neue Anregungen sorgen! Von Sinnfindung bis hin zu Lollipop-Momenten, ist es an der Zeit, sich inspirieren zu lassen.

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Die Zukunft ist agil - Was die neueste Gallup Studie über Unternehmen verrät

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Agilität = Flexibilität = Kundenzufriedenheit. Gilt diese Gleichung auch für die Mitarbeiterzufriedenheit? In dem aktuellen Engagement Index 2018 von Gallup finden sich Parallelen zwischen der emotionalen Bindung von MitarbeiterInnen zu ihrem Unternehmen und der Agilität des Unternehmens. Denn es stellte sich neuerdings heraus, dass besonders in Unternehmen, die Agilität vorweisen können, die MitarbeiterInnen eine höhere emotionale Bindung aufweisen. In den Jahren zuvor ergab sich aus den gallup´schen Untersuchungen die direkte Kausalität zwischen emotionaler Bindung und die bessere Produktivität und Zufriedenheit der MitarbeiterInnen.

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Dürfen wir vorstellen... Dr. Michelle Cummings-Koether

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ti communication ist der Entwicklungspartner im Bereich Intercultural Management & Consulting. Mit über 300 Senior Experts in 130 Ländern stellt das Unternehmen weltweit das Team für internationalen Erfolg und bietet eine breite Palette an Dienstleistungen der Personal- und Organisationsentwicklung.
Für den hohen Standard unserer Trainings sorgen natürlich auch unsere Trainer- und BeraterInnen. In dieser neuen Reihe möchten wir Ihnen unsere TrainerInnen vorstellen, die uns auch einen Einblick in ihre Arbeit gewähren. Heute stellen wir Dr. Michelle Cummings-Koether vor!

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To B (rexit) or not to B (rexit) – das ist immer noch die Frage!

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Ein Beitrag von Marina Ibrahim - Trainerin bei ti communication

Ohne Deal aussteigen? Weiter mit der EU verhandeln? Oder ein zweites Referendum? Wie es mit dem Brexit weitergeht, ist immer noch völlig offen. Und das zweieinhalb Jahre nach der Volksabstimmung und dem nur noch wenige Tage andauernden Countdowns bis zum offiziellen EU-Austrittstermins am 29. März 2019. Die meisten Menschen sind der politischen und wirtschaftlichen Debatten rund um den Brexit mittlerweile ohnehin überdrüssig. Da es nun in die letzte und immer hitziger werdende Verhandlungsphase geht, nehmen Wortgefechte und dramatische Ereignisse zu und die Stimmung ist zum Bersten gespannt. Schließlich steht dem Vereinigten Königreich ein sozial beängstigender und wirtschaftlich als unverantwortlich, selbstzerstörerisch und hart angesehener Brexit bevor.

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Navigieren Sie sich durch die Welt – wir geben Ihnen den Kompass

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Mit E-Learning virtuell und interaktiv über 100 Zielkulturen kennen und verstehen lernen

Eine Stärke unserer Trainingsmaßnahmen ist es, dass diese immer auf Ihren Bedarf und den größtmöglichen Erfolg zugeschnitten sind. Das gilt auch für das Format des Trainings. Je nach Situation, vorhandener Zeit und gewünschter Tiefe, beraten wir Sie, ob ein E-Learning, ein Präsenztraining, ein virtueller Workshop oder ein Blended Learning Format für Sie am zielführendsten ist.

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Trainertreff 2019 – „Im Wandel der Zeit“

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Am Wochenende vom 19. bis zum 20. Januar war es wieder soweit: ti communication hieß die Trainerinnen und Trainer zum jährlichen Trainertreff willkommen. Dieses Jahr stand ganz unter dem Motto: “Im Wandel der Zeit “ und deswegen drehte sich im Regensburger Büro zwei Tage lang alles um Weiterbildung und die Zukunft der Branche. 

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First Steps ins Ausland - Mitarbeiterentsendung auch für den Mittelstand

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Während vor 20 Jahren hauptsächlich die großen, internationalen Konzerne ihre MitarbeiterInnen ins Ausland entsendeten, nutzen mittlerweile auch viele Firmen im Mittelstand diese Form des Know-How Transfers. Uns interessiert die Frage, ob für Unternehmen des Mittelstands andere Dinge wichtig sind als für die Großkonzerne. Wir befragten dazu Andrea Burger, eine unserer TrainerInnen bei ticommuncation, die viele Jahre in der internationalen Personalabteilung eines Großkonzerns tätig war.

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tic Welt

22. März 2019
tic Welt
Hallo Zusammen!Wir sind die neuen Gesichter bei ti communication – Gayane, Monja und Allison. Gerne würden wir uns bei euch vorstellen und ein paar Dinge über uns erzählen. Ich bin Gayane und seit Februar 2019 Praktikantin bei ti communicat...
11. März 2019
tic Welt
Ein berufsbedingter Ortswechsel ist mit zahlreichen Herausforderungen verbunden. Neben der interkulturellen Vorbereitung benötigen international agierende Unternehmen umfangreiche Unterstützung beim gesamten Relocation- und Immigration-Prozess.Für di...
05. Februar 2019
tic Welt
Anlässlich der geplanten Chinareise der Stadt Regensburg vom 18. bis 23. Februar 2019 nach Qingdao VR China, wurden die Delegationsmitglieder unter der Leitung von Bürgermeisterin Frau Maltz-Schwarzfischer am 15. Januar bei einer Abendveranstaltung i...

#glücklichepraktikanten #praktikum #praktikumbeiticommunication #ticommunication #trainingsorganisation Account Manager achtsamkeit Afrika Agile Prozesse Agilität Agilität in Indien Amerika Analyse Verhandlungsziel   Wenn man sich vergegenwärtigt Andreas Hauser Anna Corbett Argentinien Ärzte ohne Grenzen Asien Auslandsentsendung Auslandserfahrung Australien Auszeichnungen Belgien brand eins Wirtschaftsmagazin Brasilien brexit Business Development Change Chile China china trainer Chinaforum Bayern Chinatraining chinesisches know-how Christoph Hauser Coaching Connect Sprachenservice Consulting Costa Rica Country Navigator country navigator cultural comparison D-A-CH Design Thinking deutscher mittelstand Deutschland Development Dieter Dier digitalisierung Diversity Dorothea Hegner Dr. Heike Stengel Dr. Karin Schreiner Dr. Michelle Cummings-Koether Dr. Peter Anterist Dr. Peter Berger Dr. Sandra Müller Dr. Zeina Matar E-Learning England Europoles Evonik Expat Expatriot Expats Fach- und Führungskräfte Fehlermanagement Finnland Flüchtlinge Frankreich Frauen Froesch Group Führungskräfteentwicklung führungskräftetraining Gallup Studie 2019 Generation Y Gerhard Hain Gesundheitswesen Gleichstellung global leadership global skills Globalisierung GPM Great Britain greatbritain Gute Führungskraft Gyöngyi Varga handfeste Vorteile verwandeln HR Trends Human Factor Training im wanderl der zeit Immigrationservices Impats imwandelderzeit Indien Indische Software Industrie Infineon Integration INTERCHANGE Intercultural Business Development InterGest Interkulturelle Kommunikation Interkulturelle Kompetenz interkulturelle Trainings interkulturelle Vorbereitung Interkulturelles Management Interkulturelles Training Internationale Teams Internationale Verhandlungsführung Internationalisierung Internetauftritt interview Iran Italien Janaki Narkar-Waldraff Japan Kanada Kinder Kiriko Nishiyama KMU Kolumbien Kommunikation am Arbeisplatz komplexen internationalen Verhandlungssituationen bestehende Konfliktkosten konfliktmanagement Korea Kuba Kulturelle Unterschiede Kulturelle Vielfalt Kulturschock Kundenbetreuung Kundenzufriedenheit Lateinamerika Leadership Malaysia Marketing & Vertrieb Mehrwert Mitarbeiterentsendung Mittelstand Mongolei Nachwuchsführungskräfte nationale Unterschiede Neue Formate Neue Gesichter Neues Format Newsletter Nicht selten werden bei internationalen Verhandlungen auch geübte ExpertInnen bei dieser Frage hellhörig :  Wie kann man Niederlande Offene Trainings Offene Trainings 2019 omicron weltweit Organisationsentwicklung Osram Ost- und Mitteleuropa Österreich Palladium Mobility Group Personalentwicklung Persönlichkeit am Arbeitsplatz Persönlichkeitsentwicklung Peru Philipp Werner Polen portland Praktikanten Projektmanagement Publikationen Raoul M. Koether Raoul Michael Koether Rausch & Pausch regensburg Reintegration Reisen Relocationservices Remote Leadership Resilienz Rhomberg Bau Riskworkers Russland Ruth Schaefer Sabine Amend Schweden Schweiz Selbstmitteilung Sicherheit SIETAR Silberfuchs-Verlag silicon valley Singapur Skandinavien Spanien Sport Spouses Stadtmarketing Regensburg Stefan Nadenau Strategie Strategische Verhandlungsführung Stressbewältigung Stressmanagement Success Stories Südafrika Susanna Brökelmann Syrien Team Assistant Teamentwicklung ti communication tic blog tic news ticblog ticommunicationworldwide ticportland Traditionen trainerbranche Trainerinterview Trainertreff trainervorstellung Türkei Übersetzung Umweltschutz Ungarn Unsere ExpertInnen Unsere Kunden Unsere Partner Unternehmenskultur USA USA Trends Verhandlungsführung Verhandlungsführung China Verhandlungstraining Verhandlungstraining China Verhandlungsziel VUCA WM Workshop Xueli Yuan Zollner Elektronik AG


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