"INTERKULTURELLES MANAGEMENT - Dos and Don'ts waren gestern!"

Interchange_16_geschrf_20180419-071917_1

Ein gelungener INTERCHANGE Evening mit VertreterInnen aus Unternehmen unterschiedlichster Branchen

Kristin Frauenhoffer, Manager Marketing & Sales, konnte am 17. April zum 4. INTERCHANGE Evening über 20 TeilnehmerInnen aus der regionalen Wirtschaft begrüßen. Das Format mit einem kurzen Input sowie Übungen in Kleingruppen erlaubt es, viele Ideen und Erfahrungen der TeilnehmerInnen einzubringen. Käse, Gemüsesticks und andere herzhafte Snacks begleitet von kühlen Getränken und einem guten Gläschen Wein trugen zur gelungenen Atmosphäre an diesem Vorabend bei.

 

In einem zehnminütigem Impulsvortrag führte Gerhard Hain in das Thema des Abends "INTERKULTURELLES MANAGEMENT - Dos and Don'ts waren gestern!" ein. Er stellte anhand eines Praxisbeispiels, einer Trainingsanfrage zu einem interkulturellen Türkeitraining, dar, welche Beweggründe der Kunde zunächst zu dieser Trainingsanfrage hatte und welche Anforderungen sich real dahinter verbargen.

Interchange 3 neu„Im Klärungsgespräch mit den Verantwortlichen im Unternehmen wurde klar, dass laufende bzw. bereits erfolgte Umstrukturierungen im neu erworbenen Unternehmen in Istanbul das zentrale Thema waren.“ so Gerhard Hain. Es gab, begleitet von Wiederständen und Unklarheiten, tiefgreifende Veränderungen im Unternehmen. Viele Probleme wurden dabei fälschlich auf kulturelle Unterschiede zurück geführt. Die realen Hintergründe blieben damit unausgesprochen und nachhaltige Lösungen wurden nicht gefunden.

ti communication hat im Folgenden mit unterschiedlichen Instrumenten den Weg für eine differenzierte Prozessbegleitung dargestellt und gezielt begleitende Maßnahmen entwickelt. Mit diesen Instrumentarien konnte erreicht werden, dass Kommunikationsstrukturen offen gelegt, Verantwortlichkeiten bestimmt und die MitarbeiterInnen kulturübergreifend eingebunden werden konnten. Der Prozess führte damit zu einem erfolgreichen Miteinander als Basis für den angestrebten Geschäftserfolg. Ein interkulturelles Türkeitraining hätte hier zu kurz gegriffen.

Nach dieser Einführung zum Thema konnten die TeilnehmerInnen in Diskussionsinseln die Anforderungen an ihre MitarbeiterInnen in internationalen Einsätzen darstellen. Anhand von drei Praxisthemen, Vorbereitung eines Meetings in Mailand, einer Preisverhandlung mit Lieferanten in Russland und einer Projektbegleitung in China, wurden Anforderungen an MitarbeiterInnen aufgelistet und diskutiert. Welches Wissen und welche Eigenschaften die Deutschen einbringen müssen, damit sie erfolgreich sind, war die Ausgangsfrage in den drei Runden.

Interchange 17

 

Die in der Gesamtgruppe dargestellten Ergebnisse wurden im Anschluss angeleitet vom Referenten Gerhard Hain mit Tipps aus aktuellen Businessratgebern zu den Beispielländern verglichen. 

Keiner dieser Tipps hatte mit den realen Anforderungen in der unternehmerischen Praxis etwas zu tun. Es bestand Einigkeit in der Bewertung von Dos & Don´ts im interkulturellen Kontext. Gerhard Hain dazu abschließend: „Sie werden gerne angefordert, jahrelang immer wieder falsch abgeschrieben und unausrottbar weiter gereicht. Starre und klischeehafte Kulturbilder haben nichts mit den Anforderungen in internationalen Projekten zu tun. Die Menschen ticken schon lange anders.“

 

 

Freie Plätze im Virtual Management-Training „Globa...
Erste “Future of Work” Konferenz in Portland, OR, ...
 

Kommentare

Keine Kommentare vorhanden
Bereits registriert? Hier einloggen
Gäste
Samstag, 26. September 2020

Ähnliche Beiträge

By accepting you will be accessing a service provided by a third-party external to https://www.ticommunication.eu/


tic Welt

07. September 2020
Allgemeines
ti communication worldwide
News
tic Welt

Wir begrüßen herzlich Konrad Noé-Nordberg als unseren neuen Geschäftsführer der ti communication Austria GmbH. Im Folgenden stellt Konrad sich in Form einer Seminarbeschreibung vor.

22. April 2020
tic Welt
"Eine kleine Portion deutscher Kultur, gewürzt mit einer Prise russischen Charms?" Interkulturalität ist bei ti communication von höchster Bedeutung. Das spiegelt sich auch in den PraktikantInnen wieder. Hier sind die neuen Gesichter bei ti communica...
11. Februar 2020
Allgemeines
General topics
ti communication worldwide
Die Welt stellt sich vor
Events
Kurioses
News
tic Welt
Hipp, hipp, hurra! Mit einem realen sowie virtuellen Sektempfang haben wir am 4. Februar unser 20-jähriges Firmenjubiläum gefeiert.
 

#glücklichepraktikanten #praktikum #praktikumbeiticommunication #ticommunication #trainingsorganisation 20 Jahre 2000-2020 20Jahre Account Manager achtsamkeit Afrika Agile Prozesse agiles lernen Agilität Agilität in Indien aktuell aktuelles Amerika Analyse Verhandlungsziel   Wenn man sich vergegenwärtigt Andreas Hauser Anna Corbett Arbeitsklima Argentinien Ärzte ohne Grenzen Asien ausblick Auslandsentsendung Auslandserfahrung Australien Auszeichnungen Belgien Betriebsklima Betriebsklima verbessern Bewusstsein blendedlearning brand eins Wirtschaftsmagazin Brasilien brexit Business Development Businessreise BVMW Change Chile China china trainer Chinaforum Bayern Chinatraining chinesisches know-how Christoph Hauser Coaching Connect Sprachenservice consciousness Consulting corona coronakrise Costa Rica country navigator Country Navigator cultural comparison D-A-CH decisions Design Thinking deutscher mittelstand Deutschland Development Dieter Dier digitalisierung digitaljetzt Diversity Dorothea Hegner Dos and Dont's Dr. Heike Stengel Dr. Karin Schreiner Dr. Michelle Cummings-Koether Dr. Peter Anterist Dr. Peter Berger Dr. Sandra Müller Dr. Zeina Matar E-Learning Effektivität England Entscheidungen Entsendung Erfolg Europa Europoles Event Evonik Expat Expat Center Expatriate Expatriot Expats Fach- und Führungskräfte Fehlermanagement Finnland Flexibilität Flüchtlinge förderprogramm Förderung Frankreich Frauen Froesch Group Führung Führungskompetenz Führungskraft Führungskräfte Führungskräfteentwicklung führungskräftetraining Gallup Studie 2019 Generation Y Gerhard Hain Gesundheitswesen Gleichstellung global leadership global skills Globalisierung glücklichepraktikanten GPM Great Britain greatbritain Gruppenzusammenhalt Gute Führungskraft Gyöngyi Varga handfeste Vorteile verwandeln Home office Home-Office Hong Kong HR HR Trends Human Factor Training IKS im wanderl der zeit Immigrationservices Impats imwandelderzeit Indien Indische Software Industrie Infineon innovationspreis Integration interaktiv INTERCHANGE Interchange Evening Intercultural Business Development InterGest Interkulturelle Kommunikation Interkulturelle Kompetenz Interkulturelle Organisationsetwicklung interkulturelle Teams interkulturelle Trainings interkulturelle Vorbereitung Interkulturelles Management Interkulturelles Training international internationalbusiness internationale Teams Internationale Teams Internationale Verhandlungsführung Internationalisierung Internetauftritt interview Iran Italien Janaki Narkar-Waldraff Japan Jubiläum Jubiläumsfeier Jutta Depner Kanada Katerina Shapiro Kinder Kiriko Nishiyama KMU Kolumbien kommentar Kommunikation Kommunikation am Arbeisplatz komplexen internationalen Verhandlungssituationen bestehende Konflikt Konflikte Konflikte am Arbeitsplatz Konflikte lösen Konfliktkosten konfliktmanagement Konflikttypen Konrad Noé-Nordberg Kooperation Korea Kuba Kultur Kulturelle Unterschiede Kulturelle Vielfalt Kulturschock Kundenbetreuung Kundenzufriedenheit Lateinamerika leader Leadership Lernschwächen lockdown lösungen Malaysia Management marketing Marketing & Vertrieb meditation Meeting Mehrwert merry christmas mindfulness Mitarbeiterentsendung MitarbeiterInnen Mitarbeitermotivation Mitreisender Mittelstand Moderation Mongolei motivatioamarbeitsplatz motivation Multikulturelle Teams nachhaltig Nachwuchsführungskräfte nationale Unterschiede Netzwerkabend Neue Formate Neue Gesichter Neues Format news Newsletter Nicht selten werden bei internationalen Verhandlungen auch geübte ExpertInnen bei dieser Frage hellhörig :  Wie kann man Niederlande Offene Trainings offene trainings Offene Trainings 2019 omicron weltweit online solutions Online Training Organisation Organisationsentwicklung Osram Ost- und Mitteleuropa Österreich Palladium Mobility Group Partnerangebot Personalentwicklung Persönlichkeit am Arbeitsplatz Persönlichkeitsentwicklung Peru Philipp Werner Polen portland praktikant Praktikanten Projektmanagement Publikationen Raoul M. Koether Raoul Michael Koether Rausch & Pausch Real regensburg Reintegration Reisen Relocationservices Remote Leadership Resilienz Rhomberg Bau Riskworkers rückblick Russland Ruth Schaefer Sabine Amend Schnuppertraining Schweden Schweiz Sektempfang Selbstmitteilung Sicherheit SIETAR Silberfuchs-Verlag silicon valley Singapur Skandinavien Spanien Sport Spouses Sprachenlernen Stadtmarketing Regensburg Stefan Nadenau Stephan Hild Stimmung Strategie Strategische Verhandlungsführung Stressbewältigung Stressmanagement Success Stories Südafrika Susanna Bezzel Susanna Brökelmann sustainable Syrien Team Assistant Teamentwicklung Teamerfolg Teamfähigkeit technikvermittelt Thanksgiving ti communication tic tic blog tic news ticblog ticommunicationfeiert ticommunicationworldwide ticportland Tools Traditionen train the online trainer trainerbranche Trainerinterview Trainertreff trainervorstellung Training Trainings Türkei Überraschungen Übersetzung Umweltschutz Ungarn Unsere ExpertInnen Unsere Kunden Unsere Partner Unternehmenskultur Unternehmeswachstum Unterschiede USA USA Trends Veranstaltung Verhandlungsführung Verhandlungsführung China Verhandlungstraining Verhandlungstraining China Verhandlungsziel video virtual collaboration virtual trainings Virtualisierung Virtuell virtuelle Führung virtuelle Teams virtuelle teams virtuelle Zusammenarbeit virtuelle zusammenarbeit Virtueller Workshop Visionen VUCA Webinar Wien wissenstransfer WM working virtually Working Virtually Workshop wts Xueli Yuan Zollner Elektronik AG zoom Zusammenarbeit


Blogverzeichnis - Bloggerei.de      BloggerAmt