Herr Huber ist für einige Jahre als Abteilungsleiter eines großen multinationalen Unternehmens nach Tschechien entsandt worden. Während einer Besprechung über zukünftige Vorgehensweisen, an der Herr Huber und sein deutscher Kollege Herr Meier sowie sechs tschechische Kollegen, allesamt in Führungspositionen, anwesend sind, wird viel diskutiert. Bei einem Sachverhalt, der Herrn Huber und Herrn Maier sehr am Herzen liegt, sind sich beide überhaupt nicht einig. Zwischen ihnen entsteht eine hitzige Debatte - ein richtiger Schlagabtausch. Im Laufe der Diskussion werden die tschechischen Kollegen immer stiller und sitzen am Ende nur noch schweigend da. Nach der Sitzung spricht Herr Veselý, ein enger Mitarbeiter von Herrn Huber, diesen an: „Was ist denn das gewesen? Ich hatte immer gedacht, Sie und Herr Meier mögen sich.“

Nutzen unseres interkulturellen Trainings

• Optimierung Ihrer internationalen Zusammenarbeit
• Kostenreduktion: Kostspielige interkulturelle Missverständnisse können vermieden werden
• Zeitersparnis: Ihre internationalen Projekte verlaufen reibungsloser und stressfreier
• Imagepflege: Imageschädigende interkulturelle Missverständnisse können vermieden werden - Sie punkten im Ausland mit kompetentem Auftreten

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte, die bereits erste internationale Kontakte nach Tschechien haben bzw. künftig haben werden und interkulturelle Kompetenz für ihre Tätigkeit benötigen.

Methoden

• Vortrag und Diskussion
• Analyse von Fallbeispielen
• Einbezug von erlebten Fallbeispielen der TeilnehmerInnen
• Gruppenarbeit
• Übungen
• Moderationstechniken
• Rollenspiel
• teilnehmerorientierte Reflexionen

Interkulturelles Training Tschechien: Informationen

• Teilnahmebeitrag: € 1190,- zzgl. USt. Fragen Sie nach Gruppenvergünstigungen.
• Teilnehmeranzahl: 3-12 Personen. Sofern nur ein bis zwei Anmeldungen eingehen sollten, wird nach Absprache alternativ ein eintägiges Intensivtraining zum gleichen Preis angeboten.
• Anmeldeschluss: jeweils 3 Wochen vor Trainingsbeginn
• Veranstaltungsort: Wien