Begleitung internationaler Projekte
Internationale Projekte werden bei uns bestens betreut. Wir unterstützen Sie von der Vorbereitung eines internationalen Verhandlungsmarathons über einen anstehenden Markteinstieg bis hin zur Planung und Durchführung größerer Bauvorhaben in einem anderen Land. Unsere Fachkräfte stehen Ihnen dabei langfristig im eigenen Land und im Zielland mit ihren brachenspezifischen Kenntnissen zur Seite.
Im Mittelpunkt unserer Tätigkeiten stehen auf das Projekt zugeschnittene interkulturelle Vorbereitungen sowie kulturspezifische Projektmanagementschulungen. Im Bedarfsfall können über unser Netzwerk Juristen und weitere Fachkräfte hinzugezogen werden. Alle am Projekt beteiligten Personen arbeiten Hand in Hand und ermöglichen somit eine optimale Betreuung. Diese findet in enger Absprache mit externen wie internen Fachkräften Ihres Unternehmens statt. Notwendige Meetings können durch uns vorbereitet und moderiert werden.
Im Folgenden stellen wir Ihnen einzelne Komponenten aus unserem Angebotsspektrum vor, die einen beratenden Prozess begleiten können. Sie greifen bei unserer Projektbegleitung ineinander und werden optimal auf Ihren Bedarf abgestimmt:
Analyse
Nach einer eingehenden Analyse erstellen wir ein strategisches Konzept zur effizienten Umsetzung Ihres Vorhabens. Unsere Analyse berücksichtigt Ihre Firmenphilosophie, betriebsinterne Strukturen, das vorhandene Mitarbeiterpotential, die Zielsetzung des Vorhabens, die kulturellen Rahmenbedingungen sowie weitere im Einzelfall zu benennende Co-Faktoren. Über unser Büro in Wien, das seit den 60er Jahren mit Analyseverfahren arbeitet, kann eine interkulturelle Potentialanalyse erstellt und als Grundlage für die weitere Planung verwendet werden.
Planung
Ausgehend von der Analyse wird in enger Absprache mit den zuständigen Personen in Ihrem Unternehmen die Planung durchgeführt. Je nach Bedarf erfolgt diese begleitend und/oder moderierend innerhalb eines firmeninternen Teams oder extern zur Vorlage für das Unternehmen. In dieser Phase werden konkrete Schulungselemente für die Umsetzungsphase festgelegt. Diese umfassen zum Beispiel länder- bzw. kulturspezifische Trainingseinheiten, gezielte Vorbereitung auf Präsentationen, Gesprächsführungen oder Moderation in interkulturellen Teams, Vorbereitung auf Verhandlungsgespräche, Maßnahmen zur Mitarbeiterführung oder zum Konfliktmanagement, begleitendes Coaching von Einzelpersonen, Teambildungsmaßnahmen und andere für Ihr Unternehmen konzipierte Maßnahmen. Je nach Größe und Umfang des Projektes wird eine Kontaktperson zur betreuenden und im Bedarfsfall zur intervenierenden Beratung bereit gestellt.
Umsetzung
Oben angeführte Elemente können über einen längeren Zeitraum geplant und durchgeführt werden. Unser projektbegleitender Prozess ist so aufgebaut, dass bei sich verändernden Rahmenbedingungen schnell und flexibel reagiert werden kann. Je nach Bedarf werden neue Trainings-, Coachings- und Beratungsschwerpunkte in Kombination mit den dafür sinnvollen Methoden festgelegt und angewendet. Hier greift das Know-how unserer ExpertenInnen innerhalb unseres Netzwerkes.
Nachbetreuung
Selbstverständlich stehen wir Ihnen auch nach der Beendigung des Projektes flexibel und schnell für weitere Fragen zur Verfügung. Wir können jederzeit aufbauend auf die vorher durchgeführten Maßnahmen tätig sein und Sie langfristig zielgerichtet unterstützen.
Regensburger Gesprächskreis Interkulturelles Management
Gesprächskreis von der Hochschule Regensburg und ti communication – Unternehmer und Wissenschaftler tauschen sich aus
Nacht.Schafft.Wissen
20.04.2012 Vortrag von Gerhard Hain zum Thema „Nach eins kommt manchmal drei“
Eine erfolgreiche Zusammenarbeit geht weiter
Andreas Hauser fungiert seit Anfang des Jahres als neuer Project Manager von ti communication
