Bettina ist seit vielen Jahren Führungskraft im Projekteinkauf eines großen Automobilherstellers. In ihrer Abteilung ist die Position des Stellvertreters neu zu besetzen. Es ist schwierig, eine passende Kandidatin oder einen passenden Kandidaten zu finden. Eine geeignete Person müsste Einkaufs- und Projekterfahrung mitbringen und über Durchsetzungsvermögen innerhalb der Projekt- und Einkaufsorganisation verfügen. Nun hat sie das Profil eines mexikanischen Mitarbeiters erhalten, der über 15 Jahre Einkaufserfahrung hat und seit 10 Jahren in Deutschland lebt. Er ist mit einer Deutschen verheiratet.

Eigentlich passt der Mexikaner, aber Bettina hat doch Zweifel, ob ein Mexikaner diese Aufgabe erfüllen kann. Sie ist nicht sicher, ob er sich das nötige „Standing“ innerhalb der Organisation erarbeiten kann.

Führen eines interkulturellen Teams

Globale Projekte machen heute nicht nur Kooperationen in virtuellen Teams notwendig, sondern sie erfordern auch die Fähigkeit, ein interkulturell zusammengesetztes Mitarbeiterteam direkt am eigenen Standort zu führen. Durch die interkulturelle Zusammenarbeit sollen positive Synergien entstehen. Kulturelle Unterschiede der Mitarbeiter/innen in Auftreten, Kommunikationsstil und Konfliktlösungsverhalten beeinflussen die Zusammenarbeit und die Umsetzung gemeinsamer Ziele. Außerdem sind die Erwartungen an die  Führungskraft und deren Führungsstil kulturell geprägt.

Ziel unseres interkulturellen Trainings

Das Training zeigt auf, welche Rahmenbedingungen eine Führungskraft schaffen sollte, um erfolgreiche Zusammenarbeit in einem interkulturellen Team zu ermöglichen. Durch das Training optimieren die Teilnehmer/innen die Kommunikation mit ihren Teammitgliedern aus unterschiedlichen Kulturen. Sie erkennen die kulturelle Prägung von Kommunikations- und Verhaltensmuster und gleichen ihren eigene Mitarbeiterführung mit den Führungserwartungen unterschiedlicher Kulturen ab.

Zielgruppe

Führungskräfte, die Führungsaufgaben in interkulturellen Teams übernehmen.

Methoden

• Vortrag und Diskussion
• Analyse von Fallbeispielen
• Einbezug von erlebten Fallbeispielen der TeilnehmerInnen
• Gruppenarbeit
• Übungen
• Moderationstechniken
• Rollenspiel
• teilnehmerorientierte Reflexionen

Informationen

• Teilnahmebeitrag: € 1390,- zzgl. USt. Fragen Sie nach Gruppenvergünstigungen.
• Teilnehmeranzahl: 3-12 Personen. Sofern nur ein oder zwei Anmeldungen eingehen sollten, wird nach Absprache alternativ ein eintägiges Intensivtraining zum gleichen Preis angeboten.
• Anmeldeschluss: jeweils 3 Wochen vor Trainingsbeginn
• Veranstaltungsort: Hamburg