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Ausschreibung Interkulturelles Training Singapur (2012) zum Download
Unser interkulturelles Training zu Singapur vermittelt Ihnen relevante Kenntnisse über kulturelle, politische, historische und wirtschaftliche Hintergründe in der Entwicklung Singapurs. Je nach Bedarf der TeilnehmerInnen werden z.B. folgende Themenbereiche beleuchtet, welche die internationale Zusammenarbeit mit Partnern, Kunden und MitarbeiterInnen bzw. KollegInnen aus Singapur stark beeinflussen:
Im Mittelpunkt stehen vor allem die aus dem Kreis der TeilnehmerInnen eruierten Schwerpunkte und Interessen. Das interkulturelle Training gibt konkrete Empfehlungen, außerdem werden bereits verwendete Handlungsstrategien diskutiert und optimiert.

Auf dem Weg vom Changi Airport zum Hotel möchte Herr Keller, der gerade aus Deutschland angekommen ist, mit Herrn Tan, dem Geschäftspartner in Singapur, ins Gespräch kommen. Von seinen Kollegen zu Hause hatte Herr Keller über die etwas angespannten Beziehungen zwischen Malaysia und Singapur gehört. Die malaysischen Wasserlieferungen, auf die Singapur angewiesen ist, sind immer wieder Anlass zu Unstimmigkeiten. Herr Keller glaubt, dies sei doch ein interessantes Gesprächsthema und meint: „Da gibt es zur Zeit ja wieder ein paar Spannungen zwischen Singapur und Malaysia, oder? Haben Sie keine Angst, dass Malaysia Ihrem Land irgendwann den Wasserhahn zudreht?“ Mit einem Lächeln erwidert Herr Tan, dass er davon nichts mitbekommen habe, da er seit einiger Zeit nicht dazu gekommen sei, die Zeitung zu lesen.
Durch die vorteilhafte Lage und die stark gelenkte Wirtschaft ist Singapur seit dem 19. Jahrhundert zu einem der höchstentwickelten Länder Asiens geworden. Aufgrund der mangelnden Rohstoffe setzt der Stadtstaat auf das Potenzial des Humankapitals, der Bevölkerung, von der rund 76 % Chinesen sind. Einst ein Fertigungsland hat sich Singapur heute längst zu einer Dienstleistungsgesellschaft entwickelt, die ihren Schwerpunkt vor allem in den Finanz- und Hightech-Sektoren hat. Das interkulturelle Training zeigt kulturelle Unterschiede auf, hinterfragt und erklärt sie in Zusammenarbeit mit den TeilnehmerInnen, sodass sie als positive Synergieeffekte genutzt werden können.
Fach- und Führungskräfte, die bereits erste internationale Kontakte nach Singapur haben bzw. künftig haben werden und interkulturelle Kompetenz für ihre Tätigkeit benötigen.
Gesprächskreis von der Hochschule Regensburg und ti communication – Unternehmer und Wissenschaftler tauschen sich aus
20.04.2012 Vortrag von Gerhard Hain zum Thema „Nach eins kommt manchmal drei“
Andreas Hauser fungiert seit Anfang des Jahres als neuer Project Manager von ti communication
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