Brasilien und Ich - "Beziehungtipps" im interkulturellen Training
Viele denken bei Brasilien sofort an den weltberühmten Karneval. Doch genauso bunt und vielschichtig sind auch die kulturellen Einflüsse, die den Alltag eines brasilianischen Unternehmens beeinflussen.
Susanna Brökelmann und Cristina Ramalho, Brasilientrainerinnen bei ti communication und Expertinnen im Bereich interkulturelles Management, stellen für Führungskräfte als auch für MitarbeiterInnen ohne Führungsverantwortung speziell auf ihre Bedürfnisse ausgerichtete Trainingseinheiten auf, die wir hier etwas genauer vorstellen möchten.
Welches Bild haben die Deutschen von Brasilianern und vice versa? Was sind Clichées und welche Aspekte gilt es wirklich zu beachten? In einer Einführung in das interkulturelle Management geht es darum die eigenkulturelle Prägung kennen- und verstehen zu lernen, die ethnozentrische Brille einmal abzulegen und Generelles über brasilianische Geschäftspartner zu erfahren. Denn erst wenn man Unterschiede kennt, können Lösungsansätze gefunden werden.
Schließlich werden an teilnehmerorientierten Schwerpunkten Spezifika der bikulturellen Unternehmenszusammenarbeit besprochen, wie beispielsweise die gemeinsame Projektarbeit. An die deutsch-brasilianische Projektarbeit werden von beiden Seiten aus sehr unterschiedliche Erwartungen gestellt. Es muss geklärt werden wie Aufgaben verteilt, die Zeit geregelt oder die genaue Zielsetzung der Arbeit bestimmt werden. Dass der eigene Kommunikationsstil vielleicht einschüchternd wirkt oder sich das Gefühl entwickelt Brasilianer kämen nie auf den Punkt, sind Themen, die gesondert im Bereich Geschäfts- und interpersonelle Kommunikation erörtert werden.
Die Praxisrelevanz zeigt sich schnell. Anhand verschiedener Rollenspiele, Fallbeispielen aus der Praxis und speziellen Übungen, werden die TeilnehmerInnen angeregt Gelerntes gleich auszuprobieren. So werden plötzlich auftretende interkulturelle Missverständnisse unter fachlicher Anleitung aufgegriffen und legen die Basis für weitere kritische Interaktionssituationen vor Ort.
Mit der größten Volkswirtschaft Südamerikas und dem fünftgrößten Land der Welt machen viele bedeutende Unternehmen regelmäßig Geschäfte. Brasilien weist ein jährliches Wirtschaftswachstum zwischen sieben und zehn Prozent auf – eine starke Leistung. Nach einem Training reich mit Handwerkszeug zum Einstieg in die neue Kultur ausgestattet, steht auch Ihrem Einsatz bei einem der wichtigsten Wirtschaftspartner Europas bald nichts mehr im Wege.
ti communication Consulting
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"Russland - interkulturelle Fallstricke und Erfolgsfaktoren" am 19. Juni 2012
Hier finden Sie Informationen zur aktuellen Veranstaltung "Russland - interkulturelle Fallstricke und Erfolgsfaktoren" am 19. Juni 2012 sowie zu allen bisherigen Veranstaltungen des Regensburger Gesprächskreises Interkulturelles Management
