"INTERKULTURELLES MANAGEMENT - Dos and Don'ts waren gestern!"

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Ein gelungener INTERCHANGE Evening mit VertreterInnen aus Unternehmen unterschiedlichster Branchen

 

Kristin Frauenhoffer, Manager Marketing & Sales, konnte am 17. April zum 4. INTERCHANGE Evening über 20 TeilnehmerInnen aus der regionalen Wirtschaft begrüßen. Das Format mit einem kurzen Input sowie Übungen in Kleingruppen erlaubt es, viele Ideen und Erfahrungen der TeilnehmerInnen einzubringen. Käse, Gemüsesticks und andere herzhafte Snacks begleitet von kühlen Getränken und einem guten Gläschen Wein trugen zur gelungenen Atmosphäre an diesem Vorabend bei.

 

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4. INTERCHANGE Evening "INTERKULTURELLES MANAGEMENT - Dos and Don'ts waren gestern!"

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Unternehmen sind international aufgestellt und müssen ihre Projekte entsprechend kulturadäquat berücksichtigt vorbereiten und organisieren. Die Teams stehen unter speziellen situationsspezifischen Herausforderungen, die Führungskräfte müssen ihre MitarbeiterInnen unter Berücksichtigung von zahlreichen, auch kulturbedingten Einflussfaktoren anleiten und Projekte müssen bei sich ständig wandelnden Anforderungen weiter entwickelt werden. Die HR-Abteilung steht dazu beratend und unterstützend zur Seite.

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Der neue Newsletter Januar-April 2018 ist da!

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Mit dem ersten Newsletter in 2018 begrüßen wir Sie herzlich im neuen Jahr und wünschen Ihnen für dieses Gesundheit, Erfolg und viel Energie zur Umsetzung Ihrer Ziele! Auch wir starten mit voller Kraft voraus ins neue Jahr. 

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CHANGE MANAGEMENT - Veränderungen in Unternehmen erfolgreich bewältigen

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Ende September 2017 stand im dritten INTERCHANGE Evening das Thema CHANGE MANAGEMENT im Mittelpunkt. Der Referent Wolfgang Widder, erfahrener Unternehmensberater und Coach, stellte zum Einstieg dar, wie individuell Menschen auf Veränderungen in Unternehmen reagieren und welche Prozesse dabei ablaufen. Die Frage, wie es gelingen kann, MitarbeiterInnen engagiert und erfolgreich durch Veränderungsprozesse zu führen, wurden in kleineren Arbeitsgruppen diskutiert und im Plenum vertieft. Zahlreich anwesende Unternehmensvertreter konnten dabei in einer interaktiven Runde ihre eigenen Erfahrungen und ihre Erfolgsstrategien darstellen.

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3. INTERCHANGE Evening am 25.09.2017 zum Thema Change Management

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Am 25. September 2017 findet unser 3. INTERCHANGE Evening in Regensburg statt. Diesmal steht das Thema Change Management im Mittelpunkt. Auch für diese Veranstaltung konnten wir einen erfahrenen Berater und Coach als Referenten gewinnen:

Unser Experte Wolfgang Widder lebt in Regensburg und verfügt über umfangreiche Berufs-, Trainings- und Branchenerfahrung. In seiner Tätigkeit als Führungskraft und Projektmanager hat er verschiedenste Führungssituationen und deren Herausforderungen in der Praxis erlebt. Als Berater und Coach ist er seit Jahren sowohl für internationale Konzerne wie auch zahlreiche mittelständische Unternehmen tätig. Diese Erfahrungen ermöglichen es ihm, detailliertes Wissen mit praxisrelevanten Beispielen zu kombinieren.

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Ein visueller Rückblick auf den INTERCHANGE Evening „Coaching“

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Am 16. Mai 2017 fand unser zweiter INTERCHANGE Evening zum Thema Coaching statt. Begrüßen durften wir diesmal unsere Expertin Anna Corbett, die zunächst einen Überblick über dieses weite Themengebiet gab und Abgrenzungen zu anderen Feldern wie z.B. dem Mentoring oder den Trainings aufzeigte.

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Business Coaching: Ein wirkungsvolles und nachhaltiges Entwicklungsinstrument, kein „quick fix“!

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Am 16. Mai 2017 fand unser 2. INTERCHANGE Evening statt. Dieses Mal ging es um das Thema „Coaching“, insbesondere Business Coaching bzw. Coachings für Führungskräfte.

Zu Beginn stellte Referentin Anna Corbett, selbst Beraterin und zertifizierter Coach, dar, welche Formen und Möglichkeiten von Coachings im Allgemeinen bestehen. Insbesondere die Abgrenzung zu anderen Themenfeldern wie Training, Mentoring, Beratung und Therapie war sehr aufschlussreich.

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2. INTERCHANGE Evening am 16.05.2017 zum Thema COACHING

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2. INTERCHANGE Evening am 16.05.2017 zum Thema COACHING

COACHING - keine Bankrotterklärung für die Führungskraft, sondern ein effizientes Führungswerkzeug

Fach- und Führungskräfte stehen großen Herausforderungen gegenüber und müssen oft komplexe, weitreichende Entscheidungen treffen, sowohl in mittelständischen Unternehmen als auch in internationalen Großkonzernen. Dabei steigt der Zeit- und Kostendruck kontinuierlich und Entscheider sind oft auf sich alleine gestellt. Treten innerhalb der Firma Probleme auf - kommt es bspw. zu Konflikten im Team, oder ist eine Führungskraft überfordert - wird meist zunächst versucht, diese Themen intern zu lösen. Dies gelingt aber bei weitem nicht immer. In solch einem Fall einen Coach hinzuzuziehen, ist keinesfalls ein Zeichen der Schwäche, ganz im Gegenteil: Es ist die logische Konsequenz! Coachings können helfen, Lösungsansätze für bestehende und künftige Probleme zu entwickeln. Dabei nimmt der Coach eine unterstützende Rolle ein und eröffnet neue Blickwinkel.

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Das Video zum ersten INTERCHANGE Evening "Resilienz"

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Das Video zum ersten INTERCHANGE Evening "Resilienz"

Am 22.11. 2016 fand unser erster INTERCHANGE Evening zum Thema Resilienz statt. Als Gastredner durften wir Senior Consultant Raoul Michael Koether begrüßen, der im eigenen beruflichen Alltag immer öfter mit diesem neuen "Modewort" konfrontiert wurde.

Negative Emotionen, die besonders in stressigen Situationen auftreten, führen ungefiltert langfristig zu psychischen und physischen Erkrankungen. Diese Beobachtung machte auch unser Gastredner des ersten INTERCHANGE Evening Raoul Michael Koether. 14% aller Krankschreibungen sind auf psychologische Ursachen zurückzuführen. Außerdem fallen diese Mitarbeiter am längsten aus – im Durchschnitt 35 Tage. Für ein Unternehmen bedeutet das zusätzliche Kosten. Es ist unschwer zu erahnen, warum diese Thematik für Firmen immer mehr an Bedeutung gewinnt. So auch für Herrn Koether, speziell während seines langjährigen Einsatzes als Projektmanager. Diese Position bringt oft alleinige Verantwortung, Zeitdruck und letztendlich einen stressigen Arbeitsalltag mit sich. In diesem Umfeld machte unser Referent die Erfahrung, wie wichtig psychologische Widerstandsfähigkeit – Resilienz – heutzutage geworden ist. 

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INTERCHANGE '15: Statements, Stimmen & Feedback

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UMFRAGE INTERCHANGE

 Bei allen TeilnehmerInnen möchten wir uns herzlich für Ihre rege Beteiligung an den Feedbackbögen danken und freuen uns sehr, Ihnen die positiven Rückmeldungen präsentieren zu können. Das Ergebnis unserer Umfrage hat gezeigt: 100% der TeilnehmerInnen würden unser Austauschforum weiterempfehlen.

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