Herr Weber, Projektleiter für die Entwicklung eines neuen Bio-Messgerätes, vereinbart mit seinen Partnern aus Griechenland, Frankreich, Italien, Großbritannien und Schweden klare Ziele für das erste Jahr ihrer Zusammenarbeit. Die ausländischen Kollegen interessieren sich für das Produkt und wollen die neue Technik in ihrem jeweiligen Land erproben. In einem ersten Meeting einigt man sich u. a. auf ein gemeinsames Evaluations-Schema als Basis für den ersten Zwischenbericht und alle Partner sind mit dieser effizienten Arbeitsmethode und -atmosphäre sehr zufrieden. Als Herr Weber jedoch nach einem Jahr die entsprechenden Berichte einfordert, ist er von der Rückantwort sehr überrascht: Die Berichte des italienischen und des griechischen Kollegen kommen zu spät, der Brite reicht einen sehr kurzen Bericht ein, der nicht viel mehr als eine Auflistung darstellt, der Bericht des französischen Partners ist zu ausschweifend und umständlich. Lediglich der schwedische Bericht stimmt mit Herrn Webers Erwartungen überein. Daraufhin schreibt Herr Weber seinen Kollegen einen detaillierten Brief mit spezifischen Anmerkungen und Verbesserungsvorschlägen, um eine Übereinstimmung hinsichtlich des ursprünglichen gemeinsam ausgearbeiteten Schemata zu erlangen. Obwohl er seine Kritik konstruktiv angebracht hat, wird er während des nächsten Meetings für sein „typisch deutsches Verhalten“ kritisiert. Zunehmend verärgert, wirft er seinen Kollegen „mediterranes Chaos“, französischen Intellektualismus und britischen egozentrischen Pragmatismus vor. Das Team, das zuvor so gut funktioniert hatte, verliert plötzlich seine Fähigkeit zu gegenseitigem Verständnis und zum wechselseitigen Dialog.

Nutzen unseres interkulturellen Trainings

• Optimierung Ihrer internationalen Zusammenarbeit
• Kostenreduktion: Kostspielige interkulturelle Missverständnisse können vermieden werden
• Zeitersparnis: Ihre internationalen Projekte verlaufen reibungsloser und stressfreier
• Imagepflege: Imageschädigende interkulturelle Missverständnisse können vermieden werden - Sie punkten im Ausland mit kompetentem Auftreten

Methoden

• Vortrag und Diskussion
• Analyse von Fallbeispielen
• Einbezug von erlebten Fallbeispielen der TeilnehmerInnen
• Gruppenarbeit
• Übungen
• Moderationstechniken
• Rollenspiel
• teilnehmerorientierte Reflexionen

Interkulturalität im Projektmanagement: Informationen

• Teilnahmebeitrag: € 1390,- zzgl. USt. Fragen Sie nach Gruppenvergünstigungen.
• Teilnehmeranzahl: 4-12 Personen. Sofern nur ein bis drei Anmeldungen eingehen sollten, wird nach Absprache alternativ ein eintägiges Intensivtraining zum gleichen Preis angeboten.
• Anmeldeschluss: jeweils 3 Wochen vor Trainingsbeginn
• Veranstaltungsort: Regensburg bzw. Wien