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SUMMARY:"Post Covid-19"- Geschäftsreise nach Asien: Vertrauensmanagement in der Zusammenarbeit
DESCRIPTION:Durch Reiselockerungen können Unternehmen ihren Kund*innen oder ausländischen Niederlassungen wieder Geschäftsbesuche abstatten. Was während der Pandemiezeit vernachlässigt wurde oder nur unter schwierigen Umständen stattgefunden hat\, kann nun wieder regulär fortgeführt werden. Geschäftsreisende können wieder persönlich vor Ort sein\, um Geschäfte weiterzuführen. Allerdings muss das Vertrauen gestärkt oder gar zurückgewonnen werden – doch wie geht man dabei vor?\nUnser interkulturelles Business-Training mit Schwerpunkt Vertrauensmanagement vermittelt Dir nicht nur einen Einblick in kulturelle und wirtschaftliche Hintergründe der Region Asiens\, sondern auch in die Thematik des Vertrauensmanagements. Vertrauen wird von drei Schlüsselelementen beeinflusst: Interaktionsziele\, Sinn für Rechte und Pflichten und Kommunikation. Wie kann ich anhand dieser drei Elemente ein Bewusstsein für die eigene Einstellung entwickeln\, Geschäftsinteraktionen erfolgreich gestalten\, Erwartungen managen und eine angemessene Kommunikation anwenden? Welche weiteren Geschäftsetiketten sollten beachtet werden?\nInhalte\n\n\nWelche kulturellen Einflüsse finde ich in verschiedenen Denk- und Handlungsweisen?\nWelche drei entscheidenden Elemente des Vertrauens spielen eine Rolle und welche Implikationen gibt es?\nWie gestalte ich meine Interaktionen mit den asiatischen Geschäftspartnern?\nWie kommuniziere ich in Meetings und Verhandlungen richtig?\nWie gehe ich mit unterschiedlichen Vorstellungen von Rollenverpflichtungen und Erwartungen des Gegenübers um?\nWelche weiteren vertrauensbasierenden Strategien kann ich anwenden?\n\n\nNutzen\n\n\nDu gewinnst das Vertrauen Deiner Geschäftspartner und erleichterst dadurch die Zusammenarbeit\nDeine Meetings\, Verhandlungen und Projekte verlaufen reibungslos\nDu vermeidest Konflikte durch das aufgebaute Vertrauen\nDu sparst Zeit\, Nerven und Geld\n\n\nMethoden\n\n\nInteraktive Übungen\nBreakout Sessions\nAnalyse von Fallbeispielen\nTeilnehmerorientierte Reflexion\nDiskussion und Erfahrungsaustausch\n\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch und Malaiisch. \n 
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SUMMARY:Wissensaustausch und Wissensvermittlung im B2B mit asiatischen Partnern
DESCRIPTION:Im geschäftlichen Alltag übermittelst Du viele Informationen oder tauscht diese mit asiatischen Partnern aus. Die Fähigkeit\, Informationen\, Ideen\, Knowhow und Konzepte geschickt und angemessen zu vermitteln\, bedarf kulturelle Erkenntnisse\, wie Informationen in anderen Regionen aufgenommen werden und wie damit umgegangen wird. Dies hängt wiederum stark von der kulturverankerten üblichen Lern- und Lehrform des Kulturkreises sowie vom Kontext ab. Auch die Beziehung zwischen Informationsvermittler und Empfänger spielt eine Rolle. Mit geeigneten Methoden und Strategien können Workshops\, Meetings und Trainings mit asiatischen Partnern optimiert werden. Damit Wissensvermittlung und Wissensaustausch reibungslos verlaufen\, beantwortet unser interkulturelles Business-Training unter anderem folgende Fragen:\nInhalte\n\n\nWelche grundlegenden Kommunikationsunterschiede und Gemeinsamkeiten sind vorhanden?\nWelche kulturellen und gesellschaftlichen Werte spielen im Informationsaustausch eine Rolle und wie wird mit den Informationen umgegangen?\nWie wird in Asien gelehrt und gelernt?\nWelche Transferstrategien kommen gut an und wie kann ich Meetings\, Workshops und Trainings optimal gestalten?\nWie bekomme ich Feedback und Ideen von Asiat*innen?\nWie kann ich Vertrauen zu Asiat*innen aufbauen?\n\n\nNutzen\n\n\nDu wirst für die Motivationen und Erwartungen von Asiat*innen sensibilisiert\nDeine Meetings\, Verhandlungen und Projekte verlaufen reibungslos\nDu lernst\, kompetent mit asiatischen Geschäftspartnern umzugehen\nDu gewinnst das Vertrauen ihrer Geschäftspartnern und erleichterst somit die Zusammenarbeit\nDu sparst Zeit\, Nerven und Geld\n\n\nMethoden\n\n\nInteraktive Übungen\nBreakout Sessions\nAnalyse von Fallbeispielen\nTeilnehmerorientierte Reflexion\nDiskussion und Erfahrungsaustausch\n\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage  unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch und Malaiisch. \n 
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SUMMARY:Interkulturelles Training Ost- und Südostasien: Erfolgreicher Umgang mit Vielfältigkeit – Schlammige Straßen\, symbolische goldene Stupas und Hermes Handtaschen
DESCRIPTION:Südostasien stand lange im Schatten der beiden Giganten China und Indien. Im Verlauf der letzten Monate rückte die Region immer mehr in den Fokus westlicher Investoren. Viele Großkonzerne haben das „neue Asien“ bereits für sich entdeckt. Damit in diesen Ländern der Weg zum Erfolg ebenso gewährleistet wird\, lohnt es sich\, sich mit den Eigenschaften dieser Kulturen gezielt auseinanderzusetzen. Denn verschiedene Wertvorstellungen und grundlegende Annahmen äußern sich in unterschiedlichen Lösungen und Herangehensweisen. Ist man auf diese Ungleichheiten nicht vorbereitet\, können sich daraus Irrtümer und Verluste ergeben. Unser interkulturelles Ost- und Südostasien-Training vermittelt Dir einen Einblick in kulturelle\, politische\, historische und wirtschaftliche Hintergründe der Länder. \nIm virtuellen Ost- und Südostasien Training lernst Du folgende Themenbereiche\, die in Deiner Zusammenarbeit mit ost- und südostasiatischen Partner*innen\, Kunden und Mitarbeiter*innen wichtig sind: \n\nWelche kulturellen Wurzeln spielen in der asiatischen Zusammenarbeit eine Rolle?\nWie gestalte ich gesichtswahrende Kommunikation und wie kann ich Feedback geben und annehmen?\nVertrauensmanagement- Wie baue ich Vertrauen auf und wie Pflege ich es richtig?\nWie laufen Entscheidungsprozesse im asiatischen Raum ab?\nPersonalführung – Was bedeutet Hierarchie für Asiat*innen und wie gehe ich damit um?\nTeamprojekt – Was heißt Planung und Zusammenarbeit?\nEtikette – DO’s and DONT’s\n\n\nNutzen\n\nIm Training erhältst Du erste Impulse\, wie Sie mit Kunden\, Partnern und Mitarbeiter*innen aus Asien erfolgreich interagieren können. Im Einzelnen verfolgt das Training daher folgende Ziele: \n\nAnstoß zur Reflexion der eigenen kulturellen Prägung\nDu gewinnst das Vertrauen Ihrer Partner*innen und erleichtern somit ihre Zusammenarbeit\nDeine Meetings\, Verhandlungen und Projektzusammenarbeit verlaufen reibungslos\nDu vermeidest Missverständnisse und Konflikte\nDu sparst Zeit\, Nerven und Geld\n\n\nMethoden\n\n\nInteraktive Übungen\nBreakout Sessions\nAnalyse von Fallbeispielen\nTeilnehmerorientierte Reflexion\nDiskussion und Erfahrungsaustausch\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Englisch und Malaiisch
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