Virtuelle Teams und andere Missverständnisse

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Ein Beitrag von Marina Ibrahim - Trainerin bei ti communication

Erfolgreiches Management von virtuellen Teams und Projekten

Der persönliche Kontakt, ein Treffen von Angesicht zu Angesicht, sollte der Ausgangspunkt für alle interkulturellen Arbeits-und Geschäftsbeziehungen sein. Doch wie oft kann dies weder aus Zeit- noch Kostengründen nicht realisiert werden. Auch liegt die Versuchung nahe, mittels immer anspruchsvollerer Kommunikationstechnologien über E-Mail und Telefongespräche hinaus sich schnell und regelmäßig per Videokonferenzen und Chatplattformen auszutauschen. Doch Vorsicht – der Schein kann trügen! Ignoriert oder übersieht man die so entscheidenden zwischenmenschlichen Nuancen schlichtweg, kann dies zum Zusammenbruch von Beziehungen oder sogar zum Scheitern von Projekten führen.

Wie lassen sich internationale Projekte und multikulturelle Teams erfolgreich virtuell managen?

Rapport und Vertrauen bilden

Ganz besonders zu Beginn eines Projektes ist ein persönliches Kennenlernen unverzichtbar. Es sollte stets der Grundstein sein für die Vertrauensbildung und fördert zudem eine gute und erfolgreiche Zusammenarbeit. Organisieren Sie ein Kick-off Treffen mit Ihrem Team und etablieren Sie eine gemeinsame Vision für das Team. Gehen Sie gemeinsam zum Abendessen, oder in eine Bar, arrangieren Sie ein Teambuilding- oder ein interkulturelles Sensitivitätstraining, bei dem Sie Spaß und Freude erleben können. Das bildet Teamgeist, indem Sie die andere, persönlichere Seite der einzelnen Teammitglieder erleben. Dies hilft auch, gegenseitiges Verständnis für die unterschiedlichen Kommunikationsstile sowie ein Einfühlungsvermögen füreinander zu entwickeln. Das nächste Mal, wenn Sie sich dann miteinander virtuell austauschen oder aus der Ferne zu tun haben, werden Sie es dann leichter haben, Ihr Gegenüber zu verstehen und auch selbst klarer zu kommunizieren.

Im virtuellen Workshop Erfolgreiches Management von virtuellen Teams und Projekten lernen die TeilnehmerInnen, wie gutes virtuelles Management sich von durchschnittlichem unterscheidet. Aufbauend darauf wird vermittelt, wie Sie sich als Führungskraft, abgestimmt auf die entsprechende(n) Nation(en), ideal vorbereiten und welche virtuellen Managementstrategien und -techniken dabei die besten Ergebnisse versprechen.

Aus den Augen, aus dem Sinn? - Virtuelle Zusammena...
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