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SUMMARY:Erfolgreiche Strategien für die Zusammenarbeit deutscher/österreichischer/schweizerischer und mittel-osteuropäischer Partner
DESCRIPTION:Die EU-Länder in dem mittel- und osteuropäischen (MOE) Raum sind für deutsche\, österreichische und schweizerische Unternehmen inzwischen zu sehr wichtigen Wirtschaftspartnern geworden. Deren Besonderheiten zu erkennen\, ist die Voraussetzung für eine erfolgreiche Zusammenarbeit. Schon der für diesen Raum oft verwendete Sammelbegriff „Osteuropa“ ist für Polen\, Tschechien\, Slowakei\, Rumänien\, Ungarn in vielfacher Hinsicht nicht korrekt. Der geographische Raum ist keine einheitliche Region. Auch wenn die Länder einige Gemeinsamkeiten eint\, so weisen sie in vielfacher Hinsicht wesentliche Unterschiede der Mentalität sowie der Denk- und Handlungsmuster auf. In diesem Training lernst Du diese und weitere wichtige Aspekte\, die Ihnen helfen\, die Effizienz der Zusammenarbeit zu steigern.\nInhalte\n\n\nKulturelle Besonderheiten der jeweiligen Länder und deren Auswirkung auf die Mentalität\nAktuelle politische\, wirtschaftliche und gesellschaftliche Entwicklungen\nVertrauen aufbauen – die Grundlage der Zusammenarbeit\nKommunikationsmuster und Konfliktverhalten\nUmgang mit Hierarchie und deren Bedeutung für die Entscheidungsfindung\nMitarbeiter*innenführung\n\n\nNutzen\n\nDieses Training vermittelt Dir einen vielfältigen Einblick in die Besonderheiten der mittel-osteuropäischen Region. \n\nHintergrundwissen zu der MOE-Region\nVermittlung der wesentlichen Aspekte und interkulturellen Unterschiede in der Geschäftspraxis mit MOE-Geschäftspartnern\nEntwicklung interkultureller Sensibilität und Kommunikationskompetenz\nEntwicklung von Handlungsstrategien für den Umgang mit der Mentalität Ihrer Partner\n\n\nMethoden\n\n\nImpulsvorträge zur kompakten Informationsvermittlung\nTeilnehmer*innenzentrierte Arbeit mit Situationsübungen und Critical Incidents\nDiskussions- und Reflexionsrunden im Plenum und in Kleingruppen\n\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Ukrainisch und Polnisch. \n 
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SUMMARY:Erfolgreiche Zusammenarbeit mit ukrainischen Kolleg*innen
DESCRIPTION:Die Ukraine und die Ukrainer*innen sind in das Zentrum unserer Interessen gerückt. Nicht nur heute\, auch in der Zukunft werden wir uns intensiver mit diesem Land und seinen Menschen befassen. Das zweitgrößte Land Europas kann in der Zukunft für uns eine wichtige Rolle in verschiedenen Bereichen spielen. Schon jetzt hat sich die Ukraine zu einem beliebten Near-Shore-Standort für westliche Unternehmen entwickelt\, insbesondere für Software-Entwicklung und Engineering. \nDu arbeitest oder hast vor\, mit ukrainischen Teams zu arbeiten oder ukrainische Mitarbeiter*innen in Dein Team aufzunehmen?\nUm eine erfolgreiche Zusammenarbeit zu sichern\, ist es wichtig die Mentalität und die Arbeitskultur der Ukrainer*innen zu verstehen. Dieses Training hilft Dir dabei. \nWorin unterscheiden sich die deutsche bzw. österreichische und die ukrainische Kultur? Wo sind Stolpersteine in der Zusammenarbeit? Wie kannst Du diese umgehen? Wie kannst Du die Zusammenarbeit erfolgreich gestalten?  Mit diesen und vielen anderen Fragen wird sich dieses Training befassen und vermittelt Dir: \n\nGesellschaftspolitisches Hintergrundwissen zur ukrainischen Mentalität\nWerte und Normen der Ukrainer*innen\, die das Denken und Handeln beeinflussen\nArbeitsgepflogenheiten Ihrer ukrainischen Kolleg*innen/Mitarbeiter*innen:\nWelche Bedeutung haben Geschäftsbeziehungen für sie?\n\nWie kann man diese aufbauen und pflegen?\n\nTypische Kommunikationsmuster und Konfliktverhalten\nFührungsverhalten und Entscheidungsfindung\nPlanungs- und Organisationsstile\n\nNutzen\n\nWeniger Missverständnisse\, mehr erfolgreiche Zusammenarbeit\nWeniger Ärger\, mehr gemeinsamer Spaß und Zufriedenheit\nGegenseitiges Kennenlernen und Voneinander-Lernen\n\nMethoden\n\nKurze Inputsequenzen\nDiskussion und Erfahrungsaustausch\nInteraktive Übungen\nAnalyse von Fallstudien\n\nHinweise zu den Zeiten\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \nTrainingssprachen: Deutsch\, Ukrainisch und Polnisch.
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SUMMARY:Seminar für ukrainische Mitarbeiter*innen und Teamkolleg*innen in ukrainischer Sprache - Семінар для колег з України та колег по команді\, що розмовляють українською.
DESCRIPTION:Du arbeitest mit ukrainischen Teams oder Du hast bereits in Deinem Team neue ukrainische Kollege*innen oder planst\, welche einzustellen?\nDie Ukrainer*innen bringen gute Ausbildung\, Sprachkenntnisse und hochqualifizierte Expertise mit\, aber manchmal verstehen sie die Deutschen nicht.\nEin interkulturelles Training zu Deutschland hilft ihnen\, die an sie gestellten Erwartungen und die Arbeitskultur in Deinem Unternehmen besser zu verstehen. \nWo liegen die wesentlichen Unterschiede in der Zusammenarbeit? Worauf muss ein*e Ukrainer*in in der Zusammenarbeit mit Deutschen achten und wie kann man sie erfolgreich gestalten? \nFolgende Themen werden behandelt:\n\nDeutsche Mentalität; Hintergründe und kulturelle Besonderheiten\nkulturelle Unterschiede in der gegenseitigen Wahrnehmung\nKommunikationsverhalten im Alltag\nGrundlage der Zusammenarbeit – „deutsches“ und „ukrainisches“ Vertrauen\nKritische Situationen und Konfliktverhalten\nFührungsstil in Deutschland – Erwartungen\nUmgang mit Zeit und Regeln\nZuverlässigkeit und Verbindlichkeit in Deutschland\n\nNutzen:\n\nGegenseitiges Verständnis\nWeniger Missverständnisse\nBessere Zusammenarbeit\nGemeinsamer Erfolg\n\nMethoden:\n\nKurze Inputsequenzen\nDiskussion und Erfahrungsaustausch\nInteraktive Übungen\nAnalyse von Fallstudien\n\nHinweise zu den Zeiten:\n\nAls virtueller Workshop: 9 – 12 Uhr und 14 – 17 Uhr\nAls Inhouse-Maßnahme: 9 – 17 Uhr inkl. Mittagspause und Kaffeepausen\n\nTeilnehmerzahl: 3 bis. max. 10\nDas Training kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch ein offenes Training nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten. \n  \n  \n\n\nСемінар для колег з України та колег по команді\, що розмовляють українською.\n  \nВи працюєте з українськими партнерами\, уже маєте чи то плануєте узяти на роботу до своєї команди нових колег з України. \nЧасто трапляється так\, що українці та українки мають дуже гарну освіту\, демонструють прекрасне володіння мовою та є висококваліфікованими експертами\, але мають проблеми з тим\, що німці їх інколи не розуміють. \nМіжкультурний тренінг\, що дає можливість зрозуміти німців та Німеччину як таку\, допоможе краще зорієнтуватися в робочому середовищі\, якомога швидко зрозуміти корпоративну культуру підприємства та відповідати усім вимогам роботодавця та колег. \n  \nУ чому полягають основні відмінності у процесі співпраці? На що саме мусить звертати увагу співробітник або співробітниця з України під час співпраці з німецькими колегами і як найкраще організувати цю співпрацю? \n  \nПід час тренінгу плануємо торкнутися таких тем:\n\nнімецька ментальність\, культурні особливості та їх підґрунтя\nкультурні відмінності через призму їх сприйняття та розуміння з обох сторін\nкомунікативна поведінка у повсякденному житті\nоснови співпраці – „україно-німецька“ довіра\nповедінка у критичних ситуаціях та під час конфліктів\nстиль управління у Німеччині – очікування\nставлення до часу та встановлених правил\nнадійність та відповідальність у Німеччині\n\n  \nДля чого це потрібно:\n\nвзаєморозуміння\nзначно менше непорозумінь\nпокращення співпраці\nспільні успіхи\n\n  \nМетоди:\n\nкороткі інформаційні блоки\nдискусії та обмін досвідом\nінтерактивні вправи\nаналіз тематичних досліджень\n\n  \nВказівки щодо часу:\n\nЯк віртуальний воркшоп: 9:00 – 12:00 та 14:00 – 17:00\nЯк внутрішній захід: 9:00 – 17:00\, включно із перервою на обід та перервами на каву.\n\n  \nКількість учасників: від 3 до максимум 10\nТренінг можна замовити як внутрішній захід або як віртуальний тренінг. Якщо є більше двох зацікавлених осіб\, ми також можемо запланувати відкритий тренінг за Вашими побажаннями. Запитуйте про можливості\, звернувшись за нижчевказаною формою реєстрації. \n  \n 
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SUMMARY:Fachkräftezuwanderung im Unternehmen - Die Chancen nutzen und Herausforderungen erkennen
DESCRIPTION:Der Arbeitskräftemangel zeigt sich deutlich in allen Bereichen. Der große Bedarf an ausländischen Arbeitskräften stellt Unternehmen vor neue Herausforderungen. Eine davon sind die Mentalitätsunterschiede. Um die ausländischen Mitarbeiter*innen gut einzuarbeiten\, eine erfolgreiche Zusammenarbeit in Teams zu sichern ist es wichtig\, die offensichtlichen aber auch verborgenen kulturellen Unterschiede zu berücksichtigen. \nIn diesem Workshop werden die interkulturellen Unterschiede\, die es zu berücksichtigen gilt\, besprochen\, der Umgang damit diskutiert und die Möglichkeiten für eine gelungene Integration der ausländischen Mitarbeiter*innen herausgearbeitet. \nEntscheidende Fragen werden im Workshop beantwortet: \n\nWarum entstehen die interkulturellen Missverständnisse?\nWo liegen die Gefahren für interkulturelle Missverständnisse in der Zusammenarbeit mit den ausländischen Mitarbeiter*innen (z.B. Unterschiede in der Kommunikation\, Planung\, Arbeitsweise und vieles mehr)?\nWie kann man mit den Unterschieden umgehen?\nWas kann man voneinander lernen?\nWie kann man die ausländischen Mitarbeiter*innen erfolgreich und langfristig im Unternehmen integrieren?\n\nDein Nutzen\nDer Workshop liefert Dir neben vielen Informationen auch Anregungen\, um gemeinsam erfolgreich zu arbeiten. Der Workshop verfolgt die wesentlichen Ziele: \n\nSensibilisierung für die kulturellen Unterschiede aber auch Gemeinsamkeiten\nReflexion über die (eigenen) kulturellen Prägungen und deren Einfluss auf die Zusammenarbeit\nVermeidung von Irritationen\, Missverständnissen und Konflikten\nUmgang mit den Herausforderungen\nErfolgreiche Integration und Bindung der Mitarbeiter*innen an das Unternehmen\n\nMethoden\n\nKurze Inputsequenzen\nÜbungen/ Analyse von Fallstudien\nGruppenarbeit\nDiskussion und Erfahrungsaustausch\n\n\nHinweis zu den Zeiten\n\nWorkshop Teil 1: 9 – 12 Uhr\nMittagspause: 12 – 14 Uhr\nWorkshop Teil 2: 14 – 17 Uhr\n\nTeilnehmerzahl: 3-8\nDen Workshop kannst Du als Inhouse-Maßnahme oder als virtuelles Training buchen. Bei mehr als zwei Interessenten können wir auch einen offenen Workshop nach Deinen Wünschen terminieren. Frage unter der untenstehenden Anmeldung nach den Möglichkeiten.
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